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1、2022竞聘主任演讲稿集合5篇竞聘主任演讲稿 篇1敬重的各位领导，各位同事：大家好!很兴奋今日站在这里进行职业志向的阐述，接受大家的的检阅，我是xx，今日竞争的岗位是党政办公室主任。说起党政工作，大家都知道，党政办公室是一个综合管理部门，是党委、政府工作运转的中枢，处于承上启下的位置。其主要工作我认为除了从事信息宣扬、档案管理、干部人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生、保卫和综合治理工作外，还有两条非常重要的工作职责。一是如何为领导当好参谋，起到助手作用。这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导探讨确定的事项和各项详细工作;搜集各科室及职工对单位工作的建议和看法，使党政办公室真正起到上情
2、下达、下情上送的作用。二是党政办公室是后勤部门，要切实为各业务科室和全体职工做好服务工作，增加内部凝合力，使内部管理规范有序。这就要求党政办公室主任必需具备较强的综合素养，从我自身的理论学问、综合素养和对办公室工作性质的相识程度来看，我能够接受这项挑战。首先，作为办公室主任，要有吃苦耐劳，无私奉献的精神。办公室工作既劳心又劳力，由于其工作的特别性，长期须要付出其它工作岗位不可思议的精力和辛苦，尤其是在人手极其少的状况下，既要履行主任的职责，还是履行专职文秘人员的职责，既要随时随地完成领导交办的工作任务，又要兼顾日常的事务性工作处理，既承上，又承下，事无俱细，鸡毛蒜皮无所不包。而且所从事的工作往
3、往比较麻烦，难办。这就意味着办公室主任，担当着无限的事务和无限责任，因此，作为一个办公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得气。其二，作为办公室主任，要有丰富的专业学问，较高综合素养和过硬的文字功底。一方面要具备肯定的政治理论水平。理解驾驭有关国家的大政方针政策，保持醒悟的政治头脑，这样，才能够在工作中始终把握正确的政治方向，保持较高的政治敏锐性。另一方面要具备肯定的文字综合实力。必需熟识单位的各方面状况，驾驭马路行业建、养、管、收等相关业务学问，并具有文字功底和语言表达实力以及工作方法。其三，作为办公室主任，还须要具备较强的综合协调管理实力，和参加政务，管理事务的实力。办公室担负着上情
4、下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作;处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能，不论是办文、办事、办会，还是管理、服务、协调，任何一个环节出了问题，都会给单位的工作产生很大的影响。因此，这就要求办公室主任具有较高的政治敏锐性、较精确的预见性，工作具有较强的综合协调实力和丰富的工作阅历。办公室工作尽管纷繁困难，只要抓住了要害，抓拄了纲领，一切问题就会迎刃而解。我认为办公室工作要在处党总支和行政领导下，坚持“一个原则”，实现“二个转变”，抓好“四项工作”，详细讲：坚持“一个原则”
5、：就是要坚持上为领导分忧，下为干部职工服务的原则。办公室工作千头成绪，纷繁困难，涉及机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣扬、平安保卫、精神文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，许多详细的事情涉及到干部职工的切身利益。因此，必需把服务于全局的中心工作和服务于干部职工作为工作的动身点和落脚点，把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。我的演讲完毕，感谢大家!竞聘主任演讲稿 篇2敬重的各位评委：你们辛苦了！随着我的到来，此次竞聘工作已经接近尾
