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1、总包办岗位职责梅州市雁南飞茶田二八年八月二十七日目次1.结构结构.2.岗位职责.2.1总包办天分性能概述.2.1.1总经理岗位职责2.1.2副总经理岗位职责2.1.3财政总监岗位职责2.1.4营销总监岗位职责.2.1.5总经理助理农业技能岗位职责2.1.6总经理助理办私事情岗位职责2.1.7总经理助理客房、款待岗位职责.2.2总包办天分性能概述.2.2.1总包办主任岗位职责2.2.2总包办副主任岗位职责.2.3财政部天分性能范围2.3.1财政部经理岗位职责2.3.2财政部副经理物资管理岗位职责2.3.3财政部副经理经营监禁岗位职责.2.3.4司帐主管岗位职责2.3.5出纳主管岗位职责2.3.6
2、核算主管岗位职责2.3.7统计主管岗位职责2.4工程配备部天分性能概述.2.4.1工程配备部经理岗位职责2.4.2工程配备部副经理岗位职责2.4.3工程配备部水电主管岗位职责2.4.4工程配备部综合主管岗位职责.2.5保安部天分性能概述.2.5.1保安部经理岗位职责2.5.2保安部副经理岗位职责.2.6公关营销部天分性能概述.2.6.1公关营销部经理岗位职责2.6.2公关营销部副经理岗位职责2.6.3公关营销部主管岗位职责.2.7餐饮部天分性能概述.2.7.1餐饮部经理岗位职责2.7.2餐饮部厅面经理岗位职责2.7.3餐厅部厨师长岗位职责2.7.4餐饮部厅面部长岗位职责.2.8客房部天分性能概
3、述.2.8.1客房部经理岗位职责2.8.2客房部领班岗位职责.2.9景区管理部天分性能概述.2.9.1景区管理部经理岗位职责.2.9.2景区管理部副经理岗位职责.2.9.3景区管理部配备主管岗位职责.2.9.4景区管理部安全主管岗位职责.2.9.5景区管理部园林主管岗位职责.2.10特产部天分性能概述.2.10.1特产部经理岗位职责2.10.2特产部主管岗位职责.2.11饲养场天分性能概述.2.11.1饲养场场长岗位职责2.11.2饲养场副场长岗位职责2.11.3饲养场兽医岗位职责.2.12加工厂天分性能概述.2.12.1加工厂厂长岗位职责.1.结构结构为了适应公司开展阶段的需求，强化内部管理
4、，清楚岗位职责，提高任务效能，在坚持总经理全权担负制、各天分性能部分岗位任务制管理方法的基础上，对公司机构设置及呼应天分性能停顿优化调解。总包办为公司最高管理天分性能机构，下设总经理办公室简称总经办、财政部、工程配备部、保安部、公关营销部、餐饮部、客房部、景区管理部、特产部、养殖场跟加工厂。各部分管负人必须带着全体员工严峻实行岗位职责，独特完成公司的总体目标。2.岗位职责2.1总包办天分性能概述总包办是公司一样往常事情管理机构，由总经理、副总经理、各天分性能总监及总经理助理等成员形成。总包办是一样上下、联系内外、指示跟把持各部分任务，保证公司畸形运作的中心部分。把持跟调跟各部门经营管理状况，制
5、订并发布公司要紧制度，发布决定、微不雅观把持的各种指令。总包办的任务内容是：1、研究制订公司管理系统、结构机构、管理制度并结构贯彻实施，保证公司各项任务的顺利开展。2、研究市场动向、特点、开展趋势跟竞争态势，分析公司经营管理状况，制订经营目标、决定方案跟预算目标。3、研究制订公司目标管理、休息分配等经营任务制度跟管理方案、实施方法，并结构跟督导各部分贯彻实施。4、按照市场需求及变卦状况，结合各部分经营管理理论，分析存在征询题，制订或审批公司及各个部分管理制度。5、研究、制订跟审批公司严峻款待活动、促销活动跟特不要紧主人的款待方案，督导各部分管理人员贯彻实施。6、担负公司主管以上管理人员的任免、
