《2022创业策划书15篇_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022创业策划书15篇_1.docx（71页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022创业策划书15篇创业策划书1一、校内创业环境介绍随着社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的改变！兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场特别广袤。学生兼职是学生减轻自己经济负担的须要;学以致用的须要;学生了解社会的须要;提高学生综合素养的须要;增加社会经验的须要;为走向工作岗位大基础的须要、团体消费已经悄然走进人们的生活，已经起先流行，这是社会发展的须要同时也是一种必定、团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱，节约时间，用完量小的投入获的最大的消费实惠，学生团体消费就更有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度特别高，学生消费也
2、是走在社会的最前沿、团体消费是特性、品牌、实惠最佳消费方式、打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不行估量！二、校内创业宗旨着力于高校市场的开发，建立校内兼职平台，学生实践平台，校内商业平台，服务学生，服务高校。三、创业主题关系学生成长：让学生参加社会实践，相识社会，（）了解社会，边学习边实践，学以致用，提高学生的综合素养，校内市场，由学生自己开发，自己经营自己维护。四、创业目标占据高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造高校创业的品牌联合舰队。五、市场需求点1、学生减轻自己经济负担的须要2、学生参与社会实践，提高自己综合素养的须要3、学生特性消费，品牌消费、实惠消费、平安消
3、费的须要、4、高校提高学生就业的须要5、响应激励高校生创业的须要7、商家要求打开校内市场的须要8、社会经济发展趋势的须要六、项目商业潜力此项目的长远目标是占据高校消费终端市场，以及以高校为中心的终端消费市场，其商业前景不行估量！学校搞好管理的须要1、 高校市场 2、初小学市场 3、 社区消费市场1、高校市场（1）05年高校总人数 人均消费 消费总额（2）、06年（3）、07年2、初小学市场社区终端消费市场（1）20xx年，小区终端消费额实现8886、8亿元（2）20xx年，小区终端消费额突破10000亿大关（3）20xx年，小区终端消费额将实现12000元惊人的数据七、项目创业的盈利点1、网络
4、在线广告收益包括：图片广告、文字广告、商家介绍、重点举荐、美食、住宿、新店开业等项目、自己开发的产品、总部所接的大型广告/产品、同时，可以与本地众多的广告公司，报纸，媒体，知名网络合作，赚取广告分成利润。2、视频广告收益新店开业、新售楼宇、帮助店主/商家进行广告宣扬，将其制作成视频放到网上进行展播300元/视频（个）年收益=300*10*10=30000元。3、为商家分销的收益本项目是中国最大的以校内为门户的创业项目，由于她的受众为最干脆的消费终端，对整个市场主体（学生、老师、商家）的影响和成信度极高，所以简单被众多的企业、商家、连锁机构看重、因此，校内市场创业是学生消费品，老师消等消费群体的
5、消费品生产和销售的企业、商家、连锁机构最好的销售基地、可以与企业，商家，连锁机构构成行销，销售提成按10%提成计算年收益=100万*10%=10万4、其他收益业务推广收益 嬉戏推广收益 总部广告分成收益等。八、创业安排介绍1、所需投入20xx元/年，1200元购买1g网站，800元技术指导和业务开发费用、独立经营，利益独占。2、一个学校只开通一个网站，只供应一个机会。3、每个学校的盈利完全归校内创业者享有。4、创业者如何操作？可以用一句话来说，各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部协作之外，其他一切工作，如技术，服务器，维护开发等都由总部来完成。九、对创业者的要求不管创业者是谁，从
