《2022人事主管试用期工作总结_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022人事主管试用期工作总结_1.docx（46页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022人事主管试用期工作总结人事主管试用期工作总结1我于20xx年x月x日成为公司的试用员工，到今日6个月试用期已满，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业学问相差也较大;但是各部门领导和同事的耐性指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同
2、时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失，全国公务员共同天地误的提示和指正。经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，帮助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作实力也须要进一步增加，
3、须要不断接着学习以提高自己业务实力。这是我的第一份工作，这半年来我学到了许多，感悟了许多;看到公司的快速发展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来!人事主管试用期工作总结2时间飞逝，转瞬两个月就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。各位领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了xx公司大家庭的暖和。其实很久以来我都始
4、终在找寻，找寻这样一个机会能够看得到公司的将来，看的到自己的将来，有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为xx公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺当完成了试用期各项工作，现将我的工作状况做如下汇报一、规划完成公司培训管理体系领导的指导下，结合公司中长期的发展须要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导;在职培训为基础;工程师、管理师培训安排为主导;管理实力提升为重点;结合新产品学问培训，外部培训(公司资质及个人资质培训等);设计了适合
5、xx公司公司发展的培训管理体系(附件一)，并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。二、搭建完成培训课程体系框架1、入职培训为使员工在最短时间内了解xx公司、设计完成新员工入职培训手册(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和成本。2、在职培训、专业技术培训：在各部门的通力协作下，搭建完成各部门专业、技术课程体系框架(附件三)，设计公
6、司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认，预料七月中旬各部讲义资料设计完成。、四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下完成20xx年体考相关培训安排(附件四)，并与各部门达成共识已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进行监督稽核。另帮助质量部完成20xx年体考相关资料的补充。、素养成长培训：A、成长半小时培训：顺当完成三月至四月，共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主子，培训效果良好，详见时间管理培训效果评估分析。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理实力提升，设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次，已在正常执行。
7、B、素养拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5月7日支配高层共赴重点培训基地现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准后执行，时间暂定5月第三周。3、管理实力提升培训设计完成管理技能训练蓝图，经过前期调查、分析，确定外训与中科培训机构合作，开展基层主管规划管理实力提升系列课程此部分课程已在执行中，月底协作中科完成第一次4绩效管理实务课前需求调查，5月11日本课程开训。三、帮助人力资源其他工作管理1、依据公司现状及岗位须要，设计通用岗位胜任力模型及基于岗位胜任力的结构化面试题库。2、拓展各类聘请渠道。校内聘请：拓展本地生物工程相关专业探讨生、本科生
8、及大专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬起先拓展。人才市场：完成中低端人才的免费聘请渠道拓展，旁边的xx区人才市场及xxx区人才市场渠道已在正常运用中。3、帮助进行岗位分析工作：前期帮助xx完成岗位分析表设计，及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的，目前已经基本走上正轨。大部分工作都能根据安排执行，而且在遇到困难的时候，领导能够刚好赐予指引，虽然工作压力比较大，但是感觉特别充溢快乐。转正后希望可以介入部门其他相关工作，比如聘请和薪酬，考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己实力。因为在管理实力方面还有待提高，希望领导能多多指责指导，使我更快的成长。怀着感恩的心，珍惜这次弥足
9、宝贵的机会。xx公司就像初升的太阳，而我们担当着品牌的打造、队伍的建设，光荣而宏大的使命。虽然将来还有很多已知和未知的困难，但坚信我们的目标，不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期盼着、努力着希望能为xx公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。人事主管试用期工作总结3时间飞逝，转瞬两个月就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。各位领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了x公司大家庭的暖和。其实很久以来我都始终在找寻，找寻这样一个机会能够看得到公司的将来，看的到自己的将来，有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了!在这里我听到、看到、
