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1、管理制度-人事管理制度. 人事管理制度第一章、总则第一条、为使本公司职工了解并遵守相关劳动人事作业规定，依据劳动基本法及有关法令，制定本劳动管理规则。其次条、本公司员工的聘用、报到、试用、服务、任免、调迁、解职、交接、休假、考核、奖惩、工资、考勤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条、 本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。包含正式员工和试用员工。第四条、 本公司各级人员，均应遵守本规则各项规定。第五条、 本规则如有发生疑义时，应由劳资双方协商，如仍无法解决时，报请主管机关解决之。其次章、服务守则第一条、 本公司员工应恪尽职守，遵守本公司一切管理规章，听从各级主管之合理指挥，如
2、有意见应提前说明，不得阳奉阴违或敷衍了事。各级主管对员工应亲切诱导，谆谆训诲，提高员工的工作心情。其次条、本公司员工对内应仔细工作，疼惜公物，削减损耗，提高品质与产量，对外应谦逊有礼，不卑不亢，并保守业务上之机密。第三条、本公司员工对于职务及公事，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别状况不在此限。第四条、本公司员工非经书面同意，不得在外兼职或从事可影响劳动合同之履行的活动，亦不得为自己或第三人经营与本公司相同或类似之事务， 但经总经理以上人员核准者不在此项。第五条、 本公司员工应敬重公司信誉， 凡个人看法涉及本公司方面者， 非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义
3、。第六条、本公司员工不得利用职权贪污舞弊，接受回扣或其它不法利益，或利用公司名义招摇撞骗。第七条、员工在上班时间未经核准不得接见客人，或擅离职位。如确因重要事故必需会客，应在指定地点，时间不得超过十五分钟。工作时间不得随意离开工作岗位，如需离开应向主管人员请准后方得离开。第八条、本公司员工一律不得携带枪炮、弹药、刀械、摄影机、易燃、易爆及与公务无关之物品进入工作场所。第九条、本公司全部员工必需自觉熬炼自己之工作技能，以达到工作上精益求精，工作时应力求切实，不得畏难规避，相互推诿或无故拖延。工作时应能做到聚精会神，严禁在上班时间从事于工作无关之事项（如：看报纸、杂志、电视、闲聊等）并能致力于提高
4、工作效率。第十条、本公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱惜，公物非经许可，不得私自携出。第十一条、 本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得妄生看法、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序、阻碍风纪事情。第十二条、 本公司员工出勤管理应依员工出勤管理方法的规定办理，员工出勤管理方法另订。第十三条、 本公司员工因业务须要加班者，应依加班管理方法规定办理，加班管理方法另订。第三章、聘用第一条、 本公司所需员工，一律公开条件，向社会聘请。其次条、本公司聘用各级员工以学识、品德、实力、阅历、体格适合于职务或工作者为原则，但特别须要时不在此限。第三条、新进员工的聘用，依据业务须要，由主管人事部门
5、统筹安排，呈报批准。第四条、本公司新进员工须经甄选或考试，考试合格者才得以雇用。第五条、新进人员依学历核定工资如下：本科（适用于管理阶层）1500元起薪；大专（适用于基层领导） 900 元起薪；中学 / 中专（适用于现场操作员） 600 元起薪（以上仅适用于应届毕业生，有特别技能和娴熟阅历者另议）。第四章、试用及报到第一条、新聘用人员报到时应以下证件资料：身份证复印件，就业证，暂住证（外来员工），健康证，毕业证，其他岗位证书，审检证，彩照3 张，黑白照 2 张。其次条、新聘用人员应试用合格才能录用，试用期为三个月，期满合格后方予录用为正式员工。第三条、员工在试用期内有如下状况者，一经发觉，便予
6、以停止试用。1 、曾在本公司或所属公司被解雇或未经批准而擅自离职者。2 、被司法单位通缉在案尚未结案撤销者。3 、经公立医院体格检查不合格者。4 、未满十八周岁者。5 、其它须缴检的证件，经检验如有虚伪不实之事情者，第四条、凡经公司评比、考试合格，并办理报到手续者即为公司之从业人员，享受公司从业人员之待遇与福利并遵守公司各项规章及政府有关法令。第五章、职务任免第一条、 各级主管职务的委派分为实授、代理两种。其次条、职务的任免除依章程项目须由董事会核定者外，各单位主管如认为有必要时可填具调派看法表呈总经理核定任免。第三条、职务任免经核定后由人事部门填发人事任免令。第四条、 职务委派经核定后准支职