6、声，但此时此刻，站在三尺讲台上，我的心情照旧非常激烈，因为，我正在接受竞聘上岗的考验，同时也是在迎接自我的挑战。今日，我所竞聘的岗位是班主任，面对着这个充溢挑战性的工作，我先谈一谈自己竞聘这个岗位具备的条件：第一、我酷爱教化事业，酷爱班主任这个繁忙而又充溢的工作。其次、我在XXX附中任教时，担当过两年的初中班主任，两年的工作实践，使我在班级管理方面，摸索出了一套自己的方法。第三、我已自考拿到了专科文凭，目前正在主动努力地攻读本科学历。 各位评委，假如此次竞聘能得到你的信任与支持，那将是我的荣幸，今后，我将从以下几方面开展工作：一、更新教化观念，建立新型评价机制随着素养教化的深化开展，老师的教学
7、观也在不断改变，教化的根本是人才，人才的关键是素养，作为一名老师，不仅要教书，更要育人，作为一名班主任，更须要成为素养教化的实施者。首先，我会克服以“分”取人、“一刀切”的评价倾向，树立人才标准多元化，全面发展与特性发展相统一的人才观，我坚信：换一把尺子，就会出一批好的学生。其次，我坚信每个学生都有闪光点，我会注意挖掘每个学生的闪光点，然后，我会加强与科任老师的联系，团结协作，在教学中渗透职业教化，让今日升学无望的学生成长为明日致富的能手。二、建立新型的师生关系班主任要想管理好一个班，必需与学生建立一种新型的师生关系。师生并不犹如父子，也不是纯粹的“园丁”与“花朵”、班主任应当是学生的册友，充
8、分敬重学生。记得闻名家魏书生说过“老师敬重学生 的人格，就等于敬重了教化。”我会关切、爱惜学生，缩短师生心灵上的距离。当然，关切和敬重学生并不等于放弃严格要求学生，也不是对学生提出的错误看法不加以订正，而是严格有度，要求有法。三、建立健全班级管理制度，学生也是管理者一个良好班集体的成长，并不是班主任一个人孤军奋战，我认为应建立健全纪律管理、卫生评比等制度，加强班风建设，充分发挥班委的作用，让每个学生意识到自己是班级的主子，让学生参加管理，齐抓共管。四、全面培育和发展学生的综合素养在一个班级里，学生的发展不行能是肯定一样的，而实施素养教化的根本意义就在于促进学生全面、主动地发展，因此，我会着眼于
9、提高全部学生的素养，而不是提高几个尖子生的素养，我会注意引导“优秀生”，激励“后进生”，开展“一帮一”的学习活动，为学生营造一个良好的学习环境，使同学们感觉到“书山有路趣为径，学海无涯乐作舟。”现代教化，一方面是全面教化，另一方面是特性教化，我会敬重学生的特性差异，因材施教，开展“特长竞赛等形式多样的活动，想方设法地帮助他们提高综合素养。五、做学校教化与家庭教化的桥梁果我们把一年的时间分为两半，我们可以清晰地看到，学生的一半时间在学校，另一半时间在家里，所以，了解学生 的家庭教化显得尤为重要，班主任必需深化了解学生的基本状况，班主任必需深化了解学生的基本状况，驾驭学生的思想动态，常常家访，以便
10、有安排，有目的地对学生进行教化，让学生进得来、留得住、学得好。六、努力提高业务水平和实力，渗透思想、平安、法制教化现在的老师，不再是过去的“一桶水”，而应当是一泉源源不断的活水，“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。我会坚持学习，虚心向老老师请教在工作中遇到的困难和部题，在班级管理，我还会渗透思想、平安、法制教化，综合一切教化力气，把学生教好，育好！十年树木、百年树人”道出了老师工作的艰辛；“春蚕至死，蜡炬成灰”说明白老师无私的奉献。我酷爱这个职业，英勇地走上了演讲台，假如此次竞聘胜利，我肯定会主动进取、踏实工作，按时、按质、按量完成或超额完成学校交给的任务，争做一名优秀班主任。各位评委，我对此