10、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为x公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺当完成了试用期各项工作，现将我的工作状况做如下汇报首先，规划完成公司培训管理体系领导的指导下，结合公司中长期的发展须要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导;在职培训为基础;工程师、管理师培训安排为主导;管理实力提升为重点;结合新产品学问培训，外部培训(公司资质及个人资质培训等);设计了适合x公司公司发展的培训管理体系(附件一)，并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。其次,搭建完成培训课程体
11、系框架：1、入职培训：为使员工在最短时间内了解xx公司、设计完成新员工入职培训手册(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和成本。2、在职培训.专业技术培训：在各部门的通力协作下，搭建完成各部门专业、技术课程体系框架(附件三)，设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认，预料七月中旬各部讲义资料设计完成。.四大管制系统培训：依据
12、质量部要求，在各部的协作下完成20xx年体考相关培训安排(附件四)，并与各部门达成共识已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进行监督稽核。另帮助质量部完成20xx年体考相关资料的补充。.素养成长培训A.成长半小时培训：顺当完成三月至四月，共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主子，培训效果良好，详见时间管理培训效果评估分析(附件五)。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理实力提升，设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次，已在正常执行。B.素养拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5月7日支配高层共赴重点培训基地现场考察
13、，考察结束后提交考察报告，领导批准后执行，时间暂定5月第三周。3.管理实力提升培训：设计完成管理技能训练蓝图(附件六)，经过前期调查、分析，确定外训与中科培训机构合作，开展基层主管规划管理实力提升系列课程(附件七)共5次，21课时。此部分课程已在执行中，月底协作中科完成第一次4绩效管理实务课前需求调查，5月11日本课程开训。最终，帮助人力资源其他工作管理：1、依据公司现状及岗位须要，设计通用岗位胜任力模型及基于岗位胜任力的结构化面试题库2、拓展各类聘请渠道校内聘请：拓展本地生物工程相关专业探讨生、本科生及大专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬起先拓展。人才市场：完成中低端人才的免费聘请渠道拓
14、展，旁边的x区人才市场及x区人才市场渠道已在正常运用中。3、帮助进行岗位分析工作：前期帮助x完成岗位分析表设计，及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的，目前已经基本走上正轨。大部分工作都能根据安排执行，而且在遇到困难的时候，领导能够刚好赐予指引，虽然工作压力比较大，但是感觉特别充溢快乐。转正后希望可以介入部门其他相关工作，比如聘请和薪酬，考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己实力。因为在管理实力方面还有待提高，希望领导能多多指责指导，使我更快的成长。怀着感恩的心，珍惜这次弥足宝贵的机会。x公司就像初升的太阳，而我们担当着品牌的打造、队伍的建设，光荣而宏大的使命。虽然将来还有
15、很多已知和未知的困难，但坚信我们的目标，不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期盼着、努力着希望能为x公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。人事主管试用期工作总结4不知不觉来到公司已经满 1 个月了，这期间逐步融入了和旺这个团队；在接近年底的 这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门同心协力，最终能够保证我公司 人力资源的基本满意生产任务的需求；现将这 1 个月的工作状况总结如下一、行政方面1、 对员工和干部反映剧烈的饭堂进行对外承包和伙食改善；通过努力，现在员工对 饭堂工作的反映大大改善；对公司留人起到不小作用。2、 门禁保安管理；通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁
16、登记管理的 现象大大改善；为公司的平安管理打下基础。3、 协作品管部进行平安生产设施配置工作，配置担架、平安头盔、消防沙等；并补 充平安生产资料；为我公司能够顺当通过平安部门的监督检查打好基础。4、 正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍平安和有效管理做好制度保证。二、人事方面1、 聘请工作：通过一个月的聘请工作，使初来公司时公司人员缺口接近 20%的状况 得到明显改善，基本能够满意公司的生产任务的须要；对个别员工的辞职和请假 现象进行了有效沟通，大大削减了人员流失率。2、 培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化， 对我公司的员工素养提高及留下的比例显著提高
17、。目前正在制定的新员工培训流 程将固定并强化这样的成果；使我公司的员工培训工作向前推动一步。3、 制度建设：我公司的管理团队特别年轻，公司的管理风格讲求仔细和创新精神， 许多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果； 加之借鉴同行业的先进管理阅历， 使我公司部分未制度化的管理内容渐渐制度化以削减管理漏洞和人为因素；比如 说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等；希望以我公 司管理团队的优秀管理阅历的整合以达到良好的管理效果。4、 员工关系：通过进行离职访谈的工作，使管理上的一些隐藏的问题得以清楚，一 些隐性的对员工的损害状况得以显现；以便于我们更好地改善工作方法和理念； 以加强我
18、公司核心竞争力。三、建议方面1、 每个岗位职责明确但更应当加强沟通，明确责任是为分清责任，但要做好工作必 须加强沟通，终归许多工作都牵涉到几个岗位甚至部门。2、 团队的学习始终没有摆上台面，建议每周例会的最终部分由主持人组织大家共享 一个管理案例大家可绽开探讨，为我公司建立学习型组织向前迈出一步。以上是我的试用期工作总结和建议，希望在领导的指导和同事的支持中把我的工作做 的更好；为和旺公司的发展贡献更多的力气！人事主管试用期工作总结5我自x月份到现在已经在来到xx公司这个大家庭上班三个月了，这三个月是试用期，在xx公司这个大集体中，我感受到了同事的热忱，领导的照看，这三个月来是我职业生涯中弥足
