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1、部门上半年工作总结报告（通用5篇）篇一：部门上半年工作总结报告通用20xx年上半年来，在场领导的正确领导下，在上级业务部门的关切指导下，财务科仔细落实各项规章制度及工作，较好地完成了各项目标和任务。现将xxxx年上半年工作总结如下：一、工作任务完成状况1、财务制度执行状况：根据场领导分工负责及经营管理方案总则要求，财务科严格执行财务手续，做到非财务主管领导批准、手续不全的，出纳不准付款，会计不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案管理工作，不经主管领导同意不准随意借用、查阅财务档案资料给他人或单位需用。2、坚持依法理财，仔细落实财经法规，为确保各项经费能够得到有效合理运用，防止经济违法的
2、行为发生，财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实，在经费开支上仔细落实经费先批后支制度，对开支经费要有分管领导、经办人、证明人三者联签，财务科才予以报销。严格限制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格限制。3、坚持预防为主，重视资金平安和内限制度。财务科始终将资金平安管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关帐目，业务资金往来做到日清月结，刚好驾驭资金动态和资金运用状况。严格财务内部分工，印鉴分管制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能刚好主动参加有效限制经费的运用，严格票据管理和登记运用制度。4、坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平。一年来，财务科人员
3、能仔细学习上级有关文件，在学习中能相互沟通，相互探讨，在工作中能互学互助，相互提示，增加了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。二、xxxx年上半年财务收支状况1、上级拔入专项资金xx万元，其中：农场税费改革补助资金xx万元，一事一议奖补资金x万元，土地增减挂资金x万元，森林抚育补助资金x万元，防护林补助资金x万元，封山育林补助资金x万元，公墓建设资金x万元，经费补助资金x万元。2、各项资金支付状况：其中支付管理人员工资x万元，支付管理费用x万元，支付农村整治建设资金x万元，支付营造林工资x万元，支付新农村建设资金x万元，支付苗木资金x万元。三、存在主要问题及改进措施1、财务监督力度不够，
4、办理详细事务财务部门参加不够刚好。2、财务科的工作不够主动，往往是被动接受工作，工作不够细化。针对以上状况在以后以后工作努力克服不足，削减现金运用量，统筹安排现金运用状况，加大财务监督力度。四、xxxx年下半年工作支配为全面做好xxxx年财务管理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作：1、依据场领导指导看法和经营管理方案的规定，进一步做好财务管理工作，加强财务内部稽查制度，定期或不定期抽查库存现金和银行存款，杜绝内部风险。2、主动协作领导向上级争取更多项目资金，对已到帐的专项资金按有关规定做好帐务处理，仔细做好上级部门的各项检查工作。3、节支增效，严格限制各项非生产性费用，进一步完善各科室经
5、费包干运用，杜绝铺张奢侈，实行超支自负，节约有奖的制度，力争各项经费比上年的有所降低。4、进一步发挥统计管理工作的作用，履行各种请假外出办事手续，仔细做好本科室各项工作。篇二：部门上半年工作总结报告通用上半年财务部的工作重心主要集中在上半年财务决算、所得税清算、财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：一、发挥资金中心调控作用由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解惊慌的资金供应链。在资金管理方面，加大公司直营在建项目的资金拨
6、付力度和速度，刚好安排和支付工程预收款和进度款；实行委贷和担保等方式，解决单位贷款到期偿付和续借工作，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所驾驭的状况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。二、围制定和下达财务预算依据公司工作会议中提出的“精细化管理”要求，结合公司总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了主要财务预算考核指标。三、做好产权登记管理工作财务部依据公司施工机械落实会议的决议，根据年初新增固定资产的预算支配