7、务加给，其数额另行确定。第六章、迁调第一条、本公司基于业务上的须要，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调的员工除有正当理由之外， 不得借故推诿， 否则一律以抗命论处。员工如有正值理由不愿调动工作时，应于三日内与公司协商解决。其次条、各单位主管依其管辖内所属员工的特性、学识和实力，力求人尽其才以达到人与事相互协作，可填具人事变动单呈核派调。第三条、奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于10 日内，其他人员应于7 日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员工由于所管事物特殊繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5 日为限。第四条、奉调员工可比照出差旅费支给方法报支旅费。其随往的直系眷属可
8、凭乘车证明实支交通费，但以五人为限，搬运家具的运费，可检附单据及单位主管证明报支。第五条、奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。第六条、 调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。第七章、解职第一条、 本公司员工的解职分为“当然解职” 、“退休”、“辞职”、“停职”及撤职或解雇五种。其次条、 本公司员工死亡为“当然解职” 。“当然解职”应依规定给抚恤。第三条、本公司员工退休赐予退休金，其方法另定。第四条、本公司员工自请辞职者， 一般员工应于请辞日10 天以前，主管人员应于请辞日30 天前以书面形式申请核
9、准，在未奉核准前不得离职，擅自离职者以旷工者论处。第五条、 本公司员工有以下行为之一者可吩咐其停职。1 、因病延长假期超过6 个月者。2 、触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。第六条、吩咐停职者。遇到下列状况，酌情予以处理。1 、因病吩咐停职者，自停职日起6 个月内未能痊愈申请复职吩咐退休。2 、因案吩咐停职者，经判决为有期徒刑以上者撤职或解雇，但侦查处分或判决无罪确定后，可予复职。第七条、本公司员工于停职期间，停发一切薪金，其服务年限以中断计。第八条、本公司员工离职，除“当然解职”及“吩咐解职”未能办理交接手续者外，均应办理交接手续，经各部门接交人签准后才能离职。第八章、交接手续第一条、
10、本公司员工交接分主管人员交接和经管人员交接；其次条、 称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为干脆经营财物或事务的人员。第三条、主管人员应就下列事项分别造册办理移交：单位人员名册；主管的财务事务；未办及未了事项。第四条、经管人员应就下列事项分别造册办理移交：所经管的财务事务；未办及未了事项。第五条、一级单位主管人员交接时应由公司负责人派员监交，二级单位以下人员交接时可由该单位主管人员监交。第六条、本公司员工的交接，如发生争吵应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报上级主管核定。第七条、 主管人员移交应于交接之日将本章第三条规定的事项移交完毕。第八条、 经管人员移交应于交接
11、日将本章第四条规定的事项移交完毕。第九条、主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册各项点收清晰，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清单同与前任及监交人会签呈报。第十条、经管人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册各项点收清晰，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。第十一条、 各级人员移交应亲自办理，除因特殊缘由，经核准得指定负责人代为办理交接时，所有一切责任仍由原移交人负责。第十二条、 各级人员过期不移交或移交不清者应责令于10 日内交接清晰，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。第九章、出勤管理方法第一条、本公司员工每日正常工作时间以八个小时为限，每周工作时间
