《土地整理1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土地整理1.doc（52页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目录一施工技能方案一工程概况1、工程概况2、编制按照3、目标方案4、工程的要紧特征5、工程的重点跟难点二施工技能方案1、施工大纲2、施工次第3、施工技能方案二质量许愿及保证办法1、质量许愿2、坚持“三检制制度3、质量技能结构办法4、施工过程质量检查制度5、砌体工程质量把持办法6、成品、半成品爱护办法三安全文明施工保证办法一安全花费保证办法二文明施工保证办法四工期许愿及保证办法1、总工期许愿2、确保工期的技能结构办法3、雨季施工办法4、落低本钞票办法5、施工进度进度图五施工要紧工序1、沟槽土方工程2、机耕道工程2、浆砌石、混凝土及钢筋工程六施工呆板投入阐明七、工程管理人员设置八、企业全然概况表九
2、、企业业务执照副本、资质证书副本、安全容许证副本、工程经理的注册建筑师证等复印件。一、施工技能方案一工程概况1、工程概况工程名称：马龙县蔬菜产业树破工程2标段。马龙县纳章镇树破地点：33建筑范畴：沟槽土方开挖2805m，M7.5浆砌块石挡土墙1957m，33土方回填4460m，风化料回填1485m等工程。2、编制按照1、马龙县蔬菜产业树破工程2标段标段树破工程施工地下招标文件；2、马龙县蔬菜产业树破工程2标段标段树破工程招标答疑；3、测量标准GBJ50026-93；4、地盘开拓整假定干见解国土资发2003363号5、国家投资地盘开拓整工程开工验收暂行办法国土资发200321号6、地盘开拓整工程
3、验收规程TD/T1013-20007、农田水利工程质量恳求标准3、目标方案1、质量目标：合格2、工期目标：60天，本工程方案于1月10日开工，3月10日开工。3、安全文明施工目标：合格4、工程的要紧特征1、本工程场地宽阔，水渠、田间道路纵横交错、工程量大年夜，工期紧。2、场区内有沟塘、植物土等需停顿处理。3、施工场地大年夜，开挖、回填、砌筑、筑路等工程互相交叉施工，工程测量复杂，难度较大年夜，需全心施工。5、工程的重点跟难点工程内容多、交叉作业多、投入的配备、人员多，施工面大年夜、作业较疏散，需加强管理，公正结构施工，这是确保活期开工的重点。沟槽呆板开挖的施工结构与调跟恳求较高。局部切填土、修
4、水渠建筑中分项工程的施工须亲热独特，需全心施工并增加互相间的阻碍。二、施工技能方案1、施工大纲完成承包公约的谈判签约任务，结构有关人员熟悉公约内容，深造公约文本；组建开拓拾掇工程经理部，完满工程管理、技能、物资、经营、配备、政宣、办公室等六大年夜管理人员跟现场办公室的人员编制；按破体方案建筑现场办公室，设置需求的管理干部跟技能把持人员；方案方案各阶段的施工道路，并疏通施工道路；按方案恳求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备需求的管理人员；设置现场试验室，结构试验人员，开展材料复验跟施工试验业务；编制施工总预算，编制工程施工综合把持进度，编制施工结构方案，各专项施工方案；提出呆板配备应用
5、方案，结构购置、运输、进场、装置；筹集休息力，停顿三级安全教诲，停顿分工种的把持培训，办理有关保险等各方面的相关手续；结构要紧材料的供货货源，完成材料的订货，布置材料进场；制订工程、技能、质量、安全、地盘拾掇、保卫、方案、经营财务、配备机具、材料、现场文明、政治思想任务、生活后勤等一系列的管理制度；结构有关人员熟悉、深造相关标准、标准，结构质量把持系统；测设测量基准导线，对各要紧工程停顿定位跟标高引进，并设置座标跟标高把持点，埋设半永久把持桩。施工中加强跟各分包单元之间的独特，使该工程能顺利的交付甲方应用。2、施工次第1、施工次第工期关键线路跟关键工序本工程工期把持的关键线路为：施工测量呆板开
6、挖沟槽及局部切土砌筑水渠，关键工序为：水渠施工。本工程要紧分项工程有农田水利工程等，触及点多、面大年夜、线长，为了确保该项工程的顺利实施，施工次第应按照先大年夜后小、先难后易、先主体、后细部的原那么。农田水利工程：测量放样土石方开挖沟道砌筑；水沟：测量放样土石方基础开挖边墙砌筑砂浆抹面；工程施工布置方案为：使用现有的都会道路，树破田间道路，接着土方工程呆板进场，实施田块内土方分配，在地盘分配完成基础上，实施带状农田水利工程。以田间道、花费路为纽带跟离开带，具体负责建筑材料运输与分配；以道路作离开，以田块作为独破的土方分配单元，实施地盘平整工程；同时沿道路实施带状的农田水利工程据方案总图布置农田