7、，组织实施和拨付了购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付运用超重设备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工实力和资产质量。此外，在产权管理中，做好产权登记工作。四、完善财务会计信息系统资料财务部依据工作的要求，组织开展了财务决算，结合经营目标，从整体上进行利益协同，对先进集体和个人进行了表彰。此外，根据财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工作。在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并依据总经理办公会的要求，将财务报表信息资料加入OA系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。五、其他专项财务工作的进展状况所得税清算工作已经完成，过程有点曲折
8、，结果比较满足；个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了肯定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。在下半年，财务部将依据公司经营管理工作的支配，对所属企业上半年的财务预算执行状况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。篇三：部门上半年工作总结报告通用今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确领导下，在各职能科室的大力支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取。在
9、平安生产方面取得了良好的成果。一、平安环保管理今年上半年，我工段紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，以矿安委2022（1）号文和选矿厂20xx年平安环保工作安排为指南，结合自身特点制定了切合工段实际的平安管理方法，详细表现在如下几个方面：一是接着实行“分级管理，分级负责，分级把关”的平安管理方法。年初工段同厂里签订平安责任合同书，班组同工段签订平安责任合同书，在班组中建立平安互保机制，使全工段员工都能明确自己在平安生产中所肩负的责任。二是加强危急点、源的管理，在硝酸的管理上，严把入库关，为员工配备了好用的取酸小车，实行早班取酸的管理模式，在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。
10、三是强化了对钳工班的平安管理，我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作，是工段平安工作的重点和难点。为此我们坚持工段领导派班及工作全过程平安监控的平安管理方法，同时在周四的平安学习中推行每人必需发言的模式，以提高修理人员的平安意识。四是仔细抓好平安标准化工作，通过对平安标准化工作的完善和学习，员工的平安意识有了很大的提高。五是加强日常管理，我们仔细进行平安自检、自查活动，听取员工的看法，对员工们反映的隐患刚好进行整改。今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了平安生产。除此之外，一方面我们还加强了现场的平安
11、管理，工段领导每天多次深化现场，巡查各岗的生产状况，对于平安难度大的工作工段领导全程监管，对于平安难度一般的工作也不放松，做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理；另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于“三违”现象严查，严抓，严管。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果，确保了平安生产。环保方面我们以is14000标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁生产，对全工段的环境卫生进行了大力整治，严格各项工艺操作，仔细抓好尾砂的回收利用，削减废渣的排放
12、，降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能，对于本工段的危急化学品我们严防泄漏，严格根据is14000的要求去做。不仅如此，我们还主动进行技术革新以削减废油的排放，如对全尾四台过滤机加装集油装置，从而避开了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象，通过我们的努力，我工段的工业卫生环境有了很大的改观。二、设备管理方面主动推行精细化管理，全面提升管理水平，提高设备的检修质量，使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。我们着重从以下几个方面着手：一是力争从源头消退隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升管理水平，不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度，形成规范的设备管理体系。在设备保养方面，依据设备
