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1、目录第一章前言6第二章概述7第1节第一节编制说明及按照7第2节第二节工程概况8第三章本工程的工程治理8第1节第一节构造治理机构及工程治理制度8第2节第二节工程施工治理系统19第3节第三节拟投入本工程施工治理职员一览表22第4节第四节本工程治理职员简历表23第5节第五节本工程施工难点35第6节第六节与其他专业调跟38第四章施工预备39第1节装饰工程施工预备的原那么39第2节内业与材料预备40第3节外业与物资预备41第4节要紧预备任务虚现时刻及担负人44第5节临时施工用电构造方案45第五章施工工序及施工工艺48第1节第一节抹灰工程、刷浆工程48第2节第二节门窗工程、吊顶工程52第3节第三节隔断工程
2、、饰面工程71第4节第四节空中工程、涂料工程90第5节第五节玻璃工程、裱糊工程106第6节第六节花饰工程、结实家具工程114第六章装修材料及使用机具118第1节第一节装修材料的进场验收方案118第2节第二节装修材料的质量保证119第3节第三节客栈治理122第4节第四节施工机具124第七章工程进度126第1节第一节施工进度方案及进度把持126第2节第二节苏息力设置方案127第3节第三节保证120天工期的详细方法128第八章工程质量133第1节第一节工程质量央求及质量把持内容133第2节第二节质量保证系统135第3节第三节质量把持制度140第4节第四节质量把持方法167第5节第五节质量通病及防治方
3、法171第6节第六节质量检查制度184第九章工程平安190第1节第一节文明施工及标准化工地治理方法190第2节第二节平安治理方法194第3节第三节平安检查的方法及作业标准化211第十章工程材料治理218第1节第一节技能往来文件的治理218第2节第二节工地聚会231第3节第三节开工材料234第十一章工程验收237第1节第一节工程的开工与交工237第2节第二节装饰工程工程开工验收的按照241第3节第三节开工验收次第242第4节第四节开工决算245第5节第五节工程回访246第十二章落低本钞票的技能方法247第十三章施工破体布置249第十四章终了语250第1节土建工程251第2节关键及要紧部位调跟独特
4、方法254前言随着社会经济的展开跟建筑技能的提高，现代建筑装饰施工进程已成为一项特不复杂的花费运动。一个大年夜型建筑工程的建筑装饰施工任务，不但包括构构成百上千的种种建筑装饰技能工人跟数目众多的种种建筑装饰呆板、装备有条不紊的投入工程施工中，同时还包括构造品种单一的建筑装饰材料、制品跟构配件的花费、运输、储存跟供给任务；构造施工机具的供给、维修跟保养任务；构造施工现场临时供水、供电、供热，以及布置施工现场的花费生活所需求的种种临时装备等任务。这些任务的构造与调跟，关于多快好省地进展工程树破存在特不要紧的意思。施工构造方案确实是针对工程施工的复杂性，来研究工程树破的统筹布置与系统治理的客不雅观法
5、那么的一门学科。它研究如何样构造打算一项拟建工程的全体施工，寻求最公正的构造与方法。详细地说，施工构造的任务是按照建筑装饰产品花费的技能经济特征，以及国家全然树破目的跟各项详细的技能政策，完成工程树破方案跟方案央求，供给各阶段的施工预备任务内容，对人力、资金、材料、呆板跟施工方法等进展科学公正的布置，调跟施工中各施工单元、各工种、种种资源之间的公正关系。在全体施工进程中，按照客不雅观的技能、经济法那么，做出科学、公正的布置，使工程施工获得绝对最优的结果。构造治理者必须充分见解到施工进程的特征，对一切环节必须做到全心构造、严格治理，关于专门、复杂的施工进程，要使用数学方法、搜集技能跟打算技能等定