6、擢升、调查、提升的审批任务，研究跟审批公司休息用工、劳动人为、劳保福利等各种管理方案，做好微不雅观调控，充分变卦各级管理人员跟员工的主动性积极性。7、研究公司要紧配备引进、新增效力工程、开拓工程的投资计划跟树破方案并结构贯彻实施。8、把持公司财政预算实行状况，把持财政收支，分析存在征询题，适时提出改进方法，把持资金应用，落低本钞票，提高经济效益。9、研究确破公司企业精神，注重精神文明任务跟思想政治任务，加强企业以人为本的凝聚力，做好公司企业文明树破。10、总经理成员分管兼任部分经理，以便加强管理一样，矫捷处理部分之间发生的征询题，保证各项营业经营活动跟管理任务的协调独特。2.1.1总经理岗位职
7、责督导部分：总包办成员部分经理岗位职责：单方面担负公司的管理任务，集聚总包办成员，合力领导全体员工努力完成公司判定的各项经营管理目标，单方面提高公司的管理水平跟效力品质，制作优良的经济效益跟社会效益。任务内容：1、总经理是公司的最高担负人，行使公司最高决定权。2、结构总包办成员研究、制订公司经营战略及中暂时开展战略方案，并结构贯彻实施。3、督导公司结构机构调解，树破健全公司各种规章制度。强化员工安全教诲与培训，落实消防安全制度，保证主人跟员工的人身安全及公司财产安全。4、判定签署公司严峻公约，审批公司财政预算、决算，把持各项开支跟本钞票耗费，开源节约，提高公司经济效益。5、调跟管理关系，变卦各
8、级管理人员的任务积极性，完满公司运转机制，保证公司管理的畸形运转。6、加强职业品格教诲跟企业文明树破，提高公司员工的素养，树破优良的公司文明状况。7、代表公司与政府机构及有关营业部分树破有效的一样跟优良的关系，树破公司优良的社会笼统，不断增进营业开展。8、把持公司全局运作，督导严峻的经营、破费、树破工程，发现征询题及时处理。9、决定中层指导以上干部的评定、任免、奖罚等事情。2.1.2副总经理岗位职责直下属级：总经理分管部分：工程配备部养殖场加工厂督导部分：部分经理岗位职责：协助总经理抓好公司带战略性的严峻征询题跟全然性的任务经营战略、管理结构、选人用人等，有效地做好技能性的日常任务方案、指示、
9、调跟、把持等，保证公司各工程标的完成。任务内容：1、按照总包办的分工布置，分管详细营业部分的任务品质，使其抵达公司规那么的标准。2、担负督导分管部分的任务，停顿常务性的参与、检查、监督指导，考察各种相关的结算及报销单证。3、广泛搜集分析与公司有关的信息，为总经理的经营管理决定供应参考，做好总经理的助手。4、协助总经理结构款待要紧主人，主持布置各项要紧活动。5、主持各种大年夜项经济协作跟树破工程，草拟各种工程材料跟经济公约，开拓各项经营业务。6、把持公司一样往常经营的详细状况，检查、督导各级管理人员的任务，调跟公司各部分之间的关系。7、评定各级干部任务表现，提出相关的任免、奖罚见解。8、强化员工
10、安全教诲与培训，落实消防安全制度，保证主人跟员工的人身安全及公司财产安全。9、在总经理出差或休假时期，按照授权，代行总经理职责。2.1.3财政总监岗位职责直下属级：总经理分管部分：财政部督导部分：行政后勤事情岗位职责：在总经理的开门见山指导下，单方面担负公司财、物管理工作，各项财政跟物资管理制度的结构布置制订，落实财政收支跟物资流转的把持；结构编制跟考察司帐报表、统计报表、预算报表；加强公司结实资产跟基建工程的财政管理，结构跟督导财政人员及收银人员的营业培训。任务内容：1、制订公司财政管理任务目标，担负树破健全公司财政管理制度，结构呈报各种财政报表。开门见山对总经理担负。2、担负公司的单方面经
