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1、总经办岗岗位职责责梅州市雁雁南飞茶茶田有限限公司二八八年八月月二十七七日目 录录1. 组组织结构构为了适应应公司发发展阶段段的需要要，强化化内部管管理，明明确岗位位职责，提提高工作作效率，在在保持总总经理全全权负责责制、各各职能部部门岗位位责任制制管理模模式的基基础上，对对公司机机构设置置及相应应职能进进行优化化调整。总经办为为公司最最高管理理职能机机构，下下设总经经理办公公室（简简称总经经办）、财财务部、工工程设备备部、保保安部、公公关营销销部、餐餐饮部、客客房部、景景区管理理部、特特产部、养养殖场和和加工厂厂。各部门负负责人必必须带领领全体员员工严格格履行岗岗位职责责，共同同完成公公司的总
2、总体目标标。2. 岗岗位职责责2.1总总经办职职能概述述总经办是是公司日日常事务务管理机机构，由由总经理理、副总总经理、各各职能总总监及总总经理助助理等成成员组成成。总经经办是沟沟通上下下、联系系内外、指指挥和控控制各部部门工作作，保证证公司正正常运作作的中心心部门。控控制和协协调各部部门经营营管理情情况，制制定并发发布公司司重要制制度，发发表决策策、宏观观控制的的各种指指令。总总经办的的工作内内容是：1、研究究制定公公司管理理体制、组组织机构构、管理理制度并并组织贯贯彻实施施，保证证公司各各项工作作的顺利利开展。2、研究究市场动动向、特特点、发发展趋势势和竞争争态势，分分析公司司经营管管理状
3、况况，拟订订经营方方针、决决策方案案和预算算目标。3、研究究制定公公司目标标管理、劳劳动分配配等经营营责任制制度和管管理方案案、实施施办法，并并组织和和督导各各部门贯贯彻实施施。4、根据据市场需需求及变变化情况况，结合合各部门门经营管管理实际际，分析析存在问问题，拟拟订或审审批公司司及各个个部门管管理制度度。5、研究究、制定定和审批批公司重重大接待待活动、促促销活动动和特别别重要客客人的接接待方案案，督导导各部门门管理人人员贯彻彻实施。6、负责责公司主主管以上上管理人人员的任任免、选选拔、考考核、晋晋升的审审批工作作，研究究和审批批公司劳劳动用工工、劳动动工资、劳劳保福利利等各种种管理方方案，
4、做做好宏观观调控，充充分调动动各级管管理人员员和员工工的主动动性积极极性。7、研究究公司重重要设备备引进、新新增服务务项目、开开发项目目的投资资计划和和建设方方案并组组织贯彻彻实施。8、掌握握公司财财务预算算执行情情况，控控制财务务收支，分分析存在在问题，适适时提出出改进措措施，控控制资金金使用，降降低成本本，提高高经济效效益。9、研究究确立公公司企业业精神，重重视精神神文明工工作和思思想政治治工作，增增强企业业以人为为本的凝凝聚力，做做好公司司企业文文化建设设。10、总总经理成成员分管管兼任部部门经理理，以便便加强管管理沟通通，迅速速处理部部门之间间发生的的问题，保保证各项项业务经经营活动动
5、和管理理工作的的协调配配合。2.1.1总经经理岗位位职责督导部门门：总经经办成员员 部部门经理理岗位职责责：全面面负责公公司的管管理工作作，集聚聚总经办办成员，合合力领导导全体员员工努力力完成公公司确定定的各项项经营管管理指标标，全面面提高公公司的管管理水平平和服务务质量，创创造良好好的经济济效益和和社会效效益。工作内容容：1、总经经理是公公司的最最高负责责人，行行使公司司最高决决策权。 2、组织织总经办办成员研研究、制制定公司司经营策策略及中中长期发发展战略略规划，并并组织贯贯彻实施施。3、督导导公司组组织机构构调整，建建立健全全公司各各种规章章制度。强强化员工工安全教教育与培培训，落落实消
6、防防安全制制度，保保障客人人和员工工的人身身安全及及公司财财产安全全。4、审定定签署公公司重大大合同，审审批公司司财务预预算、决决算，控控制各项项开支和和成本消消耗，开开源节流流，提高高公司经经济效益益。5、协调调管理关关系，调调动各级级管理人人员的工工作积极极性，完完善公司司运行机机制，保保证公司司管理的的正常运运转。6、加强强职业道道德教育育和企业业文化建建设，提提高公司司员工的的素质，建建立良好好的公司司文化环环境。7、代表表公司与与政府机机构及有有关业务务部门建建立有效效的沟通通和良好好的关系系，树立立公司良良好的社社会形象象，不断断促进业业务发展展。8、掌握握公司全全局运作作，督导导
