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1、标准化工作总结最新9篇 标准化工作总结 篇一 xx年安全管理标准化专业,在矿生产办、经营办、调度室、综合办、安全办、驻矿保卫科的共同努力下使得年初安全管理标准化达标规得以实现,现将安全管理专业所做的安全工作及存在问题总结如下: 一、年初按照规定组织进行了安全管理专业达标检查,每月进行资料的检查,各专业主要管理人员经过精细扎实的工作,取得较好成绩。 二、通过标办组织动态与静态检查,使得各项管理制度、考核办法,各项各类台帐更加完善。 三、在安全培训上矿职教办加大了培训力度,重点对外委施工队伍进行入井前的安全培训,培训中矿生产办、安全办积极参与培训工作,使得现场职工素质得到进一步提高。 四、安全管理
2、专业基础资料,通过一年来不间断的检查,使得矿井安全管理专业基础资料台帐更加趋于完善,矿安全办与生产办补充完善了矿井重大事故应急预案。 五、存在问题: (1)、矿井环境保护监测,规划与实际不符,主要是没有项目资金投入,无法整改,原有环保设施不能满足矿井的正常需要。 (2)、职业卫生方面,主要是现场作业人员的个体防护,作业现场的环境影响,职业病防治的培训没有落实。 (3)、安全投入管理制度中有奖金投入计划,因矿井有投入计划,公司统一管理,矿每月提取安全奖兑现无法兑现。 (4)、安全培训上有待加强培训,科区级培训不到位,电教室培训计划利用率不高,有待加强。 标准化工作总结 篇二 20xx年我矿质量标
3、准化在上级主管部门正确指导下,在集团公司大力支持下,各科室及队组的齐心协力,通力配合下,芍药花煤业20xx年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩,完成了年初既定的规划目标,现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。 一、工作思路 我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则,以质量标准化为管理主线,全面推行“动态验收-定期评价-严格考核”的管理模式。坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理,实施标准高端化、考评规范化、管理系统化,来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”,
4、进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。 二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系 20xx年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展,我矿制定了20xx年安全质量标准化考核办法,完善了质量标准化管理考核工作体系;明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的安全质量标准化组织机构,对十一项专业由分管领导具体负责、安全生产部牵头、各职能科室成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系,同时制定出台了安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。 三、日常工作监督与管理 依据上述管理目标及要求,安全生产部严格按照制定的考核管理办
5、法来组织实施落实,每月5号、15号、25号分三次进行安全质量标准化大检查,评比及日常的监督与督促管理。对检查中出现的问题,存在的安全隐患,予以通报并下发安全质量标准化存在问题整改通知单进行及时整改落实,实现闭合管理。在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进,将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来,把质量标准化工作稳步提高,具体情况有以下十一个方面。 (一)安全管理达标情况 以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,围绕安全工作中心,突出煤矿安全生产主体责任,抓好安全工作,结合我矿安全生产的实际,制定具体措施方案。 1、成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署,研究制定安全