7、水利工程。,根2、施工准备任务1.1技能准备工地管理人员及时施工技能骨干汇同方案人员对图纸阐明书作全面理解。对一些专门恳求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，恳求方案人员补偿绘制施工大年夜样图明示，使管理人员把持全工程具体状况，作到心中有数。1.2物资准备按照施工图，结合预算书工程，统计出各项施工工程单元数量，制订材料方案表，为施工备料，判定客栈跟堆放场面积以及结构运输供应按照。物资准备任务次第：编制各种物资需求量方案签订物资供应公约判定物资运输方案跟方案结构物资按方案进场跟保管；1.3施工现场准备1测量放线2施工现场平整；3暂时道路跟暂时供水、供电等管线的敷设；4有关花费、生活暂时配备的搭
8、建；5呆板配备的装置调试。1.4、施工对策全心结构、科学管理，使用公司全体的技能力量，严格按照ISO9002质量管理系统的恳求，保质保量活期完本钞票工程。亲热独特业主跟监理做好各方面的任务，按国家验收标准、标准对各工序停顿验收。投入充分的呆板配备，确保关键工期的完成。水渠涵管施工与田间道路应平行施工。采用信息法施工，成破专门的测量小组，及时测量、不雅观察，将反响归来回头的各项数据，及时停顿分析，用于指导施工，以确保施工办法的科学可靠及施工全过程的公正、安全。1.5施工管理职责1、休息管理的要紧性：休息管理是企业管理的要紧形成局部，是工程管理的要紧形成部分。休息管理的任务是在过程中，对有关休息停
9、顿方案、决定、结构、指示、监督跟调节，从而调跟职工的任务，充分发挥职工的积极性，不断提高休息花费率。2、休息管理的内容：1休息力管理：编制休息力应用方案，公正把持应用休息力，改进休息结构，完满休息的分工跟协作关系，制订休息力分配管理方法，开掘休息者潜力。2休息定额管理：树破健全的休息定额管理制度，判定公正定额程度，监督休息定额的应用。3劳开人为管理：公正实行人为制度，把持人为限额，搞好工资分配，精确把持奖惩制度。4施工任务书管理：施工任务书是现场反响工程管理的书面形式，是调查班组花费的按照，是实行按劳分配的按照跟原始把柄，是结构班组花费、发挥班组积极性的要紧伎俩。3、休息管理的恳求1充离开掘休
10、息资源，公正布置应用跟空费休息力。2精确实行定额，公正调解休息结构，充离开掘休息者潜力。3贯彻按劳分配制度，精确处理国家、集团、跟休息者集团益处的关系，充分变卦职工积极性。4加强休息者业务技能培训，不断改进把持办法，提高休息花费劲。4、其他1提高职工素养，如斯才有利于公司各工程标的顺利实行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。2从开展的眼光严格实行休息淘汰制度，对不合格、不克不迭胜任本职任务或无法发挥需求的职工停顿调解，不断引进富有朝上提高心的新生力量。工程管理呆板配备状况1、工程结构机构为了确实抓好对该工程的施工管理任务，确保优质、高效、安全地活期完成，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺
11、复杂等特征，公司成破了“工程经理部，并按照工程需求设置了多个质检处、安全处、工程处、方案处等十几多个局部。在管理上，实行工程经理担负制，各局部分不按照自己的任务范畴抓、管好份内任务台，真正做到每项任务都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本局部任务的同时，本着分工不分家的原那么，公司形成了调跟独特的管理机制。2、工程结构施工办法我公司拥有丰富的现场管理及施工阅历，可以按照国家施工标准跟图纸恳求把持施工质量。从公司到工程部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实际管理阅历的管理及施工人员、有着技能过硬跟公司协作多年的技能工人、有着完满而严谨的公司管理机制。对装饰工程施工，我公司从开工到开工的全过程
12、，对各专业、各工种的施工工艺办法、施工进度、质量本钞票等都形成了科学、完满的管理系统，并在暂时、多个工程实际证明中都取得了优良的经济效益跟社会效益。3、施工结构管理的实施由公司及工程部担负调跟各个专业的举动，结构差异工种的工人跟差异的呆板配备在差异的时刻跟空间位置上，按照工艺的次第及恳求停顿有效的任务，同时还要按照各个工种跟呆板配备的需求及时供应合格质量跟数量恳求的材料跟半成品，公正布置休息力，落实工作面的布置跟现场工地的管理，结构调跟人、呆板跟材料供应之间的关系。4、施工结构管理的要紧环节检查为了确保工程质量跟进度，我公司形成了具体的检查办法，通过对进度、质量、安全跟空费等方面貌标的检查，以
