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1、2022安装工作总结安装工作总结12*年个人年终总结2*年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:一、今年的主要工作:作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员,我根据公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成了施工中所须要的各项技术工作。1.技术管理:作为一个技术人员,每天的工作必需在施工一线,要对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任,要刚好汇报施工中须要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系,避开
2、发生冲突,一切以保证进度和质量平安为前提。从事技术工作,还要有擅长学习和钻研的看法,只靠书本上学来的学问是远远不够的,必需要有丰富的现场阅历,这就须要提前对施工图纸进行具体的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。 对于我们技术员来说,其工作也是比较辛苦的,既要做好安排,提前打算后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题刚好提出、订正,对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,协作监理技术人员巡查并解决发觉的各种问题,刚好加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时
3、白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对其次天的工作进行支配。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就须要有吃苦耐劳的精神,刚好完成当天的工作。作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。2.资料管理:资料的填写和整理,我主要负责的是18#楼。刚好、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且刚好找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期
4、能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟识,有时也会对工程量进行计算,以便后来工程结束,班组对量及结算。二、详细的工作状况:今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点:1.工作量大:担当了18#楼工程的技术管理、资料编制及17#、19#、车库的施工放线工作;2.工地位置:本工程地理位置靠江边,由于基础施工是在夏天,雨水多、江里水位高,开挖地下室时,造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题;3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更、监理例会频繁;4.工地紧靠邻近小区:由于与小区间距较近,工作的好坏,不只是个人问题,且干脆影响到公司的声誉。针对这种状况,合理支配好自己
5、的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,以18#楼高层为工作重点把大量时间支配在此高层住宅工地,并利用此高层住宅施工至标准层之际,进行工程资料编制,同时大量翻阅规范、工艺规程,依据自己驾驭的工程施工的质量通病状况,每个工序施工前在技术交底中将详细的施工要求、留意事项、规范要求进行具体的编制,刚好下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避开出现质量问题;在详细施工过程中,常常进行检查,发觉问题刚好通过施工队长责令施工人员进行整改,并能保证能够按期上交资料。在管理、指导好此高层住宅楼施工的同时,还要与同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。对于工程变更,现场施工人员比较熟识状况,在施