6、生产工作计划、方案和措施,组织安全监督检查,并实施安全考核。 2、进一步完善各级职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,订立安全责任状,并进一步建立安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常排查中发现的问题及时进行治理,并登记建档,严格按照定人、定时间、定措施、定资金的“四定”原则逐条进行整改,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 3、实行重点区域重点监控,全面安装使用煤矿安全监控系统,提高煤矿安全监控水平。 4、按要求配足安全生产管理人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,确保每班至少有一名矿级安全管理人员带班下井,深入重点区域和关健环节,并与工人同上同下。并坚
7、持做好隐患排查,每月组织三次安全大检查,不留死角地带,检查覆盖率达100%。 5、坚持班前会和交接班制度,将班前会和交接班制度落到实处。跟班队长将本班生产任务,要注意的安全事项、防范措施贯彻到每个职工,提高职工安全意识。 (二)采煤达标情况: 综采工作面安装了新购液压支架,有效的挡住了采空区的落矸,确保了工作面“三直一平”和“安全生产”,但工作面个别支架出现液管漏液和压力表不达要求,还需我们进一步完善。 (三)掘进达标情况: 掘进工作面采用锚杆、锚索挂网支护,锚杆、锚索的间排距和拉拔力98%达到质量标准化要求,因工作面地质构造条件情况,顺槽高低不平,至使存在积水,现已打水窝排水,材料码放比较差
8、,以后需加强管理。 (四)机电运输达标情况: 进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行,认真落实设备点巡检责任制,加强重要设备的维护,严格岗位安全操作,实现设备零故障、零缺陷良好运行。加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作,掌握设备和系统运行状况,及时发现和处理存在的问题。完成了主扇风机、主提升机、主排水泵的性能测试,对中央水泵房水泵进行了联合试运转,保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。 (五)通风达标情况: 深化一通三防各项工作的目标、任务,
9、以矿井一通三防质量标准化为标准,建立健全、稳定可靠的矿井通风系统,完善了瓦斯安全监控系统。 加强通风系统管理,确保通风稳定可靠。 强化通风设施管理,保证通风系统稳定可靠。 加强局部通风管理,保证工作面风量充足,消灭无风、微风等作业现象的发生。 认真制定并严格执行巷道贯通措施。 加强瓦斯现场管理工作,严格执行瓦斯巡回检查制度。 (六)地测防治水达标情况: 认真贯彻上级有关精神,进一步提高水害防治意识,明确水害防治工作的职责,落实水害防治安全生产责任制,认真落实采空区积水防治措施,建立完善的防、排水系统,各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水害防治原则,认真落实探放水的专项技术措施和探放水
10、制度;完善防治水设施,配足排水设备,确保防排水畅通。进一步完善了采掘工作面防治水安全技术论证;完善了各项防治水管理制度,具体有探放水安全管理制度和探放水安全技术措施。编写完善了20xx年度防治水计划与措施、20xx年度矿井水灾事故应急预案及防治水管理制度、责任制等基础资料。绘制了相关矿井防治水图件。制定了防治水措施和水灾应急救援预案,按预案要求成立了应急预案领导小组,并且配齐配足了应急所需的设备和物资等。 (七)地面设施及安全文化达标情况: 矿井地面建设焕然一新,锅炉房重新更换了大能量的锅炉、规划了矿区车辆停放、公司成立了禁烟督查队,矿区环境卫生得到很大的改善。 (八)应急救援达标情况: 根据
11、应急救援工作的要求,我矿对应急救援队员和管理人员进行了应急常识和业务知识及技能培训,先后开展了防水、消防、防火、煤尘、瓦斯等各类知识讲座和技能培训,提高了应急救援人员的专业技能和处置能力,同时积极开展了应急救援演练工作,在演练中落实预案,增强应急处置能力,并在实践中不断完善预案。 (九)职业卫生达标情况: 我矿根据职业病防治法的要求,结合上级部门文件精神,依据矿井的实际情况,全面对劳动者开展预防职业病知识的宣传教育与培训工作,从局部到整体,从个人到全员的系统培训宣传,大力提高了全员对防职工作的意识,深知了所作业的场所存在职业危害因素,使我矿的防职工作起到根本的作用。今年3月份,我矿全员进行了身