7、重大的的经营、生生产、建建设项目目，发现现问题及及时解决决。9、决定定中层领领导以上上干部的的评定、任任免、奖奖罚等事事务。2.1.2副总总经理岗岗位职责责直属上级级：总经经理分管部门门：工程程设备部部 养殖殖场 加加工厂督导部门门：部门门经理岗位职责责：协助助总经理理抓好公公司带战战略性的的重大问问题和根根本性的的工作（经经营战略略、管理理组织、选选人用人人等），有有效地做做好技术术性的日日常工作作（计划划、指挥挥、协调调、控制制等），保保证公司司各项目目标的完完成。工作内容容：1、按照照总经办办的分工工安排，分分管具体体业务部部门的工工作质量量，使其其达到公公司规定定的标准准。2、负责责督
8、导分分管部门门的工作作，进行行常务性性的参与与、检查查、监督督指导，审审核各类类相关的的结算及及报销单单证。3、广泛泛收集分分析与公公司有关关的信息息，为总总经理的的经营管管理决策策提供参参考，做做好总经经理的助助手。4、协助助总经理理组织接接待重要要客人，主主持安排排各项重重要活动动。5、主持持各类大大项经济济合作和和建设项项目，起起草各类类项目资资料和经经济合同同，开拓拓各项经经营业务务。6、掌握握公司日日常经营营的具体体情况，检检查、督督导各级级管理人人员的工工作，协协调公司司各部门门之间的的关系。7、评定定各级干干部工作作表现，提提出相关关的任免免、奖罚罚意见。8、强化化员工安安全教育
9、育与培训训，落实实消防安安全制度度，保障障客人和和员工的的人身安安全及公公司财产产安全。9、在总总经理出出差或休休假期间间，根据据授权，代代行总经经理职责责。2.1.3财务务总监岗岗位职责责直属上级级：总经经理分管部门门：财务务部督导部门门：行政政后勤事事务岗位职责责：在总总经理的的直接领领导下，全全面负责责公司财财、物管管理工作作，各项项财务和和物资管管理制度度的组织织安排制制定，落落实财务务收支和和物资流流转的控控制；组组织编制制和审核核会计报报表、统统计报表表、预算算报表；加强公公司固定定资产和和基建项项目的财财务管理理，组织织和督导导财务人人员及收收银人员员的业务务培训。工作内容容：1
10、、制定定公司财财务管理理工作目目标，负负责建立立健全公公司财务务管理制制度，组组织呈报报各种财财务报表表。直接接对总经经理负责责。2、负责责公司的的全面经经营核算算，监督督资金管管理、成成本管理理、利润润管理和和财产管管理，分分析公司司经营活活动，为为总经理理提供决决策依据据。3、控制制成本费费用，经经常检查查公司进进货、使使用、库库存情况况，组织织对库存存物资进进行调整整。4、控制制资本性性开支，对对施工项项目做出出资金使使用的预预测情况况报告；根据每每年的计计划项目目进行预预算，并并确保资资金的合合理使用用。5、做好好各项成成本、费费用、工工资等的的资金预预算计划划，增收收节支和和合理使使
11、用资金金。负责责做好公公司的物物流控制制，建立立物资流流程，加加强对物物资发放放的控制制，组织织制定物物资消耗耗指标。6、负责责公司与与财政、税税务、工工商、审审计、统统计、金金融机构构等部门门的对口口工作，其其它部门门财务数数据报录录工作。7、对公公司的会会计凭证证、账簿簿报表、财财务计划划和重要要经济合合同等会会计资料料收集、整整理，并并做好档档案管理理。8、加强强对固定定资产和和流动资资金的管管理，定定期组织织对公司司固定资资产和流流动资金金的清查查、核实实，确保保财产的的准确性性。9、组织织相关部部门及相相关人员员进行投投资项目目的绩效效评价、数数据采集集分析等等工作。10、强强化员工
12、工安全教教育与培培训，落落实消防防安全制制度，保保障客人人和员工工的人身身安全及及公司财财产安全全。完成成总经理理交办的的其他工工作任务务。2.1.4营销销总监岗岗位职责责直属上级级：总经经理 分管部门门：公关关营销部部督导部门门：旅游游经营部部门 岗位职责责：负责责旅游产产品的策策划包装装，制定定目标市市场的公公关营销销战略并并组织实实施，负负责公司司重要客客人及团团队的公公关接待待，督导导协调旅旅游经营营部门计计划的执执行落实实，负责责游客投投诉事件件的协调调终端处处理。工作内容容：1、全面面负责公公司市场场开发、客客源组织织和产品品销售等等方面的的工作，制制定经营营目标实实施计划划。2、