13、确保公司对全体工程停顿单方面把持。检查分为活期检查跟经常性检查，通度日期检查跟经常性检查，理解进度、休息力结构施工办法跟把持的状况，及时了解材料质量跟用量、安全办法等，检查原始记录跟报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，觉察征询题随时改正，时刻对工程停顿把持。5、施工结构管理的调解跟调节1、施工调节的任务施工调节是完成精确施工指示的要紧伎俩，是结构施工中各环节、各专业、各工程种调跟运作的中心。它的任务是监督、检查、计划跟工程公约的实行状况，处理施工中出现的各种冲突，抑制薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。2、我公司对施工调节停顿了严格、科学的标准
14、，以保证施工调节得力，总体把持全体工程，以抵达施工科学、质量优良、速度快捷、本钞票公正。3、施工调节树破在方案管理的基础上，及时调解施工过程中各种缘故形成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡的状况下停顿。4、确破施工调节的声威性，它必须在肯定范畴内发挥汇合、不合的声威感染，真正落实调节的决定。5、施工调节必须精确、果断，精确处理施工静态过程中出现的各种征询题。a、及时性：对现场存在的征询题采用办法，及时处理。b、预见性：对施工过程中可以出现的征询题精确估计，及时防范。c、抓住重点，坚持“一般遵从重点的原那么。调节任务只是调度花费，而不克不迭交流跟干预不的天性性能门的任务。6、公司施工调节的内
15、容1查作业方案中存在的征询题。2敦促、检查各局部对材料、休息力、施工机具运输车辆等的供应。3敦促、检查施工现场道路、水、电及协力的应用状况。4矫捷、精确地传达上级指导对施工方面的各项决定，并敦促检查状况。5做好气候预报，敦促施工现场采用呼应的防暑，防雨等办法。活期召开现场调节聚会，并检查聚会精神的具体落实。6、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的结构，在施工管理过程中严守实施检查调节跟调解的科学法那么，目经理任务制。还凹陷了项工程经理部既是守成公司各工程标的实施者，又是工程静态过程的收集者，作为工程部的中心工程经理，公司制订了相对完善的工程经理任务制工程经理职责：1、仔细贯彻国家的有关政策
16、、法则、文件精神及公司制订发布的各项规章制度，自觉爱护企业跟职工益处，确保公司下达的各项指标的单方面完成。2、对工程范畴内的各项任务，包括工程进度、质量、安全、本钞票跟场地等停顿监督管理，调查验收。3、结构编制施工技能交底跟工程进度方案。4、科学调跟工地人、呆板、材料的关系。5、结构制订工程部各管理人员的职责权限跟各项规章制度，并负责监督实施。6、搞好与公司结构各天性性能局部的业务联系跟统筹，活期向公司经理报告任务。7、严格财务制度，加强财预算管理。8、担负搞好工程经理部跟各协作单元之间协谐跟独特。9、勾搭工程部成员，努力完成各项管理目标。3、施工技能方案一、施工测量放线1破体把持测量：起首、
17、按照供应的图纸把持点跟有关的参数恳求，树破适宜本工程的领袖把持网，埋设非常多于3个互相通视、位于建筑物范畴以外而不易被破坏的永久性把持点。然后再按照精度恳求采用单一导线跟导线网测量的办法跟相适应的精度恳求，应用全站仪停顿放测，把坐标引测到所埋设的把持点上。其次按照破体单元放线图，使用引测的坐标把持点，应用仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出把持轴线。2高程把持测量J2经纬高程点的引测，在通视条件好，土质较为动摇的地点埋设6到8个水准把持点。然后按照供应的水准基点，使用闭合道路的水准不雅观察法测2至3次，使每次的闭合差0.3nn为测站数。取每个水准把持点的均匀值作为把持点的高程值。二、要紧施工技
