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1、如何进入电力公司工作总结（精选4篇）_电力公司个人工作总结第1篇：【工作总结】进入新公司工作总结 进入新公司工作总结 今年四月份，我调动了工作。到了新的工作岗位，后作为一名新员工，我快速调整自己的状态，在领导和同事的指导帮助下，主动融入新的工作环境，为今后干好工作打下了良好的基础。现将一年以来的工作、学习作以汇报: 一、转变角色，尽快适应工作环境。 到新的企业对于我来说是一次难得的机会，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心向领导和其他同事请教，多向其他人学习，专心视察、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工程技术人员的角度动身，努力尽快适应工程项目的快节奏、高效率的工作，通过学
2、习，自己的学问积累、技术水平、协调实力等方面都有了肯定程度的提高。 二、加强学习，努力提高技术水平和业务素养。 到xx后，我主动地参与各种技术沟通活动，细致听、仔细记、专心琢磨，努力了解各种新技术、新设备。其中，通过去生产厂家现场考察，扩大了学问面，对先进设备有了一个全方位的概念，为日后工作打下了坚实的基础。 三、踏实肯干，端正看法。 始终保持虚心学习的看法，切实增加责任感、危机感和协调实力，使自身实力全面提高。工作中时刻提示自己:我的工作关系到总厂日后的发展，不能有丝毫马虎。根据领导的支配在工作过程中，遵守纪律，听从支配，顺当完成了xx任务。 四、协同工作。 作为xx的一员，我始终努力协作领
3、导和同事的工作，在协作好xx工作的基础上，始终以来，办公室的电脑有问题，只要我空闲，从来没有拒绝过修理；大家遇到电脑技术方面的问题，只要是我知道的，均给于了耐性答复和解决。 回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论学问水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素养还须要更进一步提高。在今后的工作中，要努力做到: 一、夯实基本功。主动参与接着教化和技能培训以及各类厂家技术沟通，努力提高自己的技术水平。 二、努力做一个复合型的技术人才。工业自动化涉及的专业许多，在工作中要主动熟识其他专业特点，使自己在最短时间内成长为一名合格的技术人才。 进入新
4、公司工作总结二 时间飞逝，转瞬已经毕业一年了，我顺当地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上、业务技能上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。 第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前的生疏的一切，不知能够带给我怎样的人生。师傅们的目光激励了我，领导的吩咐安抚了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤寂的孩子，犹如亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的暖和。办公室的工作是琐碎而繁杂的，很多东西要学要把握，而我学的是英文专业，与办公室的业务毫不相干，怎样才能干好
5、它?干一行爱一行，领导是这么训诲我的，师傅们是这么说的。只要工夫深，铁杵磨成针。我主动努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。 文字工作是办公室工作的重头戏。一年以来，总厂各种总结、汇报以及先进事迹材料不计其数，我把工作的压力下当成是领导对我的信任、工作赐予我的历练。我仔细地对待每一份材料，根据领导的要求反复修改，直到领导满足为止。为了宣扬总厂的先进事迹，树立企业形象，我把上报企业信息当作自己义不容辞的职责，一年上报信息35条，在对外宣扬报道中发挥了自己的作用。经过一年的磨练，我感到自己的文字水平有很大提高，工作起来感到更加得心应手了。 此外，我还
6、仔细抓好人事、劳资工作，负责办理总厂人事、劳资、医保、统筹基金及离退休人员管理服务等，这对我来说是全新的领域，而涉及职工利益的事更来不得半点差错。为此，我在业余找来相关的书籍进行学习，并向有阅历的人请教，将理论实际紧密结合，仔细做好各项劳资医疗报销和工资台帐以及供暖费、药费报销等工作，刚好编报人事、劳资报表并立卷归档，在各项工资统计、资料管理及分析工作中做到一丝不苟、精益求精，圆满完成了每一笔报销、统计以及人事劳资管理业务。我以孜孜以求的看法、严谨细致的作风赢得了职工的好评，大家称我是信得过的好管家。 我主动参加工会的各项工作，包括打算工会建家基础材料、慰问困难职工等，并主动参与总公司及区公司
7、工会组织的各项活动，如秧歌竞赛、保铃球竞赛和七一歌咏竞赛等，受到了职工的欢迎和好评。我还主动协作党支部作好各项工作，在防禽流感工作、厂务公开等各项工作中发挥了自己的作用。 在完成好本职工作的同时，我还主动发挥年轻人的优势，热忱帮助其他同事解决工作中的困难，如解答电脑网络方面的问题和文件打印等工作。在去年年底给退休职工发放慰问品的工作当中，我负责打印五百多名退休职工的名单，并逐一电话 回首往日，我觉得可以用几个词来形容我心中的感受，第一个便是收获。是的，我只作了我应当做的，却收获了太多东西。在我有限付出的同时，我收获了 成果，收获了成长，收获了大家的信任，收获了围绕在身边的浓浓的企业温情。这是企