12、体健康检查,结果表明所有人员没有本度性职业病变,做到了心知肚明,使劳动者与矿方没争执。至劳动者体检以来,矿井不断完善健监护档案,本着一人一档的原则实施了管理,为今后工作打了下扎实的基础。 (十)调度达标情况: 结合调度室的工作实际,在安全工作协调,调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达,下情上传”的作用,结合我矿的各项生产计划和工作安排,认真组织和指挥生产调度,较好地完成了各项任务目标。在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。纵观全年,调度强化安全生产信息的调度监控管理,进一步完善网络信息平台、瓦斯监控、调度通讯系统,实现了以调度室为中心的集中监控系统,充
13、分发挥调度的指挥作用,实现了信息反馈的灵、准、快。 (十一)文明生产达标情况: 完成了矿井所有图牌板规范设置;重新对锈蚀的管路进行了涂漆,设置了管路标识并实行了编号管理;电缆线进行了重新规范吊挂,长度达3000多米,且按要求设置标识、标志等管理牌;完善了井下工作面物料的上架分类码放,并实行挂牌管理;对工程质量差的巷道完成了修复;大巷、工作面增设了风流净化水幕捕尘网,有效的防治了煤尘对矿工的危害;完成了对车场、东轨道大巷的涂料喷刷,五小电器实行了上板、操作台管理;大巷排水沟及时清理畅通;掘进风筒、隔爆水棚、超前支护实行了编号管理;员工接听电话基本达到文明用语,巷道设置了文明用语牌板等。 四、存在
14、不足: 1、职工队伍人员流动性大,给安全质量标准化培训工作带来诸多不便。 2、职工自身文化素质差,对安全质量标准化认识不够,安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性,存在搞好标准化就是花钱的思想,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作,提升煤矿保障能力的重要性认识不足。 五、20xx年质量标准化检查验收考核达标情况 截止12月份,朔州市煤炭工业局、山阴县煤炭工业局对我公司验收检查共6次,6次的综合得分均在80以上,达到省二级安全质量标准化煤矿标准;安全生产部月自检自评11次。具体检查情况汇总如下:(略) 自检共检查安全问题整改率100%。20xx年安全生产部分别对
15、井下、地面各科(区)队、专业责任分解,重新细化,有针对性的制定奖惩考核办法,实现全员参与,全员考核。月底并将考核结果汇报到计考委员会。 随着我公司安全质量标准工作的不断深入开展,扎实认真贯彻与执行,通过市局、县局共6次对我公司的验收检查评分中来看,芍药花煤矿各职能科室及队组做了大量细致的工作,完成了年初制定的目标,达到了省二级标准化矿井的标准。这跟市、县煤炭局及集团公司的监督、督促与指导是分不开的。尽管如此,但与安全质量标准化要求差距还远,我公司将继续严把安全质量标准化关,加强现场质量的管理,严格考核;端正态度,总结经验,把质量标准化工作更加细致化,努力开创质量标准化工作的新局面! 标准化工作
16、总结 篇三 为全面提升集团公司的安全生产水平,加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基层安全管理水平,促进员工自我约束,建立持续改进以人为本的安全生产机制,根据公司的需求和开发区管委“关于全区规模以上企业开展安全标准化活动”的通知,在20XX年公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全标准化生产企业领导小组”,负责标准化的落实、检查及评价工作。经过公司各部门一年的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准要求进行了全面详细的修改和提升。 一、安全领导机构及人员设置情况 公司成立了由总经理任主任,各部门副总经理任委员的安全生产管理委员,具体负责企
17、业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。公司各分厂和部门也分别成立,由主要负责人任组长,各车间主任、班长为成员的安全生产管理小组,各部门都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间负责人、班长、维修人员都是安全生产管理人员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,保障了职工的人身安全、财产安全。 二、安全生产管理制度及有关规定制定情况 安全办建立完善了安全生产管理制度安全生产责任制,制定了总经理、分厂厂长、车间主任、班组长、职工、安全员、及各部门的安全生产责任制,制定了20XX年安全生产管理目标、安全教育培训制度、安全作业管理制度