19、宝贵的一段，人事专员这个职位是我当时鼓起志气来到这里面试的岗位，现如今三个月的试用期过去了，迎来转正，也该对我三个月来的工作做一个总结：一、初期的工作与学习在刚来到公司上班的时候，面对人事专员这个职位，还真的有点担忧自己不能够胜任，尽管自己做了多数次心理打算，到了自己正式上岗那天还是会有点担忧，一方面是与人打交道同事之前的关系能不能快速的融入，另一方面是工作上以我现在具备的技能，能不能做好，这些是我一起先比较担忧的。正式上岗之前还是会有人带的，我的任务就是向老员工学习，刚起先前面几天就是专心的学习，多听，多看，还有别人人事工作上的一些阅历，在培训期间上好每一堂课，做好每一次笔记，这是我初期的一
20、个学习状态，特别受用。二、工作内容人事专员这个职位平常的工作会比较多，比较繁琐，平常每天八点中上班，我一般七点四十就到公司了，早早到了就在网上发布聘请信息，有简历的话能够第一时间处理，支配面试，平日里的工作如接待新员工，为正式员工办理社保公积金，还有财务等等所以要做到肯定的细心，在接待新员工时候要特殊专心负责到每一个人，有问题都是刚好帮忙处理，包括后期的一些工资卡维护，办理入住，新员工培训，体检还有一些零碎的琐事都要负责究竟，虽然忙起来的时候很累但是在忙的过程中自己也在不知不觉中成长。三、收获与不足在公司工作这三个月，我较好较顺当的完成了这三个月试用期以来公司里面各项人事相关的工作，自身得到了
21、快速的成长，面对突发事务不会向以前一样乱了阵脚，因为日常工作中常常要接待新人，自己的应变实力跟表达实力也得到了提高，但是在日常的一些工作中我还是有许多不足的地方最要改进，比如说在工作中有时候会忘掉一些小事，虽然是小事但这也是考验我工作中细不细心的一个因素，我信任在以后的工作当中，这些问题我肯定能够加以完善，让自己各方面都得到进步，更好的去面对接下来的工作。如今，我已经能并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地主动协作和热心帮助分不开的。1、聘请新员工依据业务部的实际须要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经验，我
22、认为自己有义务敬重每一位求职者，以的利益和须要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作看法和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xx领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有机会在
23、一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能主动协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。3、为领导办理出国签证领导们常因业务须要办理出国签证，从刚接手这项工作起先的一头雾水，到成为其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝合了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的条件和政策、都有着各自不同的表格和申请程序;相同的是，完成这项工作须要良好的英语基础和自我更新学问
24、的实力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，相识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修就办公家具协商价格、帮助领导为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求
25、了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以主子翁的姿态发挥所长，为分担力所能及的工作。最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实
26、力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任明天会更好!人事主管试用期工作总结620xx年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深化，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心部署，自20xx年1
27、月起先着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教化科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们起先着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确相识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家
28、工作学习主动性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部安排方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的方法，人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表，比照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革打算工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。
29、2、健全制度3、完善管理根据年初制定的工作安排，接着完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际状况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，刚好制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。4、整理基建档案5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂
30、行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，1007份。其中：工程资料共计16卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。6、基础工作人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20xx年