8、业所赐予我的，也是激励我快速成长的源泉。 在收获的基础上，我也在不断地感悟。我更加感到自己的进步首先须要思想上的动力做保证，我感到身边党员的作用，感到他们领先于职工的先进性和光荣性，感受到党组织的战斗堡垒作用是我们战胜一切困难的法宝。我在帮助党支部工作的同时，慎重地递交了 我感到，身为办公室的工作人员，要主动发挥领导的参谋助手作用，充分体谅领导的难处，尽最大努力为领导排忧解难，使领导能够集中精力到办企业的大事中去。比如在为职工报销供暖费的工作中，我从容面对接踵而来的供暖公司，能挡则挡，为领导分忧。 此外，作为煤炭行业的一名职工，我感到学习的紧迫性。所谓学海无涯，在学问爆炸的年头，现有的学问水平
9、是远远不够的。人才是企业第一资源。随着企业不断深化的发展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业发展的需求。为此，我在业余时间参与了探讨生班的学习，在学习中不断丰富自己、提高自己，随时打算在企业须要时贡献自己的才智。 这一年来我感受最深的，就是总厂的工作氛围。领导平易近人，犹如长辈一样亲善可亲；同事们和善朴实，无微不至地给我关切。象对待徒弟一样传授我技能，象对待孩子一样包涵我的缺点。我很幸运，我溶入了这样一个团结战斗的集体，溶入了这样一个暖和的大家庭。它激励我进步，激励我成长，并无时不刻地提示着我，这种团结一心、携手并进的企业合力，是企业珍贵的财宝，是能够破除一切阻碍、乘风前行的助推器! 路漫漫
10、其修远兮，吾将上下而求索。回首一年，我深感欣慰，我从一名不谙世事的学生，成长为一名要求进步的企业职工，各种味道只有自己体会。人生的 道路刚刚起先，这工作第一年所赐予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力!我会不断思索和寻求，用全部的青春和热血，为总厂的发展壮大贡献自己的一份力气，书写我的人生中浓墨重彩的一页! 一、本周工作总结： 从周一入职以来，作为公司新进员工的我，在公司领导和同事的关切和帮助下，对公司和部门有了深刻的了解。作为一名新入职的员工，我须要走的路还很长，须要学习的还许多，下面来回顾这一周的工作： 1、了解和学习企业文化、考研方面的学问。 2、下市场跑业务，本周市场主要针对医院。 3
11、、支援公务员市场，哈尔滨中级法院和黑龙江司法警官学院公务员考试现场确认。 二、下周工作安排： 在之前的一周中，深知自己还有许多方面的不足，包括业务学问、市场推广等等方面急需我去提高。下面是下一周的工作安排： 1、巩固之前所学习的业务学问，努力学习更多的关于考研或者公务员方面的学问。 2、努力向领导和老员工学习市场推广营销方面技巧，使以后的市场推广营销过程中可以游刃有余。 3、由于近段时间公务员省考面试，人员惊慌。下周进一步无保留的支援公务员市场。通过支援他们，进一步的学习关于无论是公务员或者考研市场方面的学问和技巧，尽快让自己业务成熟起来。 总之，我会努力将自己的学问背景和公司的详细状况相结合
12、，利用自己精力充足、努力学习专业学问和技术，为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助，我会接着努力，不断提高自己的专业水平。 三、问题与建议： 这一周初步对本部门的结构和框架有了初步了解，对关于考研方面的学问也有了初步相识。但是还是有一些学问不是特殊懂。 建议：等这段公务员省考面试过后，公司会针对新进员工做一个详细的入职培训，加深对企业和部门相关学问了解。 四、其他（阅历共享及感想感悟）： 新工作的这一周惊慌而又快速的过完了，还记得刚来时的心情，惊慌、焦虑、不太自信、有些迷茫。可是一周过去之后，通过部门领导的细心关怀和同事的相互帮助和友爱，刚来时的心情已然消逝。伴随而来的满
13、满的信念和对将来的无线热忱和向往。我坚信，通过我个人的努力和领导同事的帮助，我肯定能够做的比之前更好。但是人无远虑必有近忧，我也看到了自己的不足，我会努力的学习，用学问和技术来武装自己，让自己能为公司做更多有意义的事，所以请领导放心。有不妥之处，还请领导指正。 时间飞逝，伴随着比较紧凑又略显惊慌的工作节奏，_年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依旧没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有许多所感所悟，现总结如下: 对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会阅历、工作阅历都很缺乏，所以在平常我要多学多问，付出比别人更多的努力。在公
14、司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀，同事们团 结奋勉、互帮互助的干劲，工作中仔细务实的作风这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。 没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结: 第2篇：电力公司工作总结 电力有限公司 年工作总结 年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年，一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金惊慌等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意平安教化和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生