6、工人员未下班之前,对其进行交底,以免出错,延误工期。三、不足与改进工程中不行避开的会出现错误,每一次错误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富阅历,有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加,渐渐的感觉到学问的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新的学问新的技术,与此同时, 还要结合实际,把学习的专业学问,加以应用。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行沟通,通过沟通不仅提高了他们的专业素养,还增长了自己的阅历,使本公司的施工力气与技术力气一同发展壮大。尽管我在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍旧看到自己还有很多不足。
7、发展的不稳定,理论水平的欠缺,思索过于草率,阅历的不足都是我须要努力的方面,在将来的一年里,我信任只要我找到了方向,肯定会有所突破,有所胜利!总结人:2*年12月28日于XX安装工作总结2我于20xx年7月通过聘请,成为了xx工程有限公司经营部的安装造价员。转瞬间,就要挥手告辞20xx年迎来崭新20xx年!岁月匆忙,细数来到这个大家庭中时日已有半年时间。在领导的关切和同事们的帮助支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在公司这半年时间的工作状况小结如下:一、工作方面(1)7月下旬-8月上旬:xx项目施工图纸预算(已完2#安装工程计量)。(2)8月上旬:xx工程投标,xx强电系统工程量清算。(3)
8、8月下旬:xx安装工程计量,主要负责给排水系统、弱电系统。(4)9月上旬:xx安装工程计价(给排水、弱电),xx工程项目投标。(5)9月下旬:xx安装工程投标,主要负责三网合一系统,监控系统,可视对讲系统。(6)10月上旬:xx项目电气工程新增工程量计算。(7)10月下旬:xx二次清算给排水、消防工程新增工程量。(8)11月上旬:xx场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。(9)11月下旬:xx工程项目竣工结算计量及计价。(10)12月上旬:xx审核消防工程分包单位量价差异,汇总数据差异分析。(11)12月下旬:xx工程变更签证清算,计量及计价。汇总签证变更所需工程量及价格。二、思想方面能
9、遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格根据四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。三、 个人相识通过以上工作,体会到经营部工作的重要性,同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的相识:对工作中发觉的每一个问题,我都会仔细的分析,得出一个合理答案,并力求时间最短,答案最牢靠。 工作中刚好发觉自己的不足,对于自己两年多的审计和预结算阅历来说,这些都还是刚刚起先,对新的施工工艺以及施工标准,还存在许
10、多未知,在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规学问。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业,应当对每一个施工环节,每一道施工工艺,以及各种施工组织措施都应当特别的熟识,应当娴熟的应用。只有见多识广,不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施阅历,结合实际才能作出更精确、更有竞争力的报价。因此工程量清单的综合单价应结合评标标准确定,尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。对预算工作来说,要作到精确快速的报价。只熟识现场,熟识施工工艺,懂得更多的施工措施,也不足以达到快速精确的要求,还要注意阅历的积累,因此我对自己提出一个要求:对于自己所
11、做的每一个工程,都要“尽力”去分析,“尽力”就是力求完善力求具体。在今后的工作中,仔细计算、仔细思索、仔细总结、仔细整理分析数据,信任对自己业务水平的提高会有很大的帮助。以上是我20xx年的工作的总结,及将来工作的展望和支配。新的一年意味新的起点,新的机遇,新的挑战,我们经营部肯定会在新的一年里改正以往的不足和缺点,完善自身的思想意识和学问技能。当然,在新的一年里我也会更加专心的去对待每一件事,努力奋斗,和公司一同发展进步!20xx年12月24日安装工作总结320xx年12月,我公司通过了河北省技术监督局核准的压力管道安装C级行政许可。之后,在省公司的正确领导下,依靠广阔工程技术人员,与时俱进