18、、安全生产标准化绩效评定制度、三违行为管理制度、消防安全管理制度、职业安全健康管理制度、公司各岗位安全操作规程等40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,安全办认真组织各部门对制度进行评审和抓安全标准制度的落实,使之形成真正的宏岳安全文化。 三、安全生产教育培训情况 安全办制作新员工安全培训课件,对入职的新员工全部进行厂级安全培训教育并监督车间班组进行新员工入职安全教育,新员工三级教育培训率达到100%。全年共进行安全培训56批/次、677人/次,提高了新员工的安全意识。针对注塑和挤出设备,制定专门的安全培训课件,对生产中心各部门进行年初、年终安全培训教育。 四、开展企业安全标准化和项目
19、施工三同时 在休息公司和生产部门的大力支持下,今年初进行的新厂在建厂房和已建厂房的三同时预评价工作,已于6月底完成,在评审备案中,由于我公司在建项目为省重点项目,三同时评价需要去省里进行,经过公司领导各方面的协调,决定由市安监局进行评审,目前三同时文件正在市安监局评审中。 五、安全生产的应急措施落实情况 由于以前公司的安全应急预案制定不符合国家标准,在内容上也与公司现场实际联系不大,不符合安全标准化要求。安全办重新按生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T900220XX进行了编制。已于11月份进行外部评审,并一次评审通过并向开发区安监局备案。 根据安全应急预案制定的内容安全办全年共计
20、安装安全警示告知牌62块,对紧急和突发事故发生后的人员疏散起到很好的指示和提示作用。应急预案还纳入公司新厂护坡等自然灾害事故,进一步增强公司对自然灾害的防范和处置能力,结合公司实际情况制定的应急预案,全面保障了公司安全有序的生产环境。 六、消防应急演练及设施配备情况 为保证紧急情况下员工的生命和公司财产安全,使员工提高消防技能,增强消防知识,安全办于2月29日和3月14日会同生产部门进行了消防演习和疏散演练,相关领导参加了观摩,并在宏岳期刊上进行了报道。全年安全办对公司的消防设施进行了年检,对公司所有灭火器进行登记编号,对损坏的消防设施进行了维修,并规范了灭火器的管理。各分厂新增设置多处安全出
21、口标志,安装应急灯,新购与更换150米消防水带,对火灾起到了很好的预防作用。 七、安全隐患检查、整改情况 公司制定了安全检查及隐患治理制度公司安全办每个星期联合生产、物控进行一次拉网式安全检查,全年共计下发安全卫生检查通报、隐患整改通知单、事故处理通报共计51份,明确整改责任人与部门,限期整改,在下次检查通报中体现整改情况。安全办每天进行现场检查对车间、生产场所的设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患排查,发现问题立即责令整改,在每周的生产例会上通报通报检查情况,责任单位汇报整改情况。 八、安全生产责任制奖惩考核情况 根据各部门负责人与公司签订的安全生产责任状,加强各部
22、门安全生产工作的责任落实,严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则,真正把安全生产工作责任到人,工作中严格落实责任追究制,对于因失责而引发的安全生产事故,从严从重处理,年底安全总结会时对各部门的安全生产管理责任执行情况进行综合评价,给予表彰奖励和通报批评或处罚。 九、安全标准化评审 安全标准化创建初期休息评价公司根据轻工制造行业安全标准化13个要素考核标准内容对公司进行了管理现状与现场设备安全标准化符合性评价,得出公司安全管理方面共有82项不符合项,在为期近一年的安全标准化创建过程中,公司各级领导对安全标准化工作的重视和各个部门的努力下,制定了安全生产的方针、目标和各人员的安全职责,签
23、定目标责任状,建立健全了安全管理网络,结合生产实际情况制定了相应的设备管理制度,并对现场设备实行了规范管理,按照国家安监总局的危险作业规程落实检维修作业管理活动,并重点加强直接作业活动之前的危害识别和风险控制,在危险区域设置了的警示标志和危害告知牌,重点部位的应急措施、物料危险性、消防措施等方面进行了培训。对公司主要负责人和安全生产管理人员均进行了安全生产监督管理部门的培训,并取得了合格证书,公司为此投入了大量人、财、物等各方面的资源,确保了安全标准化的顺利完成。自评得分70分,不符合项数目由82项减少到15项。通过对自评15项不符合项的整改,在20XX年1月14日集团公司一次通过市安监局安全
