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1、风机班班长岗位标准 所属部门检修部锅炉分场岗位类别消费岗位代码GL-FJ-01岗位等级12直截了当上级岗位主任直截了当下级岗位技术员、组长任职资历要求专业(工种)名称钢球磨煤机及制粉工专业要求必须对口学历或技职（技能）要求具有中专或助理级职称或高级技能岗前培训1掌握电业平安工作规程和检修工艺规程中的有关内容及锅炉除尘班考核方法。2掌握锅炉转动机械系统检修。3掌握电厂锅炉专业知识。4掌握锅炉除尘班管辖设备的构造、功能、原理、技术要求。5熟悉发电企业消费过程。经历要求有2年以上锅炉辅机检修组长工作经历。技能要求1纯熟掌握本班设备的原理、系统组成，并可以对本班设备进展安装、检修、消缺处理。2具有锅炉
2、风机班检修工高级技能职业资历证书或中级职称资历证书。3具有丰富的现场检修的经历，针对检修质量及工程施工中的技术疑难征询题，组织班内的技术攻关活动。4具有一定的语言表达才能，能拟定工作打算和撰写工作总结。身体条件健康工作条件时间特征白班工作场所的固定性固定职业危害要素无协作关系直截了当业务关联的部门或岗位检修部电气分场电机班、厂用班。检修部热工分场自动班、流量班、压力班、温度班。检修部锅炉分场焊接班、起重班、本体班、磨煤班、铆工班、除尘班、水泵班。发电部运转一分厂、发电部运转二分厂。直截了当业务关联的外部机构无岗位描绘岗位核心价值为了提高本班组所辖设备健康水平，通过定期组织职工对设备进展检修、维
3、护和消缺，确保设备平安、经济、稳定运转。岗位职责核心职责1负责贯彻落实分场工作目的及工作打算。2负责制定并执行班组工作打算，建立健全班组各项治理制度。3负责班组平安消费工作。常规职责1负责落实平安文明消费责任制。2负责班组设备检修质量监视及验收工作。3负责组织平安活动及经常性的平安教育。4负责班组所承担的消费失误。5负责班组绩效考核及奖金分配工作。6负责做好班组职工的思想政治工作。职业行为禁区违章指挥及违章作业。权限核心权限1有权指挥班组消费及调动班组人员。2有权对班组成员提出奖惩的建议。3有权对班组资金进展合理分配。4有权组织指挥、协调班组的消费和治理工作。一般权限1有权制定并执行班组各项规
4、章制度。2有权回绝违章指挥和停顿违章作业；3有权提出班组人员岗位变动建议；工作内容、标准及考核工作内容工作标准每日工作1.每天7点50前参加厂及分场组织的早会不迟到、不早退。2按时召开班前、班后会。班前会上明确任务分工并对各项任务进展平安措施和危险点交底；班后会总结当日工作情况，如有遗留征询题做好记录，必要时向主任汇报。3深化现场检查、理解管辖设备运转及缺陷情况。精确掌握设备缺陷情况并及时安排处理。4认真审核工作票和动火工作票。按热力机械工作票施行细那么进展检查。5随时随地协助同志，处理阻碍工作的各种思想征询题，以利于调动全班职工的工作积极性。随时理解、掌握全班人员的思想动态，及时进展针对性的
5、调整教育。6检查各作业小组的工作质量和施工中平安文明消费情况。全方位催促检查并要求严格执行检修工艺规程。7做好职工考勤及绩效考核记录工作。公平、公正、公开。8按标准填写班长日志。记录真实、详细每周工作1每周四参加分场组织的班长会。按时参加并精确传达上级精神。2每周四制定检修周打算，报分场检修专责。打算应符合现场消费实际，可操作性强，上报及时。3每周四下午组织平安活动。方式新颖、不走过场、做好记录。4每周四下午组织职工进展所辖设备的巡视检查。认真检查，掌握设备运转情况及存在的征询题，并填写好巡检记录本。5检查职工双违情况。每周至少两次。每月工作1每月16日制定检修月打算，上报分场。数据精确，上报
6、及时，内容详细，不漏项。2每月进展一次平安分析总结，并上报分场。总结一个月的平安消费情况，查找缺乏并制定处理方案。3组织好大、小修和日常工作，掌握和检查工作中的平安、质量、进度等情况，搞好各项验收工作。做好对工具、材料的使用做到心中有数，合理打算材料的耗费，合理调配工作人员，并按锅炉设备检修工艺规程规定进展工艺、质量验收，按检修作业标准标准做好文明消费。4每月月末上报考勤。上报及时、精确。5每月按照本班组绩效考核制度做出本班奖金报表，报分场。奖金分配公平、公正、公开。6每月进展当月工作票统计。精确、及时7每月17日前上报班组水表数。数据精确。8每月定期召开民管会总结消费及班组各项治理工作，理解
7、职工思想动态，找出工作中缺点和缺乏。每季工作1每月召开一次民主生活会。会议主题明确、记录详细。2认真开展春秋两季平安大检查活动。按四查“要求，结合班组实际，认真制定检查活动方案并落实。3按照季节要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。检查详细不漏项，觉察征询题及时处理，不得拖延。4组织职工迎接分场每季度的学习型文明班组验收工作。认真落实国电吉林热电厂学习型文明班组考核细那么的各项要求。5做好知识型文明职工评选工作。公平、公正、公开。每年工作1编制下一年度检修工作打算, 并报分场检修专责.符合班组消费实际，有操作性，确保到达预期目的。2检查全年检修打算工程完成情况。在11月份检查全年工作完成情况，对年检
8、修打算中尚未完成的工程、任务，应在12月份安排完成。3会同技术员做好每年的QC 小组活动课题立项工作。有活动、有课题、有注册、有记录、有成果。4会同技术员制定本班组年度培训打算并组织施行。打算符合消费实际需要，有创新性。5做好每年的平安性评价工作符合有关文件规定，工作客观、真实、精确的反映本班组平安消费水平。6组织全班人员认真贯彻执行各种规章制度、锅炉及辅机设备检修规程有关锅炉除尘班管辖部分和上级指示，坚持平安第一“、质量第一“的方针，合理组织班组力量，抓好根底工作，全面完成各项指标和检修任务。要100%的执行规章制度，严禁违章指挥、违章作业，把三不损害“活动落到实处。保证本班组人员不发生轻伤及以上事故。7组织年度工作总结和评先工作。总结全面；评先工作公平、公正、公开。考核按照国电吉林热电厂绩效考核方法进展考核