6、量性分析方法，弄清工程中的主次冲突，寻出关键线路，有的放矢的采纳方法，公正构造种种资源的投入次第、数目、比例，进展科学的工程排队，构造平行穿插流水作业，提高对时刻、空间的使用，如此才能获得单方面的经济效益跟社会效益。施工构造治理的货色是千差万不的，施工进程中内部任务与内部联络是虚无缥缈的，不一种结实动摇的构造治理方法可使用于一切工程，因而，在差其他条件下，对差其他施工货色需采纳差其他治理方法。概述第一节编制说明及按照本施工构造方案有用于。施工构造方案在编制中按照：1施工投标文件。2河北建筑方案院供给的室内装修图。3国标：建筑装修工程施工验收标准低级装修工程标准建筑装饰工程防火标准4ISO900
7、0国际质量标准相关文件。5装饰施工经历跟材料。第二节工程概况一、工程概况*。二、现场情况本工程土建部正在施工当中，施工场地大年夜，现已全然存在有二装修施工条件，临时供水、供电由甲方供给，均能满意施工央求。本工程的工程治理第一节构造治理机构及工程治理制度一构造治理机构公司把本工程列为重点工程工程，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守公约的主旨。按照本工程工程施工技能、质量与工期央求较高的特征，构成一个强有力的现场施工治理机构。严格实行工程治理，充分调发开工的积极性，构造精干职员构成工程经理部。工程施工构造治理机构如以以下图：总指示工程经理工程副经理技能担负人施工担负人质量科工程技能科材料科计
8、财、统计科办公室平安科施工组二工程治理制度构造机构设破后，将按照工程方案详细抓四个环节任务：即平安、质量、工期跟本钞票的把持。为保证这些施工环节的落实，起首树破健全现场工程治理制度。详细设破治理制度如下：1、工程经理岗位任务制工程经理的要紧职责：构造并调跟各方树破投资方、总承包等完成工程工程的总目的，空费投资，保证工期、保证质量，公正保护各方好处。1担负制订施工构造方案跟前期任务施行方案；2掌管工程施行中的要紧聚会，构造并主持每周初种种任务例会跟周末总结评定会，作出周报表跟月报表上报公司跟甲方备案；3对工程进度、工期、本钞票费用支出、质量进展无效把持，并与方案预算比照分析，觉察征询题，及时处置
9、处置；4对方案方、甲方提出的方案变更、工程工程增减跟公约变更定时上报，及时对任务范畴作照应调解，并马到成功各方作出照应布置；5制订文件治理制度，以保管完好的工程档案、聚会纪要跟卡颈项涵、告诉单及种种要紧文件；6查察赞成与工程有关的倾销跟现场行政支出；7抽甲方树破单元或主管部分提出阶段检查验收及开工告诉，获得对方成认的正式承受文件；8严格按方案图纸、施工标准、施工次第构造施工，按质量测验评定例范主持检查，对不迭格工程坚决不予交付使用。2、工程付经理岗位任务制工程付经理在施工现场作为工程经理的代表，担负监视调跟现场的施工、方案、供给、财务把持等各方面任务，与业主、厂商跟分包单元联络协商工程有关征询
10、题，监视实行先是检查规程。1细心领会跟贯彻公司及工程经理对本工程制订的全体方案跟技能方法，对工程本钞票、进度、质量跟施工工艺严格把关；2对本工程的工程质量单方面担负，指导工人按图纸、施工标准进展施工，度经常进展检查。细心实行单方面质量治理，对职工进展“百年大年夜计，质量第一的思想教导，展创始优质工程运动；3严格按施工次第构造施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时把持工程质量情况，构造跟落实周例会跟月例会；4细心实行总公司的质量标准及种种技能方法，构造自检、互检，主持质量的检查验评、催促工程验收手续的评定任务；5严格实行奖罚制度，做到奖罚明晰，支持质检员任务，对违犯把持规程形制质量不迭格