6、事啥职业，学生、公司职员、待业人员都没关系，即使不懂技术，没有创业阅历，这些都没有任何关系（我们会进行知道和培训）但是创业者要有创业的热忱和激情，必需要能每天上网，并不断地更新自己网站的数据，开展自己的业务，维护自己和客户的关系、信任自己敢于挑战自己永不言败的志气和精神！创业策划书2一、团队介绍1、团队名：五棵树2、团队成员：（各成员在明确分工的基础上亲密合作）3、团队成员优劣势：优势具有仔细负责的看法，吃苦耐劳的精神，公益环保的意识，踏实肯干的决心，不怕失败的斗志，礼貌待人，文明做事。劣势阅历不足。二、创意项目介绍“绿色收费亭”创业项目以“环保校内、公益社会”为核心理念，通过创业成员在校内各
7、处收集饮料瓶、废纸箱、废报纸等绿色行动，用五棵树净化校内，实现“搞环保、创收益、谋和谐”的创业目标，进而带动全校学生共同建设我们的绿色校内。三、商机与风险1、关于我们收废行业市场前景分析：搬到新区，随着我们硬件设施和生活条件的改善，寝室里面的废品也渐渐增多，许多东西虽用处不大，但干脆扔掉有些惋惜，如我们的废书，废旧包装盒，饮料瓶等等。而且我们寝室空间狭小，有用的东西尚且无处可放，更何况这些废品，于是都被扔掉，他们都没有得到很好的二次利用，于我们而言。我们团队打算以收废为项目，特地收购寝室和校内四周的废书废报纸以及随着夏季到来越来越多的饮料瓶也包阔废电池，二手手机，二手mp3等等。校内里师生众多
8、，物资消耗大，可利用的废物也多，利用我们的宣扬策略使广阔同学知道有这么一个变废为宝的途径，肯定可以得到同学们的支持。2、项目优势：这对于我们高校校内来讲是一个新兴项目，比起贩卖小饰品，小零食，水果等大众化项目来讲，这避开了激烈的竞争。项目操作简洁，无需投资大量资金，人力成本也低。目前我国的收废行业发展比较成熟，价格明朗，而且有特地的网站给我们供应收废服务如郑州收废网，他们还负责上门回收我们的废品，节约了我们许多麻烦，也免去许多成本。3、风险担当：基本没有什么风险，我们收多少，卖多少，仅仅须要一杆秤或租用存放废品的地方，而且有人上门回收废品，我们只需一个电话。四、市场营销策略营销方案1、废品采集
9、：（1）每天晚上跑一栋寝室楼，一个一个地敲门收饮料瓶、废纸箱、旧书。（2）在学校人流密集处，如餐厅、寝室门口，设立“捐赠台”，呼吁同学们把自己不爱用或用不到的物品公益捐献。（3）建立一个“流淌废品站”，每天出去随身带一个大书包，在学校里看到塑料瓶就捡起来装进书包里。2、废品利用：（1）发展废品回收业务，办起了一个特殊的寝室小卖部。在这个小卖部里，同学们不仅可以现金消费，还能“以物易物”，用塑料瓶和旧书换等价的公益捐赠物品。（2）变更经营方向，把收上来的旧书一本一本归类后在学校路旁摆书摊。从旧书中挑出好卖的书，低价卖给渴望读那些书却资金不足的人。（3）把每周所收购的饮料瓶、废纸、废箱等可回收利用
10、品卖到学校旁边废品收购站。3、所得资金利用：（1）个人用途把所得部分资金用于个人生活，如文具购买等，以减轻家里负担。（2）公益用途把另一部分资金捐给贫苦儿童，为他们送上一份暖和。营销策略1、宣扬策略（1）公益引力宣扬宣扬方式制作宣扬板，由人员现场展示活动意义与影响。宣扬平台通过“关爱送儿童”公益行动进行宣扬；通过“绿色校内行”美化校内进行宣扬。（2）宣扬时间地点中午晚上的餐厅寝室门口，人流较密集处。2、价格策略（1）收购价格适中书刊：1、52、0元/公斤报纸：1、001、40元/公斤纸箱：1、001、20元/公斤可乐瓶：0、1元/个大的可乐瓶：0、2元/个啤酒瓶，果瓶：0、2元/个总体来说，我
11、们的收购价，将略低于市场收购价。将同学们的废品集中以更高的收购价格出售，可获得利润。（2）成本较低我们的收购过程只需购买两杆秤，送运废品时只需十几元的中转费。3、营销策略营销原则（1）文明恳切。每次上门收废品，都要自带一把扫把，收完后，将四周的地上打扫干净。（2）热心主动。假如同学们有什么须要搬的重物，我们都会主动帮助他们。（3）诚信为本。不缺斤少两，以招得许多固定客户。营销理念（1）绿色营销项目在实施过程中充分体现环保意识和社会意识，校内废品回收是校内环境更绿色，使同学废品资源不奢侈，使贫困儿童更暖和，引导并满意同学有利于环境爱护及身心健康的需求。（2）特性化营销对人的关注、人的特性释放及人