12、,科技创新,发挥自己的聪慧才智,同心协力,在技术进步、技术管理、体系管理、信息沟通等方面做了大量的工作,使得公司技术管理规范、技术系统运行良好,圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将公司20xx年从事压力管道安装以来的工作总结如下:一、健全、完善技术管理组织机构公司强化技术机构的规范管理,工程部负责科研开发、技术成果推广、基础探讨、施工技术管理和项目施工管理,确保公司技术进步工作的反馈、改进、总结和提高。各项目部均成立对口的技术管理部门进行管理,劳务队配备有专职的技术人员。二、标准和规范管理为了加大了技术标准的覆盖率,我们刚好购置了国家行业规程规范,下发至各单位。与此同时,主动组织技术人员编写
13、公司的质量手册、程序文件、施工工艺规程、作业指导书等质量体系文件,并刚好向各项目部发布。随时跟踪和发布标准的变更信息,实现全公司信息资源共享,保证施工现场运用现行有效的规程规范标准。三、施工方案收集管理施工组织设计、施工方案是进行施工生产的指导书,是工程投标的必备条件。因此,加强了施工组织设计、施工方案等资料的审查和收集管理工作。要求各项目部上报全部施工方案及施工组织设计,按公司体系文件严格审查,发觉问题刚好反馈给项目部进行整改。工程施工过程中,严格按施工组织设计和施工方案及公司程序文件、管理规定要求进行管理限制。工程部建立了施工方案管理台帐,促进了公司内部技术沟通,对整个公司的招投标工作、技
14、术管理工作起到了主动作用,收到了较好的效果。四、竣工资料审查归档为了规范交工资料归档,公司建立了交工资料归档制度。要求在施工组织设计里必需明确交工资料书目和表格样式。施工过程中督促检查公司全部交工资料收集整理状况。本年度重点监督检查医大三院供热管道改造工程的迎检技术资料。这使得交工资料归档工作正渐渐走向规范化、制度化。五、迎检评审工程管理自去年12月取得省局颁发的行政许可后,我公司通过各种渠道,在市场中找寻可供迎检的评审工程,最终在今年6月份顺当拿到了河北医科高校第三医院供热管道改造工程。为了圆满完成施工任务,我们组建了医大三院供热管道改造项目部,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满足、为
15、大唐争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。施工中,项目部对施工过程中的关键工序和关键点实行重点监控。一手抓施工现场的质量限制和管理,一手抓施工质量记录规范化管理。坚决执行公司的质量限制政策,即原材料不合格(包括钢管、焊材)不运用,本工序不合格不交付,上工序不合格不接收。对管口组对、焊接工艺、层间清理、焊条保温、焊工焊接等外观质量检查实行全方位监控和记录。公司不定期派专人查阅现场工序限制记录,发觉不规范的状况刚好订正。全体施工人员坚持按设计要求、按技术标准、按工艺要求来施工。公司托付石家庄金铎检测公司对项目部施工人员所焊33道焊口进行无损检测,道道合格,一次焊接合格率为100%,
16、水压试验一次胜利,使得医大三院验收组专家对施工质量赐予了充分的确定。六、结束语在过去的一年里,我们做了许多工作,但是摆在公司前面的困难还许多,要走的路还很长,公司面临的竞争会越来越激烈。公司体制不能满意市场经济要求、核心竞争力不强等冲突还很突出。但是,全体公司员工靠着求实严谨的精神风貌、靠着在市场打拼中积累的才智和阅历,正朝着公司的将来辉煌昂首阔步地前进!安装工作总结4一、过去工作回顾我公司成立于20xx年三月,前期为元阳县电力工程服务部(属多经),在这里,我结合实际谈一谈电气安装公司在20xx年所做的工作。电气安装公司始终与电力公司的业扩报装、生技科保持良好的联络,严格按电气安装规程及规范进
17、行施工,完工按规定进行验收、达到到合格才与搭火接电。在过去的一年里,我们电气安装公司主要负责全县10kV、0.4kV及零星工程的施工,在20xx年中,大、小、零星工程212项,结算金额达:127万(含材料费、运费、工时费)、安装作业收入367288元。在过去的一年里电气安装公司取得肯定的成果。各位代表、同志们:我代表电气安装公司做20xx年度工作总结,请各位代表审议。二、将来工作展望新的一年已经起先,电气安装公司将发杨好的传统,再接再厉,在工作中应遵循电力公司的各项规章制度及阳光实业有限责任公司的规章制度,做到严格按规程平安施工、文明施工,电气安装属各用电户的首要端口,安装得好与坏与今后的用电
18、管理工作起重要的作用。员工外出施工代表着单位形象,尤其是安装工程、开展服务过程中,在一独立的员工身上,能够反映企业管理水平。而培育员工良好的职业道德、剧烈的敬业精神和服务意识,使其事事到处照章办事,时时刻刻心装着单位,想单位所想,忧单位所忧,没有健全的制度不行,没有良好的监督保障制度不行,没有强有力的激励措施不行。并注意抓三点:一是建立健全各项规范,形成有效的内部制约机制,做到事事有人监督,事事有据可查,一切活动都有序进行。二是建立健全工作机制。以实践爱岗敬业,诚恳守信,办事公道、服务群众,奉献社会的职业道德为基线。在新的一年里应注意员工的职业道德培训,职业道德是人们从事职业活动所遵循的道德准
