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1、公路工程技术岗位 马路工程各岗位职责【篇一：马路工程项目部岗位职责】项目经理岗位职责项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责；遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同；制定本项目的质量环境职业平安健康目标和指标，确保公司的质量环境职业平安健康目标和指标的实现；组织精干的项目管理班子，应宏观限制，按程序管理，实行各级负责制，确定项目的职能机构及其职责范围；主持制定项目的施工组织设计和质量安排及总体安排和年、季、月施工进度安排；根据合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场
2、，做好材料供应工作；深化施工现场，处理冲突，解决问题；做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确刚好地传送和反馈，刚好进行工程结算；开发人才，培育下属；搞好平安生产，爱护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的平安； 搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作；项目完工后，刚好搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用；在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入安排方案；根据上级的规定和条例对优秀员工进行嘉奖，对违纪员工赐予处罚。项目总工程师岗位职责贯彻执行国家有关技术政策及上级技术
3、管理制度，是经理参谋长，应向经理负责，对项目施工技术工作全面负责；执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程；组织技术人员熟识合同文件和施工图纸；负责制定施工方案及施工组织设计、质量安排、总体安排及年、季、月施工进度安排；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关限制；分管项目质量管理工作和工程质量创优安排和制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并刚好向上级报告；负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收，组织施工技术总结
4、和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密学问教化，注意技术资料、实物的保密及设防措施。指导技术人员钻研业务，提高业务素养，搞好技术总结，主动参加科技攻关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和 “比、学、赶、超”的良好风气。项目副经理岗位职责项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理托付，组织实施生产安排；监督检查各部门工作职责和执行状况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；根据合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作；深化现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题；负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能；搞好平安
5、生产，爱护好国家财产不受损失，爱惜职工身体健康；主持生产调度会，支配好生产任务，保证施工进度按安排进行。测量工程师岗位职责在总工程师领导下依据工程组织设计和施工进度支配，编制项目施工测量安排，并组织全体测量人员努力实施；负责做好限制测量工作，熟识各主要限制标记的位置，爱护好测量标记；负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必需实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认；负责向施工测量组交付现场测量标记和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并参测量组的工作进行检查和指导；常常对测量标记进行检查复核，确保测量标记位置正确。如因测量标记变位而造成损失，测量工程师应负主要责任；制
6、定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥当保存测量资料；指导测量人员正确运用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；负责爱护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得运用缺损的仪器进行测量。现场工程师岗位职责在项目副经理领导下，仔细贯彻学习领悟相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；熟识领悟标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工协助图，供应所管工程项目的材料使用安排，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量供应
