县城市管理综合执法工作整改落实情况报告 .docx

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1、县城市管理综合执法工作整改落实情况报告假如你曾歌颂黎明,那么也请你拥抱黑夜。下面是我为您举荐县城市管理综合执法工作整改落实状况报告。一、整改落实状况(一)不断健全机制,提升工作成效。一是强化工作合力。县政府将城市管理工作纳入年度重要工作议事日程,定期召开会议探讨解决城市管理中的重难点问题。在充分探讨的基础上,刚好调整城市创建管理体制,明确县政府分管副县长为创建办主任,进一步加强创建工作力气,增加了城市综合执法管理执行力和效率。二是夯实工作职责。县政府将城市管理工作任务细化,分解到各部门,定期进行督查通报,加大考核问责力度,对问题较多的单位进行约谈,确保城市管理工作落到实处,有效提升了城市管理水

2、平。三是坚持问题导向。以城区绿化、亮化、净化、文化、精细化为城市管理工作突破口,从制度建设和习惯养成入手,建立城市管理长效机制,努力实现城市管理工作由突击型向长效型转变,由问题型向预防型转变。(二)明确工作重点,着力补齐短板。一是着力破解停车难问题。为有效解决城区停车难问题,坚持盘活存量与扩大增量并举。结合县人大X月中旬对县城建设管理状况进行深化细致调研,提出反馈看法,县政府分管领导多次带队到各住宅小区调研,泛听取各方建议看法后,于X月X日开放了凤凰国际、文景盛世、水岸花城B区、青枫秀岭、双星时代5个商住小区的地下停车场作为收费公共停车场,共计停车位x个。充分利用现有资源,投入资金x余万元,改

3、造完成双星农贸市场、城东体育场停车场,新增停车位x个。果园村生态停车场、龙岭村综合停车场建设已完成设计,预料投入资金x余万元,建成后可新增车位x个,能有效缓解北城街停车难问题。老体育场综合改造项目已完成初步设计,根据标准人防设施和地下车库合二为一的功能布局,可新增停车位x个,能在肯定程度上缓解老城区停车难的问题。同时,在规划评审和综合验收中,将停车位的建设和对外开放运营作为重要指标严格管控,将来两年全县将新增地下车位x余个。二是刚好修复市政设施破损平安隐患。结合省级文明县城巩固提升工作,重点对北城街、长乐路、长顺街人行道破损较多路段进行修复处理,消退道路平安隐患,提高道路通行实力,力争x月x日

4、前修复完毕。三是提升清洁水平。制定道路清扫保洁、冲洒水标准,完善对家宝公司保洁绩效的日常监督和日评、月评考核制度,不断提升重点区域、重要路段清洗清扫和保洁降尘水平。以城市街道每日机械化清扫x次以上,洒水不少于x次,每周冲洗不少于x次,喷雾防霾车全天候巡回作业的标准为切入点,切实提升城区环境卫生水平。结合城市创建工作须要,并解决城乡结合部环境问题,城区清扫保洁面积由x万平方米增加到x万平方米,增加了x万平方米。四是持续改善市容市貌环境。着力开展市容环境卫生综合整治工作,加大城区四自一包力度,深化市容市貌管理。坚持每周四开展一次综合整治行动。20XX年累计取缔占道经营、出店经营等违规行为x余起,暂

5、扣违规广告牌x余块,清除违规横幅x余条,对牛皮癣、野广告零容忍,加大清除力度,由家宝公司派专人清理小广告,城市管理执法人员加大巡查力度,发觉一起处置一起,有效降低城区牛皮癣、野广告的复发率。城区市容市貌得到肯定的提升。五是加强城区违建查处。加强城乡规划监察管理,坚决维护规划许可的刚性,持续加大动态监察管理,加强巡查力度,刚好发觉和制止新的违章建筑行为,坚持提前告知制度,将违建行为制止在苗头状态。对不符合规划进行建设的,刚好立案查处,坚决遏制新增违规违法建设。六是狠抓扬尘治理。加大大气污染防治力度,对城区各建设工地严格管理,全面夯实六个x%,对工地扬尘状况实时监管,对不严格落实防治措施的予以严管

