校长在教师会上的讲话材料.docx

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1、校长在教师会上的讲话材料优秀的校长是优质学校的引领人,是推手。下面是我给大家整理的校长在老师会上的讲话材料,仅供参考。校长在老师会上的讲话材料(一)各位老师:大家下午好!你们留给我的初步印象就是:女的长的美丽,男的长的帅。一个个浑身上下都充溢了激情,充溢了斗志。在此,我代表学校对你们加入XX学校这个大家庭表示热情的欢迎,有了你们的加入,我们这个家会更具朝气与活力!此值你们老师生涯翻开新的一页,请思索一个问题:成为一名老师意味着什么?是否意味着有了一个铁饭碗,或是意味着得到那些世俗意义的功名利禄?我想更应当意味着信仰,意味着将教化这一事业放置于自己存在的核心。获得薪酬不是我们的目的,外在的确定也

2、只是额外的奖赏;最重要的,是我们要一颗酷爱教化之心,它是我们激情的源泉以及归宿,是我们生存于世的意义所在。下面就以六个心、三个希望来谈谈如何为自己开拓一片生长的沃土。1.锻造静心:非淡泊无以明志,非安静无以致远,静心是老师职业精神的核心,老师所需的静气就是远离俗气,静下心来备好每一堂课,静下心来批每一本作业,静下心来与学生对话;静下心来探讨学问,静下心来读书,静下心来总结规律,静下心来反思言行,以便超越自己,以便超越过去。2.坚守诚意:古今中外、从企业到教化,无论做生意还是做学问,诚意都是立足的根基。忠诚胜于实力,作为老师更要有诚意。这是一个老师必备的、最基本的心态。具有敬业精神的老师,无论何

3、时何地何种状态都会主动、自主、自觉地意识到自己职业的社会责任和道德责任,都会凭借隐藏在内心的意识活动尽职尽责,一丝不苟地对待教化中的任何一件事,把教学生涯中的每段时间都作为自己终生事业的一部分。在物欲横流的今日,无论时间、地位、环境怎样变更,唯有坚守敬业和诚意,才能盛开华蜜之花,香远益清,灼灼其华。3.坚持恒心:作为老师必需有恒心。学生时代,我们或许曾为自己的美妙将来设计过蓝图,用火一样的年轻激情去构思过教化岗位上的绚烂,可是真正走上教学岗位以后,我们可能会感到老师平凡而琐碎的生活,体会到了工作的艰辛和巨大的压力,所以会迷茫和动摇。年轻的老师们,请不要放弃,不要在五年内放弃,请信任耐性和恒心总

4、会得到酬劳的。4.拥有爱心:教化是根植于爱的。马卡连柯曾说过:爱是一种宏大的感情,它总在创建奇迹,创建新人。唯有爱,老师才会用伯乐的眼光去发觉学生的闪光点,才会把辛苦的教化事业当作乐趣来从事,它能使老师感到每个学生的喜悦和苦恼都在敲打他的心,引起他的思索、关怀和担忧。老师心中不能没有爱,不要抽象地追求宏大,而要把平凡的工作做成宏大,是为师的责任,是为师的信念,是为师的爱心。5.保持耐性:有耐性的人,无往不利耐性须要特殊的志气,对志向和目标全身心地投入,成长过程中并不会是一帆风顺,唯有坚忍不拔的决心才能战胜任何困难。工作的苦难其实是对你的磨炼,他人的轻视其实是上进的动力,当你停止埋怨、平静怒气,

5、起先乐于吃苦、勇于争气时,胜利也就离你越来越近。所以请记住,年轻的你们应当有耐性,沉住气,时刻以笑脸来面对学生、面对工作、面对生活。6.树立信念:价值产生信念,信念产生热忱,而热忱则折服世界。许多时候老师的心情干脆影响到学生的心情,老师对学生的程度也会无意识中影响到学生的发展,一句赞美的话语可能就会使一个差生进步,正如心理学上闻名的罗森塔尔效应。所以老师要对学生有足够的信念和对自己有足够的信念。三个希望:希望你们把学校当作一个家,一种内心的认可和看法,做到同甘苦,共并进。只有大家和谐相处,彼此之间才会拥有珍爱,拥有欢乐,才会相互帮助、共同扶持。有什么困难找学校,我们会尽最大努力帮助你们!因为学