15、产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了肯定的成果。为更好地做好今后的工作，现将公司年的主要工作总结如下： 一、年度经营指标完成状况 二、我们实行的措施及做法、未完成年度目标的缘由分析 抓成本 年我们在成本管理中始终抓住原煤成本这个牛鼻子突出重点在保证平安生产的前提下严格限制生产性开支压缩非生产性开支建立目标责任制层层分解责任目标做到千斤重担众人挑人人肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。 在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整大力进行煤炭企业整顿使公司原煤选购面临前所未有的严峻形势一是进煤渠道与往年相比大幅度削减从往年的几十个矿削减到几个矿使公司选购渠道几
16、乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产经常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了还多，使原煤成本由过去的每月多万上升到目前每月多万，全年原煤成本多支出近万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为 。 奖惩考核制度，平安目标明确，责任压力到位，对在平安上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚持“三不放过”，做到不手软，不姑息迁就。公司对平安责任制完成状况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，。 平安意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点，进一步增加广阔职工的平安意识和自我爱护意识，在工作中，严格
17、执行“两票三制”，做好事故预想和危急点分析，不断完善平安监督约束机制，把平安责任制落到实处，加大平安执法力度，把“平安第一”始终贯穿于平安生产的全过程。 职工平安生产教化到位。加大平安教化宣扬力度。通过漫画、黑板报等多种形式，大力开展平安教化活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。今年公司先后实行了次平安培训班，培训职工人次。截止月底，实现平安生产天。 抓生产 做为电厂发电设备平安平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手一是合理调度使机组运行做到平安科学、经济高效，最大限度的发挥好机组的平安经济效率我们从明确生产管理科室责任入手，逐月对各单位设备运行状况进行考核，要求各生产车间时时对自己的生产经济指标
18、进行分析，值长室每月进行汇总，对设备运行中存在的问题，刚好进行检修、维护要求做到措施详细，人员详细落实详细。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发觉问题刚好汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率。协助设备消缺率以上。同时在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深化生产现场了解设备状况，检查设备检修质量保证了机组的平安高效运行 抓素养 在企业管理中我们全方位贯彻“以人为本”的管理理念，始终把人的要素放在第一位，把提高职工队伍的素养做为管理的根本。为此，我们坚持职工培训常抓不懈，本着“缺什么
19、，补什么，少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则，科学合理的制定各项培训安排，按部就班、按部就班的培训，并把参与培训的次数，培训成果的好坏做为年终评比定级的硬条件，坚持“走出去，请进来”的办学思想，激励职工自学成材，岗位成材。今年共完成职工岗位培训人次，培训率，合格率，职工的整体素养有了明显提高。 三、内部管理及制度建设 是进一步完善了全员目标责任管理，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化考核体系。公司先后制定下发了办公用品费用承包实施看法、接待费用管理规定、物资验收入库及物资领用发放、审批制度、平安考核管理奖惩制度医疗费用管理制度等一系列内部管理制度，发挥了各
20、部门管理的职能和作用。 【是强化了平安生产现场管理。针对过去现场管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心的管理工作。】 是加强了财务管理，努力降低财务费用，加大招商引资力度，加快资金流转，保证企业资金得到合理有效的运用。 是规范了招标程序，提高了招标工作效率，在招标管理上公司制定了物资选购招投标制度，并严格执行。同时对物资选购的安排申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善，手续严格，管理有序。 四、党建及保障作用的发挥 在集团党委的领导下，公司仔细实行党的各项方针、政策，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，不断加强党风廉政建设，加强班子建设，创新工作机制，完善工作制度