11、次竞聘充溢了信念，请你们信任我，支持我吧！竞聘主任演讲稿 篇3各位领导、各位同事：大家好！ 我竞聘的岗位是校办公室副主任。转瞬到学校已有八年多的时间。已过而立之年的我，正如汪峰的歌中唱到的那样“我想要怒放的生命”，人的生命很短暂，在有限的生命中，在有限的中层任职期间活得向上却不张扬，始终具有一种精神温度，这样的生命之花才会绚烂地绽放，这样的人生才是没有缺憾的。做为中层干部，首先要让自己成为卓越的人，成为一个有影响力的人，用这个志向和理念才能带领着他的团队“不拘一格”和“不同凡响”。我要成为一个最出类拔萃的人，从优秀到卓越，这是我参与这次竞聘的看法。说实话，现在的我在工作上偶有顾此失彼的现象，工
12、作的超前性和预见性还有待加强。针对这些状况，今后我将在求真务实中醒悟相识自己，在主动进取中不断开拓创新，在拼搏奉献中逐步完善自我，假如竞聘上我将在搞好常规工作的同时，侧重抓好以下四项工作：1.提上升效服务实力，帮助办公室主任做好工作。努力实现“办文零毛病、办会零失误、办事零差错”；打通部门之间的隔阂，搞好上下之间的连接,把各个层次的力气凝合起来,把各个方面的主动性调动起来，确保学校工作正常、有序、高效运转。2. 提升战略思维实力，服务学校领导决策。刚好精确地驾驭学校各方面的工作动态，刚好地向学校领导反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导决策供应牢靠的依据。3.提升学校文化软实力，树立良好形象。
13、通过建立建全宣扬与信息工作部的工作制度，形成规范有序的运行机制，接着丰富和创新学校网站的形式和内容，接着开拓性地开展校刊校报的编辑工作，进一步建设和完善好学校展览馆，进一步发挥好学校环境育人的作用，对外广泛宣扬学校，提高知名度。4.提升个人职业素养，练好基本功。顾全大局，调动办公室全体工作人员的主动性，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加执行力，在与人交往中凝合合力。最终，我想用三句话来结束我的演讲：我对领导说，你们的严格要求是我努力工作的目标和动力。我对同事们说，友情和支持比什么都重要，三人行必有我师，到处留心皆学问。我对自己，也对同台参与竞职演讲的同事们说，保
14、持一颗平常心，扎实工作，只要有耕耘就会有收获！感谢大家！竞聘主任演讲稿 篇4大家好！特别兴奋有机会能够站在这里，幸运的与大家共同感受并见证我场人事制度改革的辉煌历程。希望能够通过这个平台与大家一起展示才华，证明实力，阐述观点。富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”此刻，我站在这里，以平常、恳切的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的自我。文章找文章,到我今年岁，大专学历，在*任科员，详细从事：*工作。我于*年，在*工作，同年月进入机关，至今已经有六个年头。六年的时间虽然短暂，但也漫长，它使我从一个初入社会的无趣青年，熬炼成为一
15、名思想进步、业务娴熟的机关工作人员。6年的时间让我在大家的关切和帮助当中，逐步成熟，不断发展。我珍惜这个行程当中每一份真心的爱惜和无私的帮助。我会把这绿意的叶片宝贵的握在手里，任时间流转，不在指间飞过。今日，我要竞聘的职位是综合办公室副主任。知人者智，自知者明。虽然我知道，这一职位的要求很高，但年轻人的志气告知我：面对困难应当有迎接挑战的自信。青春可以短歇，但不行以停滞信念的翱翔。以下，我将我的优势和愿景凝合在五个方面：首先，我具备年龄优势。“大利于智，小利于行”，一项事业，除了阅历和阅历之外，更应当拥有充足的精力、蓬勃的朝气和持之以恒的热忱。我有足够的条件去拼搏进取、投入工作。其次，我具备较
16、为丰富的专业实践经验。几乎从参与工作起先，我就接触党务，清楚的了解综合办公室的内部构架、运行程序和发展脉络。能够驾熟就轻的进入工作角色。第三、我具有较高的业务素养。多年办公室的工作经验熬炼了我很强的文字表述实力，电脑操作实力和组织协调实力，能够独立完成多方面的工作，完全能够满意新形势下办公岗位的现代化须要。第四、我具有主动、端正的工作看法。长期以来，对待工作，我始终能够作到爱岗敬业、静默奉献，能够仔细完成领导交给的每一项任务。从不怨天由人，始终无怨无悔。第五、我胸怀一片报孝家乡的赤子之情，我情愿在更大的实力范围内，为家乡的发展奉献出自己的青春和汗水。当然，我也存在着一些不足。扪心自问，我的工作