13、运行工况以及设备部件运用周期刚好对设备零件进行定期更换，具体填写设备部件更换记录，建立档案，针对每台设备制定严格的量化指标，使其运行始终处于受控状态。不仅如此，我们还对操作班的点检作了要求，规定每班的班长负责本班设备的巡检工作，且要把发觉的问题具体的写在交接班本上，由设备段长负责处理，避开每次交班时，出现设备维护的盲区，使维护工作更持续、更有效。让工段领导能够更干脆、更清楚的了解每一台设备的运行状况，适时实行维护措施，这些均有效地提高了设备的运转率。二是主动推行机长制的实施，为了把这项工作做得扎实，我们把机长同班组挂钩，机长所在的班组共同担当机长的责任，通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得
14、到了加强。再则我们还充分利用停产检修等有利时机主动进行技术改造开展小改小革等革新活动，比如自动排液装置排料口的改造，解决了排料时砂浆溅出地面的现象。三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查；修理班班每天进行一次设备巡查；工段领导每天两次巡查，发觉问题刚好处理，在工段的领导下修理班组不遗余力地抓好设备的维护，生产班组仔细的抓好设备的保养，为设备的正常运转打下了良好的基础。三、生产管理方面今年，矿里依据采矿充填工艺技术相关要求对，对尾砂的生产进行了调整，20xx年分级尾砂和全尾砂产量按1：1比例进行组织生产，要求尽可能多地回收粗粒级尾砂，提高分级尾砂的产量，选矿尾砂综合回收率调整为x%。为此
15、，我们在厂党政的支持下，挖掘潜力，主动协作进行尾砂产能优化试验调试，于x月x日完成了调试工作，x月x日，尾砂回收新工艺流程正式投入运用，确定了今后尾砂生产的工艺流程，为今后尾砂依据新要求进行生产打下了良好的基础，在此过程中，我们严管理、细操作，操作工时时对每班的产量进行监控，主动进行细微环节的调控，生产管理逐步向平安高效稳定发展，生产技术状况不断得到优化，力求效益最大化，使尾砂的回收处在了一个较高的水平，截至今年五月份，分级尾砂开机xx小时，生产分级尾砂干砂x吨；全尾开机x小时，生产全尾砂干砂7x吨，立式砂仓取砂x吨，总共完成尾砂干砂x吨，尾砂回收率达到了x%，确保了充填用砂，也为矿里的环保工
16、作做了一些贡献。四、技术探究方面为了抓好尾砂的生产，探究适合尾砂生产的最佳工艺，减轻尾砂生产的劳动强度，我工段在厂行政的领导下，在生产技术科的大力支持下。我们大胆探究，开拓创新，取得了较好的成果，供应了珍贵的技术依据。今年上半年，我们主要参加了以下几项试验和改造：一是提高分级尾砂产能优化工艺调试试验，确定了今后尾砂生产的工艺流程。二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作，此举，为今后提高尾砂的回收率进行了技术储备。三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造，此项改造，对提高尾砂的回收，具有肯定好处。篇四：部门上半年工作总结报告通用上半年，在集团领导的正确领导下，综合办公室仔细履行
17、工作会上提出的：要把为老百姓办实事放在首要位置，切实为老百姓排忧解难，想方设法为职工群众做好服务工作的职责。特殊是在二区供暖社会化；退休、内退人员“社保卡”的发放及退休人员领取养老金资格的认证工作中“仔细打算、细心组织、确保有效稳定”，保证了日常工作和重点工作的完成。下面分以下几个方面进行汇报。一、劳动人事方面1、完成了x名内退职工转退休的各种资料整理及报批工作。2、为x名内退转退休的职工发放了退休证、退休存折、医疗蓝本等有关资料。3、处理有关遗留问题x件，开具各类证明x件。4、发放内退人员“社保卡”x人。5、办理住房公积金削减x人；部分支取x人；销户支取x人；账户合并x人。6、为职工发放住房
18、公积金联名卡。二、医保和退休方面（一）、退休办的主要工作1、退休职工“社保卡”的发放和养老金的资格认证工作。20xx年x月中旬，“社保卡”的发放工作和退休人员领取养老金资格认证工作几乎同时启动。面对短时间内要将一万多张“社保卡”精确无误的发放到每位退休人员手中且完成认证的艰难任务，我办公室有关人员在发卡之前多次开会探讨发卡流程的各个环节，怎样最快速，怎样最优化，怎样确保精确无误，每一个细微环节都仔细探讨，每一个步骤都有具体的规则，每一位工作人员都有明确分工。刚起先发放社保卡时，出现了旁边社区退休人员扎推前来领取的局面，为了不让老年人长时间等待，我们的工作人员主动放弃中午吃饭和休息时间，轮番去吃