12、的特性需求的满意推到空前中心的地位，向顾客供应一种个人化的服务，帮助同学搬运废物，保持废品收购过程的环境干净整齐。五、财政预算1、第一个利润来源：市场调查得出最近废品市场的小量废品的收购价，依据实际把我们的收购价降至低于市场收购价。尤其指出的是，同学的废课本，课外书，报纸期刊等以废纸或高于废纸的价格回收，而以二手书籍在校内内售出，获利。同时，学校旁边的饭店，小餐馆也是我们获利的来源。收购他们的废酒瓶，饮料瓶等。2、其次个利润来源：代售二手品，包括旧手机，旧自行车，旧电脑，旧台灯等。在校内内的固定摊位，摆放二手品，赚取差价。3、社会效应。同学们的废旧衣服，鞋帽饰品等，可组织大家爱心捐出，捐送给困
13、难山区的孩子们。为同学们供应一个献爱心的平台，号召大家支持公益事业。以上，是我们的收购整体安排。由于我们主营废品收购，所需的启动资金较少。资金主要用在购买电子称等必需器具，租用废品存放场所，以及代售二手产品时支付给产品出售方的押金等。创业策划书3一、企业概况水果篮子休闲水吧的经营范围有各种鲜果饮品，甜品，冰品，现调茶饮，属于休闲饮品店行业。饮品店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面特别好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，特别适合小本自主创业。饮品店在市场上已形成完整的规模，想要打开市场，就须要有自己的特色。绿色、健康、时
14、尚，是这个时代人们所须要的，本店主打的鲜果饮品就围绕这一主题。店名叫水果篮子，好记顺口，再加上得当的招牌设计和门店装修，让人想到这四个字眼前就会出现满满的缤纷水果，令人心旷神怡，垂涎欲滴。店名具有青春活力，较简单得到顾客认知。店铺将建在山西省高校城旁边，目标顾客是旁边各大高校和中学生，将吧台与散座结合起来，在饮品品种上加以创新，再取一些新奇独特的名字吸引顾客，合理定价，服务至上，差别化定价，回本快，盈利可观。依据市场问卷调查，饮品带你吸引顾客再次光顾的因素除了饮品的口感，还有优雅的店内环境。顾客光顾饮品店是为了享受休闲时间，追求一种亲近放松的温馨感，作为消费主体的大中学生更是喜爱轻松写意的环境
15、。所以店内的装潢要主打自然舒适的色调，给人一种更放松的感觉，时尚又富有人性化的桌椅摆设，给人以温馨的休闲感，精致独特的小摆设，在小细微环节上给顾客留下深刻印象。二、产品介绍作为服务行业，我们不只是单一的供应饮品，周到的服务、特色环境也是吸引顾客的主要因素。1、主营产品：水果篮子休闲水吧是以经营鲜果饮品为主的休闲餐饮服务，以簇新，美味，多样化为产品定位，产品可在店内品尝或打包。水果篮子的饮品分鲜果现做和非鲜果饮品，定价差别化。饮品有鲜果奶茶，水果茶，鲜果汁，咖啡等，甜品有水果布丁，冰淇淋，水果捞，沙拉等，冰品有沙冰，冰粥等。用玻璃器皿盛放，摆出各种漂亮迷人的造型，使产品精致化，一点小改动就能吸引
16、顾客，还能卖出好价钱。2、优雅舒适的店内环境：店内有吧台坐，一般座和雅座之分，若条件允许，还可设露天秋千坐等，为顾客供应舒适的环境，差别定价（如一般座，吧台座免费，雅座，秋千座多加2元）。饮品店的设计符合年轻人要求。情侣须要自己的二人空间，能面对面的沟通，给爱情升温；三五亲朋好友小聚一下，喝着合意的饮品，吃着精致的点心，很满意；心情不好的时候，或者累了，都可以来杯茶，听着音乐，放松心情3、产品创新：在情人节，七夕，端午等重要而有意义的节日，增设创意饮品，不定期增加免费小点心。意外的产品惊喜也会得到意外的财宝惊喜。三、市场分析水果篮子是中段大众化的饮品店，所以我们的干脆竞争对手是典型的学校周边的
17、传统奶茶店，如快客，欢乐柠檬，避风塘等，这些饮品店经过多年的经营，打造了出了自己的品牌，有了肯定的市场份额和知名度，在学生中的认知度也较好。但是正是由于品牌规模，导致他们的加盟店质量良莠不齐，并且产品不够新奇，让顾客有种喝腻了的感觉，这正是我们的机会。并且传统饮品店模式单一，紧靠销售饮品获利，而我们把产品和服务结合到一起，虽然成本略高，但给人眼前一亮的感觉。SWOT分析1、Strengths：优势分析（1）地价低廉。水果篮子选址在山西省高校城，这里是信息信息年开工的新项目，2两年后完工，位于晋中市，是新开发区，因还没有完全开发，所以地价会比市中心和重点中学旁边低许多。并且将来店面升值的空间大。