6、校就是你们的家,我们的心恒久为你们放开。同时,我们这个大家庭的每个成员只要把平凡的细微环节做到极致并坚持下去,学校就是一个温馨的家庭!希望你们学为人师,行为示范,关爱学生,引导成长。要用自己渊博的学识、高尚的品德教化和影响广阔学生,真正成为受学生欢迎和敬重的良师益友。学生在我们心中有多重,我们在学生心中就有多重。要关爱每一名学生,关切每一名学生的成进步步,以真情、真心、真诚教化和影响学生,成为学生健康成长的指导者和引路人。希望你们刻苦钻研,终身学习,提高本事,勇于创新。要紧跟高等教化发展的新趋势和新动向,适应科学技术发展的须要,树立终身学习的理念,通过学习不断充溢提高自己,特殊是我们的新老师要

7、多向身边的老老师学习,不断改革教学内容、方法、手段,不断提高教化教学本事。要进一步转变教化教学观念,增加创新意识、创新思维和创新实力,注意培育学生的主动精神,激励学生的创建性思维,努力培育出具有创新精神和实践实力的交大新人。我觉得志向化的老师成长应当是一年入门,三年成为一名好老师。一个新老师,假如不能在三年内做出事情来,今后的成长就受到局限了。老师们,你们有着很高的起点,有着美妙的青春,有着无限的发展可能和美妙的将来。你们,只要努力,就能成为教化新生力气中有能耐的人!我要用歌德的诗句与你们共勉:稳稳站住,观看四周,有实力的人在此世并不缄默。老师们,成长是一个过程,是一种岁月的沉淀,对于一个老师

8、而言,要敬重教化事业,就要潜心探讨业务,不浮躁,不急功近利,耐得住孤独,经得住诱惑。最终,真诚祝福在座全部的老师们都能更好更快地成长。因为,教化的明天是你们的,因拥有你们而精彩!校长在老师会上的讲话材料(二)各位老师:大家下午好!如期而至的今日,也是我们盼望已久的今日。假期即将来临,回顾一学期的工作,应当说本学期的教化教学工作在我们全体老师的共同努力下,已经圆满结束了并取得了些许成果。在此我谨代表学校对各位的辛勤工作、无私奉献,表示最真诚的感谢,并通过你们向你们的家人对学校工作的理解支持表示最诚心的感谢。一学期来,学校德育工作有序开展,好习惯益终生活动贯穿于学生的日常行为习惯的养成教化工作之中

9、,并通过教育处、值周老师和全体班主任恪尽职守的坚持、任劳任怨的努力,学生的精神面貌有所改观,学生的文明素养明显提升。特殊是对本学期科任老师值周工作的辛勤付出表示感谢!教学质量是学校的生命线,咱们的老师们都有很强的质量意识,特殊是这次教化局组织的六年统考、四年抽考。应当说六年和四年级的八位老师不计个人得失,每天起早贪晚的倾情付出让学校领导感动,让每一位老师佩服。更让人感动的是李丽杰、邹玉红老师忍受着嗓子痛不能说话和嗓子哑说不出话的苦痛依旧坚持工作。本学期,我们还胜利地举办了数学的同课异构和语文的模课活动。活动中涌现出了像赵淑萍、江式杰等优秀老师。以上全部成果的取得凝合了全体教职员工的心血和汗水,