24、标准化评审,并拿到88分的好成绩,取得了安全标准化三级的证书。 标准化工作总结 篇四 为认真贯彻落实省、市关于加快推进标准化工作的若 干意见 ,不断加强标准化工作的机制建设,实施标准引领, 示范提高,产业带动,产品增效,更好地服务 xx 经济建设。 在市局领导和机关的关心下,我局标准化工作取得了可喜的 成绩,不仅全面完成了各项工作任务,还在农业标准化,地 理标志产品保护,质量监管、质量提升等方面有了创新和发 展,现将我局标准化工作汇报如下: 一、标准化工作现状 近年来,xx 县委、县政府高度重视标准化工作,始终将 其作为质量兴县的重要抓手,在政策、资金上给予了大力支 持,标准化工作的深入开展,
25、提高了 xx 经济建设的整体水 平。目前,我局从事标准化管理工作人员 6 人,机制健全, 结构合理,工作富有创新性。全县共有国家级农业标准化项 目 1 个,省级农业标准化精品项目 1 个,省级第二批农业标 准化项目 1 个,第八批 1 个,第九批 1 个,地理标志保护产 品 1 个,省级服务名牌 1 个,质量监管、质量提升示范试点 企业 3 家,商品条码成员 17 家。 二、标准化工作成绩 (一)认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。一是起 认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。 各级标准化工作会议精神 草并向县政府报送了 xx 县人民政府关于加快推进全县标准 化工作的实施意见 ;二是建议成立了
26、xx 县标准化工作领导 小组,进一步加 强全县标准化工作的组织领导;三是实施标 准化工作定期会议、汇报制度;四是全力加强标准化工作队 伍建设;五是建立标准化工作产品、基地项目储备。 (二)质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。一 质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。 是在 xx 质监系统内,我局率先起草了xx 县人民政府关于 开展质量监管、质量提升示范试点工作的意见 ;二是确定 了建丰林产、CNG 加气站、老山磨坊食品有限公司为示范试 点企业,通过学习借鉴、体系建设、规范管理、服务指导, 示范试点工作得到了稳步推进;三是编制了行政执法工作 手册特种设备安全工作手册食品安全工作手册 、 、
27、 , 以标准的手段将食品、建材、特种设备等质量监管工作制度 化、 常态化, 为建立长效监管机制提供了规范的法制化依据, 进一步使内部管理规范化。 (三)地理标志保护产品实现“零”突破。一是主动挖 地理标志保护产品实现“ 保护产品实现 突破。 掘地理标志产品资源,经多方考察和专家论证,xx 作为地理 标志产品保护意义重大;二是主动汇报申报地理标志保护的 重要意义、可行性,获得政策和资金支持,县政府兑现了工 作经费 10 万元;三是积极沟通部门,挖掘符合地标产品保 护要求的特色产品。目前,xx 已获得总局批准,成为 xx 市 第 8 个、我县第 1 个地理标志产品。 (四)工业标准化工作得到加强。
28、一是重点帮助了建丰 工业标准化工作得到加强。 得到加强 林产、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG 加气站、圣迪乐等 5 家企业,建立和完善标准化体系;二是 参与地方标准和企业标准的制修订工作,提升“xx 造”产品 的话语权。目前,正着手起草制定“天宝蜜柚”地方标准, 参与制定企业标准 7 个。 (五)农业标准化工作成绩显著。一是近年来,我县农 农业标准化工作成绩显著。 业标准化工作取得了数量多、质量高、范围广的新发展;二 是以“圣迪乐”模式为带动,农业标准化工作进一步得到了 深入发展,为我县现代农业建设做出了新的贡献;三是积极 培育、 服务和指导, 探索和解决农业标准化工作中的新
29、发展、 新问题。目前,我县圣迪乐蛋鸡农业标准化项目已获国家级 验收和省级精品农业标准化项目验收,观义花生在通过省级 农业标准化示范项目后,发展势头良好。天宝密柚被列为省 级第八批农业标准化项目,靓绿无公害蔬菜种植被列为省级 第九批农业标准化项目。 (六)服务标准化试点工作顺利开展。积极指导和帮助 服务标准化试点工作顺利开展。 xx 县七曲山旅游开发有限公司争创省级服务名牌工作, 目前 通过专家评审,并将其作为服务标准化工作试点单位进行重 点建设,有力推动了 xx 旅游事业的发展。 (七)商品条码管理工作进一步拓展。发展条码成员 3 商品条码管理工作进一步拓展。 进一步拓展 家,完成条码成员续展