21、，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成果。 是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础，是深化开展反腐败工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必需建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了车辆管理制度、等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。 是延长监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时驾驭党员干部的廉政勤政状况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制度的落实状况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部
22、发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延长到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。 是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝合力，企务公开出主动性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满足作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注意公开的形式转向注意公开的效果，使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。 第3篇：电力公司工作总结
23、 电力公司年度工作总结 始终把平安生产放在首位，确保平安生产长治久安。要落实科学的电网平安观，仔细贯彻国家电网公司关于加强平安生产工作的确定、xx年平安生产工作的看法，全面落实平安生产职责规范，强化全面、全员、全过 过程、全方位平安管理和监督，落实平安性评价查评问题的整改工作，深化长久地开展反事故斗争和创建无违章企业工作。坚持以人为本，加强平安文化建设，大力增加全员平安意识，提高企业整体平安素养，确保平安生产长治久安。 强化精细化管理，全面提升企业管理和企业效益水平。 一是加强和规范基础管理。根据一流的工作标准，进一步修订公司现有的规章制度，加大公司各项规章制度的执行力度，实现规范高效运转。强
24、化综合安排管理，增加安排的肃穆性，提高执行力，严格督查督办制度，健全经济责任制考核体系，加大考核力度，严格考核兑现。以规范化管理促进企业健康发展。 二是加强财务管理。完善企业财务管理方法和全面预算管理，狠抓制度的落实和执行，切实增加预算执行的刚性。加强成本管理，削减各种非生产性开支和预算外开支。加强资产管理，完善工程项目财务管理制度，主动开源节流，内部挖潜，努力节支增效。加大审计监督力度，加强审计成果应用。 三是强化经营管理。要始终坚持一切以经济效益为中心的思想，广泛、深化、扎实地开展“管理效益年”活动，在细化、量化、深化管理上下功夫，向指标要潜力，向管理要效益。切实做好电费回收工作，完善邮政
25、代收电费业务。深化供电所管理，巩固供电所规范化管理、农电工专业化改革的成果，规范基础管理工作。 四是主动开拓电力市场，坚持“守土有责、度电必争“的原则，想方设法提高市场占有率，努力增加供电量。做好大客户的跟踪服务和管理工作，刚好驾驭电量改变状况，主动实行应对措施。加强对电力市场的调查和预料，跟踪招商引资状况，驾驭重点工业项目的进展状况，为项目用电供应便利条件。 五是加强营销管理，XX年要接着抓好营业普查工作，想方设法抓好电费电价管理，建立电费回收可控、在控机制，防范欠费风险，确保实现电费回收月清月结，确保电费回收双结零。规范营业和计量管理，完善变电站计量点和计量装置配置管理，加强用电稽查工作，
26、加强与公安、技术监督等部门的合作，将正常检查与突击检查相结合，保持打击偷窃电的高压态势。 接着抓好创一流同业对标工作，确保指标的先进性。一是充分体现管理特色，健全完善同业对标指标体系，逐步形成公司、部室、班组和岗位4个层面，以及平安管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源、电网建设和党群工作等7个领域“四横七纵”的指标体系。二是真正将各项指标分解落实到人，建立覆盖全员的责任考核体系，制定严格的考核细则，建立激励约束机制，定期进行检查，严格兑现奖惩，确保责任压力到位。三是要眼睛向内，找出管理中存在的问题和薄弱环节，实行措施努力提高指标水平。四是大力推行标杆管理，仔细筛选我们的标杆单位，借鉴先
27、进单位在指标管理上的阅历，加强沟通学习，扎实改进管理，持续改进指标水平。 深化农电体制改革，全面提高农电管理和农电工专业化管理水平。不断完善工作机制建设，深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程，加强工作过程限制，不断改善管理手段，提高全员工作效率。要加强农电管理，强化农电平安管理，根据供电所作业指导书规范作业标准，规范农村低压设备的平安管理，强化全员平安意识，落实新“安规”和新反措要求，确保农电平安无事故。进一步推行农电工专业化管理，完善营销抄、核、收分别和邮政储蓄划拨工作，确保农电管理基础更加坚固，进一步巩固农电规范化管理的成果。 (五)深化“彩虹工程”，落实“三个十条”，建立优质服务