12、为四十个小时。其次条、本公司因生产及业务须要，而在正常工作时间以外工作的时间，一律视为加班时间，具体见加班管理方法。第三条、本公司因生产须要实行轮班制时，每二周至少要倒班一次，倒班时应赐予适当之休息时间。第四条、本公司员工除请假外，均应按规定时间上、下班，并亲自打卡，不得托付他人或代人打卡。如有托（代）人打卡、迟到、早退或旷工等状况，分别按奖惩规定处理。第五条、职工均须按规定时间上下班，工作时间起先后三分钟后到者为迟到。到班后因故请假或未经批准于下班时间终了离开工作岗位者为早退。超过十五分钟到班或早退者但未请假者，其缺勤时间（一小时以内以一小时计）均作旷工论，并依旷工次数列入记录。第六条、员工
13、未经请假或假满未办理续假而擅自不上班者，以旷工论。第七条、员工如因偶发事务而造成迟到、早退或旷工者，经核准后可以请假论处。第八条、旷工减发双倍薪资，连续旷工三天（含）以上或月累计五天以上按旷工除名论。凡有旷工记录者当月全勤奖金不发给。第九条、上班时间因公暂离岗位，应向主管报告，并填写外出登记后方得离开，如未依规定擅离职守均作旷工论， 各级主管因公离开办公处所时， 须事先取得上级主管同意后方得离开，否则以擅离职守论。第十条、职工的确准时上、下班但遗忘打卡者，应由主管在考勤卡上签字证明后，作为迟到论，否则应办理请假手续，未经主管证明亦不办理请假手续者，作为旷工论。如是因公务未打卡，应由部门经理在考
14、勤卡上签字证明后，送人事部门销案，免作迟到或旷工论。第十一条、 除厂长级（含）以上主管外，其余人员因公事外出，应填写外出单，经厂长级主管核准后方可外出，外出单经门卫登记实际出入厂时间并签字后，予次日上午前送人事部门载入出勤记录。第十二条、 本公司以下列日期为例假日（若有变更时应预先公布） ，但业务须要可指定照常上班需以加班计算。元旦；春节；劳动节；国庆节；每星期六、星期日；其他经公司确定的休假日；例假日若适逢星期日，其隔日不予补假。第十三条、 员工请假分下列七假：1、事假：员工因事必需本身处理者可请事假， 每年积计以 14 天为限（累计期间以每年元月 1日至 12 月 31 日止，下同）。2、
15、病假：因病治疗或养息者应具特约医院或公立医院证明申请病假，每年积计以20 天为限（经本公司核准者不在此限）；员工因职业灾难而残废、 损害或疾病者， 其治疗、养息期间，赐予工伤病假，工伤病假期间薪资照给。工伤病假以一年为限，其假期延至次年应合并计算，逾期可要求其退休。3、婚假：员工本人结婚可请婚假7 天；子女结婚可请假 2 天；兄弟姐妹结婚可请假 1 天（以上均包括例假日），期间工资照给。4、产假：女性员工生育可请假 3个月；怀孕三个月以上者小产可给假期 45天；三个月以内小产者按一般病假办理；配偶生产可请假 2 天（以上均包括例假日）。入司满一年以上者产假期间工资照给，未满一年者减半发放。5、
16、丧假：父母、配偶丧亡可请丧假7 天；祖父母（含外祖父母） 、兄弟姐妹及子女，配偶的父母、祖父母丧亡可请假 3 天，其他亲属丧亡可请假1 天（以上均包括例假日），丧假期间工资照给。6、公假：因兵役检查或军政各机关的调训，期间不满1 个月者或应国家考试或担当各级人民代表出席会议期间在3 天以内者，可请公假。公假期间工资照给，但一个月以上者应办理停薪留职。7 、特殊假：依其服务年资，可分别赐予特殊假。第十四条、 职工请假须于事前填好请假单供应有关证件并物色他人代理其工作，按第十五条权限呈请批准。第十五条、 第十三条各条款假期的核准权限如下：1 、主管级以下人员，假期三天内由主管核准，三天以上由厂长级
17、人员核准。2 、主管级人员，假期三天内由上一级主管核准，三天以上由总经理核准。3 、停薪留职由总经理核准。第十六条、 请假逾期，应照下列规定办理：1 、事假逾期可以用特殊假抵消，特殊假不足抵消者按日计扣薪金，一年内事假累计30 天者撤职或解雇。2 、病假逾期可以用未请事假的假期和特殊假抵消，事假不够抵消时按日计扣薪金，超过一个月者办理停薪留职。第十七条、 特准病假以半年为限，其假期延至次年时应合并计算。特准病假期间薪金不发，逾期者应吩咐退休。第十八条、 本公司员工请假除因急病不能自行呈核而由同事或家属代为之外，须亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。第十九条、 本公司