30、 14 家。 (八)公共事务管理标准化工作稳步推进。认真贯彻落 公共事务管理标准化工作稳步推进。 实xx 市公共信息标志标准化管理办法 ,我们主动检查全 县公共信息标志标准化情况,主动汇报检查情况和整改意 见,正着手制定实施意见,得到了县委、政府的高度肯定。 三、标准化工作规划 一是进一步加强队伍建设,努力建设一支素质高,能力 强,作风硬的标准化工作队伍,为标准化工作的不断发展奠 定人才基础; 二是制定天宝密柚地方标准; 三是主动服务和 指导,顺利推进第八批、第九批农业标准化项目; 四是把 xx 柑桔、xx 葛根作为农业标准化项目进行培育; 五是按照“三 步走”战略,不断推进质量监管、质量提升
31、示范试点工作; 六是建立农业标准化和地理标志产品储备库,培育有特色、 成规模的项目大力发展; 七是完成标准化工作目标任务,不 断探索和拓展标准化工作的新形势、新发展。 标准化工作总结 篇五 20xx年至20xx年度,在区委区政府的领导支持下,我们深入贯彻XX市开展旅游标准化试点创建全国旅游标准化示范城市实施方案的精神,充分发挥主观能动性,举全区之力,积极引导、督促全区旅行社、星级酒店开展标准化建设工作,圆满完成了标准化试点创建的任务。在旅游标准化创建的过程中,我区的旅游整体水平不断提升,旅游环境与服务水平不断提高,旅游市场秩序大幅度改善。在XX的指导和督促下,XX公司被确定为首批“青岛市旅游标
32、准化示范单位”。20xx年度,共接待游客XX人,投诉率显著下降,游客满意度进一步提高。根据旅游标准化示范企业试点工作部署的要求,我们做了以下一系列工作: 一、统一思想,领导高度重视 领导的重视与思想的统一是标准化创建顺利开展的前提。标准化启动之初,充分认识到旅游局在标准化试点单位创建过程中的推动与督促作用,为标准化创建工作的顺利开展指明了方向。分管局长高度重视,将标准化创建摆在各项工作中的重要位置,及时召开相关会议,部署各项工作的开展;相关人员认真学习、讨论上级有关旅游标准化工作的文件要求,明确标准化创建的意义和要求,统一思想,为星级饭店、旅行社日后的创建工作提供指导。 二、加强指导,健全运行
33、机制 充分发挥工作人员的主观能动性是标准化创建取得成功的关键。根据上级对旅游局工作的要求,我局成立了标准化创建的领导小组,由副局长牵头,相关工作人员为成员,积极推动企业标准化创建工作的开展。按照旅游标准化试点的工作内容和步骤,秉承着高效高质完成区旅游企业标准化试点创建的指导思想,积极主动地开展工作,确保任务明确,责任分解到个人,以确保将目标落到实处。指导小组定期将相关的创建材料发放到各个试点企业,加强对试点企业的指导与督查。这一过程中,注意对成功经验和失败原因的总结与分析,不断提高自身的指导水平。 三、突出重点,完善标准体系 对XX市旅游标准化体系的吸收、发展是旅游标准化创建取得成功的核心。标
34、准化的创建是一个系统的过程,需要找好切入点。根据国家、省、市旅游行业标准化创建的有关要求,结合旅行社、星级饭店的实际情况,充分发挥XX的指导性作用,协助、督促企业建立与自身情况相符的标准化体系框架。在此基础上,XX一共抓了X家企业作为标准化试点企业,分别为XX,采取学习考察的方式,组织企业参观在标准化方面比较成熟的企业,加强行业之间的交流,取长补短,为企业创建适合自身特点的标准化提供借鉴。 四、加强宣传,增强贯彻力度 全区的重视与参与,是旅游标准化建设顺利开展的前提。依据标准化文件的要求,采取分类指导,重点帮扶等方式,深入向旅游行业宣传旅游标准化的重要性,增强旅游企业的标准化意识,充分调动全区
35、开展旅游标准化工作的积极性,创造良好的创建氛围。根据本区标准化工作的总部署方案,确定试点企业具体事项的完成时限,根据全国标准化试点企业评估表的要求,我局除了定期对试点企业的完成情况展开有针对性得考核与指导,增强企业实施标准的责任感和紧迫感外;还将标准化创建的范围扩大到四方区整个旅游行业,真正实现了上下联动,全面展开的标准化创建的初衷。 五、强化落实,创建成效突出 坚持统一部署,条条块块分解任务,推动、督促企业将标准化创建工作落到实处是创建工作取得成功的基础。定期从试点企业和非试点企业两个层面评价旅游标准化试点工作效果,吸收经验,总结不足,确保创建工作中指导方向的正确性。统一评估验收标准,协助各
36、试点企业实现国家标准、地方标准、行业标准向自身标准的转化工作,创建自身需要的标准体系。整个标准化创建取得了突出的成效,全区旅游标准化非试点企业终期评估申报材料提交率已经达XX,全区旅游标准覆盖率达到XX。 旅游标准化的创建工作是一项全新的挑战,由于缺乏相关经验,在试点创建工作中,我们在思路和方法上还存在着一些不足。我们会认真总结这次创建工作的经验和教训,结合上级对我区旅游标准化试点评估验收提出的意见,加强对全区旅行社及星级酒店的指导和督促,逐步建立完善的旅游标准化长效机制,为旅游企业的发展创造有力条件。 标准化工作总结 篇六 上半年,企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议和厂长工作报告为