31、新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科依据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关切、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为
32、圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。人事主管试用期工作总结7敬重的各位领导：您好我于xxxx年x月xx日加入xxx，任职人事主管一职。自入职以来，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，主动完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现依据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。在这几个月的日子里，在公司领导的支配下参与了集团组织的相关业务学问培训，使我在工作技能上有了较大的提高。也深深感受到XX公司的企业文化，特别感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助！现结合近几个月来完成的工作总结如下：一、 人员聘请依据各部门的人员需求，以网
33、上聘请、内部举荐等方法，主动开展人员聘请工作。二、员工培训为进一步规范公司培训流程，在部门经理的大力帮助下，顺当完成培训管理制度的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来，建立员工培训档案，仔细组织开展员工培训工作，加强公司员工的专业技能、职业素养，稳定员工队伍，并且主动协作集团做好年度培训安排。依据各部门实际需求，主动开展培训活动，提高员工综合素养。三、考勤公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和仔细执行，使各部门的考勤有很大的改善。同时在核对员工考勤时清楚明白，使每月员工考勤方面零错误。对全体员工的年假和积假进行了清理和确认，通知各部门刚好支配员工休息，避开员工成片休假的
34、状况发生。四、薪酬调查因公司薪酬标准为XXXX年版本，为获得最新市场同行业薪酬动态，与部门同事主动参加市场薪酬调查，为制订新的薪酬标准供应良好的数据支持。五、员工关系常常与各部门负责人沟通，时时关注员工思想动态，对于员工的困惑刚好解决，让员工感到自己的价值被认可，提高员工工作主动性。六、日常人事管理工作人事工作是项服务性工作，为各部门供应良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的暖和。为了保障员工的身体健康，使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀，以充
35、足的精力投入工作，6月中旬，组织全体员工进行了一年一度的体检。七、在工作中发觉了自己较多的不足，主要体现在：1、与少数部门的工作协调力度不够。2、公文写作实力稍弱，方案制定方面缺乏一些阅历。3、专业实力在工作中的运用需加强，有思想、有想法，但实际操作实力欠佳。以上不足之处我将在后续的工作中努力改善！人事主管试用期工作总结8一、主要完成工作入司以来，首先对公司的基本状况做了了解，公司目前管理的现状不佳，许多基础工作没有开展甚至部分工作处于缺失或真空状态，原部门职能根本没有达到一个正常行政人事部门正常运作的最低标准(部门经理核心工作竟然是商业保险)，还有许多管理上存在的一些问题，针对目前的问题，主
36、要完成如下工作1、人力资源管理未建立，人事档案不合规;由本人制定人力资源流程化管理方法，按流程开展工作，重新建立完善人事档案;2、薪酬设计存在问题，后勤薪酬基本设置完毕，生产一线须要以往三年数据进行归纳统计和计算，费时较长，为下步工作的重点工作之一，结合制定绩效管理制定，对薪酬重新设计;3、部门人员实力问题，已支配工作交给部门现有人员，测试其详细实力和擅长工作，同时聘请专业人员，合理安排部门人力，重新将本部门职能全部健全;4、目前日常管理制度的草案已编制完毕，审核完毕后执行，后期还须要生产部门协作建立一线生产人员的管理制度，6S管理考核方法，订立后加强生产现场的考核;5、针对用工风控这一块，相
37、应的材料已发给领导，安排根据领导要求对须要了解的人员进行培训;6、完成江苏省信用管理贯标企业的申报工作;7、报销标准部分不合理，费用限制工作未开展，通过制定新标准和新政策的推行，完成部分条线的费用限制，降低了企业成本，对于打车和加油，都开展了增值税票政策的推行(滴滴打车企业版与员工及司机油卡的推行等);8、内部管理软件已搭建完成，审批设置也已完成;9、基本完成交接，公司财产保险和人员保险的手续都已完成。二、工作看法和建议1、本部门工作根据我入职初期所制定的安排开展实施，请领导重视基础工作，其中重心工作中的薪酬设计、绩效管理和公司内控都须要扎实的基础工作，如没有扎实的基础工作，公司管理以后还是要
38、走以往的老路，还请领导赐予本部门足够的时间;2、我认为正常的流程应当是销售下单，技术对生产供应技术支持，质检对生产进行严格监督，所以纳入计件的产品都应通过质检并开具相应的检验合格单，计件的依据是质检部门给出，生产统计，再由财务或者薪酬核算人员核对，发觉问题责任人担当相应责任，不知道现状是什么;3、内控要逐步开展，内控工作相当重要，也最为困难，目前就报销的标准和报销的流程以及增值税票政策已做了相应的制度，其他方面的内限制度建立须要按部就班的进行，同样也须要大量的数据支撑;4、慈不带兵，对于和公司不是一条心、只顾私利、实力不够、无法完成工作目标等类似的人，这些人只会给公司带来一系列的负面问题，还请
39、重视问题的严峻性，当断则断;抓大放小，一个人的精力和时间是有限的，请酌情处理。三、下步工作安排1、主要核心工作还是按之前排好的工作安排实施;2、7月起先生产部门协作起先制定生产方面的规章制度;3、假如觉得管理软件可以实施，则7月起先试行管理软件;4、7月起先后勤的薪酬设计，以新工资表计算后勤工资;5、开展科技局的项目备案工作，拟在7月起先每月进行备案;6、做好“江苏省民营科技企业”申报前期工作，8月完成材料;7、建立健全人力资源全面工作;8、做好各部门的协调协作工作和领导布置的其他任务。人事主管试用期工作总结9一、学习内容1、主动学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟识公司