11、营核算，监督资金管理、本钞票管理、利润管理跟财产管理，分析公司经营活动，为总经理供应决定按照。3、把持本钞票费用，经常检查公司进货、应用、库存状况，结构对库存物资停顿调解。4、把持资天分开支，对施工工程做出资金应用的猜想状况报告；按照每年的方案工程停顿预算，并确保资金的公正应用。5、做好各项本钞票、费用、人为等的资金预合方案，增收节支跟公正应用资金。担负做好公司的物流把持，树破物资流程，加强对物资发放的把持，结构制订物资耗费目标。6、担负公司与财政、税务、工商、审计、统计、金融机构等部门的对口任务，不的部分财政数据报录任务。7、对公司的司帐把柄、账簿报表、财政方案跟要紧经济合同等司帐材料搜集、
12、拾掇，并做好档案管理。8、加强对结实资产跟流淌资金的管理，活期结构对公司结实资产跟流淌资金的清查、核实，确保财产的精确性。9、结构相关部分及相关人员停顿投资工程的绩效评价、数据采集分析等任务。10、强化员工安全教诲与培训，落实消防安全制度，保证主人跟员工的人身安全及公司财产安全。完成总经理交办的其他任务任务。2.1.4营销总监岗位职责直下属级：总经理分管部分：公关营销部督导部分：巡游经营部分岗位职责：担负巡游产物的谋划包装，制订目标市场的公关营销战略并结构实施，担负公司要紧主人及团队的公关款待，督导调跟旅游经营部分方案的实行落实，担负游客赞赏状况的调跟终端处理。任务内容：1、单方面担负公司市场
13、开拓、客源结构跟产物销售等方面的任务，制订经营目标实施方案。2、积极停顿市场调研，把持市场开展趋势，做出市场猜想，确定公司目标市场，提出公司经营的阶段性实施方案报批后结构实施。3、结构多种营业履行跟促销活动，担负大年夜型团队跟要紧聚会的谋划结构、实施任务，以及节假日、黄金周的结构落实任务。4、担负与政府部分、上级主管部分、往事单位、巡游社、要紧客户单位及同行等的一样联系，并树破动摇、优良的协作关系。5、对所督导部分实施活期静态跟进检查，及时觉察存在征询题，结构落实整改方法。6、制订营销任务次序及管理制度并监督贯彻实施。7、注重标准化经营管理，结构各种营业技能培训活动，不断提升经营效力品质，抢夺
14、早日达标下等级。8、强化员工安全教诲与培训，落实消防安全制度，保证主人跟员工的人身安全及公司财产安全。9、完成总经理交办的其他任务任务。2.1.5总经理助理农业技能岗位职责直下属级：总经理主管部分：特产部岗位职责：担负制订公司农业中期开展方案跟年度方案并结构实施，承担公司农业工程的相关材料汇编等任务，结构指导开拓各种农特产物。任务内容：1、特点农业品种的引进、科研开拓、树范履行。2、公司农业破费经营、销售的管理全过程。3、担负对现代农业园区的方案并现场指导实施。4、开门见山调控各破费园区的技能方法及破费本钞票。5、考察农业破费物资及定额承包工程。6、做好农特产物的技能材料聚拢，破费经营的原始记
15、载统计，参与相关工程材料编辑。7、衔接、款待相关上级营业部分，并树破优良的信息搜集。8、强化员工安全教诲与培训，落实消防安全制度，保证主人跟员工的人身安全及公司财产安全。9、完成总经理暂时交办的其他任务。2.1.6总经理助理办私事情岗位职责直下属级：总经理主管部分：总包办岗位职责：协助总经理处理总包办一样往常任务，督导总包办一样往常事务。任务内容：1、协助总经理草拟各种文件，汇总各种报表，做好公司大年夜事记。2、担负公司各种聚会的准备、记载及聚会纪要的拾掇。3、按照总经理教唆，调跟联系与相关政府部分、营业往来单位有关事情。4、担负公司各部分间的调跟与一样，深入公司各级部分，检查任务状况，觉察征