18、能方案1施工准备标高跟坐标按照切线跟坡度线的交叉点位置、图纸阐明程度跟垂直曲线的特性，在需求的地点标出超高率等材料的断面图，报工程师赞成。在进行施工前应在施工地域定线。水流的处理水流的处理在工程师恳求的地点或任务爱护及施工需求时，商要供应需求的除水、排水或隔绝水流的配备。承包商要供应在雨季前必须的可发挥适当排水感染的暂时性或永久性排水边沟。承包应用跟处理挖方在挖土过程中一切剩余的动摇土，除在另有说明者外，都要用最有效的办法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的不动摇土都要处理大年夜公路地界之外。排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟。应不断的爱护排水水渠以保证在全体施工时代跟保修期内排水配备能有
19、效任务。沟槽开挖，在图纸上标示的地点或在工程师恳求的地点，应按恳求开挖沟槽。在不工程师赞成的状况下不克不迭开挖。此任务视为一般开挖。路堑、路基的边坡建筑按工程师的恳求必须从边坡上把浮土或浮石去除。填筑原有水渠前必须在原有水渠改道的地域区内，的无机物跟巩固的沉积物。用合格的动摇土予以回填。2土方开挖要去除一切开掘包括一切土方开掘跟岩石开掘，按图纸所示或工程师教唆，在规矩的界线内停顿开掘。一切弃土的去除、运输、适当使用跟处理，都要依图纸上注明的开挖线、程度线、坡度、尺寸及截面并按工程的恳求去实施。土方开挖施工确实是按方案恳求停顿开掘，并将开掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖办法应
20、按照地段的深度跟纵向长度，以及地形、土质、土方分配状况跟开挖呆板配备的因素判定，于加快施工进度跟提高任务效能横挖法从地段的一端或中间按横断面全宽逐渐向前开挖。这各办法有用于较短的地块，地块深度不大年夜时可以一次挖到方案标高，地块深度较大年夜时可分成几多个台阶开挖，各层要有独破的出土道跟暂时排水配备。分层横挖使得任务面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工呆板，加快了施工速度。纵挖法沿地段纵向将高度分成不大年夜的层次低依层次开挖，纵挖法有用于较长的地段。假定地段的宽度及深度都不大年夜，可以按横断面全宽纵向分层开掘，称为分层纵挖法，假定地段的宽度及深度都比较大年夜，可沿纵向分层、每层先挖出一条
21、通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为呆板通行或出口道路，以加快施工进度，假定地段特不长，可在适本位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几多段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法有用于傍山长路堑。在开掘过程中，测量人员应及时按照图纸恳求把边坡开挖线放好，并应按照挖的深度随时指示调解开挖线，力求使用呆板一次做好边坡减少人工的做坡量。3土方填筑在填筑前起首对原有空中停顿清理，对于存在的不平之处应起首予以整平，然落伍展碾压填筑碾压抵达标准恳求的太实度。对于需求填筑的地段坡度较大年夜时应起首从低处填起分层填筑，坡面上建筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在方案恳求范畴内，厚度应按照
22、分层填筑的厚度加以判定。并应在原有测量放线a、设置线路中心把持点中线；b、测设中心桩。按每20至25米整桩号跟曲线起止点等把持中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；c、按照近似打算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，打算出各桩号左右两侧的填筑高度。d、按路基方案顶标面宽度加余宽3050公分以保证边坡密度跟压路呆板的安全而增加的宽度。放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范畴的清楚标志。e、分层打算方案宽度。以备在施工中按照施工进度随时放填土边线，称心施工需求。施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分不填筑，即采用半幅施工时，尚未
