技术管理工作计划:.doc

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1、技能管理义务方案:1.制订工程部技能管理细那么;2.结构工程部技能管理人员深造公司各项规章制度、次序文件,深造公约、新规范;3.结构图纸的会审义务;4.制订施工方案等的编制方案及交底;1施组;2工程质量方案;检验方案;3环保方案;4创优方案;5ci及文明施工方案;6安全施工方案;7.临水、临电方案;8质量保证零碎;9专业施工方案塔机安装、土方、防水、地下室主体施工方案;百旺家苑技能准备义务方案1.地下阻碍改线。材料供应及办法-甲方2.土方开挖使用道路、土方道路阻碍去除。3.联系办法:甲方、监理、方案、勘察单位。联系-甲方4.分包报资质、结构零碎、特不工种把持证、外施备案、安全施工容许证等:浙江

2、中天、江苏南通三建单位。5.施工准备:123公约;施工图;水电线路、地质地勘报告、道路、地下阻碍物、排污点、消防保卫、状况、材料供应状况等;4总平面图方案,料理相关手续;工程CI谋划方案;56测量:定位放线;7图纸会审;8施组:技能部审、总工批;9工程质量方案:技能部审、管理者代表批;材料、构件、呆板、模板方案;准备交监督站备案手续:质量保证零碎、上岗证、质量办法、开工证等;1011121314Je等;临电负荷打算,分包供应配备数量、型号、容量含塔机单位落实,便于安排基础方案及方案;公司的环保、创优、工程质保方案、检验方案大纲供应:工程部好据此编制相应的办法;1516试验方案;成品保护办法纳入技能交底中公司次序文件恳求。6.

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