16、询题及时督办并报告总经理。5、搜集、拾掇与公司有关的信息，为总经理的经营管理决定提供参考。6、管理公司电脑、搜集，方案跟爱护公司网站，协助各部分建设企业品牌文明。7、谋划、撰写对外鼓吹文案，结构编辑内部刊物。8、督导总包办文书档案的标准化管理。9、强化员工安全教诲与培训，落实消防安全制度，保证主人跟员工的人身安全及公司财产安全。10、完成总经理交办的其他任务。2.1.7总经理助理客房、款待岗位职责直下属级：总经理主管部分：客房部岗位职责：担负客房部一样往常事情，分管、公司款待任务。任务内容：1、制订有关客房款待管理实施细那么，检查存在征询题，及时结构整改。2、做好效力人员技能培训，注重提高款待
17、才干跟档次水平。3、独特公关营销部，访征询要紧跟常住客户，征询主人见解及建议，落实促销方法。4、参与制订要紧主人跟严峻聚会活动的款待方案，并跟进布置款待效力过程落实。5、经常参与常规款待事情，单方面检查存在征询题，指导及时处理。6、参与指导相关效力人员款待技能与营业培训，提升效力礼仪跟品质。7、按照4A景区客房餐饮标准，检查软硬件方面存在征询题，会同相关部分制订达标整改方案。8、做好要紧主人及政府部分的相关款待任务。9、强化员工安全教诲与培训，落实消防安全制度，保证主人跟员工的人身安全及公司财产安全。10、完成总经理交办的其他任务。2.2总包办天分性能概述总包办是总包办的一样往常效力机构。其要
18、紧任务是：按照总经理的指令，统筹公司行政管理任务，担负人力资源开拓与管理，调跟公司各部分的相互关系，敦促、检查总经理的各项教唆跟公司聚会决定的落实状况，管理公司的文书、档案跟材料，做好款待来访任务，转达跟拾掇公司经营管理信息，为总经理制订经营管理决定供应按照。2.2.1总包办主任岗位职责直下属级：总经理岗位职责：单方面担负总包办的运转跟管理任务，实行总经理的指示，承担公司要紧文件的草拟跟考察，做好调跟关系、检查督办、印章管理等各项任务任务。任务内容：1、单方面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理任务，传达、贯彻、实行总经理的各项教唆，按恳求做好检查、督导跟反响任务。2、做好公司信息搜集、分析
19、、调查、研究任务，积极提出改进见解跟建议，为总经理供应决定按照，当好总经理的参谋跟助手。3、调跟、平衡各部分关系，当觉察抵触时，应及时指导，调查分析，清楚任务，需求时报告总经理处理。4、结构布置各种行政聚会跟例行办公聚会，编写聚会纪要跟决议，做好聚会记载，并跟进跟督导聚会精神的贯彻落实。5、按照总经理教唆，草拟各种文稿，包括综合性营业报告、计划、总结、简报、通知、复函等，并担负文稿的最后判定，做好行文跟有关文件批阅任务。6、做好有关方面的来访款待跟来信的处理任务；处理好公司与各级政府部分及社会各界的关系；参与谋划公司内的严峻活动，加强与往事先言的联系，提高公司的有名度。7、担负公司企业文明树破
20、的方案，并结构贯彻实施；有效开拓与公正设置公司的人力资源，制订并考察公司的人员延聘方案，担负结构员工的延聘跟培训任务。8、结构制订公司人事、劳资、法则等有关管理制度，实施调查评比任务，完满文档管理制度。9、强化员工安全教诲与培训，落实消防安全制度，保证主人跟员工的人身安全及公司财产安全。10、完成总经理交办的其他任务。2.2.2总包办副主任岗位职责直下属级：总包办主任岗位职责：担负公司员工的延聘、录用、公约签署、建档、辞退、考勤、培训、变卦、奖惩、调查、推荐、娱乐等休息人事、行政、后勤系列化基础管理任务。任务内容：1、担负公司休息法则管理任务，严峻考勤制度，活期检查休息法则。2、协助总包办主任
21、做好员工延聘任务，料理员工登记、人为定级、内部变卦、请假、辞退、离职等系列手续。3、判定各岗位的薪资福利标准，担负公司员工的打卡管理跟出勤核算统计，细心做好劳动人为统计基础任务，担负对一样往常人为、加班人为的报批跟考察任务。4、树破健全公司绩效调查系统，及时察不、分析公司员产营业技能、任务破场等状况，结构有针对性的指导跟培训，保证培训结果对改进绩效发挥感染。5、担负职工食堂跟过夜的综合管理，保证职工一样往常伙食标准跟过夜全然标准；担负公司范围内的状况卫生管理；树破部分及团体物品领用帐务并活期检查核对。6、按照巡游区黄金周跟经营时段的人力需求，统筹分配各部分、实体人力资源援助巡游区经营。7、管理