10、当然我们在看到成果、看到光明绚丽的前景的同时也特别醒悟地意识到发展中的困难和冲突,惋惜地发觉工作中的问题和不足。比如生源的逐年下降;比如我们极少数资深老师的激情在渐渐消退、辉煌不再,极少数青年老师棱角被岁月磨平、锐气已大不如从前;比如我们还有极少数教职员工纪律观念淡漠,工作缺乏主动性,对学校布置的任务拈轻怕重甚至束之高阁,教化教学工作乏善可陈。这些深层次的冲突和长期积淀的定势的思维使我们有些老师,由缺乏职业满足感发展到职业倦怠,从而消极地工作和自我压抑地生活着。为此我向全体老师提出三点希望:1. 安宁静静读书苏东坡曾说过腹有诗书气自华,在这样一个喧嚣浮躁的世界里,读书能让我们拥有一颗安静的心。

11、作为老师,注定了我们终身与书为伴,读书应当成为我们的一种习惯、一种生活常态。所以我真心地希望我们老师静下心来读些名著,读些科普作品,读些名人传记,读些教化理论。在这里我向大家举荐一本书:郑杰的给老师的一百条新建议。2. 坦坦荡荡做人老师的职业特点确定了我们必需讲道德、守纪律,我们可以清贫、可以孤独、可以受委屈,但我们不能失去做为一个老师最至少的职业操守,因为我们的一言一行、一举一动无时无刻不被社会所关注。所以我希望我们的老师要时刻注意老师的身份和形象,在与家长的交往中应做到不卑不亢。我们更要做一个胸襟开阔的大气的人,不无端猜疑,不妄加评论,更不要无中生有。同事之间和谐相处、相互敬重、相互关切,

12、因为和谐的人际关系是我们提高工作质量和生活质量的重要方面。3. 开快乐心生活应当说,一学期来,我们被工作的惊慌和生活的琐事所牵绊,希望在这个假期中,我们每一位老师都能放松心情,洗去一学期的乏累,欢乐生活。放下一些不必要的麻烦,如给学生补课之类的事情就不要做了。终归假期里有那么多更多更好的东西值得追求去享受。最终,祝愿我们全部的老师度过一个华蜜、平安、充溢的假期!校长在老师会上的讲话材料(三)各位老师:大家好!带着对暑假生活的美妙记忆,怀着对新学期新生活的美妙憧憬,我们又回到了安静的校内,团聚一堂。回首过去的一学年,尽管学校发展上出现了很多我们无法预想的困难,学校的多项工作还是取得了可喜成果,开

13、创了学校发展的良好局面。学校的每一项工作、每一点改变、每一个进步、每一项成果,都凝合着全体教职员工的勤勉垂范和无私奉献。在这里,我代表学校党支部和校委会,向大家表示诚心的感谢!我信任,新的一学年,我们必将收获更大的惊喜,为通海口二小抒写更壮美的诗篇。下面我就上学期工作作一简要回顾,阐述一下本学期工作思路,并谈几点工作要求,与大家共勉。一、上学期工作简要回顾在过去的一学年里,我校紧紧依靠班子成员和全体教职员工,在上级部门的正确领导与支持下,圆满地完成了学校的各项工作任务,学校各方面呈现良好的发展势头。主要表现在以下几个方面:一是注意养成教化,形成了具有显明特色的德育工作模式。以学生行为规范教化为

14、基点,以德育创新为突破口,注意学生的养成教化,坚持抓好常规、突出重点、体现特色的方针,全力推动和谐校内建设,制定校内进出管理制度,学生进校内穿校服制度、平安管理人员管理制度等,进一步落实责任,建立学校平安防范体系。强化常规管理工作。把抓常规管理作为教化学生、管理班级的一个有利抓手,把教室和保洁区卫生、车辆排放、两操、午休等都纳入考核范围,能够坚持每天检查、公布、每月评比。定期召开班主任会议。坚持定期召开全校班主任会议,对班主任进行培训、布置相关工作。 二是不断加强制度建设,构建了比较健全的教化教学管理制度体系。 学校形成了一套比较健全和完善的管理制度,保证了学校各项工作有规可依、有章可循。在管

