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1、个人标准化工作总结简洁6篇_标准化工作总结 .的F8断层，组织得力，坚持吃软留硬实行放震惊炮破坏岩体断裂松动，并使用割煤机破岩的科学方法，现场起溜子、落溜子得当，根据矿下的要求顺当度过断层；（2）、大搞工作面质量标准化工作，制造人、机和谐环境；（3）、区队发动、鼓舞职工为矿全年产量的完成发扬“标杆队”能打硬仗，连续连班能吃苦的河南煤化精神。 三、成本管理 1、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的班组进行加倍惩罚，并与当月各班组长工资二次安排挂钩，最大限度的对支护材料进行回收，削减了材料的铺张。 2、材料、配件的发放及井下使用状况，做到下帐登记，月末准时对当月消耗的材料、配件进行
2、分析和总结。 3、加强设备的修旧利废和节能降耗管理，每月组织技术骨干进行机电小件的修复工作。 四、煤质管理 1、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。在13102、13103工作面过断期间，实行在皮带下安装煤矸分流系统、半煤岩段杜绝300mm以下大矸进入煤流系统的分矸方式，并在距离工作面下顺槽切眼处每个10米施工一个矸石仓，当遇到300mm大块矸石时，停止皮带或人工搬运到矸石仓,很好的解决了煤质与生产的冲突，有效的保证了煤质和生产两不误。 2、加强工作面的日常排水工作，严禁刮板输送机拉水煤，工作面底板低洼处存有积水时，准时设泵排出；各转载点喷雾装置、采煤机 内外喷雾及减速机、电机冷却水
3、等用水地点必需做到先开水后开机，停机后准时停水。损坏的管路及管路密封要准时更换，并准时依据出煤量掌握喷雾大小；胶带顺槽顶板淋水量大的区段，搭设防水棚防止水淋到胶带下。通过实行以下有效措施及加大现场管理力度，下半年虽然工作面受地质构造影响较大，但仍旧完成了煤质指标。 3、依据我矿下达的音西煤业20xx年度煤质管理方法中，我矿煤质指标为：灰分25.5%；水分5.5%。20xx年10月份煤场煤质：灰分平均值为24.32%，最大值为26.0%，最小值为22.91%，其中我矿有两天指标超标；水分平均值为4.01%，最大值为4.8%，最小值为3.92%，其中我矿有三天指标超标；发热量平均值6278J/IS
4、应用效果。在信息中心的大力帮助下，新增了“企业标准更改审批”和“企业标准更改通知单”模块，进一步完善了企业标准在审批过程的可控性。 2、动态管理，有效运行 2.1技术标准 随着国家及行业技术标准、规范的间续换版以及新标准的不断颁布实施，公司工程管理处组织本部职能部门及相关单位对公司技术标准内各自主控的标准进行了全面核对，对过期或不适用标准进行了废止，增加了部分国家、行业新颁布的标准，并对大部分标准进行了版本更新。20xx年合计新接受技术标准xx项，更新xx项，废止xx项。目前在用技术标准xx项，标准清单已通过MIS系统发布执行。通过此次标准修订，增加了公司技术标准的有效性，确保了技术标准在实际
5、工程中的应用。 2.2管理标准 结合行业要求、体系要求和公司实际，进展策划处组织各部门对本部门标准进行梳理，经整理报领导审批，3月底下发了20xx年企业标准制定修订方案表（管理标准），方案制定修订标准xx项，截止20xx年11月管理标准年度修订方案完成状况：修订xx项，其中：。标准修订全部根据企业标准制修订管理程序进行，经标委会审核领导审批后发布。20xx年管理标准共新增xx项，修订xx项，废止xx项，目前在用管理标准xx项。 2.3工作标准 随着公司各项工作的不断进展和人力资源管理体制改革的不断深化及完善，xx年工作标准已不能适应公司实际工作的需要。依据公司生产经营的实际，经公司本部各处室提
6、出的修改看法和建议，20xx年进展策划处协作人力资源处对工作标准进行了较大幅度的调整和修订，包括新增xx项，修订xx项，废止xx项。其中涉及：。上述标准已经标准归口管理部门审查，公司标准化委员会审核，管理者代表批准，并通过MIS系统发布实施。目前，工作标准在用为xx项。 截止到20xx年底，公司共有有效标准xxx项。 2.4其他 为了使上述标准体系有效运行，进展策划处连续做好标准的审核、发布工作，收集、整理、更新公司标准化文件及相关信息；维护MIS系统运行，第一时间为使用单位供应有效版本。乐观与各部门各单位进行沟通，对各单位标准识别进行指导，为使用单位和部门的标准化工作供应服务，对标准的传递与
7、有效性，以及执行力进行监督检查。 3、多层次培训，加强宣贯 20xx年公司标准化工作，从标准的传递环节加以掌握和监督，力求的确增加标准的传达和执行力度。 为使公司的各项标准能够准时精确的传达到有关人员，20xx年公司要求各单位要按规定组织开展标准化学习宣贯活动，并将培训作为体系运行专业日常管理工作考核评分表中的考核内容。通过各单位体系主管领导，组织本单位人员相关专业人员开展培训学习，使各部门全部员工熟识本岗位相关标准和规章制度，并能够正确加以贯彻实施。 为使相关人员更好更全面的把握企业标准化基础学问，确保标准化体系有效运行，进展策划处还编写了标准化课件，并于x月底联合培训中心开展了“企业标准化
8、学问培训班”，对标准分类，企业标准化工作的基本要求，技术、管理、工作标准的内容和要求等做了具体的培训，包括公司本部各部门联络员、所属各单位体系负责人、体系联络员和相关人员等共计xxx人参与了培训。 20xx年，我们将不断学习连续摸索，进一步强化标准化工作。收集、接受国际、国内行业要求和标准，结合公司实际编制、修订企业标准，完善技术标准、管理标准和工作标准。同时，针对目前公司标准化管理的薄弱环节，重点加强人员培训和标准宣贯，连续强化标准化组织机构的工作和活动，在20xx年标准化体系实施基础上进一步修正、补充和完善，力争真正把标准化体系的工作与公司的各项工作结合起来，使标准化体系得到有效实施，为公司进展贡献力气。 个人工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理推举个人标准化工作总结简洁6篇内容给您带来关心。同时，如您需更多总结.可以访问“化工标准化工作总结”专题。