13、积极极进行市市场调研研，掌握握市场发发展趋势势，做出出市场预预测，确确定公司司目标市市场，提提出公司司经营的的阶段性性实施方方案报批批后组织织实施。3、组织织多种营营业推广广和促销销活动，负负责大型型团队和和重要会会议的策策划组织织、实施施工作，以以及节假假日、黄黄金周的的组织落落实工作作。4、负责责与政府府部门、上上级主管管部门、新新闻单位位、旅行行社、主主要客户户单位及及同行等等的沟通通联系，并并建立稳稳定、良良好的协协作关系系。5、对所所督导部部门实施施定期动动态跟进进检查，及及时发现现存在问问题，组组织落实实整改措措施。6、制订订营销工工作程序序及管理理制度并并监督贯贯彻实施施。7、注
14、重重规范化化经营管管理，组组织各类类业务技技能培训训活动，不不断提升升经营服服务质量量，争取取早日达达标上等等级。8、强化化员工安安全教育育与培训训，落实实消防安安全制度度，保障障客人和和员工的的人身安安全及公公司财产产安全。9、完成成总经理理交办的的其他工工作任务务。2.1.5总经经理助理理（农业业技术）岗岗位职责责直属上级级：总经经理主管部门门：特产产部岗位职责责：负责责制定公公司农业业中期发发展规划划和年度度计划并并组织实实施，承承担公司司农业项项目的相相关资料料汇编等等工作，组组织指导导开发各各类农特特产品。工作内容容：1、特色色农业品品种的引引进、科科研开发发、示范范推广。2、公司司
15、农业生生产经营营、销售售的管理理全过程程。3、负责责对现代代农业园园区的规规划并现现场指导导实施。4、直接接调控各各生产园园区的技技术措施施及生产产成本。5、审核核农业生生产物资资及定额额承包项项目。6、做好好农特产产品的技技术资料料汇集，生生产经营营的原始始记录统统计，参参与相关关项目资资料编辑辑。7、衔接接、接待待相关上上级业务务部门，并并建立良良好的信信息网络络。8、强化化员工安安全教育育与培训训，落实实消防安安全制度度，保障障客人和和员工的的人身安安全及公公司财产产安全。9、完成成总经理理临时交交办的其其他工作作。2.1.6总经经理助理理（办公公事务）岗岗位职责责直属上级级：总经经理主
16、管部门门：总经经办岗位职责责：协助助总经理理处理总总经办日日常工作作，督导导总经办办日常事事务。工作内容容：1、协助助总经理理起草各各类文件件，汇总总各类报报表，做做好公司司大事记记。2、负责责公司各各类会议议的筹备备、记录录及会议议纪要的的整理。3、根据据总经理理指示，协协调联系系与相关关政府部部门、业业务往来来单位有有关事宜宜。4、负责责公司各各部门间间的协调调与沟通通，深入入公司各各级部门门，检查查工作情情况，发发现问题题及时督督办并汇汇报总经经理。5、收集集、整理理与公司司有关的的信息，为为总经理理的经营营管理决决策提供供参考。6、管理理公司电电脑、网网络，规规划和维维护公司司网站，协
17、协助各部部门建设设企业品品牌文化化。7、策划划、撰写写对外宣宣传文案案，组织织编辑内内部刊物物。8、督导导总经办办文书档档案的规规范化管管理。9、强化化员工安安全教育育与培训训，落实实消防安安全制度度，保障障客人和和员工的的人身安安全及公公司财产产安全。10、完完成总经经理交办办的其他他工作。2.1.7总经经理助理理（客房房、接待待）岗位位职责直属上级级：总经经理主管部门门：客房房部岗位职责责：负责责客房部部日常事事务，分分管、公公司接待待工作。工作内容容：1、制定定有关客客房接待待管理实实施细则则，检查查存在问问题，及及时组织织整改。2、做好好服务人人员技能能培训，注注重提高高接待能能力和档
18、档次水平平。3、配合合公关营营销部，走走访重要要和常住住客户，征征询客人人意见及及建议，落落实促销销措施。4、参与与制定重重要客人人和重大大会议活活动的接接待方案案，并跟跟进布置置接待服服务过程程落实。5、经常常参与常常规接待待事务，全全面检查查存在问问题，指指导及时时解决。6、参与与指导相相关服务务人员接接待技能能与业务务培训，提提升服务务礼仪和和质量。7、按照照4A景区区客房餐餐饮标准准，检查查软硬件件方面存存在问题题，会同同相关部部门制定定达标整整改计划划。8、做好好重要客客人及政政府部门门的相关关接待工工作。9、强化化员工安安全教育育与培训训，落实实消防安安全制度度，保障障客人和和员工