19、则、道德情操、道德品质的总和。切实抓好员工的职业道德教化,就可以刚好调整员工的思想意识、道德观念,使员工清除私心杂念,克服拜金主义,增加法制观念。企业应当把培育员工的职业情感、树立爱岗敬业的观念作为抓好职业道德教化的重要内容,激发他们的主子翁责任感,立足作好本员工作,进一步提高服务意识,更好地体现人民电业为人民的根本宗旨,在社会上树立起供电企业员工的良好形象。二期农网建改工作的重点是低压改造和户表工程,目标是提高到户率,扩大受益面。突出“到户电价高、平安隐患大、负荷相对集中”三个重点,做到四个结合:一是与技术规程、规范相结合;二是与地形地貌相结合;三是与自然院落相结合;四是与特别供电要求相结合
20、。在20xx年中电气安装公司将开展的工作是;两个县城城区电网改造及120个自然村村通电工程,元阳县县城电网改造工程初设已报红河电力设计院。预料4月份将全面开工,电气安装公司每位员工都有肯定的份量,同时已是考验每个电力工人。在二00四年以较好的完成各项经济指标。安装工作总结5繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义的,有价值的和富有成果的。审查的工作过程,我深深感到企业的蓬勃发展热,我们的同事的精神斗争。在过去的一年在领导和同事们的细致的关切和指导,通过自己的不懈努力,在工作上取得了肯定的成就,但它也有很多不足之处。回顾过去的一年里,工作将会总结如下:我进入建筑行业,通过不断向领
21、导同事学习,以及在实践中不断的总结摸索,在工作和学习取得了明显的进步,20xx年年底起先的新阶段的工作将有许多的事情须要坐下来,仔细思索,须要良好的总结和回顾,总结过去一年的阅历和教训,为下一阶段工作更好的充分打算。回顾从一起先到现在的xx个月,导致大量的机会,加上自己的努力许多,觉得很满了,尤其是在做以下事情的过程中,好了,现在回想起来,让自己也感到一些劝慰,不认为这些xx个月。回顾了xx个月的工作过程中,进入商务中心的伸缩建立了xx个月的工作为先锋物流配送中心,联系建筑行业第一次我不知道一切,通过领导的指导,我学会了一套学习方案,图纸,每一天在每一层的对比已经安装管道,渐渐已经基本学问表,
22、然后依据领导的要求每天仔细完成任务,和记忆施工规范和技术要求,每天做领导检查工作的质量和技术缺陷我会记住,细致想想。起先工作有点松,通过领导的指责,让我知道你的责任,xx月被调到xx物流配送中心,正式进入管道长,材料管理员角色练习,然后进入一个应变预留套管的工作,一起先是完全无知的技术要求,如,不允许下斜坡,在室内有法兰的一端,等等,然后与管道,主管技术在实际工作结合理论学问渐渐学到了许多,每次不懂当地领导人将给一个具体的回答,在xx个月,我发觉自己还有许多不足,特殊是在人事管理方面,和实践实力。在将来的工作中,我将接着加强个人修养,努力学习,努力提高工作实力,满意新形势下工作的须要,扬长避短
23、,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水电安装部门的良好形象。以上是我个人的年度工作总结,20xx年,俗话说:“点点滴滴,取得了令人瞩目的”,在以后的工作,无论工作是无聊的、丰富多彩的,我都想积累阅历,加上我的同事们一起工作,努力工作,刻苦学习,努力提高文化素养,和各种工作技能,为了做出最大的贡献而努力。安装工作总结620xx年在分公司领导班子的正确领导之下,安装队先后参与了xxx项目,顺当完成了年初制定的完成工作量,接着抓好队伍建设,加强队员专业技能,提高队伍整体工程施工实力的目标。通过参与以上工程的施工,将一年当中的工作总结如下:一、加强队伍组织纪律性,合理调配施工人员,制定科学的
24、管理制度,注意专业技术工种人才的培育。人是整个工程项目施工中最主要的因素,工程的安排、进度、质量、平安、技术、成本都和人员的组织管理有很大的关系。在PVC工程中,面对内蒙天气冷风沙大,设备材料到货不刚好,施工地点分散,土建未完工,交叉作业多,机具和人员不非常足够的状况下,如何组织好人员和机具,合理调配施工人员,按排施工工序就显的尤为重要。在转化工号施工的过程中,根据正常的施工工序应先安装设备后安装工艺管道,但因转化设备没有到,队里就组织有阅历干过PVC装置的职工带头仔细察看施工图纸,结合一期转扮装置仔细测量数据、尺寸,确定打破常规先安装管道、加深管道预制深度,依据每个队员的特点合理按,排比如女