11、的要及时返工，发生质量事故要及时上报；6细心构造贯彻落实平安花费规章制度，对所承担的工程平安花费任务开门见山担负；7对施工现场的电气及装备等方面设置平安防护安装，并对安装测验合格前方可使用；8构造工人深造平安把持规程，教导工人严禁违章作业，经常进展平安检查，觉察隐患及时整改；9发生平安事故积极采纳无效方法，及时上报，度参与事故调查处置；10工程经理不在的情况下，由工程经理受权单方面担负工程经理部一般任务，对公司担负。3、工程经理部行政助理岗位任务制工程经理部行政助理作为工程经理行政业务任务的助手，担负工程的方案、预算、进度把持及费用把持，担负工程后勤、材料采运跟按公约处置各方面关系，在工程中协
12、助工程助理作好行政后勤任务。1担负协助工程经理作好方案调理跟进度把持，将周、月工程完成情况制成报表，并比照方案作出总结跟调解，及时上报公司，并按照完成任务量上报甲方付进度款；2担负工地文件档案记录的文件柜治理，并协助工程经理对工程中需甲方确认、赞成的变更、调解发联络函，经工程经理成认后交甲方签收并催促答复，严格征询题及时上报；3把持行政费用开支跟本钞票核算，比照方案预算提出处置见解；4担负监视实行工程所需装备、材料的倾销、催货、运输及后勤保证任务；5按公约处置与甲方建筑单元及行政主管单元、供货商、分包单元各方面关系，要紧是分包单元在实行公约中呈现的征询题，参与分析投标文件，选择分包单元，树破需
13、求的任务规程以治理有关公约变更征询题。4、质量检查员岗位任务制1担负班组内的质量自检、互检，经常分析质量情况，操纵质量静态。各分项工程开工前作好质量及标准央求布置会，分顶工程工长填写质量保证书，方可施工；2搜集拾掇质量材料，对现场情况随时随地进展监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助树破质量档案，作为奖罚按照跟验收按照；3按质量标准及时对工程质量进展验评，对不迭格的有权责令返工或复工，并将经济丧失落如实上报；4验评工程质量时要在自检合格的根底上进展，觉察征询题要及时予以以处置，关于发生的质量事故如实上报；5参与质量聚会及质量检查，参与工程质量事故的分析、调查跟处置；6积极助理指导展开单方面
14、质量治理，指导质量攻关小组的运动。依如实行测验情况，经常提出质量研究课题；7在工程质量验评中，严格操纵质量标准，对测验评定的工程质量担负；8坚持原那么，精确反响质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反响情况；9细心实行目的治理跟单方面质量治理；10对职工进展“百年大年夜计，质量第一的思想教导，构造大年夜众展开质量自检网，做好质量防备把持任务，普遍发动大年夜众展开单方面质量治理；11细心贯彻谁施工谁担负的原那么，严格按方案图纸、施工标准、施工次第构造施工，按照质量测验评定例范主持检查，对不迭格工程坚决不予交付使用；12精确处置质量跟进度的关系，杜绝单元抢工期忽略工程质量的现象，发生质量事故就及
15、时报告，并积极独特技能、质检部分分析、研究处置；13支持技能、质检职员的任务，对不服从精确见解所构成的工程质量事故跟经济丧失落担负；14对职工进展质量、平安教导，构造展开自检、互检跟专检的验评，构造阶段验收跟开工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚方法，不断提高工程质量；15细心实行国家有关平安花费的目的、政策跟标准，以及本公司的种种平安花费规章制度，详细指导本单元的苏息保护跟平安花费，经常进展平安检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并细心分析事故缘故，制订出处置见解跟改良方法；16掌操纵订平安技能方法，经常研究处置施工中存在的征询题。5、班组长岗位任务制1对本班组的工程质量