18、（2）品牌自主。水果篮子是自有品牌，产品种类不受限制，经营模式可多样化，可随时随顾客看法对产品及服务做改进。（3）技术简洁。开奶茶店的技术门槛低，操作简洁，培训几天就可以进行操作，而且须要操作人员少，一般四个左右就可以了。（4）盈利空间大。各式饮品的成本并不高，非鲜果饮品成本一般不到一元，鲜果饮品成本一般也不会太多，但卖价是成本的5到10倍，利润可观（5）市场大。高校城高校和重点中学集中，并且在建成后几年内，就会发展成小型生活区，随着商业街的进驻，我们的市场将会由学生扩大。2、Weaknees：劣势分析（1）奶茶店资金技术门槛低，既是一个优势，也是一个劣势。因为资金技术门槛低，能够开奶茶店的人
19、也多，奶茶市场很简单达到饱和状态，竞争的重点集中在价格竞争上。（2）店面要求高。水果篮子集产品与服务于一体，所需的店面至少50平米，并且要求精装修，后期的维护费用也较大，给资金回流造成困难。（3）前期我们的目标顾客是学生，但面临寒暑假，收入肯定会受影响，但费用依旧很大，资金如何运转是不行避开的问题。3、Opportunities：机会分析水果篮子有其独特的创新理念，能够在中端市场中拥有自己的独特之处，使人眼前一亮，前期我们的目标顾客是学生，随着经济水平的提高，学生的消费实力不容小觑，并且他们的猎奇心理和享受心理睬强于其他人，他们须要一个环境，口味，服务都很优质的休闲区来供自己享受闲暇时间。后期
20、随着商业街的发展，这里也会是逛街的人们休息的场所。4、Threats：威逼分析（1）饮品店质量参差不齐，中低档奶茶店的价位比较低，对部分消费者有肯定的吸引力。（2）目标消费群还不成熟，消费习惯和消费心理还须要引导（3）作为新创立的品牌，会受到有较高知名度的品牌的冲击，还会受到一些目标顾客的排斥。四、营销策略产品策略：产品方面，质量肯定过关，保证食材和制作环境的卫生，同时要注意口感美味，不行太甜太腻。注意产品创新，依据季节和节日对产品进行调整，增加产品种类。后期可尝试增加小甜点，小零食，来吸引更多顾客。价格策略：采纳差额定价法。因为在很长一段时间里，我们的目标顾客是学生，学生的平均消费实力相对较
21、低，但也不乏具有肯定消费实力的学生，因此非鲜果类饮品的价格不能定太高，而高端商品如现榨果汁，水果捞，鲜果布丁等产品定价可以偏高，座位的定价也是如此。促销策略：A在进行促销之前，我们先进行宣扬。在学校的广播进行宣扬，并制成宣扬单，进班级发送。在班级，协会之间进行3天的宣扬。B在学校宣扬实惠活动。当场买一杯送一杯，多买多送，上不封顶，仅限1天。然后在营业前一周内，去店面消费，平均一次性消费15元以上送珍宝奶茶系列一杯，20元以上送鲜榨果汁一杯，25元以上特色甜点一份。C每位来店内消费的顾客，均可以得到一张积分卡，消费一杯盖一个章。累计消费满10杯的可以赠送一杯红茶或者果汁。这样更能拉住老顾客，回头
22、客也会增多的。五、财务分析启动资金20万左右，其中房租一年15万，设备1万，装修3万，原材料及周转资金1万。1、资本结构：采纳股份制合作方式，按股投资，按股分红。2、销售预料：开业三个月后基本维持正常营业水平。一年半左右时间收回成本。预料收入毛利率在40%左右。3、成本预料：时尚饮品店的利润相对较高，而投资却不大，前期须要3万块钱左右。其中主要的花销是店面租金和首次置货款，月运营成本在xxxx元左右，再加1000元作为周转资金。4、花费预料：设备及投入物：总计：大约16250元冰柜2台6800元，桌子5张450元，椅子20把640元，榨汁机3台690元，封口机1台，音响1台240元，送货单车1
23、辆380元，空调1台xxxx元，其它设备及装潢费用5000元店铺运作开支：总计4500元包括店员工资4x700=2800元，通用费用100元，交通费用200元水电费400元选购1000元等六、人员配置为每个岗位找寻最适当的人选，是企业胜利的第一步，也是使员工正确做事的最重要的问题。在指派员工之前，自己首先必需要对各项工作内容有充分了解，方法是将工作解剖透视，逐条地分析其职责，建立具体的工作说明书，而后制定一个符合工作人选条件的标准，即工作规格表。同时也不要忽视了一些必备的人格特质，方能达到“人适所用”的境界。因本店规模较小，人员配置相对简洁，一人身兼数职。本店设店长1名，制作2命，服务员和保洁