17、预见性还不够，在加强联系方面也有欠缺。但这不是原则问题，我信任在以后的工作中我可以克服、解决。假如，能够得到大家的支持，有幸竞聘胜利，。我会确立目标，努力工作，做好以下几点：一，找准定位，作好助手。做为一名办公室副主任，我会做到“办事不越位，工作不拖沓，责任不推诿”，留意当好一名合格的“副手”，真正为主任分忧，为科室同志表率。二，突出重点，推动工作。我会尽快完成角色的转换，仔细细致的组织落实好分管工作，我会以百分之百的热忱和活力，团结科室同志，加强组织协作，共同推动办公室工作整体的上档升级。三，勤奋上进，完善自我。我会加强学习，努力工作，以“勤学、勤思、勤作”为原则，发挥年青人的不断提升自身的
18、业务水平，。假如竞聘不能胜利，我也丝毫不会变更对待生活豁达的看法，也不会放弃对待工作执著的热忱。古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志”，我将以谦逊的看法改进不足，敝补缺陷；一心一意，昂扬乐观的投入到科室建设的融炉之中。沙入河蚌，久磨成珠。我会用坚韧、激情和辛勤的汗水溶化拙滓，提炼出那一片自己的光泽。年轻人当有年轻人的的心态：直面挑战，笑对人生！竞聘主任演讲稿 篇5车间主任职责为：1、组织实施生产物料部下达的生产安排，保质保量地完成生产任务；2、贯彻、执行公司的成本限制目标，加强对车间原材料运用的限制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3、依据生
19、产安排核算人员需求，确保安排顺当执行；依据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；4、依据公司质量部门的要求，协作车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；5、对车间员工绽开教化、培训，宣扬公司的各项方针政策；8、深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产；10、处理车间的突发事务，并随时向公司领导汇报事务处理进展，对于无法处理的事务要刚好请示；11、主动深化员工，了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定；12、协作公司其他部门开展工作，做好横向沟通。个人的优势：1、 对抽油机的产品结构比较熟识，了解抽油机生产的各个环节。对生产节奏限制较好，大局观较好。2、 执行力
20、较强，能刚好地执行接到的任务，并按时完成。3、 与人相处的实力较好。虽然口才不好，但具备肯定的劝服力、亲和力。4、 有肯定的生产管理阅历。个人的劣势：1、 对铆焊的现场加工工艺流程等熟识程度不够。不熟识铆焊加工工艺 以往的工作业绩：从抽油机厂建立始终到现在，我始终着力于生产，与大家一起，让抽油机厂从最初的几个月发10台发展到现在月发货60台左右，我们大家都随抽油机厂的发展在进步着。在这将近三年的时间里，虽然犯过错，有过疏漏，但是我对于保证生产的协调统一性也起到了很好的监督促进作用。以后的思路：1、 假如应聘胜利，我接下来的工作分两个阶段第一阶段就是做好胜利的承接。一方面跟着李主任主动学习结构件车间的管理，熟识铆焊的工艺流程及相关留意事项，对结构件的人员作一个全面的了解。一方面要把我目前的工作顺当地交到我的接替者手上，让他能独立地处理生产部调度全部的事情，保证生产的协调性。其次阶段就是在跟着李主任学习得差不多的时候，同时我的工作交接也完成得差不多了，我就要花更多的精力在结构件车间上，主要是要做好保证生产的有序进行、保持现场的平安文明生产、保证车间员工的稳定性。之前威德福的师傅们和李主任已经给我们打下了很好的基础，我信任，在各位领导的带领下，我肯定能将结构件搞好的，感谢大家。