7、精确的原始资料；负责制定工程项目施工方案，坚持施工第一线，擅长发觉问题、处理问题； 依据月进度安排，支配自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工状况负责；做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理支配，充分调动班组人员主动性，落实工程技术质量、平安保证措施，牢牢树立预防为主、事前限制的指导思想，对施工中重点工程、隐藏工程要全方位进行检查、指导、确保质量；加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料限制，对劳务分包单位做具体的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作；每一个现场技术人员要熟识领悟合同文件，供应可
8、以索赔的原始资料，刚好办理签认手续；仔细完成领导下达的各项任务。【篇二：马路工程管理人员岗位职责】项目经理岗位职责一、仔细贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点安排；编制各项工序管理文件及质量、平安的保证措施并组织实施；三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标；四、对单价承包工程的进度、质量、平安、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理；五、依据项目部的年、季、月度施工生产安排，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同，并严格履行合同；六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的
9、关系，深化现场，刚好解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标；七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定期向上级报告工作；八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，发觉问题及时实行措施，定期或不定期召开经济活动分析会，严格限制财务收支；九、落实平安生产责任制，建立健全平安生产保障体系，并组织落实。项目副经理岗位职责一、 在项目经理干脆领导下，全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理，做好生产的统筹支配，发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。二、 组织施工工程的图纸会审，对图纸中存在的
10、问题要及早发觉、刚好与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。三、 负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，驾驭本工程质量状况，参与工程质量检查，有效限制工程质量。四、 组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的修理保修工作，达到完工交工指标。五、 严格限制不符合标准的防护设备、设施投入运用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并刚好解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的
11、回修、反修的质量管理，保证工程竣工质量。六、 真实填写技术、进度现场管理工作日报。技术负责人岗位职责一、仔细执行国家有关技术方面的法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的相关决议；二、贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程及项目部的标准，督促检查职能部门的质量、技术、平安、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规范、标准执行状况，出现的技术问题必需刚好解决；三、编制本项目部施工组织设计、施工方案，质量管理措施、技术措施、平安技术措施、文明施工措施、环保措施等并督促检查实施状况；四、组织好施工工程的图纸会审，及早发觉图纸中存在的问题，并刚好与监理联系协调解决方法，刚好解决施工中的各项技
12、术问题。五、坚持执行工程质量检验标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，刚好驾驭工程质量状况，参与工程质量检查，有效限制工程质量。六、严格执行平安技术规程、规范、标准，负责与各部门签订平安技术合同；七、负责项目工程应用新材料、新技术、新工艺的应用。组织项目部的技术革新；八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标；一、 依据项目总体施工组织安排，编制路基工程分项工程施工组织设计，并制定落实具体的保障制度；二、 组织路基技术人员参加图纸会审，为路基工程的预算、材料、财务供应会审资料；三、 编制路基施工重难点的质量、进度和平安保障措施，做