24、2名店长：店面法人代表。负责店面主要销售业务。有完全独立的决策权。驾驭店面全部流淌资金和人员调度。掌管人事和财务大权。店长同时要负责选购的职责；制作：一名是受过专业培训的专业人员，负责店内高端造型产品，一名学徒，负责打下手和简洁饮品冲调，榨汁。服务员兼保洁员：为顾客供应各种服务，随时保持店内卫生。经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：微笑示人、健康关怀、人文关怀主要的服务特色：会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有现代时尚气息的绿色舒适环境七、风险分析，做任何事都会有风险，开饮品店也不例外，所以也许分析出以下几点风险。1、市场风险在这个日新月异的时代，每天都会有大批竞争对手进入餐饮业，如何在众
25、多对手中脱颖而出时刻考验着每一个人。同类饮品店盗用创意也是不行忽视的风险。2、经营风险人力资源成本的上涨，商铺租金上升，经营成本增加。项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上饮品业的竞争风险，假如项目投产后效益良好很可能会带来一系列相像经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。3、管理风险假如因为管理不善，导致水果无法刚好选购，导致无形的损失。饮品业是一个技术含量相对较低的行业，但是它须要严格的管理才能赢得消费者的信任，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素养较低，如何建立现代企
26、业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。4、财务风险店铺在发展初期，财务风险主要体现在资金短缺，即资金不能满意发展需求。八、发展潜力茶果汁奶茶的兼营，似乎一个企业的多元化经营，是一个具有较大的发展潜力和战略意义的市场，必需深化调查，具体分析消费者的消费心理和消费行为，以消费者的品尝价值取向以及须要为依据，结合市场现状和自身条件，塑造良好形象，不断创新服务，制定敏捷多样的市场营销策略，从而实现企业持续稳定的发展。本策划书由调查和查阅资料制定，具有较强的可行性和可操作性。本店开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生等的年轻人的，而学生中信息传递的速度与广度是很大
27、的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简洁广告即可。因为店面的选择是在高校较密集的地段，所以应考虑到寒暑假客流量的问题。暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员，届时可实行削减生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。市场经济是快速发展的，改变的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做
28、连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。创业策划书4一、背景现代都市生活水平不断提升，而食品平安的问题却越来越多，许多人有钱却买不到好食材，在一线城市（北上广深）供需冲突尤其尖锐。本着为市民供应优质健康食材之原则，我们创立xx超市，只为给我们的会员和顾客选择自然无公害的优质蔬果鱼肉等。二、执行打算1、找准消费群体-中高档小区2、选择合适供应商-供港蔬菜，中高端猪肉（xx等），深海冻货（三文鱼，龙虾等）（进口和特价水果）地域特产店的代理。3、做好宣扬策划-店面装饰（招牌，展柜，收款机和会员系统），传单打印，活动策划（免费派送试吃，实惠券，有买有送，会员