25、焊工登高比较危急尽里按排地需作业等,经过前一阶段的施工,得到了良好的效果,至今设备也没有到,但是管道施工完成50%,超过了原来的预期目标。二、现场施工机具、设备责任到人的定期维护管理,更换简洁的零件,延长机具、设备运用寿命,降低机具设备的运用成本,利用就近资源,节约施工成本。在xxx项目工程中,将现场所用运用的机具挂上铭牌标明机具的名称、规格、性能、简明操作规格、责任维护人,让队里每一个人都有爱惜机具的好习惯,激励队员们在平常运用机具时,勤检查易损件、易耗件,比如角向磨光机的碳刷,砂轮切割机的砂轮片等,提高机具的运用寿命。在转化、精馏、压缩钢梯踏步制作时,须要运用拆弯机对花纹钢板进行折弯,现场
26、没有此机器,只有别的施工队伍的卷板机,我们就发挥集体的才智制作了一个折花纹钢板的胎具,与卷板机队伍协调好运用时间进行折弯,一共折了1200块踏步,比送给机械加工厂折弯节约了成本。三、加强与建设单位的沟通,制定科学合理的施工安排、进度,严格限制每一道工序的工程质量、全面加大平安方面的投入、宣扬、成本与经济效益挂钩。在xx项目工程中,严格按施工组织、各专业施工方案、工程整体进度安排执行,列出工程施工中建设单位的要求与施工中的难点、技术要求高的工序、施工工期等有相对冲突的地方,刚好与建设单位沟通、协调解决施工中的难点,优化工程施工方案,施工工期。通过与建设单位的沟通,依据主要设备的到货时间、施工进度
27、有安排的制定责任到个人的工程材料、消耗材料的选购申请,合理地按排材料到场依次,削减积压材料,占用资金。在施工过程中严格限制各个工序的施工质量,前一个工序必需由技术员、质量检查员签字验收后才能进行下一道工序的施工。组织加强管道焊接质量的检查,不合格焊口要求返工,并赐予肯定的惩罚。保工程质量的前题是必需保证平安,每周一实行平安例会,宣扬公司有关平安的各项规章制度,针对下周施工内容的平安留意事项和措施。在施工现场惹眼的位置挂上平安警示牌,各种操作机械旁边都挂上简明的平安操作规程,制定施工过程中队员相互监督机制,努力做到“平安第一,预防为主”的方针。在保证平安、质量的前题下,注意降低工程中的各项成本,
28、比如在吊车运用过程中,租赁吊车一次最少按一个台班计算,我们就尽量把运用吊车的工作集中到一起运用,或者和其他施工队合租一辆吊车,以此来节约大型机具的租赁费。对于工人施工中,擅长找捷径、利用工地现有工机具、提高工作效率,节约人力、物力、财力的方法,赐予他个人肯定的经济嘉奖,以此来实现公司的利益。通过以上内容不断积累管理队伍阅历,为提高队伍的整体战斗力而努力。安装工作总结7转瞬间,惊慌劳碌的20xx即将过去,新的一年展望在即。xxxGSM/WCDMA主体网络新建工程从20xx年3月底正式施工到现在,累计新建基站113个(含电源)、mini机房2个、室分信源20套、传输设备157套、扩容主设备及天馈5
29、6套、另外拆除基站22个、传输设备11套等,累计签订合同额201万,截止到春节放假前我xxx项目部能收回工程款近90万。这些成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们后勤等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,我们也深刻相识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面在基础施工中,天气等不行抗拒因素,是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石,尤其是7月份雨季期间暴雨连连,为此作为我们现场管理者要依据现场实际状况,做好相应调整,合理支配施工进度、编制切实有效的进度措施。在此,我也深刻
30、相识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的打算工作,相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有许多地方须要学习以待进步。二、工程施工平安方面现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够相识做到“以人为本,平安第一”的社会看法,能够做到平安设施的投入、平安教化、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人平安教化工作,签订相应的劳务合同,平安交底,时刻牢记平安意识,在日后的施工现场平安管理工作中,要做到现场文明施工、对