13、好技术交底工作，结合施工现场处理好技术问题，问题重大应及时上报项目部；四、 严格执行路基施工平安技术规范，加强施工班组安全教化，发觉问题刚好订正解决；五、 严格限制路基填筑材料，采纳符合规范的填筑材料，杜绝不合格填料；六、 严格限制路基工程施工工序，分层填筑，分层压实，路基压实度符合规范和设计要求；七、 做好特别路段路基施工任务，如桥涵台背回填，高填方，软土地基路段，膨胀土地区路段，滑坡地段路基防护工程等工作；八、 石方路段需采纳爆破施工时，要制定出严密的技术经济论证和平安分析，并报上级审批；一、完成有关试样的取样、试块养护等工作，做到取样方法正确，试件牢靠，原始记录真实精确。二、熟识和驾驭钢
14、筋试件、水泥复验取样，砂石、一般材料试验、取样，沥青试验取样，混凝土试块养护，混凝土坍落度，测量温度等取样方法，做到取样方法正确无误，原始记录正确无误。三、做好支配的试验项目的试件、试样取样，做到取样方法正确，符合试验要求。四、做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，保证标准养护条件，有测量等记录，原始记录必需完整真实。五、按时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表和有关资料，做到刚好，精确无误，为技术人员供应精确无误的试验数据。六、确保试验数据真实、精确，以试验指导生产。【篇三：马路工程部门职责】一综合办公室职责一、贯彻执行党的路途、方针、政策。根据项目部领导的支配，组织协调项目部各部
15、门的工作。二、执行上级党组织确定，负责党支部的日常工作。三、负责行政党务公文处理、文书档案和印章的管理工作。四、负责督促催办上级领导机关交办事项、项目部重要确定及事项的落实。五、负责会议的组织协调、记录，领导讲话稿起草工作，做好会务及来宾、来客接待工作。六、收集整理各类信息、图片、影像资料，做好对外宣扬工作，负责总结、汇报材料的起草和报送工作，。七、负责编制项目部物品选购安排，物品的选购、登记建档、运用调拨及清查工作。八、负责项目部驻地食堂管理，车辆运用、保养修理管理及相应的人员管理工作。九、负责项目部后勤保障及办公用品，办公、宿舍用房调配工作。十、负责项目部综合治理、治安工作、保密工作。十一
16、、负责党风廉政建设，预防职务犯罪工作。十二、负责信访接待、受理和督促办理工作。十三、完成领导交办的其他工作。二、财务部岗位职责一贯彻执行国家的政策、法令和上级财经制度，并合理支配项目部日常财务工作。二、负责各种财务报表的编制、审核工作，并刚好上报。三、负责填制有关记帐凭证，办理结帐、结算手续，登记有关明细帐簿。四、负责固定资产的核算管理，办理调拨手续，填制会计凭证，随时驾驭增减改变状况。五、随时驾驭资金的支付和运用状况，给领导供应牢靠数据。六、坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，提倡廉洁奉公。七、负责各种支付凭证的稽核工作，遵守一支笔的用款制度。八、负责签发支票，办理借款手续，并负责印鉴的保管工作。九
17、、负责监督审核财务部其它成员的日常工作。十、完成领导交办的其它工作。三征迁协调部职责一、实行相关法律法规，做好项目征地拆迁管理和地方协调工作，负责征地手续的办理工作。二、主动与地方政府各部门共同核实征占用地、及电力、通讯、管线、文物等地上附着物的数量、类型，核定补偿费用，组织拟定并签定补偿合同。三、编制征地拆迁补偿用款安排，会同安排财务部门做好补偿费用的拨付工作，监督征地拆迁费用刚好足额发放，维护被征迁人（或单位）的合法权益。四、负责监督、协作各级地方政府部门共同完成征地、拆迁等相关工作。五、负责与各县协调领导组协作，处理好工程建设中的地方协调工作。六、负责工程建设征地、拆迁的统计报表工作。七
18、、负责征地拆迁资料的整理归档工作。八、负责帮助施工单位搞好临时占地、复垦等工作。九、负责领导交办的其他工作。四工程管理部职责一、负责制定工程建设总体进度安排和阶段目标安排，全面驾驭工程进展状况，对进度目标完成状况检查、考核。二、负责工程技术管理工作，对设计文件及资料进行审查，组织技术交底，下达指导施工的技术指令性文件，解决施工中的技术问题。三、负责工程建设统计报表的分析、汇总与上报工作。四、负责施工现场管理。五、负责审查监理批准的承包人施工单位阶段安排，结合实际进行调整，并对安排指标完成状况进行检查考核通报。六、负责工程设计变更及管理工作。七、负责劳动竞赛方案的制定及组织实施工作。八、组织重大
19、施工技术方案、施工工艺、施工措施的评审工作。九、负责工程结算、工程决算工作，组织工程交工验收工作和竣工验收的打算工作。十、组织科研项目、新技术推广工作，并负责现场组织实施。十一、参加工程质量检查，对工程质量事故进行调查、分析、初步鉴定，并跟踪工程质量缺陷处理工作。十二、负责工程建技术资料的整理归档工作。十三、完成领导交办的其他工作。五、质监合同部职责一、根据国家和地方有关法律、法规和行业主管部门规章的要求，做好建设项目施工、监理及重要材料设备的招标工作。二、负责建设项目的质量监督检查，对监理工作进行管理。三、监督检查施工、监理单位试验检测工作，并对第三方试验检测工作进行监管。四、负责工程资料管
20、理工作，对工程实体质量和质量保证资料进行定期不定期的检查。五、负责合同管理，起草和签订施工、监理、材料设备供应及其他对外合同文件，监督合同的执行状况。收集整理合同管理的有关资料。七、负责工程量清单的澄清和复核工作。八、负责工程计量及管理工作，审核工程计量支付报表。九、依据工程设计变更程序，负责工程变更项目单价的确定，原始资料的审核。十、协作工程管理部完成工程项目结（决）算，参加交（竣）工验收工作。十一、组织工程质量检查，参加劳动竞赛工作的考评。十二、负责组织对工程质量缺陷和质量事故进行调查、分析、初步鉴定。十三、负责工程前期工作和建设程序资料的收集和归档工作。十四、完成领导交办的其他工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页