19、的的人身安安全及公公司财产产安全。10、完完成总经经理交办办的其他他工作。2.2总总经办职职能概述述总经办是是总经办办的日常常办事机机构。其其主要任任务是：根据总总经理的的指令，统统筹公司司行政管管理工作作，负责责人力资资源开发发与管理理，协调调公司各各部门的的相互关关系，督督促、检检查总经经理的各各项指示示和公司司会议决决定的落落实情况况，管理理公司的的文书、档档案和资资料，做做好接待待来访工工作，传传递和整整理公司司经营管管理信息息，为总总经理制制定经营营管理决决策提供供依据。2.2.1总经经办主任任岗位职职责直属上级级：总经经理岗位职责责：全面面负责总总经办的的运行和和管理工工作，执执行
20、总经经理的指指示，承承担公司司重要文文件的草草拟和审审核，做做好协调调关系、检检查督办办、印章章管理等等各项工工作任务务。工作内容容：1、全面面主持公公司人力力资源、行行政、后后勤方面面的管理理工作，传传达、贯贯彻、执执行总经经理的各各项指示示，按要要求做好好检查、督督导和反反馈工作作。 2、做好好公司信信息搜集集、分析析、调查查、研究究工作，积积极提出出改进意意见和建建议，为为总经理理提供决决策依据据，当好好总经理理的参谋谋和助手手。3、协调调、平衡衡各部门门关系，当当发现矛矛盾时，应应及时疏疏导，调调查分析析，明确确责任，必必要时报报告总经经理处理理。4、组织织安排各各种行政政会议和和例行
21、办办公会议议，编写写会议纪纪要和决决议，做做好会议议记录，并并跟进和和督导会会议精神神的贯彻彻落实。5、根据据总经理理指示，草草拟各类类文稿，包包括综合合性业务务报告、计计划、总总结、简简报、通通知、复复函等，并并负责文文稿的最最后审定定，做好好行文和和有关文文件审阅阅工作。6、做好好有关方方面的来来访接待待和来信信的处理理工作；处理好好公司与与各级政政府部门门及社会会各界的的关系；参与策策划公司司内的重重大活动动，加强强与新闻闻媒介的的联系，提提高公司司的知名名度。7、负责责公司企企业文化化建设的的规划，并并组织贯贯彻实施施；有效效开发与与合理配配置公司司的人力力资源，拟拟订并审审核公司司的
22、人员员招聘计计划，负负责组织织员工的的招聘和和培训工工作。8、组织织制定公公司人事事、劳资资、纪律律等有关关管理制制度，实实施考核核评比工工作，完完善文档档管理制制度。9、强化化员工安安全教育育与培训训，落实实消防安安全制度度，保障障客人和和员工的的人身安安全及公公司财产产安全。10、完完成总经经理交办办的其他他工作。2.2.2总经经办副主主任岗位位职责直属上级级：总经经办主任任岗位职责责：负责责公司员员工的招招聘、录录用、合合同签订订、建档档、辞退退、考勤勤、培训训、调动动、奖惩惩、考核核、推荐荐、娱乐乐等劳动动人事、行行政、后后勤系列列化基础础管理工工作。工作内容容：1、负责责公司劳劳动纪
23、律律管理工工作，严严格考勤勤制度，定定期检查查劳动纪纪律。2、协助助总经办办主任做做好员工工招聘工工作，办办理员工工登记、工工资定级级、内部部调动、请请假、辞辞退、离离职等系系列手续续。3、核定定各岗位位的薪资资福利标标准，负负责公司司员工的的打卡管管理和出出勤核算算统计，认认真做好好劳动工工资统计计基础工工作，负负责对日日常工资资、加班班工资的的报批和和审核工工作。4、建立立健全公公司绩效效考核体体系，及及时察别别、分析析公司员员工业务务技能、工工作态度度等状况况，组织织有针对对性的引引导和培培训，保保证培训训效果对对改善绩绩效发挥挥作用。5、负责责职工食食堂和住住宿的综综合管理理，保障障职