16、单方面担负，指导工人按图纸、施工标准进展施工，并经常进展检查；2细心实行单方面质量治理，对职工进展“百年大年夜计，质量第一的思想教导，展创始优质工程运动；3严格按施工次第构造施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时把持工程时情况；4细心实行质量规则及种种技能方法，构造自检、互检，主持质量的检查验评，催促工程验收手续的评定任务；5严格实行奖罚制度，做到奖罚明晰，支持质检中任务，对违犯把持规程形制质量不迭格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；6细心构造贯彻落实平安花费规章制度，对所承担的工程平安花费任务开门见山担负；7对施工现场电气及装备等方面设置平安防护安装，并对安装测验合格前方可使用；
17、8构造工人深造平安把持规程，教导工人严禁违章作业，经常进展平安检查，觉察隐患及时整改；9发生平安事故积极采纳无效方法，及时上报，并参与事故调查处置。6、班组技能担负人岗位任务制1协助班组长实行单方面质量治理，向工人进展技能交底，对本班组的技能质量任务担负；2把持工程质量情况，参与质量检查，对质量验评给以认定；3经常检查按图施工情况，对违犯者有权制止，令其返工或复工；4指导质检员作质量验评任务，对不符合质量标准的工程教唆质检员不验收；5填写种种质量报表，搜集、拾掇、健全质量档案；6协助工号长构造有关职员深造实行新技能、新工艺推行提高的施工方法；7积极实行单方面质量治理任务，及时在质量攻关小组中，
18、构造研究技能中的疑咨询课题，处置实际工程征询题；8积极总结工程质量上的种种经历，及时江报。7、施工职员岗位任务制1做到“三明晰四会。三明晰即明晰呆板功能、明晰工程质量标准、明晰把持规程；四会即会看图、会把持、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；2保护建筑、装饰材料，留意保护好建筑、装饰制品，保护种种板滞装备，使其坚持优良形状；3严把质量关，做到不迭格的材料不应用，不迭格工程不交接。凡不按图纸、标准、技能交底施工而构成的返工要负把持任务。盲目承受检质员、技能员的检查指导；4盲目恪守本地政府的各项法律、法那么，恪守总公司的各项治理规则，做到文明施工；5盲目保护工号笼统，施工现场不得聊天、乱窜、
19、打闹，严禁吸烟，一经现场治理职员觉察，罚款处置；情节严格者，破刻开除；6盲目恪守各项平安花费规章制度及平安把持规程，不违章作业；7盲目恪守平安花费法则，服从指示；8保护施工中的各项防护装备及集团防护用品；9现场一旦发惹事故，要平复处置、积极援救，并如实反响情况。8、平安员岗位任务制1协助指导做好平安治理任务，研究贯彻实行苏息保护跟平安花费目的、政策、法那么及规章制度；2参与查察施工构造方案跟编制平安技能方法方案，担负催促有关职员施行；3深化施工现场进展平安检查，处置花费中的平安征询题，制止违章指示及违章作业，遇有严格征询题时有权令其复工拾掇；4与有关部分独特做好特种工人的平安培训跟调查发证任务
20、；5展开平安鼓吹运动，总结跟实行平安花费的提高经历，对职工进展平安教导；6对工伤事故进展统计、分析并上报，参与事故的分析调查及处置任务；7在质量验评中，严格操纵质量标准，坚持原那么，精确反响质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反响情况；8一旦觉察不平安要素及隐患，应及时向有关指导如实反响，以便及时消除不平安要素，保证施工畸形进展；9参与工程验收，活期总结平安治理经历。第二节工程施工治理系统1公司由一名国家一级工程经理作为本工程的工程经理，担负工程对内及对外各专业的调跟任务。在公司决议层的指导及天分功能部分的指导下，工程经理部担负施行从工程工程开工到开工交付使用全进程的施工承包运营治理。工程治