18、员工请假期满未行续假或虽行续假尚未核准私自不到职者，除确因病或临时发生意外等不行抗力事情外，均以旷工论。其次十条、 本公司员工旷工在7 日以内按日扣工资，超过7 日者予以辞退。其次十一条、请假理由不充分或有阻碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令其推后请假。其次十二条、请假者必需将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。其次十三条、本公司员工依本规则所请各假如发觉有虚伪事情者，除以旷工论处外， 并依情节轻重予以惩处。其次十四条、在本公司服务 1 年以上满 3 年者每年赐予特殊休假7 天。服务 3 年以上未满 5 年者赐予特殊休假10 天， 5 年以上未满 10 年者赐予特殊休假15 天，
19、满 10 年以上每增满 1 年加给 1 天，但最多以 30 天为限。年中到职者以次年元月1 日到 12 月 31 日方算满一年。其次十五条、特殊休假按以下手续办理。1 、每年初（元月）由各单位在不阻碍工作范围内，自行排定特殊休假日期。特殊休假日期表一式两份，一份留存原单位，一份转呈各部主管核阅后送人事单位备查。2 、特殊休假时，应按规定办理请假手续（填员工请假记录卡），并找好职务代理人，办妥职务交接后才能休假。3 、基于业务上的须要不能休假时，可比照休假天数的薪金数额改为奖金，若在休假期间，因业务须要奉令销假照常工作而不能休假者，亦须照其未休假天数的薪金额改发奖金。其次十八条、员工在休假之前一
20、年有下列事情之一者，不赐予特殊假。事、病假累积计逾20天者；旷工达 3 天以上者。第十章、考核第一条、公司员工考核分为试用考核、平常考核、年中及年终考核等四种：1 、试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参与试用人员考核，由试用单位主管负责考核。如试用单位认为必要延长试用时间或改派其他单位试用亦或解雇，应附试用考核表，注明详细事实状况，呈报有权人核准。延长试用，不得超过三个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。2 、平常考核：（ 1 ）、各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、看法、学识随时公正考核，其有特别功过者，应随时报请奖惩。（ 2 ）、主管人事
21、人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，并供应作为考核的参考。3 、年中考核。于每年6 月底实行，但经决议无必要时可予以取消年中考核。4 、年终考核。员工于每年 12 月底实行总考核一次；考核时，担当初考各单位主管应参考平常考核记录簿及人事记录的假勤记录，填具考核表密送复审。其次条、 考核年度为自 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。第三条、 有下列状况者不得参与考核。1 、试用人员。2 、复职未满三个月或停薪留职者。第四条、前条不得参与考核人员的姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参与考核人员名册报备。第五条、本公司员工年中、年终考核分工作效率、操行、看法、学识、勤惰等项目，
22、并可各分细目，以各细目分数评定（每项每分考核表另完成） 。第六条、 年中、年终考核分初考、复考及核定。其程序另定。第七条、 办理考核人员应严守隐私，不得假公济私或遗漏。第八条、年中、年终考核时，凡有下列状况之一者，其考核成果不得列为优等。1 、所请各假合计数超过人事规则请假方法规定日数者。2 、旷工日数达 2 天以上者。3、本年度受记过以上处分未经撤销者。第九条、 年终奖金的加发与减发。本公司员工于考核年度内如有下列事情之一者可加（减）发年终奖金。1、嘉奖（警告）一次加（减）发年终奖金1 天；2、记功（过）一次加（减）发年终奖金3 天；3、记大功（大过）一次加（减）发年终奖金9 天；4、所请各
23、假合计数超过规定满一星期者，减发20% ，满两星期者，减发40% ，满三星期者减发 60% 。第十条、 任职未满一年者，其年终奖金按其服务月数比例发给。第十一章、工资第一条、本规则所规定之工资是指本公司通过正值劳动所获得的酬劳，包括工资和以现金或实物方式给付之奖金、津贴及其它任何名义的给付。其次条、 本公司员工的工资，由劳资双方议定，但不得低于政府规定的最低工资。第三条、 劳动合同内如有规定员工离职的违约金，不得从员工的工资里做预扣动作。第四条、 员工的工资核定视员工的学识、经验、技术、实力及其工作性质而定。第五条、职工之工资项目如下：1 、基本工资；2 、津贴：1 ）、加班加点费；2 ）、住
