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1、物流管理基础复习提纲一我国物流发展中存在的问题1、观念认识障碍；2、体制条件分割障碍；3、 物流市场供需关系结构性矛盾突出；4.物流专业化程度低，技术单一 ；5.物流人才结构性短缺矛盾十分突出。 二物流：物品从供给地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流管理： 以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。（物：物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料。物流中所指“物”的一个重要特点，是其必须可以 发生物理性位移，而这一位移的参照系是地球。因此，固定了的设
2、施等， 不是物流要研究的对象。）第一产业物流，农业物流第二产业物流，制造业物流、建筑业物流第三产业物流，零售业物流、教育业物流三商流与物流的功能区别 （1）、作用不同商流是以货币为媒介，实现商品所有权的转移。物流实现的是商品的实体时空移动，完成实物的传递与交割。（2）、表现方式不同商务活动中的询价、交易谈判、签约、广告宣传、营销策划、促销、结算、付款等交易活动构成商流，而运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、订单处理等活动构成物流。（3）、流经的路径与环节不相同A、同一商品流通，商流与物流流经的路径与环节往往是不相同的。商流往往多层次，多渠道，而物流则是力争少环节。B、商流、物流的始点和
3、终点重合，中间运动往往分离。四物流学的主要观点1.商物分离(商物分流)：是指流通中的商业流通和实物流通各自按照自己的规律和渠道独立运动2.黑大陆和物流冰山说：物流冰山说是日本早稻田大学西泽修教授提出来的。他研究物流成本时发现，现行的财务会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况，因而人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚假性。他把这种情况比做“物流冰山”。冰山的特点，是大部分沉在水面之下，而露出水面的仅是冰山的一角。 3.第三个利润源说：生产领域创造利润的“第一源泉”（物质资源的节约）和“第二源泉”（劳动消耗的降低）已几乎开发殆尽，渐趋枯竭。人们转向流通领域。商品流通由物流、
4、商流和信息流组成，而商流和信息流一般不会创造新的价值，所以物流成了众人瞩目的焦点，成为企业的“第三利润源泉”。物流被看作 “降低成本的最后边界”。4.效益背反说：效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，也即，某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此。这是一种此涨彼消，此盈彼亏的现象，虽然在许多领域中这种现象都是存在着的，但物流领域中，这个问题似乎尤其严重。五物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。物流成本管理的作用：1、改进企业的物流管理。 2、降低产品价格。 3、为社会节约大量财富。六物流企业成本的分摊计算（
5、1）完全成本法（分摊成本法） 产品成本包括了直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用； （2）变动成本法 其产品成本只包括直接材料、直接人工和变动性制造费用。对固定性制造费用不计入产品成本，而是作为期间成本；全额列入损益表，从当期的销售收中直接扣减。七资金成本指企业获取和使用资金而支付的各种费用。q 简单资金成本：考虑企业以借贷债券等方式获取资金，产生的成本。 资金成本=利息率（1-所得税率）/(1-筹资费率)q 加权平均资金成本（综合资金成本）：公司各种来源资金成本与该资金来源占全部资金比重的乘积之和。q 机会成本：把资金投入其他方面，而非投入目前考虑的项目时可能产生的报酬。八人们
6、往往用物流成本占国内生产总值的比重来衡量一个国家物流管理水平的高低 九库存的定义：广义的观点：用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。狭义的库存：用于企业生产经营目的的暂时处于闲置状态的资源。十库存的分类 1、按生产过程分：原材料库存、零部件库存、半成品库存、产成品库存2、按需求可重复性分： 单周期需求、多周期需求z 单周期需求：偶发性、生命周期短，很少重复订货z 多周期需求：长时间内反复需求3、按需求的相关性分z 独立需求：需求变化独立于人们的主观控制能力之外。z 相关需求：需求数量和需求时间和其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的结构关系推算得出 。4、按库存产生的原因不同：循环库存、