24、工日日常膳食食标准和和住宿基基本规范范；负责责公司范范围内的的环境卫卫生管理理；建立立部门及及个人物物品领用用帐务并并定期检检查核对对。6、根据据旅游区区黄金周周和经营营时段的的人力需需求，统统筹调配配各部门门、实体体人力资资源增援援旅游区区经营。7、管理理、安排排好驾驶驶人员和和车辆的的调配、维维修、保保养、安安全出车车工作，确确保公司司领导和和员工正正常工作作用车。8、管理理公司文文体设施施、组织织各类文文体活动动、丰富富职工业业余生活活。9、落实实消防安安全制度度，强化化职工安安全教育育与培训训，组织织抗灾抢抢险和防防盗活动动，保障障客人和和员工的的人身安安全及公公司财产产安全。10、完
25、完成总经经办和总总经办主主任的其其它工作作事务。2.3财财务部职职能范围围财务部是是公司财财务管理理、会计计核算、成成本统计计、物资资商品流流转核算算、固定定资产登登帐管理理、财物物监督和和控制的的一个职职能部门门。其主主要任务务有：组组织拟定定公司财财务预算算及资金金计划，为为总经理理决策提提供依据据；实施施全面物物资管理理，审核核设备物物资的采采购计划划和物资资使用情情况；行行使应收收账款、应应付账款款、经营营成本预预算和核核算等会会计职能能；准时时清帐结结算，编编制各种种财务报报表，随随时预测测指标的的完成结结果及进进度的数数据资料料；保证证财务信信息畅通通，利用用财务分分析和数数据资料
26、料监控、促促进各部部门业务务活动的的顺利开开展；配配合经营营业务部部门制定定财务管管理制度度、操作作流程、检检查监督督各经营营收银点点经营收收入情况况。2.3.1 财财务部经经理岗位位职责直属上级级：总经经理 财财务总监监岗位职责责：负责责财务部部全面工工作，做做好财务务管理、成成本控制制、物资资流转等等管理工工作；组组织领导导部内业业务人员员完成各各项业务务指标，准准时向财财务总监监和总经经理提供供各类财财物报表表。工作内容容：1、负责责财务部部全面工工作，跟跟踪检查查和监督督公司财财务物资资管理制制度的执执行情况况。2、组织织召开部部门工作作会议，布布置工作作任务和和总结工工作情况况，解决
27、决工作难难点。3、对部部门各项项业务认认真做好好阶段及及年度总总结，汇汇报财务务总监及及总经理理。4、建立立健全适适应公司司的财务务核算模模式，设设置会计计科目和和账簿。5、审核核各类财财务凭证证和各类类财务统统计报表表。6、组织织各相关关业务人人员进行行财务制制度操作作流程的的业务培培训。7、负责责做好财财务会计计凭证以以及相关关会计档档案的管管理工作作。8、强化化员工安安全教育育与培训训，落实实消防安安全制度度，保障障员工的的人身安安全及公公司财产产安全。9、做好好财务部部印章的的管理，使使用登记记工作。10、完完成财务务总监和和总经理理交办的的临时各各项任务务。2.3.2 财财务部副副经
28、理（物物资管理理）岗位位职责岗位职责责：负责责公司物物资管理理工作。审审核、审审批各部部门物资资采购计计划；组组织安排排物资采采购，控控制物资资的质量量和采购购成本；负责做做好物资资的调配配和合理理损耗控控制；物物资管理理的帐务务监控管管理。工作内容容：1、不断断补充完完善物资资管理制制度，负负责检查查监督执执行情况况。2、负责责经营物物资和工工程材料料的采购购、价格格审核和和质量检检查。3、负责责审核仓仓库物资资的计划划储备和和监管工工作，确确保物资资保质保保量供应应。4、及时时全面掌掌握库存存情况，防防止物资资积压，做做好物资资使用周周期性计计划。5、组织织仓管员员的培训训，检查查指导实实
29、物及帐帐务的管管理工作作。6、定期期或不定定期对公公司库存存物资、财财产物品品组织清清理盘查查，发现现短缺及及时处理理。7、做好好仓库的的安全管管理工作作，认真真做好防防火、防防盗、防防潮工作作，发现现问题及及时处理理。8、负责责制订公公司猪场场物资流流转各环环节的验验收、调调拨手续续制度。9、完成成上级领领导交办办的其它它工作。2.3.3 财财务部副副经理（经经营监管管）岗位位职责岗位职责责：负责责经营监监督与管管理，组组织完成成各项经经营结算算和收银银工作，跟跟踪和检检查各项项经营结结算制度度的执行行情况，制制订各业业务操作作规程，组组织业务务培训。工作内容容：1、负责责制订和和规范各各经