37、指引,围绕“对接技改、适应新厂”精益管理需要,在正常有序开展企业标准化体系建设和ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系三标支持控制下,加快了持续改善步伐,突出“全力对接技改、全面适应新厂”这条工作主线,把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准化建设及实施准备工作上来、着力开展全员培训、内审员队伍建设和管理对接方面来。紧扣“人才对接”和“管理对接”两个关键,强化工作作风、协作机制和氛围营造三方面保障,扎实做好加、乘、减、除新四则运算。 现汇报半年来的标准化工作和下步打算。 一、上半年的主要工作 一是在人才对接上,做好全员培训和标准化体
38、系人才队伍优化与培养。在日常工作中,结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和本事的培训,文件正式发布后,转发组织对全员的学习与培训。 在年度和阶段性工作中,依照企业年度培训大纲、大培训方案,标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼,促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年6月,选派了2名取得CCAA国家注册审核员资格的员工参加了对外审核。 围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设需要,邀请到必维集团中国区培训部技术经理、全国质量奖评审员张XX教师开展了一期由全厂中高层管理人员和普通
39、员工70余人参加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三标QEO管理体系内审员培训。采用分组讨论和交互方法进行了课程资料宣讲。 经过标准知识培训和现场模拟内审演练,增强了全体内审员对ISO900114001新版标准体系和OHSAS18001:20xx标准知识的理解,改善了内审员内审技巧,提升学员的内审工作本事。(法制宣传活动总结)增强了企业QEO体系三标合一的实践本事,促进企业今后进一步对QEO体系简化和合理应用。 二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上,做好工作协作,确保工作高效推进。为促进实现“老厂生产组织、内部规范创新和管理持续提升”三个基本目标,今年的质量保
40、障重点关注制丝在线工艺的控制,关注合作品牌的优质率和追溯率,生产线上加强首自检,调整优化了手包烟的生产场所,强化现场管理和操作规范,逐步推行好体系文件执行周抽查制度,注重手包烟的质量稳定和提升;今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑,侧重抓好外来文件的评审转换,强化体系落地,进一步发挥体系管理的规范指导作用。 上半年,已经实施了二期制、修订标准评审计划共6次安排,完成了人力资源控制、卷烟生产经营决策管理系统运行管理、监视和测量设备、计量工作管理、控制工艺过程控制、首自检管理、卷烟在制品质量检验、产品检验控制、手工包装卷烟工艺要求、手工包烟管理规定、供应商管理、采购管理、合
41、同管理、财务管理、劳动防护用品管理、危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了2批标准公告,共计发布标准25个。 三是在管理对接上,做好课题创新与管理提升工作。为促进内部规范创新和管理持续提升,确定“基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合”为今年的创新课题,以此为抓手,经过对老厂制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合,依据PDCA质量管理方法,找出关键业务控制节点,并一一制修订出对应的标准文件20xx年标准化工作总结20xx年标准化工作总结。其中,还创新性的以“产品制造”作为研究对象,依此为切入点,贯穿产品质量控制全过程,以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。