7、安全库存、季节性库存、投资库存循环库存：由于补货过程而导致的库存，满足确定条件下的需求（需求和提前期）。安全库存：由于需求的不确定性而持有的库存。（库存控制的重要指标：库存周转率=销售量/平均库存）（库存的作用z 正面作用：持续性，客户满意，降低成本z 负面作用： 占用大量资金，增加企业成本，掩盖了企业的众多管理问题十一. ABC分类法基本原理：将库存物品按品种和耗用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制。实施步骤：1)收集数据。年需求量、单价2)处理数据。年耗用金额。3)编制ABC分析表。累计百分比4)确
8、定分类。分类十二. 库存成本构成1、购进成本。包括商品的购置成本。2、订购成本。包括订购手续费、催货跟踪费、收货费等。3、存货持有成本。它是商品从入库到出库的整个期间所发生的成本。一般包括仓库保管费、库存品的保险费、库存品的损耗费、过时成本、资金成本等。4、缺货成本。指生产、经营过程中因库存不足出现缺货所造成的各项损失。缺货成本的类型：（1）延期交货（2）失去某次销售机会（3）永远失去某些顾客。十三.经济订货批量是使库存总成本达到最小的每次订货数量年库存总成本 = 购进成本 + 订购成本 + 储存成本公式中：TC 年库存总成本 R 年需求量 P 单位购进成本 C 每次的订购成本 Q 每次订货量
9、 F 年储存成本率 H P*F = 单位商品每年的储存成本对公式（1）求关于 Q的一阶导数，并令其等于0，得如下公式：例：某企业每年购进某种商品10000件，供应商规定的价格是：400件以下，每件10元；400件或 400件以上，每件9元。若订购成本为18元，储存成本率40，求经济订货量？十四.仓储是指通过仓库对物资进行储存和保管。储存、保管在物流体系中是唯一的静态环节，动与静共同构成了物流过程十五.仓储服务的功能 1、储存功能2、整合功能3、分类和转运功能4、其他增值服务功能十六. （1）蜂窝损失：蜂窝损失是由于无效利用存储空间而使存储能力损失的百分比 。 （2）通道损失：由于通道占用了有效
10、堆放面积而使存储能力损失的百分比。不考虑通道深度方向，通道损失可用下式计算例l 某货物C为木箱包装形式，尺寸（长宽高）为1*0.6*0.7米，箱底有托盘，可用叉车搬运，在仓库中堆垛放置，最高可堆4层，C货物最大库存量为600件，请考虑通道损失（通道宽度3.6米）和蜂窝损失，确定其需要的存储面积。（叉车货叉长11.2米）货物堆4层，实际占地面积：1*0.6*600/4=90平方米仓容定额 实际储存量/实用面积l 习题：1、：某仓库近期有8400件计算机显示器到库，单件外形尺寸为：60CM60CM60CM，重50公斤，外包装标示的堆码极限标志为6，问需要为此批货物准备多大的货位？其储存定额是多大？
11、若该批加湿器全部存放在一个使用面积为650的仓库中，问该仓库的面积利用率和有效容积为多大？ l 2、因储存需要建一个仓库，要求保证年物料入库量1000T，平均物料储备天数为20天，有效面积的平均荷重1.2T/，仓库面积利用系数0.4，需要建面积多大的仓库？ l 3、某企业准备建一综合型仓库，其中就地堆码货物的最高储存量为600吨，仓容物资储存定额为3吨/平方米，上架存放的货物最高储存量为90吨，货架长10米、宽2米、高3米，货架容积充满系数为0.6，上架存放货物的单位质量为200公斤/立方米，若面积利用系数为0.4，则该仓库的设计有效面积应为多少平方米？ l 4、某类货物，尺寸（长宽高）为0.
12、8*0.6*1米，箱底有托盘，可用叉车搬运，在仓库中堆垛放置，最高可堆4层，货堆深度为2排 ，货物最大库存量为600件，请考虑通道损失（通道宽度3米）和蜂窝损失，确定其需要的存储面积。 十六.运输： 利用运输工具（车、船等）和运输设施（路），实现物资长距离空间位置转移的活动运输的功能基本功能：空间位置转移辅助功能：时间位置转移十七.合理运输：是指物品从生产地到消费地的运输过程中，从全局利益出发，力求运输距离短、运输能力省、运输费用低、中间转运少、到达速度快、运输质量高，并充分有效地发挥各种运输工具的作用和运输能力。十八.常见的不合理运输形式对流运输（相向运输或交错运输），空驶，迂回运输，重复运输，倒流运输，过远运输，运力选择不当，托运方式选择不当注意：单选20，多选20，填空20，判断5，简答1015，计算（库存管理，仓储空间，运输）