21、理层由花费、技能、材料跟行政事情四大年夜部分构成，在工程经理的指导下，全权构造花费施工要素，包括苏息构造，材料供给，对工程的工期、质量、平安、本钞票施行全进程的静态治理。2工程部设六个天分功能部分，分述如下：1工程技能科：详细担负编制施工技能施行方案跟作业指导书，并向把持职员交底，指导工人施工，担负进度方案的落实，检查施工质量等任务。工程技能部由专业工程师构成。2质量科：详细担负施工进程的质量检查、验收跟评定，质量记录的搜集、拾掇任务。3平安科：担负现场施工平安教导、平安检查并做好记录，由平安主任主管。4材料科：担负编制物资倾销方案及倾销任务，担负进场物资的验收、保管、发听任务，担负呆板装备安
22、装、维修、保养任务。5计财统计科：担负财务及本钞票核算任务以及编制预、决算任务及工程进度款申报、苏息力人为核算任务。6办公室：担负治理保卫、食堂、过夜等行政任务。3构造一批高质量、高平安见解作业层职员。按照优良组合的原那么，选用存在较高素养，有丰富施工经历跟苏息技能的公约工，分工种编成任务班组，由技能过硬，思想素养好的专业组长带班，加强鼓舞机制，提高作业层施工的战斗力跟质量程度，一切投入工程施工的班组均按工程部的央求，在工程治理职员的监视下调跟地进展专业工种施工，确保质量、平安治理落实到位，落实任务，在总进度方案的把持下完成施工任务。4工程治理的要紧内容1断定施工方案，做好施工预备；1施工方案
23、的技能经济比拟，选定最精确可行方案；2选择有用的装修施工呆板；3方案装饰工程破体布置图；4断定各工种工人、机具跟材料的需求量；2编制施工进度方案1编制施工进度方案搜集图；2树破检查进度方案的报表制度跟打算机数据处置次第；3施工图纸供给情况的监视检查；4物资供给情况的监视检查；5苏息力分配的监视检查；6工程质量治理；3公约与造价治理1编制投标报价方案；2与业主、分包商及装备、材料供给厂商签署公约；3检查公约实行情况，处置索赔事项；4工程中间验收及开工验收，结算工程款；5把持工程本钞票；6月度结算跟开工决算及损益打算。第三节拟投入本工程施工治理职员一览表拟投入本工程施工治理职员一览表见下表要紧施工
24、治理职员一览表编号职务姓名性不年岁技能职称专业专长备注第四节本工程治理职员简历表本工程治理职员简历表详见简历表编号001编号014治理职员简历表编号：001公约段：单元职务工程总指示性名性不男降生年月1963年1月文明程度毕业学样及专业及时刻从事本行年限14年政治容颜现任职务总经理技能职称低级工程师现任时刻证书及编号要紧任务经历本人签字：2004年4月20日治理职员简历表编号：002公约段：单元职务工程经理性名性不男降生年月1966年1月文明程度大年夜学毕业学样及专业及时刻从事本行年限12年政治容颜现任职务工程部部长技能职称工程师延聘时刻19965证书及编号要紧任务经历本人签字：2004年4月
25、20日治理职员简历表编号：003公约段：单元职务现任付经理性名性不男降生年月1970年4月文明程度大年夜专毕业学样及专业及时刻从事本行年限10年政治容颜现任职务工程经理技能职称工程师延聘时刻19953证书及编号要紧任务经历本人签字：2004年4月20日治理职员简历表编号：004单元职务施工担负人性名性不男降生年月1962年5月文明程度大年夜专毕业学样及专业及时刻从事本行年限13年政治容颜现任职务工程经理技能职称工程师延聘时刻19973证书及编号要紧任务经历本人签字：2004年4月20日治理职员简历表编号：005公约段：单元职务施工担负人性名性不男降生年月1962年5月文明程度大年夜专毕业学样及
26、专业及时刻从事本行年限13年政治容颜现任职务工程经理技能职称工程师延聘时刻19973证书及编号要紧任务经历本人签字：2004年4月20日治理职员简历表编号：006公约段：单元职务木作组长性名性不男降生年月1956年4月文明程度毕业学样及专业及时刻从事本行年限16年政治容颜现任职务技能员技能职称工程师延聘时刻19946证书及编号要紧任务经历本人签字：2004年4月20日第五节本工程施工难点一、要紧的施工难点1、外型天花施工征询题；2、大年夜面积地毯铺设；3、墙面外型石材的精度把持；4、制品保护及施工平安的把持。二、要紧的难点施工方法1、外型天花施工(1)起首是施工把持线要精确；(2)其次是构造骨