19、饭，吃完回来就接着发卡。在集团各有关部室的大力支持下，截止到目前，发放“社保卡”xx张，完成了xx%。完成退休金资格认证xx份。热忱周到的服务得到了广阔退休人员的确定，高效严谨的工作作风也得到了领导的认可。2、上半年帮助做好x名退休职工去世后的丧事料理工作，并为以前去世的xx名退休职工的家属发放了丧葬费及抚恤金及养老金的返还。3、追扣死亡人员养老金x人、企补x人、医保个人账户x人。4、为退休人员办理变更医院和信息手续xx人次。5、接收新退休人员xx人，并将信息输入计算机和发放纪念品。6、结合“春节”“五一”仔细开展特困、重病、孤寡退休职工的慰问工作。上半年共为xx名职工发放了慰问品；发放困难补
20、助x人；探望重病职工x人。（二）、医保主要工作1、协作“社保卡”的发放，做了大量的政策宣扬说明工作。2、审核门诊报销单据xx人次，输入电脑上传xx人次。3、办理特种病手续xx人。4、办理离休干部门诊报销手续xx人次。5、办理企业补充险xx人。三、供暖方面1、倾全力推动供暖社会化，确保09-20xx年度供暖费预约审核工作的顺当完成。在去年供暖费预约审核的基础上，今年起先了供暖社会化，为了使交叉工作更加有序，我们各个岗位既有分工，又有合作。克服天气寒冷，办公条件差的困难，面对职工的埋怨心情我们做了大量艰苦的宣扬说明工作。同时本着以人为本的原则，照看低保人员、残疾人员及生活困难的职工，特事特办，力争
21、做到让职工满足。截止到目前为止，20xx20xx年度供暖季共为x人（其中：二区x人）办理了供暖费预约审核手续。较之20xx20xx年度的x人增加了x%。接待供暖询问来电x次。2、对供暖费的各种资料仔细审核，按时发放供暖费存折，上半年发放供暖费存折x份。3、在主动挖潜，堵塞漏洞方面，利用医保信息库仔细核对，上半年共查出死亡人员x人，拒发金额x元。重复交费5人，金额为x元。4、审核发放退休人员煤火费x人；内退人员煤火费95人。篇五：部门上半年工作总结报告通用今年上半年，xx工段在厂党政的正确领导下，在各职能科室的大力支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取。在平安生产方面取得了良好
22、的成果。一、 平安环保管理今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全xx过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了平安生产。除此之外，一方面我们还加强了现场的平安管理，工段领导每天多次深化现场，巡查各岗的生产状况，对于平安难度大的工作工段领导全程监管，对于平安难度一般的工作也不放松，做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理；另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于“三违”现象严查，严抓，严管。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果，确保了平安生产。环保
23、方面我们以is14000标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁生产，对全工段的环境卫生进行了大力整治，严格各项工艺操作，仔细抓好尾砂的回收利用，削减废渣的排放，降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能，对于本工段的危急化学品我们严防泄漏，严格根据is14000的要求去做。不仅如此，我们还主动进行技术革新以削减废油的排放，如对全尾四台过滤机加装集油装置，从而避开了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象，通过我们的努力，我工段的工业卫生环境有了很大的改观。二、设备管理方面主动推行精细化管理，全面提升管理水平，提高设备的检修质量，使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务
24、。我们着重从以下几个方面着手：一是力争从源头消退隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升管理水平，不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度，形成规范的设备管理体系。在设备保养方面，依据设备运行工况以及设备部件运用周期刚好对设备零件进行定期更换，具体填写设备部件更换记录，建立档案，针对每台设备制定严格的量化指标，使其运行始终处于受控状态。不仅如此，我们还对操作班的点检作了要求，规定每班的班长负责本班设备的巡检工作，且要把发觉的问题具体的写在交接班本上，由设备段长负责处理，避开每次交班时，出现设备维护的盲区，使维护工作更持续、更有效。让工段领导能够更干脆、更清楚的了解每一台设备的运行状况，适