23、施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路便道，半幅施工时应留心的征询题时，两幅路基沉落时刻差异，最终沉落量发生的时刻不不合，有可以发生不均匀沉落，因此一般应采用全幅施工为宜。4、M7.5浆砌石施工测量放样土石方基础开挖边墙砌筑砂浆抹面；1测量放样按照方案图纸供应的水沟破体位置，采用全站仪放出水沟的破体位置，判定水沟的边线，开挖深度等参数，用石灰划线标示。2土石方开挖按照方案的水沟尺寸，采用开掘机停顿开挖，呆板开挖后采用人工停顿边墙修整。3边墙砌筑在完成基础开挖后，及时停顿M7.5浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机停顿砂浆拌跟，在停顿浆
24、砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。4砂浆抹面在完成边墙砌筑后，通过7天养护，待砂浆强度抵达方案强度的75%时，采用1：2的防水砂浆停顿抹面。二质量许愿及保证办法1、质量许愿1、质量许愿:保证按照现行验收标准一次性验收合格。2、奖惩办法：达不到工程质量一次性验收合格甘心按合同价款5%奖励，并返工直至合格，抵达一次合格不需褒奖2、坚持“三检制等以下制度。1坚持“初检、复检、终检的三检制。即单项施工担负人初检，质检工程师复检，复检不合格就破刻停顿返工，复检合格后报工程总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。2开工、开工报告制度；3隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度4严格独特比称量制度；5
25、材料验收、应用制度，料场质量把持报告制度；6质量、安全技能交底制度，分辨别层交接制度；7施工日志跟材料签发制度；三、质量技能结构办法1组建现场工程经理部，配备一支综合力量强、管理素养高的施工队伍来确保优良工程的实施。2我公司组建的工程经理部是一支从事大年夜型土石方工程施工多年、阅历丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。3精选施工用材，拒绝应用不合格或功能不动摇的材料。4科学方案，标准施工工艺，严格遵守施工工艺停顿施工。5树破严格的技能交底制度，工程部担负编制技能交底送交公司考察补偿落伍展施工。现场施工员担负向把持工人讲解，敦促实施，对每一个分局部项工程或单一工程类不都必须存在详实、科学的技能交底。技能交
26、底不克不迭复杂照搬国家施工标准，而应在称心国家标准要求的条件下，按照各分类工程的现场实际状况，制订出科学、易把持的施工方案。6严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可停顿下一道工序的施工，局部做出过细、客不雅观的记录。并对隐蔽7公司保证在内部实行“三检制，即每道工序把持施工队、把持工人自检，然后由工程部施工管理人员复检，最后由公司质检部门停顿抽检。8亲热独特现场甲方代表跟监理公司代表对质量停顿严格的监督跟把持，坚决实行甲方及监理公司等局部提出的公正技能目标，并独特对上述局部对各分项停顿检查。9一些图纸上恳求高或者需处理的专门部位，应做清楚教唆，遇到新工
27、艺，应出具具体的技能标准材料，并独特研究判定施工方案。10注重施工人员技能跟素养培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理程度跟把持技能。11注重施工配备的爱护、更新，提高、优良的呆板配备功能是质量的全然保证，而熟练把持配备功能那么是抵达高质量的要紧道路。12经常结构停顿技能交流跟深造，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度跟成品谐跟，抑制暂时存在的质量通病，使工程质量不断提高。13树破单方面质量管理见解，对施工全过程的每一个环节都应有充分的注重，树破“下一道工序确实是用户的不雅观点，凡本工序的质量征询题本工序处理，每一个工序对下一个工序根本上一种“产品。14单方面质量管理还应注重好、快、
28、省的结合，不仅注重工程质量本身，还要注重施工工期跟本钞票，确保不形成空费。15注重经济结果、失落效效能、任务效能，加强经济管理、技能结构，单方面提高任务质量。(四)、施工过程质量检验制度1施工过程检查必须对每道工序按“三检制的次第停顿，坚持班组自检，由施工员仔细停顿初检，质检员复检，技能担负人工)终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得停顿下一道工序的施工。(总2质检员检查中觉察征询题应及时通知施工员，并要其改正，如认为征询题严格可以形成严格质量事故时，有权通知现场施工员平息施工，并上报工程经理跟质检工程师，判定处理办法。3隐蔽工程跟关键部位的验收检查应由监理人