27、架吊装施工要精确到位，吊接结实；(3)面板封接应按曲板面放料，安装时板与板的铺接要错缝，不克不迭构成通缝；(4)天花面刷白色乳胶漆，为防止裂缝a.板与板缝间用公用嵌缝腻子补偿后用封口带贴好；b.板面铺贴优质纱布或确实良布；c.底层批灰要溥同时均匀；d.打磨后以滚筒刷底油漆后,再次寻补打磨；e.面层以喷涂为主。2、大年夜面积地毯铺设大年夜面积地毯铺设最易发生起皱现象，铺设时，以中心把持点向四周左右及前后同步铺设，每整张毯或3M间距加结实点，充份的拉伸后以结实点临时结实，同步伐剂花型到最后收边。地毯的收边，铺接、烫口严格按标准央务实行，使全体地毯铺设无缝口、无花型变型、无部分起鼓。3、墙面石材的精
28、度把持墙面外型石材的外表精度开门见山左右全体装饰结果的等级高底。因而石材结果的要紧保证方面：1石材的加工精度要高，倒角尺寸及石材外表尺寸偏向0.5MM以内；2钢架放线及施工央求精确；3石材挂接时，以基准把持线逐块铺接，每天限度挂接高度1.5M以内，以防沉落受力不均，引起的变型，及缝口不均现象。4待石材挂接到位及封缝构造胶干固后，用云石胶处置好理石缝，使缝口平直、均匀、缝的深浅分歧，构成最后的石材结果。4、施工平安及制品保护的把持本工地是大年夜空间、高标准、多工种穿插施工、多公司配合作业，因而施工平安及制品保护是施工的难点。(1)在施工平安方面，严格按照公司ISO9000质量手册中的有关条例央求
29、工人。每班班前平安检查，作到平安防护装备完好，平安装备完好，平安央求大年夜家明晰，在施工现场戴平安帽，防备空中坠物。在空中作业时，系好平安带，挂好平安网等平安方法。(2)在制品保护方面：1厂与相关施工单元的工序调跟，放在要紧地位：严格按工序的前后施工，做到互相间工序穿插公正，不互相扯皮，不返工。已完成任务面互相保护，特不是触及到管线央求施工到位精确，为上面的工序制造条件。2装饰施工工序穿插公正：严格按先湿作业，后干作业，先上后下，由内及外，如墙面先石材铺挂，次音响及线路铺设，后软包木基底，最后在天花施工全然完成时，做软包面。在已完成的施工面上尽管做到铺、遮、挡。3及时作制品保护方法：如软包后，
30、应及时在软包不处包上塑料布以防止污损，木门套及木门做外贴3厘夹板包护，以防止碰损，理石空中完成后先铺彩条布，上铺3厘夹板，板与板之间要粘贴联接，以保护石材面等。待最后开工验收时，方可将保护撒上去第六节与其他专业调跟要紧独特方面：弱电专业平日独特专业：消防、烟感、空调通风专业。本工程的最后使用装饰是衬托美化的感染，其他专业是功能结果的表白；因而在装饰施工中，与以上几多家专业施工单元的调跟独特应是工程施工成功的关键点。为了工程的顺利进展，在施工预备及进展中，每周调跟例会是需求保证，同时树破临时急发情况随时联络处置的机构及机制。处置施工穿叉的工序优先次第，调跟作业面，断定各专业在作业面的完成时刻，调
31、跟各专业的制品保护。施工预备装饰工程施工预备的原那么一个装饰工程工程要想能够畸形顺利地施工，施工现场就必须存在确信的条件。现场施工预备格外业与材料预备跟外业与物资预备两大年夜部分。1装饰工程工程前期治理的内容1施工图的治理；2施工构造方案；3材料供给方案的制订；4工程把持要紧文件的搜集、拾掇；5外业与物资预备；6工程构造标准条例的拾掇。2装饰工程的特征1附着物：装饰面层均以建筑构造为载体，附着于构造之上；2穿插性：装饰品工程施工与机电装备安装在施工进程中频繁穿插；3落幕性：装饰品工程施工的完成意味着建筑工程的开工。3装饰工程施工预备原那么1超前原那么：关于新建工程，装饰工程的预备任务应在构造施