22、、布置好驾驶人员跟车辆的分配、维修、保养、安全出车任务，确保公司指导跟员工畸形任务用车。8、管理公司文体配备、结构各种文体活动、丰富职工专业生活。9、落实消防安全制度，强化职工安全教诲与培训，结构抗灾抢险跟防盗活动，保证主人跟员工的人身安全及公司财产安全。10、完成总包办跟总包办主任的不的任务事情。2.3财政部天分性能范围财政部是公司财政管理、司帐核算、本钞票统计、物资商品流转核算、结实资产登帐管理、财物监督跟把持的一个天分性能部分。其要紧任务有：结构制订公司财政预算及资金方案，为总经理决定供应按照；实施单方面物资管理，考察配备物资的推销方案跟物资应用状况；行使应收账款、应付账款、经营本钞票预
23、算跟核算等司帐天分性能；准时清帐结算，编制各种财政报表，随时猜想目标的完成结果及进度的数据材料；保证财政信息疏浚，使用财政分析跟数据材料监控、增进各部分营业活动的顺利开展；独特经营业务部分制订财政管理制度、把持流程、检查监督各经营收银点经营收入状况。2.3.1财政部经理岗位职责直下属级：总经理财政总监岗位职责：担负财政部单方面任务，做好财政管理、本钞票把持、物资流转等管理任务；结构指导部内营业人员完成各项营业目标，准时向财政总监跟总经理供应各种财物报表。任务内容：1、担负财政部单方面任务，跟踪检查跟监督公司财政物资管理制度的实行状况。2、结构召开部分任务聚会，布置任务任务跟总结任务状况，解决任
24、务难点。3、对部分各项营业细心做好阶段及年度总结，报告财政总监及总经理。4、树破健全适应公司的财政核算方法，设置司帐科目跟账簿。5、考察各种财政把柄跟各种财政统计报表。6、结构各相关营业人员停顿财政制度把持流程的营业培训。7、担负做好财政司帐把柄以及相关司帐档案的管理任务。8、强化员工安全教诲与培训，落实消防安全制度，保证员工的人身安全及公司财产安全。9、做好财政部印章的管理，应用登记任务。10、完成财政总监跟总经理交办的暂时各项任务。2.3.2财政部副经理物资管理岗位职责岗位职责：担负公司物资管理任务。考察、审批各部分物资推销方案；结构布置物资推销，把持物资的品质跟推销本钞票；担负做好物资的
25、分配跟公正耗费把持；物资管理的帐务监控管理。任务内容：1、不断弥补完满物资管理制度，担负检查监督实行状况。2、担负经营物资跟工程材料的推销、价钞票考察跟品质检查。3、担负考察客栈物资的方案贮藏跟监禁任务，确保物资保质保量供应。4、及时单方面把持库存状况，防止物资积压，做好物资应用周期性方案。5、结构仓管员的培训，检查指导实物及帐务的管理任务。6、活期或不活期对公司库存物资、财产物品结构清理盘征询，发现充分及时处理。7、做好客栈的安全管理任务，细心做好防火、防盗、防潮任务，觉察征询题及时处理。8、担负制订公司猪场物资流转各环节的验收、调拨手续制度。9、完成上级指导交办的不的任务。2.3.3财政部
26、副经理经营监禁岗位职责岗位职责：担负经营监督与管理，结构完成各项经营结算跟收银任务，跟踪跟检查各项经营结算制度的实行状况，制订各营业把持规程，结构营业培训。任务内容：1、担负制订跟标准各经营点票房、餐厅、客房、茶座、游乐工程等的收银制度跟营业把持规程，对各收银员停顿检查跟踪、监督。2、调跟各经营部分对收银营业手续的人员设置、监督天分性能完满。3、主持巡游区的经营结算营业，复核核算员的各种收入单证。4、对新成破的营业工程，制订营业制度跟把持流程；培训各种收银员，并提出批评、整改、换岗、提升的见解跟建议。5、做好经营票证及有关单证的管理，准时印刷、盖章、发放登记等营业。6、公司人为的编制，考察、汇