25、时实行维护措施，这些均有效地提高了设备的运转率。二是主动推行机长制的实施，为了把这项工作做得扎实，我们把机长同班组挂钩，机长所在的班组共同担当机长的责任，通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。再则我们还充分利用停产检修等有利时机主动进行技术改造开展小改小革等革新活动，比如自动排液装置排料口的改造，解决了排料时砂浆溅出地面的现象。三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查；修理班班每天进行一次设备巡查；工段领导每天两次巡查，发觉问题刚好处理，在工段的领导下修理班组不遗余力地抓好设备的维护，生产班组仔细的抓好设备的保养，为设备的正常运转打下了良好的基础。三、技术探究方面为了抓好尾砂
26、的生产，探究适合尾砂生产的最佳工艺，减轻尾砂生产的劳动强度，我工段在厂行政的领导下，在生产技术科的大力支持下。我们大胆探究，开拓创新，取得了较好的成果，供应了珍贵的技术依据。今年上半年，我们主要参加了以下几项试验和改造：一是提高分级尾砂产能优化工艺调试试验，确定了今后尾砂生产的工艺流程。二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进行二次回收的改造工作，此举，为今后提高尾砂的回收率进行了技术储备。三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造，此项改造，对提高尾砂的回收，具有肯定好处。四、成本节约方面我工段主动响应选矿厂领导的号召，贯彻xx公司、xx矿关于切实做好应对经济危机的紧急通知精神，始终坚持把节能降耗
27、工作贯穿于生产工作中去，制定了严格的成本限制措施，加强对各种物资消耗的精细化管理工作。我们主要做了如下工作：一、建立并严格实行班组材料消耗台帐，做到日清月结，帐面清楚，将材料的领用、消耗直至终结能全过程接受监督。从而推动班组材料消耗管理向制度化、规范化迈进。二、广泛宣扬、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，树立勤俭节约的思想，身体力行，“立足岗位，挖潜增效”主动做好增收节支工作，严格遵守操作规程和各项规章制度，将各种工艺参数限制在最佳值。三、加强内部管理，激发全段员工的热忱，实现成本最小化、效益最大化。加强生产组织，向节能降耗要效益，切实做好精细化管理工作。加强过程限制，提高
28、设备的检修质量，向质量要效益。在设备的检修时，由设备段长跟班作业，对要更换的备品备件实行严格的检查制度，能修复的尽量修复，尽可能地削减奢侈。加强对设备的日常维护保养工作，严格执行设备的点检、巡检制度，削减工艺、设备事故，延长设备的运用寿命。加强备品备件以及材料的申报工作，作好节能降耗，向管理要效益。加强对仓库的管理，对一些可用可不用的物资一律不得申报。同时，对工段所属设备进行严格管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生，对一些可以不开的设备，一律禁止开机，如水泵仅在打扫卫生时方可开机 。四、加强修旧利废方面的工作，工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进行修复，主动进行技术改造，开展小
29、改小革等创新创效活动。实际工作中，尾砂回收新工艺流程管路改造时，充分利用了一条原废弃的十寸钢管，节约十寸钢管六十多米；修复了以往换下的闸阀；对30米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进行了改造，此项改造，不仅可以使一台7.5千瓦的水泵每天削减开机时间二十一个小时，使尾砂工段絮凝剂的运用量从原来每天30kg削减到15kg，削减絮凝剂的奢侈，削减钳工的维护量，每月不仅可节约用电五千多千瓦，每年还可节约絮凝剂运用成本五万多元。五、其它方面在思想党建方面，主动落实厂党总支下达的各项工作，建立好各种台账，仔细开展好“三会一课”的学习活动，主动帮助厂工会、女工委开展好各种活动。亲密联系群众，关切群众，实行私下谈话、召集员工聚会沟通思想、多为员工办实事等多种形式的工作方法，仔细做好各方面的工作，驾驭、了解员工的思想，做深化细致的思想工作，刚好化解工段员工之间的冲突，教化群众远离各种不良习性，对工段的特别群体进行了调研，对周四平安学习活动的程序、目的、和要求做了进一步的要求，使工段的平安学习活动走向规范，工段没有出现黄、赌、毒等作奸犯科的现象。我们虽然做了一些工作，但也存在着一些问题有待我们进一步去解决，比如员工串岗的现象，如何找寻更适合提高分级尾砂产量的方法等。今年，我们有信念有实力把各方面的工作做的更好。