30、营点点（票房房、餐厅厅、客房房、茶座座、游乐乐项目等等）的收收银制度度和业务务操作规规程，对对各收银银员进行行检查跟跟踪、监监督。2、协调调各经营营部门对对收银业业务手续续的人员员配置、监监督职能能完善。3、主持持旅游区区的经营营结算业业务，复复核核算算员的各各类收入入单证。4、对新新成立的的营业项项目，制制订业务务制度和和操作流流程；培培训各类类收银员员，并提提出批评评、整改改、换岗岗、提升升的意见见和建议议。5、做好好经营票票证及有有关单证证的管理理，准时时印刷、盖盖章、发发放登记记等业务务。6、公司司工资的的编制，审审核、汇汇总、定定期发放放员工工工资。7、对无无意违规规行为给给予制止止
31、和纠正正；对故故意损害害公司利利益的要要大胆给给予指出出并上报报处理。8、建立立健全巡巡查及暗暗访有关关制度，有有效监管管和堵塞塞经营漏漏洞。9、负责责各类帐帐务、单单证、报报表的手手续跟进进完善，定定期检查查各业务务人员帐帐务情况况。10、完完成财务务总监和和总经理理交办的的临时各各项任务务。2.3.4会计计主管岗岗位职责责岗位职责责：准确确、及时时编制并并上报各各种财务务报表，严严格审核核各类凭凭证，控控制成本本费用开开支；做做好帐务务记账结结算工作作，核对对有关帐帐目，编编写会计计报表说说明；审审查有关关公司财财务预算算数据；核算出出纳单据据及帐务务，定期期或不定定期盘点点货币资资金；组
32、组织指导导各财务务收银人人员业务务培训。工作内容容：1、根据据企业业会计通通则和和企业内内部实际际，负责责公司财财务会计计核算工工作。2、按会会计程序序处理日日常财务务核算，做做到日清清月结，科科目对应应关系清清楚，会会计科目目设置记记载详细细，数额额明确。3、审核核货币资资金的收收支单证证，合理理准确核核算经营营收支情情况。4、审核核货币资资金日记记账，做做好货币币资金的的核算工工作。5、负责责与关联联业务客客户对账账，结算算债权债债务。6、负责责会计凭凭证装订订，以及及会计账账簿、报报表的建建档保管管。7、保证证各种报报表数据据准确，编编报及时时，做出出每月的的财务分分析。8、定期期检查各
33、各营业点点收款情情况，指指导收银银人员做做好工作作，督促促检查收收款程序序，保证证收人正正确无误误并及时时人账。9、完成成上级领领导交办办的其他他工作。2.3.5出纳纳主管岗岗位职责责岗位职责责：严格格按照公公司财务务管理要要求负责责公司货货币资金金的管理理和有价价证券的的保管，做做好各款款项按手手续收支支业务，协协调指导导各分出出纳和收收银员开开展业务务，接受受会计主主管业务务监督。工作内容容：1、负责责公司现现金、银银行存款款、有价价证券的的保管和和结算工工作。2、审核核一切收收、付、缴缴款业务务凭证，保保证单据据项目清清楚凭手手续办理理收付款款业务。3、严格格执行现现金清查查盘点制制度，
34、保保证资金金安全和和合理使使用。4、妥善善保管各各种收、付付款凭证证，及时时整理归归档，做做到有条条不紊。5、负责责各经营营点的款款项回收收工作。6、主动动接受财财务部总总监、财财务部经经理和会会计主管管的监督督。7、对经经手资金金负责，大大额现金金应及时时存缴银银行帐户户，确保保资金安安全，同同时要保保守财务务秘密。8、协调调、指导导各分出出纳和收收银员开开展业务务，9、按时时完成直直属上级级临时安安排的其其他各项项工作。2.3.6核算算主管岗岗位职责责岗位职责责：负责责各经营营收银点点的经营营核算工工作，负负责各收收银业务务人员的的业务指指导和培培训，负负责各经经营点商商品帐务务核算管管理
35、。工作内容容：1、认真真执行公公司财务务管理制制度和结结算制度度。2、负责责旅游区区的经营营日结、票票证验收收,对日日结准确确性负主主要责任任。3、负责责餐厅和和客房的的经营日日结、准准确核算算经营情情况。4、负责责培训各各经营收收银点的的收银业业务操作作并接受受咨询。5、负责责编制经经营日报报表和月月经营报报表。6、负责责各经营营点的商商品统计计。7、负责责核算资资料的归归档和收收集。8、完成成财务部部经理或或总经理理交办的的其他任任务。2.3.7统计计主管岗岗位职责责岗位职责责：负责责公司物物资流转转的统计计工作，核核算各经经营部门门的经营营成本及及经营利利润指标标，建立立健全经经营统计计