27、总、活期发放员工人为。7、对有意违规举动给以制止跟改正；对故意损害公司益处的要英勇给以指出并上报处理。8、树破健全巡查及暗访有关制度，有效监禁跟堵塞经营漏洞。9、担负各种帐务、单证、报表的手续跟进完满，活期检查各业务人员帐务状况。10、完成财政总监跟总经理交办的暂时各项任务。2.3.4司帐主管岗位职责岗位职责：精确、及时编制并上报各种财政报表，严峻考察各种把柄，把持本钞票费用开支；做好帐务记账结算任务，核对有关帐目，编写司帐报表说明；查察有关公司财政预算数据；核算出纳单子及帐务，活期或不活期盘点货币资金；结构指导各财政收银人员营业培训。任务内容：1、按照企业司帐通那么跟企业内部理论，担负公司财
28、政司帐核算任务。2、按司帐次序处理一样往常财政核算，做到日清月结，科目对应关系明晰，司帐科目设置记载详细，数额清楚。3、考察货币资金的收支单证，公正精确核算经营收支状况。4、考察货币资金日志账，做好货币资金的核算任务。5、担负与关系营业客户对账，结算债权债权。6、担负司帐把柄装订，以及司帐账簿、报表的建档保管。7、保证各种报表数据精确，编报及时，做出每月的财政分析。8、活期检查各营业点收款状况，指导收银人员做好任务，敦促检查收款次序，保证收人精确无误并及时人账。9、完成上级指导交办的其他任务。2.3.5出纳主管岗位职责岗位职责：严峻按照公司财政管理恳求担负公司货币资金的管理跟有价证券的保管，做
29、好各款项按手续收支营业，调跟指导各分出纳跟收银员开展营业，接受司帐主管营业监督。任务内容：1、担负公司现金、银行存款、有价证券的保管跟结算任务。2、考察一切收、付、缴款营业把柄，保证单子工程明晰凭手续料理收付款营业。3、严峻实行现金清查盘点制度，保证资金安全跟公正应用。4、妥善保管各种收、付款把柄，及时拾掇归档，做到有条不紊。5、担负各经营点的款项回出任务。6、主动接受财政部总监、财政部经理跟司帐主管的监督。7、对经手资金担负，大年夜额现金应及时存缴银行帐户，确保资金安全，同时要保守财政秘密。8、调跟、指导各分出纳跟收银员开展营业，9、准时完成直下属级暂时布置的其他各项任务。2.3.6核算主管
30、岗位职责岗位职责：担负各经营收银点的经营核算任务，担负各收银营业人员的营业指导跟培训，担负各经营点商品帐务核算管理。任务内容：1、细心实行公司财政管理制度跟结算制度。2、担负巡游区的经营日结、票证验收,对日结精确性负要紧任务。3、担负餐厅跟客房的经营日结、精确核算经营状况。4、担负培训各经营收银点的收银营业把持并接受征询。5、担负编制经营日报表跟月经营报表。6、担负各经营点的商品统计。7、担负核算材料的归档跟搜集。8、完成财政部经理或总经理交办的其他任务。2.3.7统计主管岗位职责岗位职责：担负公司物资流转的统计任务，核算各经营部分的经营本钞票及经营利润目标，树破健全经营统计制度。任务内容：1
31、、担负物资进、销、调、存停顿管理，树破健全单证、帐务、报表系统。2、担负总客栈跟各经营点的物资流转核算任务。3、按照完整的帐务手续对各经营物资停顿月结清仓盘点，对短缺商品提出处理见解。4、担负公司财产物品登记造册，分配管理。5、考察公司财产物资的报废的合理性。6、做好经营本钞票分析，为经营决定供应按照。7、担负统计材料的拾掇、收存、建档。8、准时完成直下属级暂时布置的其他各项任务。2.4工程配备部天分性能概述工程配备部是结构实施公司各项工程树破工程跟保证公司设备配备畸形运转的天分性能部分,同时担负公司休息人力分配、休息定额的制订考察，以及公司各种劳务作业的一样往常督查等方面的休息管理事情。2.