24、房津贴；3 ）、职务加给，依职位或职称赐予津贴；4 ）、其他津贴。3 、奖金：1 ）、全勤奖金；2 ）、年终奖金；3 ）、绩效奖金；4 ）、其他奖金。4 、年资。第六条、职工的工资定为每月十日发给一次，新进职工自报到日起给薪，离职职工自实际离职之日起停薪。第七条、 员工的年资以该员工为公司服务的年度为计算方式，规定满一年者加发年资50 元，满两年者加发150 元，满三年以上者加发200 元。年资以 200 元为上限。第八条、职工有缺勤记录的，按下列规定减发工资：1 、基本工资与津贴1 ）、请事假、旷工的扣基本工资与职务加给。2 ）、请病假、产假、婚假、丧假、有薪年休假、工伤假、公假不扣薪。2
25、、全勤津贴奖金（ 1）、迟到或早退，三次（含）以上不发。（ 2）、请事假一天以上者不发。（ 3）、一个月内请病假三天以上，产假、婚假、丧假、工伤假合计五天以上扣50% ，病假五天以上，产假、婚假、丧假、工伤假合计十天以上扣100% 。4 ）、有旷工记录的停发，请有薪年休假者的不扣。5 ）、月中到职的发放，月中离职的不发。第十二章、加班管理方法第一条、 本公司因生产和业务须要， 而在正常工作时间以外上班的工作时间， 一律视为加班时间。其次条、 加班与否、加班时间、加班人数由各单位主管结合本单位工作进行评估。第三条、 单位主管在评估的确须要加班后，填具加班单呈送上级批准。第四条、 加班单上应注明加
26、班人员名单，加班时段以及加班事由。第五条、 加班申请单一律要求在加班时间起先之前送至人事处归档，月末核算加班工资。第六条、 未经申请之加班或延后呈送之加班单一律视为无效加班单，公司将不发放加班费。第七条、加班费用按劳动法规定平常加班发放1.5 倍的加班费用，周末加班发放两倍的加班费用，节日加班发放三倍的加班费用。第十三章、值班制度：第一条、本公司在节假日的一切应办事务， 除由主管人员在各自职守内负责外， 应另派员工值班处理下列事项。1 、临时发生事务及各项必要措施。2 、预防灾难、盗窃及其他危机事项。3 、随时留意清洁卫生平安措施与公务保密。4 、公司交办的各项事宜。其次条、本公司员工值班时间
27、规定如下：每日分两班，日班从上午8 时到下午 5 点半；夜班从下午5 点半到早上 8 点。第三条、员工值班支配表由各部门编排，于事前送至管理部并通知值班人员值班，并报备门卫部。第四条、值班人员应按规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停留或随意外出， 并须在本公司工厂内所指定的地方食宿。第五条、值班员工遇有事情发生可先进行处理， 事后分别报告。如遇其职权不能处理的，或本身无法处理的，应马上呈报并请示主管领导办理。第六条、值班人员应当将值班时所处理的事项填具值班报告表， 并移交下一班人员， 交班时送主管领导核查。第七条、值班员工如遇紧急事务处理得当，使公司削减损失者，公司视其情节赐予嘉奖。第八
28、条、值班员工在值班时间内， 擅离职过应赐予记大过处分， 因情节严峻造成损失者， 从重论处。第九条、值班员工因病和其他缘由不能值班的， 应先行请假或请其他员工代理并呈准。代理者应负一切责任。第十条、本公司员工值班可领取值班津贴，其标准按加班费发放。第十四章、员工职业培训制度第一条、 为开发组织内部人力资源，提升员工职业发展空间和适应组织发展须要，建立本制度。其次条、 每年初由人力资源部门依公司和员工的培训需求，建立本年度的培训安排表。第三条、培训安排要求切合实际，并对培训时间、地点、方式和内容做详尽之规定。第四条、 年度培训表按月进行追踪，并由人力资源部做培训绩效评估，建立培训绩效评估表。第五条
29、、 培训分内部培训和外部培训。内部培训由人力资源部进行，外部培训由参加培训人员写出训练申请单，经人力资源部评估后，送呈上级批准。第六条、建立培训签到表，要求每次内部培训时，对应当参加培训人员做出勤记录。第七条、培训之后应有培训报告，内容包括对培训的评价以及建议，培训心得报告，报告呈阅上级后交至人力资源部存档。第八条、 人力资源部应当负责对培训内容的实施程度做追踪，确保培训的有效性。第十五章、奖惩第一条、 本公司员工的嘉奖分为“奖金” 、“记大功”、“记功”、“嘉奖”。1 、员工有下列状况之一者，可酌予“奖金”或“记大功”。1 ）、对主办业务有重大革新，提出详细方案，经实行确有成效者。2 ）、办
30、理重要业务成果特优或有特别功绩者。3 ）、适时歼灭意外事务，或重大变故，使公司免遭严峻损害者。4 ）、在恶劣环境下，冒生命危急尽力守职者。5 ）、对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。6 ）、探讨改善生产设备，有特别功效者。2 、员工有下列状况之一者，可予“记功” 。1 ）、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2 ）、执行临时紧急任务能依限期完成者。3 ）、帮助第 1 项前 3 款人员达成任务确有贡献者。4 ）、利用废料有较大成果者。3 、员工具有下列状况之一者，可予“嘉奖”。1 ）、品德优良、技术超群、工作仔细、恪尽职守者。2 ）、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。3