29、打折卡等）4、选址：中高端小区周边，消费观念先进（xx等），第一阶段准备在xx或者xx开店。5、建站：建立会员网，网上商城，xx或者xx店。6、人员招募：前期只招收银员，网站管理和配货亲力亲为。7、活动：开业宣扬，凭单免费派送蔬菜，买一送一，个七天，实惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。8、预算：1）店面入驻加上三个月租金共计x万元（x元每月，押一付二，自己加上员工租房x元/月，共计x元，x元杂费）2）货架展柜和装饰预算x元3）网站建设加推广x，收银机x元4）进货费x元（蔬菜x元，肉x元，特产x元，干货x元，水果x元）5）传单和宣扬海报和实惠券x元（传单x份x元，海报和实惠券x元）6）工商
30、注册x元，流淌资金x元，计x元。以上共计：x元。7）回报：毛利限制在15%以上，每天销售额x元，月毛利x元，减去房租x元，水电物管x元，减去员工工资x元，月盈利x元。8）首月宣扬支出：传单实惠券印刷x元，赠送x元，抵用金x元，共计x元。9）装修货架展柜x元，收银机x元，工商注册x元，网站建设x元，共计x元。10）以上固定支出x元，预料x个月收回成本，第x个月起先盈利，年收益x万到x万之间。三、风险1、宣扬不到位，人流量少。2、产品质量把控，货源供应刚好。3、会员发展是否顺当，服务能否优质。4、账目的管理，资金平安是否保障。创业策划书51、执行总结2、公司描述婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专
31、业机构。 婚庆全程策划执行，礼仪庆 典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪 式，入住仪式，楼盘开幕等。2.1 公司宗旨 秉承传统、超越传统! 秉承传统、超越传统!2.1.1 公司使命 让每个即将步入婚姻殿堂的爱侣都能拥有一个完备而难忘的婚礼!2.1.2 公司经营策略 以农村婚礼为中心!婚庆服务一条龙!2.2 公司名称和结构 .2.2.1 公司名称 百合婚庆礼仪策划有限公司2.2.2公司结构1、经理2、财务部3、策划部4、客服部5、彩购部6、影像部7、另外 摄像师、摄影师、剪辑(非线编辑师) 司机若干8、道具部(场景部)布艺师 花艺师 焰火 灯光9、主持人(一般属
32、于临时雇佣关系)10、演员(一般临时雇用演出公司演员)11、客服部2.3. 公司部门职责 财务部主要工作职责1、设立各级明细账目。2、负责向经理供应收支状况等财务报表，并做出利润收支表。3、负责在每项单笔业务结束后，向劳务人员发放劳务费，并做出利润表。4、制作每个策划人员的月报，做为留档和发放提成的依据。5、发放工资。6、与政策相关部门建立联系。7、信息数据的登录;并保证清楚、精确。8、发觉财务制度等方面问题刚好记录、反馈并提出合理化建议。9、按时向有关单位申报各种财务报表。 客服经理(接待员) 策划师 客服经理(接待员) 公司组织结构10、每周一准时出示各项报表(销售业绩报表、业绩完成状况表
33、、全年业绩安排进度表) 。11、每月定期供应月公司整体收支状况表、月各部门费用收支状况表。财务经理岗位工作内容及职责：1、负责财务部日常工作;2、编制各种财务报表;3、刚好向总经理汇报财务状况;4、对公司收入支出提出合理化建议;5、对超范围支出有权提出异议并告知总经理。2.5. 相对价值增值2.6. 公司设施3 服务描述3.1 服务项目 会场装饰 (包括舞台布置，桌椅布置，还有诸如喜糖、喜酒、喜帖装饰等小细微环节好的婚庆 公司都为你考虑周到) 婚礼顾问(婚礼策划是完成整个婚礼顺当进行的重要部分) 新娘秘书(化妆师，为新娘完成每次出场前与礼服搭配的各种妆容) 婚纱、礼服、首饰出租/出售 (不想买
34、的话选择出租礼服也是不错的) 司仪(主持人，婚礼的气氛是庄重还是热情都看主持人的功力啦) 摄影、摄像(像册制作，为你留下最珍贵的回忆) 灯光音乐 (烘托气氛都靠它了) 歌手、舞蹈、乐队、魔术、变脸、杂技、曲艺表演 (婚礼当中节目是必不行少的插曲) 婚车服务(为您支配婚礼当天的婚车，迎接新娘到婚礼现场) 影视制作拍摄出的 DV 负责制作成品精编 DVD 光盘 2 套(含精致片头、片尾、剪辑制作、 背景音乐设计) 并出售婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶3.2. 服务方式3.3. 服务优势 以供应一站式服务为目的，打造中国结婚市场的沃尔玛!4. 市场分析4.1.产业背景4.2.市场特征4.3.