28、水平长效机制。进一步完善优质服务常态机制，推广“一 柜通”式人性化服务方式，完善95598服务系统功能，深化贯彻电力监管条例，维护电力市场秩序，主动接受市场监管和社会监督。制定和完善落实“三个十条”的保证措施、激励和约束手段，真正做到让政府放心、让人民满足。坚持“彩虹条”管理制度以及明查暗访的有效形式，仔细受理客户的合理投诉，主动查找、解决存在的问题。同时加强对客户投诉问题的总结分析，不断改进工作，力求从事后监督向事前限制转变。要进一步深化优质服务，加强服务文化建设，加强窗口服务人员的培训，提高服务客户的素养和实力。充分发挥客户代表的职能作用，提高客户代表信息传递的速度、效率和效力。对示范窗口
29、实行动态管理，以示范窗口建设带动规范化窗口建设。 (六)深化内质外形建设，大力实施人才素养工程。深化内质外形建设，首先要加强“四好”领导班子创建活动，进一步提高领导班子在战略决策、经营管理、市场竞争、开拓创新、风险防范和应对困难局面等方面的实力。其次要完善人才标准，加强岗位素养分析，明确不同专业和岗位的实力需求，强化队伍的开发导向。三要把员工希望自身进步、收入提高的意愿转化为提高学习力、提高工作 业绩的内在动力。四要深化用工机制改革。全面推动员工动态管理。大力推行全员竞争上岗，形成岗位能上能下，待遇能升能降，人员能进能出的动态管理机制。五要加快安排体系创新。根据“效率优先、兼顾公允”的原则，推
30、动安排制度改革。以实力和业绩为导向，改革现行的岗位技能工资制度，实施以岗位薪点工资为主的基本工资制度，加大职工收入与企业效益和工作业绩的关联度。 (七)加快三产发展步伐，努力提高多产效益。多产企业发展事关职工切身利益，要在巩固主业基础的前提下，本着“主动稳妥、因地制宜、量力而行”的原则，慎重投入，注意产出，规避风险，适时壮大做强公司现有多种产业规模。要实施走出去的战略，稳步提高外部市场份额，主动参加外地工程招投标。同时，强化成本意识，管好电厂，把节能降耗和燃煤选购作为重点常抓不懈。加强监督考核和内控机制建设，努力节支增效，通过突破三产，延长职工利益，科学规避市场风险，确保稳健经营。 (八)开展
31、“爱心活动”，实施“平安工程”。开展“爱心活动”，建设爱心文化，是国家电网公司党组和集团公司党委的重要部署，是实现平安长治久安、队伍稳定和谐、企业与社会共同发展的重要措施。要坚持党委统一领导，党政工团齐抓共管，以“奉献爱心、营造和谐、确保平安、促进发展”为主题，紧密结合“三抓一创”工作思路，提高企业整体素养，提升企业核心竞争力。开展“爱心活动”，建设爱心文化，就是大力提倡“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚。实施“平安工程”，建 设平安文化，就是坚固树立“风险可以防范、失误应当避开、事故能够限制”的理念，巩固平安生产的良好局面。各单位要马上行动，制定详细方案，创新载体
32、，抓好落实，激发广阔员工求上进、干事业的热忱和动力。广阔员工要立足本职，主动推动公司更快更好发展，切实维护公司的利益和形象，打造“全神贯注搞建设，一心一意谋发展”的良好氛围。 第4篇：电力公司工作总结 电力公司工作总结 电力有限公司 2014年工作总结 2014年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年，一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金惊慌等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意平安教化和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了肯定的成果。为更好地做好今后
33、的工作，现将公司2014年的主要工作总结如下： 一、年度经营指标完成状况 二、我们实行的措施及做法、未完成年度目标的缘由分析 1.抓成本 2014年我 们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证平安生产的前提下,严格限制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。 在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤选购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度削减,从往年的几十个矿削减到几个矿,使公司选购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，
34、造成企业生产经常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们主动实行应对措施，一是调选精兵强将，充溢选购队伍，实行激励措 施，调动选购一线职工的主动性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤，
35、在领导班子分工明确的状况下，公司一把手重点抓资金，保证资金到位，原煤到厂。此外，在主要选购国营大矿原煤的同时，我们主动调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的缘由就是由于原煤市场紧缩，原煤价格上涨造成的。 在物资选购上，我们坚持严格根据公司有关文件要求执行，根据“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，实行邀请招标和公开况标相结合的方法，将5000元以上的大宗物资选购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了 物资供应质量，又降低了选购成本；同时，对现有库存进行清库盘点，备品配件做到有货不买，无货储购，急用急买，
