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1、2022实用的竞聘银行演讲稿模板汇总四篇竞聘银行演讲稿 篇1各位领导、各位同事：感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年xx岁，中共党员，xx文化程度，xx职称。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过xx、等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广
2、，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方
3、法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。要大力提倡“温馨服务”，建立xxx制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。二、正视薄弱环节，迎难而上.针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把发展作为主题，
4、并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确发展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展；下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除仔细的落实分行的管理措施外，结合营业部的状况，仔细抓好责任、安排、考核、费用、五级分类、人力资源等10项管理工作，同时注意制度创新，以制度促经营。三、创建企业文化，营造健康向上、奋勉有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行”的理念，贯穿着以实际行动落实xx行长的讲话和全行员工大会的精神.以昂扬
5、的热忱，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的奋勉精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思索，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，主动工作。感谢！竞聘银行演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！国际胜利学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着的银行工作阅历，今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与支行副行长的竞聘，自信有实力挑起支行
6、副行长重担。我叫，30岁，金融学本科，中共党员，1995年参与工作，现任市分理处顾客经理。由于工作努力，曾连续两年获得分行先进个人，多次获得支行级先进个人，多次获得优秀团员，团干称号。此次参加竞聘，我认为我有以下几点优势和有利条件：一是具有比较全面的专业理论学问。多年的金融生涯，系统的学历教化和实践，使我具有多学科的专业学问结构，比较全面地了解和驾驭了经济、金融、法律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我接着做好下一步工作供应了牢靠的保障。二是具有比较丰富的银行工作阅历。入行十年来我先后担当过储蓄员，所所主任，路分理处主任，分理处顾客经理。在每个岗位
7、上我都取得了较好的成果，并解决和处理过很多业务与管理难题，无论是在信贷管理，不良资产清收，还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的阅历。三是具有较强的组织、沟通、协调及管理实力。我有多年各个分理处担当领导岗位的磨练，在这些岗位上熬炼了我协调、组织、沟通与管理实力。使自己初步具备了一个领导所应当具备的基本素养，多年来，作为支行的一员，无论是与本行的同志还是与中高层领导，在工作协作与交往过程中，我想假如同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比较开心的。所以，就沟通组织协调管理实力而言，假如作为支行副行长，我可能还算是一块可造之材。假如组织和领导信任我，让我走上支行副行长的
8、领导岗位，我将在支行行长的带领下，主动搞好支行内部管理，练好基本功，唱好重头戏，走好关键棋，详细工作如下：一、摆正位置，转变角色到位。作为一名支行副行长，既是支行行长的二传手，又是分管工作的主攻手，要履行好帮助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。二、突出重点，抓好营销到位。我将依据市场经济学的二八法则和支行的地域特点，组建一支特殊能战斗的顾客经理队伍，加强优质顾客的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避开营销的盲目性和随机性，在维护现有顾客的基础上，加大营销力度，争揽潜在顾客，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的顾客量体裁衣，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。
9、三、创立品牌，优化服务到位。我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机，整合内部资源，完善服务功能，真正使顾客进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注意对大顾客的服务工作，尤其是要注意细微环节，把差别服务做细做实，使大顾客切实感受到一对一特性化、亲情化服务的便利和尊贵，对重要顾客可以实行电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，常常性地走访，适时送上一份温馨的关怀和祝愿，使行的服务更加人性化。四、强化管理，提高素养到位。工作中，我将在原来基础上接着规范工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好业务的连接，保证员工思想、内控、顾客和业务
10、的稳定。要组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、营销学问、理财方案、优质顾客档案管理等竞赛，掀起学业务、学学问的浪潮，打造一个学习型的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的方法。风月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信念和百倍的努力，使我们的支行“百尺竿头，更进一步”！竞聘银行演讲稿 篇3敬重的各位领导评委、同事：大家
11、上午好！我是xx银行支行这个大家庭中的一员，我叫xxx。此次我鼓足志气，集十余年从事银行工作的阅历以及一颗奋斗的决心在此竞聘此次xx银行支行的行长一职。感谢这个公允竞聘的平台让我有这样的一个展示自我的机会，也让我得到了一个实现自己目标的机会，希望今日的这一个机会不再成为可能，而成为我实现自身志向的一个基础，感谢大家此刻的倾听！我是20xx年进入银行工作上，当时我还是一个刚出社会的小毛孩，在许多事情上都没有阅历，但是是我们银行赐予了我这个实现自我目标的平台，让我有了成长的可能和机会。现在一晃眼十多年就已经过去了，这十余年的日子，我一路上都在努力着，进步着。虽然说有时候的进步虽然缓慢了一些，但是不