31、）、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。4 ）、品德端正、遵守规章、服务指导，堪为全体员工楷模者。5 ）节约物料，有显著成果者。4 、其他对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以嘉奖。其次条、员工的嘉奖，以嘉奖三次等到于记功一次，记功三次等于记大功一次。第三条、本公司员工的惩处分为“撤职或解雇” 、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”，分别视严峻程度予以惩处。1 、员工具有下列状况之一者，应予以“解雇或撤职”处分。1 ）、假借职权，假公济私者。2 ）、盗窃公司财产，挪用公款，有意毁损公物或偷窃他人财物者。3 ）、携带违禁品进入工作场所者。4 ）、在工作场所聚赌或斗殴，或在
32、厂内聚众闹事、酗酒，或煽动怠工、罢工，影响生产或工作秩序者。5 ）、利用工作时间，擅自由外兼职者。6 ）、逾期仍移交不清者。7 ）、有意损害公司财物或泄漏公司机密或酿成意外灾难，致公司受重大损失者。8 ）、品德不端，严峻损失公司信誉者。9 ）、仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。10 ）、利用公司名义到处招摇撞骗，使公司蒙受经济损害者。11 ）、无正值理由连续旷工 3 天或全年旷工达 7 天以上者。12 ）、经记大过处分后仍不知悔改，并重犯错误者。13 ）、在公司内部张贴、散发煽动性文字、图书，足以破坏劳资关系者。14 ）、受公安机关判处有期徒刑以上者。15 ）、订立合同时有隐瞒
33、不报或假造证件者，一经发觉，可不经预报予以解雇。16 ）、对主管人员及其家属或同事，有暴力行为或有重大羞辱行为者。17 ）、记大过达三次者。2 、员工有下列状况之一者，予以“降级” 、“记大过”处分。1 ）、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或处分举报者。2 ）、有意奢侈公司财物或办事疏忽使公司受损者。3 ）、泄漏机密或虚报事实者。4 ）、违背吩咐，或有威逼羞辱主管的行为，情节较轻者。5 ）、品德不端有损公司信誉者。6 ）、在物料仓库或危急场所违反禁令，或吸烟引火者。7 ）、在工作场所男女游戏，有妨害风化行为者。8 ）、全年旷工达 3 日以上者。9 ）、上班时间擅离岗位，影响本职工
34、作者。10 ）、违反工作方法，严峻影响生产或产品质量者。11 ）、投机取巧、隐瞒蒙蔽、牟取非份利益者。12 ）、接受与职务有关的馈赠者。13 ）、有意销毁公司之重要文件，致使公司蒙受损失者。14 ）、越级报告者。3 、员工具有下列状况之一者，应予以“记过”处分。1 ）、疏忽过失致公物损坏者。2 ）、未经准许，擅自带外人入厂参观者。3 ）、工作不力、屡教不改者。4 ）、在工作场所制造私人物件者。5 ）、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者，情节较为稍微者。6 ）、冒替签名或打卡者（本人及顶替者） ，托人打卡者当天以旷工论处。7 ）、对上级交待任务，执行不力或处理不当者。8 ）、办事拖拉或积压文件，影响
35、工作处理时效者。9 ）、在工作时间偷闲睡觉、阅读书报，或办理其他私事者。10 ）、对同事恶意攻击、诬陷、作伪证、制造事端者。11 ）、遇有重大问题而隐瞒真相，不向上级报告者。12 ）、被指派加班、加点，藉故推诿亦不办理请假手续者。13 ）、携带物品出厂拒绝保卫人员查询检查者。4 、员工具有下列事情之一者，应予以“警告”处分。1 ）、遇特别事变，有意规避者。2 ）、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。3 ）、办事不力，于工作时间内偷闲怠工者。4 ）、奢侈物料情节尚属稍微者。5 ）、因过失而导致工作错误情节稍微者。6 ）、月份内迟到、早退次数累计 3 次以上者。7 ）、上班未带识别证或未按规定配带