29、主持，方案单元跟施工单元独特停顿检查，确认合格后，会同有关人员独特签证。4每一个单元工程开工后，应由监理人跟质监工程师会同有关人员停顿质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准实行。5质检人员按工序、部位尽管抓紧时刻检查，对已开工工程尚未交工前应敦促爱护、保养。五、砌体工程质量把持办法严格按砌体工程施工及验收标准GB50203-98及方案技能文件的恳求实行。砌体石料按恳求采自规那么的料场，砌石材质应巩固新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材光荣均匀，石料的物理力学目标符合施工图纸的要求。各种石料外形几多何尺寸符合方案图纸跟施工标准恳求。把持水泥砂浆：所用的水泥、
30、砂、跟水，必须按独特比配制。砂浆独特比必须称心施工图纸规那么的强度及跟易性恳求，独特比通过试验判定，如需修正独特比时应征得监理人的赞成后重新试验，并报送监理人赞成。砂浆随拌随用，其赞成间隔时刻应按恳求实行，在运输或储存中发生离析，浇筑前应重新拌跟。已初凝的砂浆不克不迭应用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不克不迭同时砌筑的面，须留置暂时连续处，并应砌成歪槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大年夜破绽应先填砂浆，后用碎片石嵌实。不能先摆碎石块，后填砂浆或干填碎石块的施工办法，石块间不应互相接触。砌石墙必须设置拉结石，
31、拉结石应均匀分布互相错开，一般为0.7m2墙面至少应设置一块。砌体表面平整、表面划一。勾缝不合，雅不雅观、吝啬。六、成品、半成品爱护办法在施工过程中，假定对已完成的成品不采用妥善的办法加以保护，就会形成损害，同时搞好成品爱护是一项确保工程质量，落低工程本钞票，活期开工的要紧环节。加强迫品爱护，起重要教诲全体员工树破质量不雅观点，对国家对国夷易近负责，自觉爱护公物，尊崇不人跟自己的休息结果，施工把持时要爱护已完成的局部完成的成品。1、沟槽工程爱护办法在开工的田块上部设置截水沟，四周设置暂时排水沟，防止雨季冲刷。2、砌石工程爱护办法1防止在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，严禁至高无上
32、抛石，袭击已砌好的墙体；2墙体表面要清理洁净，并不得留设足手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口四周，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。3在冬季高平跟冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当掩饰墙体，防止砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。4砌体施工完成后，及时停顿墙后回填土施工。5对于水沟等需求停顿抹面施工的砌体，在砌体施工终了后及时停顿抹面施工，抹面施工终了后，停顿洒水养护。6对于已开工的水沟，在水沟四周设置暂时护拦，防止人员及其他破坏。7对于涵洞，在完成盖板施工后，及时停顿上部土体掩饰。3、成品爱护职责材料员：对进场的原材料、构配件、半成品停顿爱护。班组担负人：对上道工序产
33、品停顿爱护，本道工序产品交付前进行爱护。工程经理：结构对开工的工程成品停顿爱护。工程花费担负人：制订成品爱护办法或方案，对爱护不当的办法制订改正办法，敦促有关人员落实爱护办法。三安全文明施工保证办法一安全花费保证办法1、进场行停顿安全花费培训凡进场施工的管理人员、把持工人必须停顿上岗前安全花费培训，标准安全花费把持规程，加强安全防范见解，对常规安全办法做到大年夜家明晰见解，透彻理解，养成习惯，对专门局部制订出科学、完满的防护方案，并对进场人员停顿认确实讲解跟树范。2、签订安全任务书安全花费必须层层落实到集团，层层签订安全任务书，对安全花费停顿安全任务捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的大年夜众安