32、工前期开场入手；2关系原那么：装饰工程的预备任务不仅需求详细理解装饰品本身的方案央求，同时要理解与之关系的构造、机电安装工程的方案央求及其施工情况；3粉饰原那么：装饰品工程预备的任务应粉饰装饰工程治理的各个方面，包括技能、经济、材料、机具、职员构造、现场条件等等，不留缺口；4贯串原那么：装饰工程的预备任务不仅做在施工前，同时要贯串装饰施工全进程；内业与材料预备1研究方案图纸，讨论其施工方案可行性。23打算工程量。按地区、房间、工种、工程打算装饰工程控量。4编制施工预算。在打算装饰工程量的根底上，参照施工定额，按地区、房间、工种、工程断定工料耗费。5编制施工构造方案。按照本工程方案特征跟现场条件
33、及所在地区技能经济条件，编制施工构造方案，要紧应包括：a.经与构造、安装工程调跟的装饰工程进度方案b.各装饰分项工程施工方法或工艺c.拟用的装饰机具一览表d.施工现场构造图e.质量、平安、场容治理、制品保护及现场保卫等方法。6编制装饰材料方案。按照进度方案跟工程量表，按材料品种、规格编制其需用量跟需求时刻的方案。7进展方案与技能交底。外业与物资预备1复核构造施工尺寸，断定装饰基准线。2清理障碍装饰施工的障碍物。3落实装饰施工队伍，选择专业职员，如现场仓管、现场保安、现场倾销职员等。4按照工程需求预备施工货色及装备，特不留意做好临时电路跟消防货色的预备任务。5落实装饰材料供给。告诉材料及职员进场
34、包括材料到达口岸及到达现场时刻。6熟悉及完美现场情况，工人进场施前，工地要完成“五通。a.水通：现场供水要满意生活、施工及消防需求。b.电通：现场供电的电压及功率要满意现场生活及施需求，并要理解本地供电畸外形况，需求时须预备发电机组。c.路通：现场道路力求能使运输材料汽车开门见山到达门口。d.e.高层垂直运输通：高层建筑装饰要有运输材料通道。7在工人进场施工平常，工地现场要预备好以下场地：a.现场办公场地办公室另要备有工伤用药包，并放置在明晰所在；b.现场客栈或材料堆放场地；c.现场半制品临时加工场地；d.材料二次运输临时堆放场地需求时能够向都会治理部分央求临时用地；8在工人进场施工平常，需熟
35、悉社会情况：123459在工人进场施工平常，料理以动手续：1工程报建。一般由业主料理，需求时须协助业主料理；2税务登记；3银行开户；4工程保险；a.工程一切险；b.第三者意外险；c.员工人身保险。5附属批文。完成有关报批手续，如消防局批文等；6施工职员现场暂进展续(需暂住现场职员；要紧预备任务虚现时刻及担负人编号预备任务完成时刻担负人1会审图纸开工前技能担负人及技能员2编制施工构造方案开工前技能担负人3材料倾销进厂方案开工前方案统计员4机具进厂方案开工前方案统计员5技能交底开工前技能担负人及施工员6现场清理开工前施工担负人及施工员7测量定线开工前测量职员8构造职员进场开工前5天工程经理9水电施
36、工预备开工前水电班10临时装备开工前工程经理及施工担负人11“五通开工前工程经理及为业主12后勤保证开工前办公室13施工报批手续等开工前办公室14与为主联络开工前工程经理15质量平安三级经理开工前公司、技能担负及施工员16保安方法开工前保安员三、水源选择及临时给水系统1水源使用由甲方供给的在现场破体的市政府网给水。2配水管网的布置：采纳枝状布置，给水管采纳镀锌钢管明敷，穿越道路处加套管，在各层均设置给水滴。3为了防止停水构成复工，在水泥砂浆花费区设一个20m3的水池，以做备用。临时施工用电构造方案一、临时施工用电工程施行按照1现场电源现况查探结果2建筑施工临时用电平安技能标准JGJ46-883