35、发展前景一、国家婚庆服务行业标准体系的建立和实施，将极大地促进行业发展，使这个行业走上规 范、健康、可持续发展的道路。二、行业分工细化，服务范围扩大：婚庆行业涉及面特别广泛，例如：婚礼策划、会场 布置、司仪、 婚庆用品、鲜花、喜烟、喜酒、喜糖、茶、婚礼用车、花轿、乐队、歌手、 礼仪、摄像、摄影、影视制作、形象设计、化妆、彩印、 服装、鞋帽、首饰 饰品等都是婚 庆行 业的利润点。三、多种体制的婚庆服务机构并存，行业竞争加剧，同时也极大地促进了行业发展。四、婚礼庆典模式将呈现特性与多样、怀旧与时尚、注意情感与追求浪漫并存的格局。婚庆 服务机构从传统的简洁服务起先向重视婚礼文化层面、 注意婚礼策划方
36、向转变。 通过专业婚 庆服务机构操办婚礼成为趋势。一批专业婚庆公司的市场实力将进一步显现出来。五、婚庆产品极大丰富，高科技技术、数码产品广泛应用：随着数码时代的来临，数字技术 和数码设备大规模进入婚庆市场， 多角度渗透到婚庆经济领域， 不断满意当代新人日益提高 的消费要求与文化品位。六、目前国内众多行业竞争惨烈、趋于饱和，而婚庆行.业才刚刚起先进入正规化发展阶段， 被誉为“一座尚待开掘的金矿”。婚庆市场突显出来的巨大商机已被众多有识之士发觉，他们 纷纷涉足婚庆行业， 希望能够抓住先机，占据市场。4.4.宏观政策4.5. 目标市场4.6.目标消费群4.7. 市场开发与进入5.竞争分析 竞争分析5
37、.1.竞争环境描述5.1.1.竞争服务和竞争对手5.1.2. 主要竞争对手分析5.2.波特五力分析5.3.仿照竞争6.营销策略 营销策略6.1. 发展战略6.1.1. 初期(1 年)6.1.2.中期(2-3 年)6.1.3.长期(3-5 年) 纵向延长： 横向延长：6.2. 营销安排 6.2.1 促销策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 长期(3-5 年)6.2.2 广告创意6.2.3 服务创新6.4. 合作伙伴7.1. 定价策略7.2.股本结构与规模 资金来源与运用 %)，用作流淌资金，同时考虑到7.2.1 投资分析 公司初期须要外借资金 万(金融机构三年期借款，利率 合理的负债比例，公
38、司的资产负债比为 5 ：3。 资金主要用于购建生产性固定资产( 万)，以及生产中所需的干脆人工、服务费用及其它各 类期间费用等( 万)。(注：第三年追加固定资产投资 万用于扩大经营规模)7.3. 投资收益与风险分析7.3.1.投资净现值7.3.2.投资回收期7.3.3.内含酬劳率7.3.5.盈亏平衡分析7.3.6.投资回报8. 财务安排8.1 投资预算8.2 收入预料8.3 财务预算基本假设8.4 预料财务报表8.4.1 财务预算报表8.4.2 预料损益表和利润安排表8.4.3 预料资产负债表8.4.4 预料现金流量表和资金运用表8.5 赢利状况分析8.5.1 赢利实力分析9. 机遇与风险9.