42、截止到当前,根据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排,结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求,参照浙江中烟合作品牌生产的相关经验,各涉及生产区域、成品仓库、辅料仓库管理等部门配合合作品牌生产项目组开展了一次烟草害虫防治专项排查活动。 现场查阅文件标准66份,其中管理标准21份,技术标准42份,规章制度3份。检查结束后,截止到5月中旬,活动小组梳理检查发现问题的共13项,其中,检查发现管理文件存在的问题6项,现场管理问题7项。另外,查出其他隐患2项。针对各项问题和隐患,活动小组一一提出了改善提议。排查结束后,企业将对实施的各项改善措施,检查验证其效果,并经汇总分析,构成报告反馈。 目前,相关部
43、门正在根据虫情监控、预警、治理要求,将专项排查问题和隐患列为改善项目,进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析,进一步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设,针对问题和隐患,实施了改善措施。以后,将强化虫情监控、预警、治理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。 四是抓好管理体系运行管理,确保运行效果。按年度工作计划,如期开展了识别法律法规和其他要求、环境因素识别与评价、危险源辨识及风险评价和预防、应急预案演练等工作。今年6月,顺利完成公司对我厂开展的20xx年质量管理体系内部审核和精益管理评价工作。 审核组围绕评价质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效
44、性、贴合性,提高体系执行力水平,结合行业精益管理评价要求,采取集中审核的模式,对我厂20xx至20xx年质量、环境和职业健康安全管理体系的建立健全、运行及检查考评进行了全过程的审核,重点突出对目标管理、文件策划和实施、持续改善三项工作和“精益管理的培训宣贯、保障机制、精益目标的实现、体系支撑、精益方法和工具的应用等方面的审核与评价。 反馈会上,公司审核组通报了本次审核结果,真实、客观地指出了企业在体系运行中存在的问题和不足和改善要求。我厂对通报的问题将进取组织实施改善,促进企业体系建设管理工作顺利对接新厂管理,夯实企业基础管理,进一步推动体系建设的有效运行,促进企业持续健康发展。 二、下步打算
45、 一是继续抓好目标对接管理。突出目标引领达成控制,优化完善好三级目标体系,确保目标监控的动态及时和纠正改善的时效,重点要解决部门级目标分解、部门级目标台账的设置共享等问题。经过建立完善目标台账预警机制,持续推进月度目标管理及绩效考评等工作,进一步加强了目标达成情景的过程跟踪和工作偏差的“PDCA”管理,较好地突出了过程控制及持续改善工作,促进了全年厂级质量目标顺利实现。 二是继续抓好制度对接管理。尽快落实年初拟定具体的工作方案。以职能部门为板块,以各部门体系管理员或核心岗位人员为骨干,在对老厂现有制度进行系统梳理的基础上,经过收集先进兄弟厂家尤其是与我厂设备工艺条件相似厂家的制度、管理标准、工
46、作标准,结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求,充分研究新厂生产管理要求和管理的延续性,分期分阶段进行制度整理和修订,其中,重点整合内外资源,系统策划、稳步实施好“标准对接新厂”工作,确保新厂试生产之时,主要标准文件能够基本到位,各项生产操作和管理人员“有章可循”。 三是突出提高文件体系对接质量。实施我厂制度对接计划,抓紧适应新厂的各项管理对接工作。按年度计划,分阶段实施了20xx年标准制、修订计划,经过对标准管理体系文件运行的监督检查、评审和梳理。促进质量、职业健康安全和环境管理体系“三标一体”及YCT383-20xx企业安全生产标准化规范工作的融合。按分期计划工作安排,跟踪检查了20xx年度
47、标准制、修订计划的完成情景,全年收集、整理和动态更新适用的法律法规和其他要求文件,识别国家及地方标准和外来规范性文件的合规性评审20xx年标准化工作总结工作总结。组织梳理企业适应性运行的制度、标准及相关记录。 四是突出文件执行效率。按20xx年度工作计划和审核方案,经过实施周检查工作安排,管理体系内审、外审和专项活动检查文件执行情景。 五是突出过程监视和持续改善。按20xx年度工作计划和审核方案,经过组织内部文件评审、内部审核、管理评审活动和,公司管理体系审核、外部认证审核和各部门对接行业及公司专项活动检查发现问题,并针对发现的问题实施改善和效果跟踪验证。 标准化工作总结 篇七 为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得