15、理的实施过程中也能做到管理目标明确,部门职责明晰,人员岗位职责明朗。通过一系列管理措施,学校各项工作井然有序,各部门协作无间。三是大力加强队伍建设,为老师队伍快速成长打造平台。学校极力创建条件,加强老师队伍的建设,为年轻老师的发展和提高供应平台。通过学校和我们老师自身的努力,我们的老师不管是专业学问还是课堂教学都得到了很大的提高,在市的一系列竞赛中取得了优异的成果。四是规范后勤工作,各部门同心合力,围绕教学一线做好服务工作。后勤工作是为学校建立良好的教学秩序和全体师生共同办好学校的物质基础和必要条件,后勤工作是非常繁琐的,须要每个人的责任心和自觉心,以及吃苦耐劳、勤奋务实的精神。后勤战线各岗位

16、的职员们任劳任怨,勤勤恳恳地做好自己的本职工作,心甘情愿地为师生服务,为师生供应学习、工作、生活上的各种便利,为学校完成各项任务奠定了坚实的基础。二、本学期工作思路展望将来,任重道远。新的一学年,我们二小这个集团要以崭新的姿态来迎接新的挑战。我们的主要工作思路如下,总括起来共十六个字:师德立身、教研立校、质量提升、不断发展。20xx年对我们来说,是最不平凡的一年,通海口教化学区管理体制的改变,通海口二小教化集团的成立,给我们带来了新的挑战,也是新的机遇。学校的每一步发展对将来影响深远,而学校的发展关键在于人,核心在于质,我们提出的这十六字工作思路是完全符合学校当前发展实际的。第一,老师、学生作

17、为学校人的两大主体,科学发展观的根本要求就是坚持以人为本,学校办学应坚持以老师为本,育人应以学生为本,而提倡师德规范,提高老师素养,强调师德是立身之本,是促进学校事业发展的根本保证;其次,在当前新课改的大背景下,加强教学探讨,特殊是在新课程理念强调问题即课题的今日,提倡教研立校,提倡一种学术之风显得尤为必要;第三,学校发展好坏最终的衡量标准是质量,但我们在这里提的质量是一种全面的质量观,我们关注每一个人,为每一个人的终身发展奠基。一、师德立身,我们的主要任务是提倡师德规范,强调师德是立身之本,建立健全老师绩效考核机制,为老师队伍健康、快速成长护航。首先,明确师德建设责任,提高使命意识。学校组织

18、老师有步骤、有系统地学习政治理论、教化理论,不断提高老师的道德操守和专业素养,帮助老师树立科学的世界观、人生观和价值观,增加老师的光荣感、责任感和使命感。促使每个老师严格规范教学行为,自觉遵守师德规范。其次,完善师德建设机制,加强监督力度。学校将加强师德评价机制建设,将师德考核与老师的专业成长结合起来,建立系统、规范、操作性强的监督和评价机制,不断丰富老师的学识素养,提高老师的人格魅力。再次,搭建师德建设平台,提升师德形象。围绕师德建设开展形式多样的主题活动,通过搭建平台,不断挖掘潜力,整合师德建设的各种教化资源,强化师德形象,做社会、家长、学生满足的老师。本学期起,我们将加大绩效考核力度,拉

19、开绩效工资的差距,加强教化教学嘉奖力度。详细做法如下:1、教学上,每月进行一次月考,月考的考绩与嘉奖挂钩,整个集团按学科分类嘉奖前三名(奖金为50、30、20元),期中期末考法与学期绩效工资挂钩;2、德育上:每两月评一批优秀班主任(每校一名),赐予奖金奖品;3、每学期集团内评一所教学质量先进学校和一所德育管理先进学校,对管理德育及教学的校长予以嘉奖。通过这些措施,为打造一支高效、能干、肯干的老师队伍而不懈努力,为老师队伍的健康、快速成长护航。二、教研立校,我们将大力提倡教学探讨之风,不断成就老师自我,推广多元创新型教学模式,努力完善学校特色建设。加强教学探讨,打造一支学习型老师队伍,对适应新课