31、工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点,并制定详细的平安实施方案和措施,为工程的顺当进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计,质量为本。20xx年xxxGSM/WCDMA主体网络新建工程项目秉承我豫通工的优良传统,严把质量关,做好每个细微环节,为客户考虑好每个环节,让客户真正的体会到了“客户就是上帝”的理念。也正是这种理念让客户赐予我们了丰厚的回报,在本年度,xxx联通给我xxx项目部颁发表扬信三封,锦旗一面。然而成果只能代表过去,将来更值得我们向往,我们xxx项目部全体成员必将接着努力,在这滇西地区竖起我豫通工的艳丽旗帜。四、成本限制和工程预付款1.成本限制1)材料限制:施工初期编制了
32、具体的施工预算和材料用量安排,在施工过程中依据现场条件的改变、设计变更、洽商等改变因素又逐步加以完善。材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下,杜绝奢侈。2)依据施工工作量实际状况适当调配工程队(例如前期腾冲出现6个分散安装的传输设备,我们通过多方努力,将该项工作量转包给了代维公司,送货及安装花销不足600,而扣去上报联通送货费950,所以实际产生成本为负350元),这样提高效率来增加效益。2.工程预付款与xxx联通签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺当进行也受到肯定影响,针对这个问题作为我们现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,
33、确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。回望今年的工作有成长也有不足,醒悟分析自己的工作中的不足和优点,相识差距,接受阅历,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素养和水平,加强责任心,培育爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增加团队合作精神。让我们项目部的成果鉴证我豫通工的实力安装工作总结8转瞬年20xx年已经结束,我来这个新的团队已经一年了,在这个新的团队里,感慨亦多、收获亦多。在这个新的团队里,我的领导和同事是那么的平易近人,领导也没有领导的架子,同事之间合作的也是那么的默契和开心。我主管水电安装从
34、20xx到现在也干过了许多项目,但从水电安装和土建的协作来说,这个项目协作的是最好的。当然这也离不开领导的严格管理和良好的协调与沟通,在施工过程中,干到那一步,在领导的引导下,提前土建和安装沟通与协调,土建与安装之间存在相互影响的地方,提前提出合理看法与设计院沟通,出方案做以调整,不为后期施工埋下隐患。这一点在我以前工作中是没有做到的,都是土建不考虑安装,安装总是很被动。目前在领导的指导和同事的协作下,已经顺当完成了主体阶段的预埋工作,但也存在一些不足,学习、服务上还不够,和有阅历的同事比较管理上还有肯定的差距,内容上缺少纵深挖掘的延长。在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,向其他同事学
35、习,努力把工作做得更好。如今,在建筑业不景气的状况下,我相识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务技术水平,以适应新的形势的须要,发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好形象。新的一年里我要加紧学习和工作,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的
36、工作成果。最终我希望我这个公司能有更好的发展,也希望我公司能够做大做强,独树一帜,在建筑行业成为常青树!安装工作总结9敬重的领导:本人*年毕业于河北科技示范学院(原秦皇岛煤校)机电技术应用专业,自20xx年5月到兴县金地煤业参与工作至今,10年7月20日综采区成立后,担当机电技术员一职,现将到矿后的工作做以下总结:一、仔细履行职责,思想主动向上:我参与工作以来仔细履行机电技术员岗位职责,紧紧围绕公司“抓机遇、谋发展、树形象、建强企”的战略思想,立足岗位,主动进取,扎实工作,较好的完成了区里下达的各项工作。 我始终保持一种主动向上的进取心态,在平常工作生活中,严格遵守各项规章制度,团结同事,不断
37、提升自己的团队合作精神,用满腔热忱主动仔细的完成好每一项工作。二、仔细钻研学习,提高综合素养:到综采区工作后,我利用业余时间钻研学习专业书籍,提高自己在机电方面的业务技能,跟机电副区长和老工人还有有阅历的电工师傅学习,加快自己思想观念的转变,从实处做起从细处做起。使自己的业务技能有了明显的提高。我先后参加了3个综采工作面设备安装和调试工作(1311工作面、1313工作面、1321工作面),仔细依据现场实际状况编写安装措施,对安装过程中出现的特别状况和问题主动对措施进行补充和完善,并把措施仔细对工人进行贯彻,在工作面安装过程中,每天深化现场,了解安装进行状况和措施的实施状况,亲自参与支架、采煤机