36、缓用缓买，最大限度的盘活资产，削减库存。 在材料费用上，严格限制生产性开支,压缩非生产性开支，实行材料费包干制度，依据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用，超罚节奖，并与让职工工资、奖金挂钩。同时，还主动开展增收节支、修旧利废活动，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，极大的提高了职工的节约增效意识。 在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理支配，统筹运用，提高资金的运用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有安排，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费、低值易耗品等，具体核算，制定指标，
37、核定基数，包干运用。 2.抓平安 平安是企业永恒的主 题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“平安第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的平安管理工作，做到了三个到位： 平安生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了平安目标责任书，健全了厂、车间、班组三级平安网。落实了平安生产奖惩考核制度，平安目标明确，责任压力到位，对在平安上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚持“三不放过”，做到不手软，不姑息迁就。公司对平安责任制完成状况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，。 平安意识贯彻生产全
38、过程到位。以反习惯性违章为重点，进一步增加广阔职工的平安意识和自我爱护意识，在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危急点分析，不断完善平安监督约束机制，把平安责任制落到实处，加大平安执法力度，把“平安第一” 始终贯穿于平安生产的全过程。 职工平安生产教化到位。加大平安教化宣扬力度。通过漫画、黑板报等多种形式，大力开展平安教化活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。今年公司先后实行了.次平安培训班，培训职工.人次。截止11月底，实现平安生产.天。 3、抓生产 做为电厂发电设备平安平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手:一是合理调度,使机组运行做到平安科学、经济高效，最大限度的发挥好机组的平安经
39、济效率,我们从明确生产管理科室责任入手，逐月对各单位设备运行状况进行考核，要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析，值长室每月进行汇总，对设备运行中存在的问题，刚好进行检修、维护,要求做到措施详细，人员详细,落实详细。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发觉问题刚好汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷 不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。协助设备消缺率98%以上。同时在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深化生产现场了解设备状况，检查设备检修质量,保证了机组的平安高效运行. 4、抓素养 在企业管理中我们
40、全方位贯彻“以人为本”的管理理念，始终把人的要素放在第一位，把提高职工队伍的素养做为管理的根本。为此，我们坚持职工培训常抓不懈，本着“缺什么，补什么，少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则，科学合理的制定各项培训安排，按部就班、按部就班的培训，并把参与培训的次数，培训成果的好坏做为年终评比定级的硬条件，坚持“走出去，请进来”的办学思想，激励职工自学成材，岗位成材。今年共完成职工岗位培训 .人次，培训率100%，合格率98%，职工的整体素养有了明显提高。 三、内部 管理及制度建设 1、是进一步完善了全员目标责任管理，把企业内部经济 责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化考核体系。
41、公司先后制定下发了办公用品费用承包实施看法、接待费用管理规定、物资验收入库及物资领用发放、审批制度、平安考核管理奖惩制度医疗费用管理制度等一系列内部管理制度，发挥了各部门管理的职能和作用。 3、是加强了财务管理，努力降低财务费用，加大招商引资力度，加快资金流转，保证企业资金得到合理有效的运用。 4、是规范了招标程序，提高了招标工作效率，在招标管理上公司制定了物资选购招投标制度，并严格执行。同时对物资选购的安排申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善，手续严格，管理有序。 四、党建及保障作用的发挥 在集团党委的领导下，公司仔细实行党的各项方针、政策，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，