34、全见解，真正深化安全第一的花费原那么。3、设破安全网、护栏、围栏跟警示标语在建筑物四周满拉安全网。以免重物从高处坠落击伤人，同时对把持人员停顿需求的防护缓跟冲，在建筑不围护结构的楼梯、通道、巷口等处设破防护栏杆，在井口、坑口等处设破围护栏杆，在各危险点处设破耀眼警示标语，以防止人员跌落摔伤。4、进入现场人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋或赤足进入现场，以防被扎伤。5、标准现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在要紧通道口严禁堆放材料跟施工配备、施工货色，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。6、严格检查、保养施工呆板配备，并科学标准应用各种施工机械配备、施工货色。7、严禁呆板配备超时、超负荷应用，呆板配备
35、插孔端头必须带有插座，严禁开门见山接通电源用裸线拔出插座。8、严禁非专业人员随意应用各种呆板配备，呆板配备必须专人担负，设置完好有效的安全帽。9、严禁施工人员在施工现场打闹、玩耍，防止意外事故发生。10、严格标准安全施工用电。1施工现场用电必须由专业人员专门担负，严禁现场施工人员随意搭接、修正线路。2严禁应用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处理，顺地走导线必须设置绝缘牵固的导管，顺墙、顶走的导线必须结实结实，采用防护套管爱护。3各种呆板配备存在优良的接地功能，同时进场呆板配备须通过专人鉴定功率后方可应用，严禁配备劳“病作业。4严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。5科学、认确实设置配电房、箱、
36、板、并配备优良的接地跟灵敏的漏电防办法。6电房、箱、板等处设置“危险耀眼警示牌。7搬迁用移动用电配备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可停顿，停用的配备必须拉闸断电、锁好开关箱。8施工人员必须把持安全用电全然知识跟所用配备功能。9严格按照暂时用电施工标准停顿施工用电，由专人担负绘制出线路走向破体图、破面图，对呆板配备电阻停顿打算后应用。11、安全防火办法1严禁在现场吸烟室以外的地点吸烟。2施工区按规那么设置地盘拾掇货色材，每100m2设置2只十公斤灭火器。3烧焊要有人照顾，留心焊花火种静态，烧焊后要停顿清理，烧焊前要清理四周易燃、易爆物品，并对烧焊四周无法清理物实行必要的安全防护办法，对危险
37、或存在隐患的地点停顿先定方案，后施工的施工办法。4汇合电源，呆板配备必须阔不材料跟易燃、易爆物品，坚持现场洁净，严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。5严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取温跟，每日施工完华，应留心将门锁锁好，巡视工地、检查防范办法。6施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司活期不定时。7抽检，并对存在征询题停顿施工拾掇等办法。层层落实防火措施到集团，层层签订防火任务书，提高擎惕，防患于未然.二文明施工保证办法一、文明施工许愿：1、严格按照“一标五标准结构施工，施工安全文明抵达优良标准，并许愿保证不出现施工人员去世亡事故。2、文明安全奖惩办法：起重要加强施工人员的安全思想教诲，
38、提高施工人员的安全意识，同时制订奖惩办法：即施工时代每天都派出安全检查员对施工现场各环节停顿检查，觉察不安全隐患及时改正，严格的可罚款100-300元/次，反之及时惩处褒奖100-300元/次。二、落低状况污染跟噪音办法1、落低状况污染1施工现场道路落低施工现场扬尘发生，施工现场要紧道路每天派洒水车停顿洒水压尘。2施工现场、办公室由专人担负每天清扫，爱护洁净卫生，洒水防止场尘。3地域管理施工现场地域在施工过程中要做到工完清场，各施工地域的建筑垃圾随着地域施工的进度及时清理，恳求工拆档清。2、落低噪声污染1公正布置施工工序，爆破、土方开挖、压实、土方运输、砼工程施工时尽管布置在白天，不在夜间停顿
