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公司员工福利系统治理轨制一、本公司的福利目标如下：必需契合企业的久远策略开展目标。必需满意员工的畸形心理及心思需要。1.2.契合企业的酬劳政策及轨制。3.要思索员工面前需要跟久远需要。4.能鼓励年夜局部员工，使企业对员工发生凝集力。5.契合本钱原那么，企业能担当得起。契合外地的政策、执法、法例。6.7.二、本公司的福利本钱的治理包含以下几多个方面：依照利润盘算出公司能够领取的最高福利用度。1.与外部福利规范进展比拟，尤其是与竞争敌手的福利规范进展比较，以只管不低于同2.行均匀福利程度为原那么。做出要紧福利工程的核算及占总本钱的比重。3.4.断定每一个员工的福利工程本钱。制订响应的福利工程本钱方案。5.尽能够在满意福利目标的条件下落低本钱。三、本公司的福利相同办法如下：6.用咨询卷法理解与考察员工对福利的需要。1.用录像带引见有关的福利工程。2.寻一些有代表性的员工面谈，理解某一档次或某一范例员工的福利需要。3.4.发布一些福利工程让员工本人选择。应用种种外部刊物或其余场所宣扬引见有关福利工程。5.搜集员工对种种福利工程的反应。6.四、本公司在施行福利考察时，应留意以下几多个方面的内容：制订福利工程前的考察。考察员工对某一福利工程的见解、立场与需要。1.员工年度福利考察。理解员工在一年内享用了哪些福利工程，各占几多比例，称心程2.度怎样。