40、各主要部门及人员状况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。2、平常多阅读公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做打算，由于刚来公司就面临着审计人员的聘请紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己主动主动记笔记，留意审计人员聘请时所须要工作内容以及岗位职责。3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，主动主动学习有关人力资源方面学问，如常常研读劳动法、劳动合同法等。4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了许多自己以前未曾接触过的学问和经验，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，
41、争取做一名适合公司须要的人力资源者。二、开展工作由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：1、聘请工作：刚来其次天便起先了惊慌的审计聘请工作，于是起先了一边学习一边聘请审计，一周的时间里集中打电话支配面试，由于我公司行业的特别性，审计须要长期出差，这对聘请来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最终的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门聘请工作削减了不少压力。通过这次审计的聘请，自己从中也学到了不少网招的技巧。2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合
42、同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较仔细谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员的辞退工作，以及新员工、劳动合同的签订办理。3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提示台账的建立等。三、即将工作1、由于刚来面试时候上级领导就说明年想要开展培训工作，所以这也将是自己明年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰难的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。2、过了农历年之后3月份是聘请高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是聘请行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有
43、压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的协作争取早日找到合适人选。四、总结由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区分，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在渐渐改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。人事主管试用期工作总结10先特别感谢XXX能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要醒悟地相识到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对困难琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作
44、节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。时间一晃而过，转瞬间，我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的协作下，我经验了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下一、人事工作1.聘请、入职、建档(1)在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前须要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时聘请人员：安排专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都须要人员补充，根据安排时间，部分人员需求6月中旬就要报到
45、上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展安排，并对聘请工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，刚好补充了人员。(2)入职在细：规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细微环节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实，避开人事和工作部门的
46、脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。(3)建档在全：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。2.培训入职培训：工作要刚好、注意细微环节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的主动看法，在岗培训须要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训学问进行书面考试，提高员工对公司的相识。平安培训：注意好用性、效率性，讲解公司消防平安事项。3.考勤(1)不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作主动性，了解各部门到岗状况，对人事资料进行刚好更新。(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满足度，力争做到无人为缘由漏打卡，
47、考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。4.薪酬(1)规范加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一样，出现差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料刚好跟行政人事部进行沟通，确保核算薪资精确度。(3)刚好收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证刚好、有效。完善工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理刚好，保证公司和员工利益。并对重要伤员刚好沟通，协调理培工作。修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材