12、放弃、接着坚持的话其实我还是得到了很大的提升的。这次之所以竞聘这个岗位也是因为我信任这些年的基础能够给自己带来荣耀，我有这样的实力去做好这一件事情。如若我此次竞聘胜利，我想我会从以下几个方面去做好这份工作。1、发挥自己的专业水平，管理好我们这个团队。这些年我能够深深的感受到我们这个集体是特别团结、友爱和向上的，每一位同事都是特别仔细的。如若竞聘胜利，我想我会接着加强我们这个集体的凝合力，此外也会接着熬炼自己的管理实力，争取做到最好。2、按时进行培训，提高大家的专业素养。银行的工作是一份特别平稳的工作，但是在这一份平稳之中，我们不容遗忘的还有一份创新和奋斗。想要得到创新，首先我们就要进行学习，所
13、以培训还是要按时举办的，我信任每一位同事应当也不会反感这样的培训，我希望能够通过这样的培训让我们每一个人的综合素养都有所提高，让我们能够在工作过上更加的从容。3、我会管理好自己的工作和生活，合理支配好每一天的工作，争取给大家营造一个舒适且有激情的工作空间。我们支行在这一片的荣誉是很好的，我希望当我上任之后，能够再创辉煌，给我们的银行增加新的徽章。最终我很快乐自己此刻能够站在这里，我想着也是大家对我的确定和支持了，不管这次是否胜利，这都将成为我生命中永恒的记忆，我也会接着在今后的工作上努力拼搏，不负每个人对我的期盼！竞聘银行演讲稿 篇4各位领导、同事们：你们好！很兴奋能有这样一个机会，来竞聘县联
14、社中层管理干部岗位。对于我，大家并不生疏，我就不做自我介绍了，下面，我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的相识和一旦竞聘胜利后我的施政方针。我本次竞聘的岗位是县联社信贷管理股股长岗位。首先我声明一下我参与本次竞聘的目的：此次竞聘演讲大会，是继XX年“三定两聘”工作之后，我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细实践，充分证明白我县农村信用社公开、公允、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与本次竞聘目的有两个：一是想展示一下自己的工作实力。我在县联社工作已有四年的时间，已经适应了县联社的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的实力；其次个目的想通过我和在座各位的.共同参加，使真正懂
15、经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出，促进我社干部队伍年轻化、学问化、专业化的建设步伐，促进我县信用合作事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。其次我谈一谈我对县联社信贷管理股股长岗位的理解和相识：信贷是信用社营运货币资金的主要方式，是信用社实现盈利的主要工具，是信用社体现服务“三农”宗旨的重要手段，信贷资金营运的好坏，干脆关系着信用社的资金平安和信用社的生存与发展，信用社的信贷管理与农村各个领域、各个企业和千万家农户都有着密不行分的关系，可以说加强信贷管理不仅对信用社自身经营至关重要，而且对整个农村的经济建设都有特别重要的意义，因此农村信用社信贷管理工作的位置就显得特别突出，而
16、作为县联社的信贷管理股股长，在全辖的信贷管理工作方面将始终起着重要作用，他的基本任务就是：依据信贷资金的运动规律以及农村经济发展的自然经济规律，在国家相关产业政策的指导下，结合不同时期、不同地区农村经济发展的实际状况，通过不断完善信贷管理体制和管理制度，对农村信用社信贷资金营运的全过程进行系统的限制，做到正确决策、敏捷调剂、有效的监督与服务，最终取得效益，同时，作为信贷管理股股长，我认为还应做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。股长一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位
17、置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一样，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。县联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，作为股长，应当培育自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他股室进行沟通、协调，使各股室形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素养和管理阅历。作为一名股长，要对本股室的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比如说，要能够依据数字的改变，精
18、确地分析出增减改变的缘由，并实行有效措施巩固已取得的成果或尽快扭转落后局面。目前，各股室人员少、工作量大，要对股室人员合理调配，发挥每个人的专长，充分调动股室人员的工作主动性，同时，对股室繁杂的工作要合理支配，镇静、冷静地处理，使股室工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。团结就是力气，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一样，才能较好地完成。作为一名股长，尤其要搞好团结。在工作中，要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增加部门之间的凝合力和战斗力。7、 对外招
19、标收。将不良资产摸底造册，由本社之外的其他人员“认购”，按收回比例及难易程度提取酬劳。8、 贷款重组收。籍以设法完善抵押、担保手续，盘活信用社部分不良资产，降低信用社信贷风险为目的，以借新还旧、还旧借新、减免或全减利息、以物抵贷、追加担保、重新规定还款方式等方式盘活不良贷款。9、 呆账贷款回头收。呆帐贷款核销不是贷款管理过程的终结，信用社还要努力收回已核销的贷款，定期检查已核销的贷款，可能会有奇迹发生。五、 加强抵贷资产管理，防范信贷资产损失我社在近几年的收贷过程中，通过协商、起诉等手段获得的以物抵债资产中有相当一部分是市场价值低，不易变现和难处置的资产。因此，对以物抵债的资产应慎重考虑，严格
20、把关和限制，牢记“银行不是当铺”。同时，加大抵债物的保管、处置和变现工作的力度，防止偿债物的流失。一是坚持“慎取得，严管理，快处置”为方针，把信贷资金损失降到最低限度，防止信贷资产的二次流失。二是对现有抵贷资产和即将取得的抵贷资产排查摸底、建档造册、分类排队、认定权属、统一处置。三是通过电视宣扬、张贴公告等宣扬渠道，扩大影响面，实行拍卖的形式有效处置抵贷资产，最大限度地削减不生息资产占用，活化风险资产。六、 实施大额贷款跟踪监控，防止出现信贷风险一是对XX年度的全部到逾期贷款分类排队，建立台帐，输入微机，跟踪监控，确保大额贷款的平安性、流淌性和效益性，最大限度地提高大额贷款盈利实力。二是对现有
21、的大额贷款，建立经济档案，搜集借款人的财务、经营状况资料，随时驾驭其经营动态，做到心中有数，便于监管。三是对大额借款人按信誉状况和盈利状况实行“差别待遇”。对那些信誉较低或盈利实力较差的借款人予以高度关注，亲密关注借款人的经营动态，必要时可实行派驻厂信贷员的方法，对借款人的经营状况进行监控。四是进一步排查借款人的担保行为。对出现保证人失去保证实力、重复抵押、虚假评估、抵押物改变等状况的，要主动与借款人协调，重新补足够额有效的担保物，确保资金平安。我的竞聘演讲就到这了，耽搁了大家许多珍贵时间，还请诸位谅解，最终我还有两个字想送给我的下一任，希望对他会有所帮助，假如本次我能胜利竞聘，那么我会接着用它来提示我自已，这两个字就是“代价”，感谢大家。