36、制度。工作内容容：1、负责责物资进进、销、调调、存进进行管理理，建立立健全单单证、帐帐务、报报表体系系。2、负责责总仓库库和各经经营点的的物资流流转核算算工作。3、根据据完整的的帐务手手续对各各经营物物资进行行月结清清仓盘点点，对短短缺商品品提出处处理意见见。4、负责责公司财财产物品品登记造造册，调调配管理理。5、审核核公司财财产物资资的报废废的合理理性。6、做好好经营成成本分析析，为经经营决策策提供依依据。7、负责责统计资资料的整整理、收收存、建建档。8、按时时完成直直属上级级临时安安排的其其他各项项工作。2.4工工程设备备部职能能概述工程设备备部是组组织实施施公司各各项工程程建设项项目和保
37、保证公司司设备设设施正常常运行的的职能部部门,同同时负责责公司劳劳动人力力调配、劳劳动定额额的制订订审核，以以及公司司各类劳劳务作业业的日常常督查等等方面的的劳动管管理事务务。2.4.1工程程设备部部经理岗岗位职责责直属上级级：总经经理、副副总经理理岗位职责责：全面面主持本本部门工工作，贯贯彻执行行上级下下达的各各项工作作指示和和任务。对对本部门门的管理理活动进进行督导导、协调调和检查查，发现现问题及及时处理理。对公公司的工工程项目目建设进进行规划划、概算算，组织织施工、验验收结算算和设施施设备进进行综合合管理以以及协调调督管劳劳动管理理事务。工作内容容：1、按公公司的建建设工程程项目，制制订
38、实施施计划，落落实有关关设计、预预算、备备料、组组织施工工等。2、审核核工程项项目预算算，审核核工程量量追加和和工程结结算等相相关环节节和手续续。3、负责责公司各各项水电电设施、机机械设备备的运行行管制及及维修保保养计划划的实施施，制定定各项管管理规程程、操作作程序、岗岗位责任任和组织织落实和和督导检检查。4、负责责组织公公司范围围大宗主主要机电电设施维维修、安安装。现现场检查查重要维维修工程程的工程程进度和和工程质质量，发发现问题题及时采采取措施施并督导导执行。5、衔接接协调施施工队，督督理工程程进度，对对各项工工程进行行监管、指指导，保保证工程程质量与与进度及及安全生生产。强强化员工工安全
39、教教育与培培训，落落实消防防安全制制度，为为现场安安全生产产第一责责任人。6、组织织开发规规划各类类生产、经经营新装装备和设设施，并并组织实实施。7、负责责对工程程设备部部所有人人员的调调配和管管辖。8、协调调监管相相关的劳劳动管理理，劳动动定额方方面事务务。9、完成成总经理理临时安安排的其其他各项项工作。2.4.2工程程设备部部副经理理岗位职职责岗位职责责：负责责工程项项目建设设现场管管理、土土木设施施维护修修缮。协协调衔接接内外施施工队，做做好工程程资料记记录保管管，负责责公司劳劳动作业业人员调调配和临临时工的的计划、组组织、调调配，制制订劳动动定额、实实施劳动动督查。工作内容容：1、审核
40、核施工图图纸、提提出修改改意见、制制定施工工方案。制制订工程程材料计计划、组组织落实实备料和和相应人人力调配配。2、做好好项目施施工的前前期准备备工作，协协调外来来施工对对伍，负负责工地地现场监监管和协协调。3、注重重项目施施工质量量、实施施监管权权限，为为工程质质量监管管负责人人，协助助部门经经理，做做好工程程预结算算及竣工工验收系系列工作作。4、核实实工程量量，制作作工程施施工单证证，做好好施工日日志和图图纸资料料登记保保管事务务，组织织各类土土木建筑筑和公共共设施的的修缮施施工，保保障生产产经营需需要。5、主管管公司内内部的各各类土木木作业人人员，制制定施工工定额，做做好小额额工程结结算
41、。6、审核核统筹、调调配公司司内各部部门临时时性用工工，制订订劳动定定额，实实施按质质、按量量核算和和制单结结算报批批。7、组织织落实定定额包干干的临时时工、并并监管其其作业质质量和进进度，做做好设备备设施巡巡查，监监督各经经营地段段环境卫卫生，发发现问题题及时上上报整改改。8、强化化员工安安全教育育与培训训，落实实消防安安全制度度，保障障客人和和员工的的人身安安全及公公司财产产安全。9、协助助工程施施工事务务，完上上级领导导交给的的其它工工作。2.4.3工程程设备部部水电主主管岗位位职责岗位职责责：负责责公司水水电工程程安装、维维护与日日常运作作管理，做做好机电电设备专专项管理理工作，做做好