38、、和运输设备等的安装和调试,在安装过程中学习和总结阅历,为日后良好的工作打下了基础。1321工作面安装时跟班到现场仔细组织支架和设备的安装工作,确保安装工作保质保量且平安顺当的完成。工作面正常生产后,随着生产任务越来越重,对机电设备正常运转的要求也越来越高,我平常常常下井深化现场了解设备运转状况,检查机电设备的完好状况,并随身携带工具,发觉问题刚好处理,对不能刚好处理的立刻上报机电区长并主动协作组织处理。参加了本区多起机电事故的抢修和事故缘由的分析。我在平常工作中严格根据区队值班制度仔细做好值班工作,刚好传达区队及调度室的各种指示,遇到状况刚好汇报。并做好规程和各项机电施工技术措施的编写、批审
39、于贯彻工作,共同负责本单位的图纸、技术文件、质量标准化等各种资料的管理和存档工作。我在在区队中还负责与机电科联系设备设计图纸、供电系统设计、设备运用说明书、设备配件、设备改造、供电线路改造等有关业务工作,还有刚好给机电科上报本区队的设备运用状况及各种台账的建立。仔细参与机电科组织的各种机电检查,对检查过程中发觉的问题主动组织处理。 虽然在这段时间的工作中学习到了许多东西使自己有了肯定的提高,但同时也充分相识到了自己在学问储备和实际阅历等方面还缺乏许多,在以后的工作中我肯定要不断充溢完善自己,不断提高自身的专业技术水平和业务实力,常常下井,深化现场增加实际阅历,提高自身综合素养,为使综采区成为一
40、流区队,为矿成为一流强企,奉献自己最大的力气。安装工作总结10XX年上半年对xx公司机电安装公司来说是不寻常的半年,这半年来,机电安装公司经验了机构的改革,完成了从主业到辅业的跨跃,顺当地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”,不但最大限度地稳定了队伍,而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍,生产经营也取得了重大的突破,XX年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元,相当于XX年的110月份的工程总量,施工大大小的机电安装工程97项,比去年同期增加了70多项,是XX年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任务安排完成率为423%,XX年15月份,机电安装公司职工工资收入共计3
41、135618,人均5396.53(含个人和社会统筹的五金),全员工效利用率高达171%,比XX年的151%提高了20个百分点;XX年46月份,机电安装公司向公司上交管理费用30多万元,从而成为公司生产经营的又一利益增长点。一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”XX年3月,原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给xx公司,成立了机电安装公司,刚一起先,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了改变,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下子推向市场,职工们在思想相识上还存在着很多差距,职工对xx公司机电公司信念不足,担忧工资收入受到影响,职工心
42、情波动很大,特殊是刚划拨后,很多职工不情愿签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导刚好深化职工的班前会,主动找职工谈心,帮助他们提高对xx公司的认,并且多次召开职工大会,正面宣扬、正确引导他们,由于思想 政治工作宣扬到位,职工们基本上都能够相识到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签。4月份,由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别,造成机电安装公司工资考核下不来,机电安装公司就短暂借资,由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,而且,再加上国投新集公司的工资郎新系统与xx公司的郎新系统不兼容,职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来,以及在交接过程中,职工
