《2016年4月自考组织行为学-试题与答案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2016年4月自考组织行为学-试题与答案.pdf(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、全国 2016年 4 月高等教育自学考试组织行为学试题课程代码:00152 选择题部分一、单项选择题(本大题共 25 小题,每小题 1 分,共 25 分)1.行为的理论模式用函数关系式表达是【D 】A.Bf(S P)B.Bf(P M)C.Bf(SE)D.Bf(P E)2.组织行为学家西拉杰和华莱士,把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为【C 】A.四个步骤 B.五个步骤C.六个步骤 D.七个步骤3.激发人的行为并给行为以方向性的心理因素是【B 】A.需要 B.动机C.态度 D.信念4.创造性行为产生的内在主观特征是【C】A.创造性需要 B.创造性动机C.创造性思维 D.创造性能力5.组织和
2、员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是【A 】A.事业生涯管理 B.事业生涯开发 C.事业生涯设计 D.事业生涯选择6.事业成功的关键在于【C】A.事业生涯全面管理B.事业生涯动态管理C.事业生涯自我管理D.事业生涯组织管理7.在满足成员的社会需要方面发挥着重要作用的群体是【B 】A。正式群体 B.非正式群体C。命令群体 D.任务群体 8.小道消息传播的主要方式是【D 】A.流言式 B.偶然式C.单线式 D.集束式 9.最早对群体助长现象进行研究的是【C 】A.舒兹 B.勒温C.特里普利特 D.麦迪10.最早提出社会测量理论的学者是【A】A.莫里诺 B.霍曼斯C.韦伯 D.阿西11.
3、区分冲突是功能正常还是失调的指标是群体的【C 】A.合作程度 B.竞争程度C.工作绩效 D.凝聚力12.衡量领导有效性的最重要的指标是【A】A.工作绩效 B.工作计划C.德才兼备 D.工作目标13.影响领导有效性的最重要的权变因素是【C 】A.领导者自身的特点B.被领导者的特点 C.领导的情景 D.领导者与被领导者之间的互动关系14.现代社会中,始终约束领导决策活动过程的因素是【B 】A.社会需要 B.法律责任C.组织资源 D.创新能力15.动机是一种主观状态,其表现出的方式是【A 】A.行为 B.目标文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码
4、:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2
5、N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2
6、 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5
7、G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1
8、 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L
9、1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10
10、C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3文档编码:CZ9G2N9W4Z2 HE4H5G4F3L1 ZU10L1M8X10C3C.需要 D.行为倾向性16.决定组织运行与发展方向与水平的是【C】A.外部环境 B.公共政策C.领导者 D.技术与工艺17.在组织行为学中,把权力、成就、情谊等这类动机称为【B 】A.原始动机 B.习得动机C.一般动机 D.生理性动机18.按照双因素理论属于
11、激励因素的是【A 】A.工作内容 B.工作环境 C.工资待遇 D.职务保障19.职业生活质量的理论基础是【B 】A.过程型激励理论B.行为改造型激励理论C.内容型激励理论D.强化型激励理论20.在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为【A】A.斯隆模型 B.直线职能制C.立体组织制 D.职能制21.下列不属于现代组织结构形式的是【D】A.事业部制 B.立体组织制C.矩阵制 D.职能制22.组织成长阶段理论的提出者是【D 】A.卡斯特 B.勒温C.罗西 D。格雷纳23.斯坎伦计划(The Scanlon Plan)实际上是一项【C】文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ
12、3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码
13、:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4
14、 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8
15、ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档
16、编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10
17、W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S
18、8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9A.组织结构方面改革计划B.技术方面的改革计划C.人事方面的改革计划D.环境方面的改革计划24.在长期发展过程中,把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为【D 】A.组织理念 B.组织伦理C.组织规范 D.组织文化25.组织非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有极强的适应性和忠诚感,这类组织文化是【B】A
19、.学院型 B.俱乐部型C.棒球队型 D.堡垒型二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分)26.薛恩认为典型的“职业锚”有【ABCDE 】A.技术职业锚 B.管理能力职业锚C.创造性职业锚D.安全感职业锚 E.自治独立职业锚27.影响人际吸引的交往因素有【ABC】A.邻近 B.互惠C.相似 D.个性E容貌28.管理群体间互动的方法有【ABDE 】A.设立规则与程序 B.设置联络员角色C.任命吹毛求疵 D.组建特别工作组E.成立工作团队29.领导决策科学化有【BDE 】A.决策体制科学化 B.决策思想科学化C.决策信息科学化D.决策方法科学化 E.决策程序科学化30.组织文
20、化的积极作用有【ABCDE 】文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4
21、B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S
22、8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B
23、9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8
24、C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E
25、2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K
26、2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9A.目标导向功能 B.激励功能 C.效率功能D.凝聚功能 E.创新功能三、名词解释题(本大题共 5 小题,每小题 3 分,共巧分)31.性格个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式。32.事业生涯的设计33.正式群体34.优势动机35.
27、组织体制四、简答题(本大题共 5 小题,每小题 6 分,共 30 分)36.简述组织行为学的边缘性的主要表现。37.简述决定群体规范重要性的因素。文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K
28、2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7
29、W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI
30、5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV
31、2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3
32、B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:
33、CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B938.影响从众行为的环境因素有哪些?39.简述民主型领导作风的特点。40.简述赫兹伯格的双因素理论的基本内容。文档编码
34、:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4
35、 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8
36、ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档
37、编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10
38、W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S
39、8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9
40、文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9五、论述题(本大题共 2 小题,每小题 10 分,共 20 分)41.联系实际谈谈控制方位论及其在管理中的应用。42.联系实际谈谈如何消除组织变革的阻力。文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4
41、HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 Z
42、Z3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编
43、码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W
44、4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8
45、 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文
46、档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T1
47、0W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8
48、S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B
49、9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8
50、T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9Q8S8 ZZ3B7W8C4B9文档编码:CI5E2S8T10W4 HV2K2B9