42、各项项原始记记录。工作内容容：1、执行行公司设设备的大大修和维维修计划划。2、对水水电系统统定期实实施正常常的维修修保养，对对维修质质量、设设备运行行情况进进行巡查查和记录录。3、负责责公司电电器、机机械设备备设施的的维修与与保养，并并做好各各类记录录。4、负责责生活用用水的卫卫生安全全检查，保保障公司司生活用用水和消消防用水水的正常常供给。5、配合合工程施施工，做做好前期期通电通通水工作作。6、负责责公司自自发电和和变电切切换，安安排正常常夜间电电工值班班，保证证电源的的正常供供应。7、完成成上级领领导交办办的其他他工作。2.4.4工程程设备部部综合主主管岗位位职责岗位职责责：负责责土方作作
43、业及资资料记录录，材料料计划及及领发料料、验收收结算等等方面业业务。工作内容容：1、负责责工程机机械土方方作业管管理，监监督外来来工程机机械作业业。2、做好好日常的的各类土土方作业业记录统统计，制制作各类类单证。3、处理理周边相相关的征征地、坟坟山、青青苗等具具体事务务。4、协同同完成工工程验收收、工程程量计算算及制单单业务。5、负责责内部各各类工程程材料的的计划、调调拨及相相关出库库手续。6、协助助工程设设备部经经理完成成临时性性任务。2.5保保安部职职能概述述保安部是是负责公公司日常常安全保保卫和消消防工作作的职能能部门。为为公司经经营活动动创造良良好的治治安秩序序和安全全环境，维维护公司
44、司、宾客客、员工工的财产产安全和和人身安安全。其其主要任任务是：对全体体员工进进行安全全法制教教育，提提高安全全意识；健全安安全防范范管理体体制，督督导全体体员工执执行公司司治安管管理条例例，维护护治安秩秩序；预预防犯罪罪和处理理不可预预见事务务；协助助公安机机关查处处治安案案件、破破坏事故故及一般般刑事案案件；配配合消防防机关进进行防火火检查，做做好各种种安全防防范工作作。2.5.1保安安部经理理岗位职职责直属上级级：总经经理岗位职责责：全面面负责公公司的安安全保卫卫工作及及各类安安全防范范事务。保保障公司司和客人人的生命命、财产产安全，为为公司的的经营管管理活动动创造良良好的治治安秩序序和
45、安全全环境。工作内容容：1、主持持保安部部的日常常工作，组组织、布布置、治治安防范范工作。2、处理理治安纠纠纷，解解决、处处理客人人有关安安全方面面的问题题或投诉诉。负责责制定、部部署重要要人物的的保安方方案和工工作任务务。3、熟知知公司所所有安全全设施设设备，配配合、协协调与公公司各部部门的工工作。安安排保安安员的值值班巡逻逻时间、地地段，并并检查监监督落实实情况。4、制定定、执行行和落实实公司关关于安全全管理的的规章制制度，监监督、检检查公司司范围内内的一切切不安全全因素并并及时采采取整改改措施。5、发生生意外事事故、自自然灾害害、重大大案件必必须到现现场指挥挥。6、切实实贯彻落落实“预防
46、为为主，防防消结合合”的方针针，负责责对公司司员工进进行安全全方面的的培训及及组织防防火演习习等，负负责对保保安人员员进行法法律知识识、安全全常识等等方面的的培训。7、根据据旅游区区的经营营实际情情况，兼兼管旅游游区门房房管理和和停车场场的管理理、收费费。8、检查查保安员员的仪表表仪容，查查处保安安员的违违规违纪纪行为。加加强保安安队伍的的建设和和职能培培训，负负责保安安员的工工作、能能力、素素质考核核。9、完成成总经理理交办的的其他任任务。2.5.2保安安部副经经理岗位位职责岗位职责责：全面面协助保保安部经经理进行行日常管管理工作作，做好好安全防防范督查查工作。工作内容容：1、保安安部经理理不在时时，代行行经理职职权。2、及时时处理发发生的各各种治安安问题。负负责调动动保安力力量处理理应急安安全事务务。3、检查查、监督督保安员员的日常常工作，做做好保安安员的考考勤、值值班、交交接班的的登记。4、督促促公司各各部门落落实安全全管理岗岗位职责责，分析析存在问问题，及及时提出出改进意意见，促促使各部部门加强强安全管管理，确确保公司司及客人人的人身身和财产产安全。5、分管管消防、停停车场、监监控室、待待命室的的工作，当当班保安安工作和和员工培培训。6、加强强对员工工进行纪纪律、礼礼貌、消消防业务务能力教教育，提提升员工工行为规规范水平平。7、定期期组织人人员检查查公司各各部位的