43、的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清晰,职工们感觉到不理解,心情波动很大,造成职工们心里产生了猜疑。为此,机电安装公司党政一班人,一边向公司领导反映问题,并与公司职能部门进行紧密地沟通,一边切实深化职工当中,三班参与职工班前会,组织召开多次职工大会,安抚职工的心情,向广阔职工说明状况,仔细做好职工的思想工作。由于发觉刚好,工作细致,方法得当,职工们很快地就消退了心中的疑虑,并全心力地投入到了平安生产中去。上半年是xx公司机电安装公司最艰苦的3个月,但机电安装公司在公司坚毅正确的领导和大力支持下,党政一班人在思想上超前思索,快速地转变观念,迎难而上,主动稳妥地做好职工的思想政治工作,不
44、断拓宽安装业务,不断地适应了新形势发展的须要,从而顺当地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。二、建立健全各项规章制度,用制度来规范管理,约束行为3月底,机电安装公司成立后,机电安装公司一班管理人员就起先重视制度建设,不断地建立健全各项规章制度,他们把队伍稳定做为制定制度的动身点,把熬炼队伍做为提升管理的根本点,不是全盘否定,而是日臻完善,他们把好的制度接着执行下去,把不好的制度进行重新完善,最大限度地照看到职工的心情,在短短的二个月,他们就建立健全的各项规章制度,先后制定和完善了各岗位责任制,并制定和修改了职工工资安排制度、入井虹膜考勤管理规定、计件工资安排方法、管理人员请销假制度等,快速地
45、与xx公司接轨,也使管理走上了健康发展的轨道。三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变机电安装公司在没有划拨为xx公司时,虽然是内部模拟市场化运作,但是并没有实行市场化运作的方式,工资考核仍旧根据所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资,而不是完全根据市场化那种干的多,就拿的多的思路,也就是说,干的多少与工资没有多大关系,所以最终就造成了干多干少一个样,矿方支配干什么活就干什么活,每月工程施工报个进度,预算一下差不多就行了,从而极大地挫伤管理人员和职工的工作主动性。XX年3月底,机电安装公司成立后,经营考核方式上发生了重大的改变,实行了完全市场化运作的方式,把机电安装公司全面推向了国
46、投新集公司机电安装的市场,再加上xx公司领导的正确领导,在政策上还赐予了许多的支持,以前是无人问津的“剩山芋”,现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程,只要有实力施工的,一律承揽下来,不搞平衡工资,多劳多得,不劳不得,干多少得多少,除了缴纳相关的管理费用后,工程结算全部返还施工单位,从而极大地激发了干群的工作主动性,职工的劳动热忱空前高涨,职工们信念百倍,一改“等、靠、要”的观念,甚至还有职工主动帮助联系工程的现象,以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如:4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后,板集项目部没有其他工程施工,为此机电安装公司刚好向公司领导并通过主动沟通,
47、想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程,将板集项目部的职工调配到刘庄项目部,施工承接的工程,主动地 “找米下锅”,从而保证生产的接替,也稳定了职工队伍。四、机电安装公司划入xx公司后,显现出强劲的势头XX年13月份,当时还属国投新集矿建公司时,完成的工程总量分别为601217元,667024元,716777元,4月份,划拨为xx公司时,当月完成的工程总量为1051323元,5月份更是一路飙升到1400000元,仅4月份、5月份二个月就完成了2451323元的工程总量,比第一季度3个月的1985018元还多出466305元,其中5月份的工程总量比XX年前二个月总和还多出131759元,相当于3月
48、份的2倍,这也足以说明,机电安装公司成立后,工作量比以前大幅度地增加了,为公司创建的效益也大幅度地增加了,也显示出了划拨入xx公司后的.强劲势头。从总体上讲,XX年上半年,xx公司机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元,相当于XX年的110月份的工程总量,施工大大小的机电安装工程97项,比去年同期增加了70多项,是XX年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任务安排完成率为423%。XX年15月份,机电安装公司职工工资收入共计3135618,人均5396.53(含个人和社会统筹的五金),全员工效利用率高达171%,比XX年的151%提高了20个百分点。五、痛定思痛,吸取教训,制定措施,全力抓好平安工作6月份,由于工程的紧急和矿方工期