6、重罚,目前已对x个建筑工地开出了最低x万、最高x万的罚单,起到了肯定的震慑作用。根据定时间、定路途、定车辆的工作要求,严格渣土车运输管理,保障城区空气质量不断提升,今年x至x月,优良天气数量比去年同期增加x天。(三)完善配套设施,改善宜居环境。一是整合资金,加大市政建设投入。投资x万元的南渠路、投资x万元的吉庆路建成投用,投资x万元的花月路完成工程总量的x%,力争x月x日前建成投用,城市基础配套设施不断完善。二是回应民声,做好民生实事项目。20xx年x月x日,实现自然气管道供气,自然气价格由x元/立方米降至x元/立方米。20xx年x月x日,自然气门站投入运营,解决了出租车加气问题。投资x万元的

7、垃圾填埋场二期扩容工程即将竣工,县城污水处理厂扩容改造工程,x月x日,新建x立方米的处理设施进入试水运行,其余工程力争年底竣工投用。三是抢抓政策机遇,加快补齐短板。20xx年争取棚户区改造项目x个,x套,并围绕棚户区改造项目争取了近x余万的基础设施配套资金,牵头在全市争取到老旧小区改造项目资金x万元。同时对x个老旧小区进行项目策划包装,上报了x万元的项目资金争取安排。已启动老财政局家属楼基础设施配套项目建设,县燃料公司家属楼、县农机公司家属楼改造将接连启动。争取到位补短板项目资金x万元。缓解了建设资金难得问题。20xx年,我县被省政府表彰为全省城市建设x强县,并获得嘉奖资金x万元。(四)强化服

8、务保障,提高管理实力。一是深化实行持证上岗制度及三项机制,目前,城管执法人员均已通过执法理论考试,取得执法证,为城市管理执法人员统一换装、配备执法记录仪、统一支配巡查车辆。为高质量开展城市管理工作,奠定坚实基础。并为县城管执法局增加了x名购买服务指标,进一步充溢人员力气。二是加强对住建、市管、公安、水利等部门的协调,增加联动,围绕实现城市治理精细化的目标,建设才智城市管理数字指挥中心,目前,数字化管理监督指挥中心的人员编制已落实,完成选址工作,并对县城区相关数据进行采集。现已开通xx城管公众号。三是组织城管执法人员仔细学习城乡规划法、城市市容环境卫生管理条例等法律法规,邀请法律专家和城市管理专

9、家进行培训辅导,切实提升依法管理、依法行政实力,仔细吸取6.15城管不文明执法事务阅历教训,要求全体执法干部坚固树立文明执法理念,严格文明执法行为。二、存在问题和下一步工作准备一年来,比照审议看法,取得了肯定工作成效,但与上级要求和群众期盼仍有不小差距。主要表现在:一是城市管理综合执法季度联席会议制度未落实、部门责任不明晰、街长制落实不到位,二是城区停车难问题未得到有效解决。三是城市管理执法工作水平仍待提高。下一步,将重点针对发觉的问题进行整改。一是建章立制,强化城市管理合力。马上着手启动城市管理综合执法季度联席会议制度,定期召开会议,着力解决城市管理执法过程中的重点、难点问题。同时,落实街长

10、制,选定每条街道的街长,让街长成为一级网格员,对管辖街道的市容市貌、环境卫生、乱打乱建进行严密监管,畅通信息渠道,刚好报送相关信息,管理职能部门刚好进行处置。有效提升管理效率,增加管理合力。二是扩减并举,逐步解决停车问题。根据扩大公共停车场建设、开放小区停车位与街道停车收费工作相应开展的原则,通过加大停车场建设力度,开发小区停车位,然后对街道停车位,根据先主干道,再次干道、再支路的收费秩序,梯次推动街道停车收费管理工作,逐步削减街道停车位设置,加大乱停乱放车辆的打击力度,实行严管重罚,确保车辆停车有序,交通畅通。三是多管齐下,提升市管执法水平。强化领导班子和干部队伍建设,进一步加强党的建设和党风廉政建设。加强干部教化培训,通过聘请法律顾问、开展组织研讨会等形式,多途径提升干部队伍城市管理执法的实力和水平。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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