37、夷易近用建筑电气方案标准JGJ/T16-92二、临时施工用电构造施行搜集报主管部分赞成后施行工程技能科主管电气技能职员临时供电系统方案临时施工用电工程施行活期复查活期检查主管电气工程技能职员每三周一次应复查绝缘电阻专职电工担负每周一次专职电工施行电气工程技能职员完好三、临时施工用电系统1用电器具特色：1动力负荷电以II类手持式及挪动式小型电动货色为主。2照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。2临时施工配电原那么采纳总配电箱PX跟分配电箱FPX二级配电。配电系统为TN-S制。公用PE保护接地线。动力配电采纳一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由公用回路供电。4平安技能方法1进线电缆室外
38、段穿保护钢管G70直埋引入。埋深，进入室内后排挤吊设。2室内配电干线采纳电力电缆于强电井内支架敷设，层分配电箱至开关箱线段采纳双重聚氯乙烯绝缘型BVV铜芯导线穿PVC保护管排挤敷设。对地高度不小于。3总箱PX外壳及零线应反复接地与现有的接地干线网可靠衔接。接地电阻应不大年夜于10欧姆。4配电箱底边距地。周边不得堆放足以障碍把持、维修的杂物。5进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。6手持式或挪动式电动货色电线采纳YZ1000V橡套软电缆。施工工序及施工工艺第一节抹灰工程、刷浆工程一抹灰施工1、工艺流程图：基体处置寻规则抹底层灰抹中层灰抹罩面灰2、把持要点：1基体处置:将墙体外表的灰碴、杂物清
39、理干净,并在施工前对基体浇水潮湿。2寻规则:a.做标志块:用标杆对抹灰墙体的垂直平坦度进展测验,然后在2m左右高度按抹灰厚度各做一个标准标志块(灰饼),其大小在5左右。再用线吊垂直断定墙下部对应的两个标志块厚度,然后拉线按间距1.21.5m左右加做假定干标志块.b.标筋:在上下两个标志块之间先抹出一条长梯形灰埂，其宽度为10左右，厚度与标志块相平，作为墙面抹全然灰填平的标准。c.阴阳角寻方:先在阳角一侧墙做基线，用方尺将阳角先规方，然后在墙角弹出抹灰准线，并在准线上下中间挂通线作标志块。d.门窗洞口做护角3抹灰a.将砂浆抹于墙面两标筋之间，底层要低于标筋，待收水后，再进展中层抹灰,其厚度以垫平
40、标筋为准，并使其略高于标筋。中层砂浆抹灰后，即用中、短标杆，按标筋刮平。一般先抹上面一步架，然后搭架子再抹上一步架。b.抹面层灰:一般是在中层灰稍稍干后(约七成干)进展。假定底灰过于干或太湿,都会障碍面层抹灰的施工质量。基体处置寻规则抹底层灰抹中层灰抹罩面灰清晰腻子的独特比为,清晰粉(60%)+滑石粉(40%)+聚醋乙烯乳液或107胶液(2%)。可加少许纤维素。刮清晰面层应使用钢片或胶皮刮板。一般刮23遍成活,面层厚度11.5，刮第二遍腻子的施工,应在第一遍腻子完好单调后才能进展。第二、三遍的刮抹施工,应按一致方向往复进展。4验收标准见下表。装饰抹灰的赞成偏向跟测验方法JGJ73-91项次工程
41、赞成偏向测验方法水刷石水磨石斩假石干粘石假面砖拉条灰拉毛灰消毛灰喷涂滚涂弹涂黑色抹灰仿石1外表平坦323544445443用2m靠尺跟楔形塞尺检查2阴阳角垂直42344444443用2m托线板检查3破面垂直5345555555544阴阳角梗直323344443443用方尺跟楔形塞尺检查5墙裙上口平直3333拉5m线检查，缺少5m拉通线跟尺寸量检查二、刷浆施工工艺流程图:施工预备上层处置刷浆验收2、把持要点:1施工之前预备基料，并断定独特比2上层处置:刷浆之前，上层外表必须平坦齐净，一切污垢、油漆、砂浆泥痕以及其他杂物等均应去除干净。外表破绽、孔眼使用腻子添平，并用砂纸磨平磨光。上层外表应当单调，部分湿度过大年夜的部位均应采纳烘干方法，以保证刷浆前基面处于均匀的单调形状。3喷涂:采纳手压或喷浆机、电动喷浆机进展喷涂或采纳人力以扁刷进展刷涂。做到色彩均匀、划一、不漏刷、不透底，最后一遍刷浆终了后，应加以保护,不得损害。第二节门窗工程、吊顶工程一、门套、窗套及墙面木包施工施工预备上层处置钉木针安装龙骨安装装饰面板木针防腐木龙骨防腐隐蔽验收安装阴阳角装饰线条安装墙面细软安装踢足板验收工艺流程图：2、