36、，年度累计被登记两次即处警告处分一次。8 ）、在工作场所赤足、赤膊、穿背心、穿拖鞋者。9 ）、破坏工作场所或公共场所的环境卫生者，如乱丢纸屑、随地吐痰等。10 ）、上班时间未经许可私自会客或接听私人电话者。11 ）、上班时间闲聊、游戏或从事规定以外之工作者。12 ）、机台或工作环境欠整齐，经指证后不加整理者。13 ）、监督人员未仔细执行职务者。第四条、对员工的惩处，警告3 次等于记过 1 次，记过 3 次等于记大过 1 次，累计记大过三次，应予撤职或解雇。第十六章、附则第一条、本制度为暂行制度。其次条、本制度自公布之日起生效。第三条、本制度如有未尽事宜，依照有关法令规定或劳资协议办理（劳资协议
37、合同另定）。第四条、本制度如有与有关法令冲突时，按有关法令为准。本制度依照劳动平安法及有关法令规定，目的为保障员工的职业平安和健康， 全体员工应的确执行。按摩技师承包协议（以下简称甲方)（以下简称乙方）为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，探讨确定，同意乙方承包工作，并负责浴场内在场技师日常管理、培训、服务、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原则，一样同意签订本协议，详细条件如下：一、承包服务范围：技师等服务技术。二、甲方权益：1、甲方有权核定技师人数及整体素养进行考核，必需依据
38、营业状况，甲、乙双方协商确定。2、在本协议期内，甲方有权依据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和嘉奖。3、在协议期内，甲方有义务供应乙方人员食宿。4、甲方有权要求乙方在肯定期限内推出合法新项目，乙方必需遵照执行，以提高企业竞争力。乙三、1、乙方必需自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，则按甲方规定条款予以惩罚。2、乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出惩罚（视情节轻重）3、乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩项目，并了解客观存在的问题，顾客不满足的方面刚好反馈给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，达到顾客满足。四、其它事项：合同管理制度范
39、围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权托付、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的惩罚、嘉奖；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理方法3定义、符号、缩略语无4职责总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权托付他人签订各类合法合同，并对电厂负责。工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。经营部：是合同签订管理部门，负
40、责管理设备、材料、物资的订购合同。合同管理部门履行以下职责：建立健全合同管理方法并逐步完善规范；参加合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约实力（必要时要求对方供应担保），检查合同的履行状况；保管法人代表授权托付书、合同专用章，并按编号归口运用；建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，工程技术部：
41、专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权托付书”；签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、平安责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改看法。重大问题应刚好向有关领导报告，提出解决方案；对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门供应相关法规询问和日常协作服务工作；工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责第五条、 下载文档 保藏 共享 赏 0 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第39页 共39页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页