39、。2选用低噪声型振动器及其他电动货色。3教诲好材料驾驶员及装卸工，夜间装卸运输材料时必须轻拿轻放，严禁乱用；3、教诲员工自觉遵守施工现场的各项规章制度4、教诲员工自觉爱护工地四周的花草树木。三、现场文明施工办法1、标准施工现场，严格分不任务区跟生活区。2、严禁在任务区吸烟、乱丢烟头及果皮杂物。3、严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在任务区有洗衣服、洗浴等生活举动发生，否那么将给以罚款跟逐出现场等奖励。4、严禁打架、打架、讲粗话，否那么将停顿罚款，逐出现场跟送交公安结构等奖励。5、不准穿拖鞋、凉鞋或赤足进入施工现场。6、及进清理施工现场，保证施现场卫生、划一。7、制造、悬挂警示牌跟公司笼统标语
40、，加强职工爱护企业笼统的主人翁见解。8、积极独特甲方、监理公司及相关局部的检查、监督任务，及进有效的实行上述局部提出的公正方案，尊崇该局部的见解跟建议。9、严禁迟到、迟到、旷工，因事请假必须料理请假手续。10、施工现场必须坚持划一、迟滞。11、非现场管理人员跟施工人员一律不准擅自进入施工现场。12、爱护任务中心的园林绿化，对工人停顿事先教诲。13、健全安全制度1健全安全机构：工程经理为第一安全任务人，各分项工程总管为第二安全任务人，由工程经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等形成安全小组。2健全安全值班制度：安全小形成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改
41、。3实行安全任务制：安全总管必须每天停顿安全巡视、记录安全征询题、发布安全整改通告，召开安全聚会，并活期总结安全工作，提出安全方案。4开展安全教诲活动：比如结构“安全周、“安全月无事故等活动。对违犯安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。14、施工现场放置肯定命目标灭火器，指定地点分区、分层堆放。安全总管对灭火货色活期检查，及时更换空瓶。15、文明施工检查：1各施工班组每天停顿任务面的自我检查。2安全员活期检查安全配备，如觉察隐患，应破刻整改。3工程工程部活期召开文明施工聚会，结构有关主管停顿单方面检查。四工期许愿及保证办法一、总工期许愿1、按照我公司的技能程度跟我们对同类工程的施工阅历，并考虑
42、现场的实际状况，加强施工过程中的结构管理及平衡调节，同时制定真实可行的工期奖罚办法，许愿总工期60天。2、设破施工工期进度奖与工期保证金制度。推迟一天罚款10005%。按照每周花费进元，延迟不需褒奖，误期罚款限额为公约价的度方案停顿调查，完成花费方案班组给以褒奖，完不成方案承担工期保证金，同时布置不的班组参与，确保当月花费施工进度方案完成。3、方案开工日期为1月10日，开工日期为3月10日。二、确保工期的技能结构办法1、实行科学的工程法施工，以工程为中心，所无为工程着想。我公司将在全体施工过程中采用收集进度方案来指导施工、结构连续、平衡、有节奏的施工，采用流水施工办法，程度倾向以结构变形逢分段
43、，垂直倾向按结构层次分段既能称心技能恳求，又能加快施工进度。2、施工管理人员要仔细熟悉图纸，并按照进度方案跟现场实际状况，做出细部工程的施工进度方案，用于指导具体的把持班组，严格实行方案，经常检查进度状况，仔细贯彻实行。3、我公司把本工程工程作为最要紧的工程，将在人力、物力、财力、呆板配备方面给以单方面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工呆板多投入，加快施工进度，确保工期恳求。4、我司将按照现场实际跟气候状况，采用二班或三班制的办法连续停顿作为业，充分使用时刻、空间及任务面，保证工程定时完工。5、针对本工程，将全体工程地域分不为数个小的施工地域同时施工。对于差异的施工工程，假定在施工过程中互相无阻碍，那么采用流水作业，各施工内容同时按步进入施工。三、雨季施工办法1、雨季施工办法雨季施工前，仔细结构有关人员分析雨季施工花费方案，按照雨季施工工程编制施工办法，所需材料要在雨季施工前准备好。成破防汛指导小组，制订防汛方案跟紧急防范办法，其应包括现场跟周边居夷易近夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置气候预报员，担负收听跟发布气候状况。结构相关人员单方面检查施工现场的准备任务，包括暂时配备、施工用电、呆板配备防雨季、防护等项任务，检查施工现场及花费生活基地的排水配备，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保