20、改要求,保持老师队伍永久的活力至关重要。其主要应着力于以下两个大的方面:一是对老师的敬重,在老师队伍中提倡一种学术探讨之风;二是不断地推出一批名师,成就老师自我。那么,如何加强学术探讨,我认为关键是加强备课组的建设,实行重心下移。从教学层面上来说,重心应下移至备课组,从教化层面上来说,重心应下移至班主任。以备课组为基本单位,定期开展集体备课,开展校本教研,开展德育专题探讨,在集团内开展名师授课活动。三、质量提升,我们追求全面的质量观,关注每一个人,为每一个人的终身发展奠基。质量是学校发展的生命线,质量的全面提升关键离不开科学有效的管理。本学期,我们将大力推行精细化管理,力求使学校的规章制度健全

21、、完善、好用,力求体现以人为本的管理理念,使学校管理更加人性化、科学化。其要义是对工作实行项目化管理,首先针对项目制定具体的工作方案,并做好相关筹备工作,然后按图索骥,按安排实施,在实施的过程中随时监控,进行跟踪监察,事情完毕要进行验收、评价、提升。做得好的要大力推广,形成阅历。我们始终坚持为学生终身发展奠基的办学理念,并通过系列的德育活动使之内化为每一位雅礼学生的本质,培育全面发展基础上特长发展的精英,关注每一个人,为每一个人的终身发展奠基。本学期我们通过管理拟达到以下目标:一是培育一支师德优良、实力高强、管理科学、工作扎实、甘于奉献的老师队伍;二是努力提高学生文明素养,学生的思想品德合格率

22、达100%,日常行为规范率达98%以上,犯罪率为零;三是以培育志向高远、道德高尚、气质高雅、实力高强的学生为目标,有安排地、系统地开展德育教化活动,让学生在活动中发展、成长;四是强化学生平安意识,提高学生对灾难性突发事故的应急实力,力争全期无平安责任事故发生;五是开展多姿多彩的活动,丰富校内文化生活,培育全方位、高素养的学生,彰显特色;六是全面提升学生的考试成果。四、不断发展,我们坚持科学的发展观,努力改善集团内各学校的硬件环境,着力提高二小集团发展软实力,实现二小集团持续发展。学校要发展,关键是人的问题;学校要科学发展,关键是以人为本的问题。学校坚持以人为本,关键是要切实做到办学以老师为本,

23、育人以学生为本,实现学生全面发展、老师专业发展、学校持续发展、整体和谐发展的目标要求,一是着力提升学校品位,加快校内文化建设步伐。通海口二小教化集团刚成立,就四处焕发着朝气,彰显自己显明的特性是二小集团学校文化建设的一个定位。二是全面规范后勤工作,努力提高服务水平,为教化教学供应强有力的保障。学校行政后勤工作是为教化教学工作服务的,两者相辅相成,缺一不行。在遵循集团总体工作思路的前提下,以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点,在工作中坚持以服务为宗旨,提高后勤工作人员素养,提高办事的实效性,提升服务水平。三是始终坚持以人为本,切实解决好教职工工作生活中的实际问题。关注集团内每一位教职工

24、的健康成长,关切每一位教职工的生活细微环节,让每一位教职员工都有事业胜利的满意感,物质充裕的优越感,生活温馨的亲切感,真正做到事业留人,待遇留人,感情留人。新的学期已经起先,为努力实现我们既定的工作目标,我希望通海口二小教化集团全体教职员工在新的学期里:一、爱岗敬业。加强师德修养,酷爱教化事业、酷爱学校、酷爱学生。二、团结奋进。全体教职工要团结协作,互敬互爱,在自己的工作岗位上不断强化责随意识、服务意识,争创一流的工作业绩。三、加强学习。树立终身学习理念,拓宽学问视野,更新学问结构,提高育人本事,适应学校不断发展的须要。老师们,让我们坚持为学生的终身发展奠基的办学理念,激昂精神、昂扬斗志、同心同德、锐意进取,我坚信,在我们这些勤劳质朴、才华横溢的通海口二小教职员工的共同努力下,靠着我们只争朝夕的拼搏精神、开拓创新的胆识魄力、锲而不舍的执著干劲、求真务实的工作作风,肯定会谱写出通海口二小教化集团更加辉煌绚丽的明天!感谢大家!

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