39、1. 机遇9.2. 外部风险9.3. 内部风险9.4. 解决方案 市场调查表创业策划书6健身房得位置必须要给群众带来便利，所在位置要有宽敞得地方停放车辆，交通繁华更为相宜；俱乐部经营具有明显得地域性，周边36km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。场地租约得事项：1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用得核算；2、场地得租约年限3、场地租约得每年递增费用4、场地租约得支付方式健身房场地与设施：一、面积：按实际须要而定通常运用面积800以下为小型俱乐部，8001500为中型俱乐部，1500以
40、上为大型俱乐部。二、空间要求：宽敞、光明、空气畅通健身房得层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者得关键。健身俱乐部以开放性得大空间为主，层高为3m以上才能保证良好得视觉感及训练空间。柱间距得大小影响塑身操厅得利用效果，一般8m间距较为常见。三、设施与设备依据实际状况，主要考虑：健身者得行走路途，各功能区得特点等要素，还是就是平安方面得考虑（消防通道等）。在专业设计人员得协作下，解有关方面得参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不行缺少得过程。1、俱乐部平面布局设计俱乐部得平面布局及各区域得面积比例是俱乐部设计乃至今后胜利经营得关键。按区域大致分为：前台（服务台）：收银/配送/询问休闲/休
41、息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房？）器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等塑身跳操厅：依据俱乐部总风光积和教学实力设一个跳操厅，瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）动感单车房2、俱乐部得设备和装修风格设计配套设备：更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等重量训练设备：训练身体某一详细部位肌群得设备。自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。塑身操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。休息区：水吧相应设备、商品展
42、示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣扬品等。创业策划书7一、企业概况：依据子女教化问题在家长心目中的地位不断的提升，许多家长都情愿将资金投入到子女教化上来，为子女的将来做准备，总是期望自己的孩子是人中龙凤，更退一步讲，因为现在的中小学生自制实力有限，将大量的时间花废到了打网络嬉戏上来，家长为了避开这种状况的发生就想将孩子送进暑期辅导班，依据这种社会现状本企业主要是针对的是以攀枝花为中心涉及方圆百里的县、乡、镇而建立暑期辅导班。本辅导中心主要面对的是小学、初中、中学的学生。二、企业策划者的个人状况：本人诞生于河南省鹤壁市浚县，现在在攀枝花学院人文社科学院就读于
43、法学专业，不仅在20xx年的暑期曾作为主要负责人带过一个家教辅导班，而且在平常也在校外做关于家教的兼职，有肯定的阅历基础。三、行业及市场状况：因为家长越来越注意孩子的教化培育问题，将孩子的学习教化作为头等大事来看待，为了子女将来可以更加的有出息，所以很乐意将金钱投入到子女教化上来。然而，正是有许多人也看到了这种商机，所以每年暑假都会涌现出许多的家教辅导中心。从事暑期辅导班这样的工作，不仅须要金钱的投入还须要投入大量的精力，想要做好一个家教班的话人不在多而在精。如何在形形色色的辅导班中脱颖而出也是一个重大的问题。不行否认的是假如辅导班的团队比较优良，辅导班的质量比较优秀那么在众多辅导班中脱颖而出
44、也就不存在问题，最终，也不会担忧关于招不到学生的境况。本企业的宣扬主要把重心放在三十岁左右六十岁以下的人群上。四、组织与管理：1.企业基本状况：预先拟定的企业名称为“金牌辅导班”预期成立时间在暑假放假前两个月、预期注册资本为30000元 ，每个教学点上的流淌资金大约为5000元。（本企业为合伙企业）其中：现金出资额及占股份的比例为 85%无形资产出资额及占股份比例为15%预期注册地点：攀枝花市东区2.企业主要股东状况：列表说明股东的名称及其出资状况。股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话甲方乙方丙方丁方3、企业内部部门设置状况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。总负责人财务部负责人人事部负责人各分点负责人全体辅导班老师4、企业员工的聘请与培训：本次聘请主要是在暑假放假前一个月进行聘请，采纳在校内内张贴广告的形式进行，本次招牌活动主要由人事部负责，聘请地点锁定在攀枝花学院本部、西苑以及机电学院，面试地点全部设在攀枝花学院本部内，本次聘请会依据提前找到的教学点来确定聘请老师的数量，本次聘请大约须要200名老师，分三批进行。培训时间定在聘请结束两天之后，占用大家中午午休睡觉的时间，针对如何宣扬，如张贴广告、如何与家长联系与沟通以及假如介绍我们的辅导班做一个细致的培训。