42、不断加强党风廉政建设，加强班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实， 以卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成果。 1、是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础，是深化开展反工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必需建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了车辆管理制度、等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。 2、是延长监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时驾驭党员干部的廉政勤政状况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建
43、设制度的落实状况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延长到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督 氛围。 3、是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝合力，企务公开出主动性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满足作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注意公开的形式转向注意公开的效果
44、，使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。 五、企业文化建设 企业的竞争归根究竟表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“十.一长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画竞赛、蓝球、乒乓球竞赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣扬上， 利用板报、宣扬栏、诗歌朗诵等形式宣扬党的方针、政策，增加员工对时事的了解，提高员工的政治素养；利用铝电信息大力宣扬员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增加，
45、思想观念明显变更。 六、其他各项工作也都取得了新进展 2014年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、安排生育等各方面也都取得了不菲的成果。我们仔细贯彻公民道德实施纲要，大力提倡以德治企、诚信经营的理念，这对于呈现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有特别重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素养，对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看现代军事光碟、实弹射击，从而使公司民兵的整体素养得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防卫实力和军事素养打下了坚实的基础。 七、存在的问题与缘由 煤耗过高。上半年的煤耗比 去年同期上涨47克，在煤耗上还有潜力可挖。 管
46、理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是非常突出的，款待费、赔青费已用了全年安排的一半，车辆费用也是居高不下。 厂用电率过高。今年厂用电率达到 八、2014年工作安排与目标 1、年度经营指标安排 杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。 实现三个平安生产100天，力争全年无事故。 全年发生事故率不超过0.5次/台.年。 完成发电量安排 万度，售电量 万度。 厂用电率限制在 %以下。 主设备完好率100%，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。 非安排停运次数定额完成率60%。 2
47、.新开拓的业务收益与预料 坚持煤、电一体化发展，今年公司已通过入股的形式，与地方小煤矿青阳沟矿实现联营，入股300万元，明年可实现原煤产量10万吨，利 润100万元。 3.党、工、青、妇组织在生产经营中作用的发挥。 进一步以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导，发挥发党委的核心作用，工、青、妇的监督作用，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作，引导教化职工支持企业改革与发展。2014年，我们虽然在企业平安生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着很多不足，任务还很艰难。在今后的工作中我们将接着加大管理力度，迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。二四年十二月一日 电力公司工作总结 电力有限公司年工作总结年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年，一