32、4.1工程配备部经理岗位职责直下属级：总经理、副总经理岗位职责：单方面主持本部分任务，贯彻实行上级下达的各项任务教唆跟任务。对本部分的管理活动停顿督导、协谐跟检查，觉察征询题及时处理。对公司的工程工程树破停顿方案、概算，结构施工、验收结算跟配备配备停顿综合管理以及调跟督管休息管理事情。任务内容：1、按公司的树破工程工程，制订实施方案，落实有关方案、预算、备料、结构施工等。2、考察工程工程预算，考察工程量追加跟工程结算等相关环节跟手续。3、担负公司各项水电配备、呆板配备的运转把持及维修保养计划的实施，制订各项管理规程、把持次序、岗位任务跟结构落实跟督导检查。4、担负结构公司范围大年夜批要紧机电配
33、备维修、装置。现场检查要紧维修工程的工程进度跟工程品质，觉察征询题及时采纳方法并督导实行。5、衔接调跟施工队，督理工程进度，对各项工程停顿监禁、指导，保证工程品质与进度及安全破费。强化员工安全教诲与培训，落实消防安全制度，为现场安全破费第一任务人。6、结构开拓方案各种破费、经营新配备跟配备，并结构实施。7、担负对工程配备部一切人员的分配跟管辖。8、调跟监禁相关的休息管理，休息定额方面事情。9、完成总经理暂时布置的其他各项任务。2.4.2工程配备部副经理岗位职责岗位职责：担负工程工程树破现场管理、土木配备爱护修缮。协调衔接内外施工队，做好工程材料记载保管，担负公司休息作业人员分配跟暂时工的方案、
34、结构、分配，制订休息定额、实施休息督查。任务内容：1、考察施工图纸、提出修改见解、制订施工方案。制订工程材料方案、结构落实备料跟呼应人力分配。2、做好工程施工的前期准备任务，调跟外来施工对伍，担负工地现场监禁跟调跟。3、注重工程施工品质、实施监禁权限，为工程品质监禁担负人，协助部分经理，做好工程预结算及动工验收系列任务。4、核实工程量，制作工程施工单证，做好施工日志跟图纸材料登记保管事情，结构各种土木建筑跟大年夜众配备的修缮施工，保证破费经营需求。5、主管公司内部的各种土木作业人员，制订施工定额，做好小额工程结算。6、考察统筹、分配公司内各部分暂时性用工，制订休息定额，实施按质、按量核算跟制单
35、结算报批。7、结构落实定额包干的暂时工、并监禁其作业品质跟进度，做好配备配备巡查，监督各经营地段状况卫生，觉察征询题及时上报整改。8、强化员工安全教诲与培训，落实消防安全制度，保证主人跟员工的人身安全及公司财产安全。9、协助工程施工事情，完上级指导交给的不的任务。2.4.3工程配备部水电主管岗位职责岗位职责：担负公司水电工程装置、爱护与一样往常运作管理，做好机电配备专项管理任务，做好各项原始记载。任务内容：1、实行公司配备的大年夜修跟维修方案。2、对水电系统活期实施畸形的维修保养，对维修品质、配备运行状况停顿巡查跟记载。3、担负公司电器、呆板配备配备的维修与保养，并做好各种记载。4、担负生活用
36、水的卫生安全检查，保证公司生活用水跟消防用水的畸形供应。5、独特工程施工，做好前期通电通水任务。6、担负公司自发电跟变电切换，布置畸形夜间电工值班，保证电源的畸形供应。7、完成上级指导交办的其他任务。2.4.4工程配备部综合主管岗位职责岗位职责：担负土方作业及材料记载，材料方案及领发料、验收结算等方面营业。任务内容：1、担负工程呆板土方作业管理，监督外来工程呆板作业。2、做好一样往常的各种土方作业记载统计，制作各种单证。3、处理周边相关的征地、坟山、青苗等详细事情。4、协同完成工程验收、工程量打算及制单营业。5、担负内部各种工程材料的方案、调拨及相关出库手续。6、协助工程配备部经理完成暂时性任务。2.5保安部天分性能概述保安部是担负公司一样往常安全保卫跟消防任务