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1、我国企业实施绿色供应链管理的障碍及对策分析摘要：在伴随经济高速增长与财富急剧增加的同时，环境污染与资源短缺已成为威胁人类生存的严重问题。我国大部分企业在强调经济效益增加的同时，忽略了对生态环境保护的重视，以牺牲环境为代价来换取经济的高速增长率，严重地破坏了生态平衡。为构建一个和谐的生存发展环境，企业在考虑自身经济效益的同时，还要加强对环境和资源的双重管理。因此，本文主要站在与环境共生的角度来对供应链管理进行思考，并分析企业在绿色供应链管理中存在的障碍以及探讨相应的发展对策。关键词：环境污染，经济增长，绿色供应链管理，发展对策1.引言面对日趋强化的资源环境约束，每个社会成员必须增强危机意识，树立
2、绿色、低碳发展理念，以节能减排为重点，健全激励与约束机制，加快构建资源节约、环境友好的生产方式和消费模式，增强可持续发展能力，提高生态文明水平。相应的，企业在实施供应链管理的同时，除了强调经济效益的重要性，还要加入环境这一因素，重视环境与经济的双重发展，确保在供应链链条的整个生命周期里注入“绿色”的理念，这是现今我国坚持发展资源节约型和环境友好型社会，走可持续发展道路的必经之路，也是企业赢得市场份额和提升竞争力的有效手段。在今后的市场中，不再是供应链与供应链之间的竞争，将会演变为绿色供应链与绿色供应链的竞争。所以，一个供应链想在市场中站住脚跟，拥有核心竞争力，提升形象，必须寻找适合其发展的道路
3、，将“绿色竞争”进行到底。 2.绿色供应链的基本概念绿色供应链管理作为一个新鲜的概念，于20世纪90年代中期由美国密歇根州立大学制造研究协会首次提出。但是十多年来没有一个统一的定义，从个人的角度出发，本人在参考前人的研究成果的基础上，认为比较准确的定义应该界定为：绿色供应链是从资源开发到产品的消费过程中物料的获取、加工、包装、仓储、运输、销售、使用到报废处理、回收等一系列活动的集合，由供应商、制造商、销售商、消费者、环境以及社会等要素的组成，通过链中各个企业内部部门和各个企业之间的紧密合作，加强对物流、资金流、信息流以及知识流的控制，使整个供应链在环境管理方面协调统一，达到系统环境最优化。与传
4、统供应链的目标不同，绿色供应链的目标除了资源的优化配置，还包括社会福利的增加以及与环境相容的目标。一般绿色供应链的运营模型可以界定为生产系统、消费系统、社会系统与环境系统的相互协调和统一运作，是在传统意义的供应链上引入了环境与社会两大角色，从而与传统供应链区分开来。生产系统供应商制造商销售商供应商回收商消费系统消费者物流 信息流 资金流 知识流环境系统资源 废弃物社会系统规范 文化 价值观绿色供应链的概念模型示意图3.实施绿色供应链管理具有重大的现实意义3.1有利于实现环境保护与资源节约，增加社会福利实施绿色管理，在产品全生命周期的整个过程，注重从源头出发进行生态设计，在绿色供应链管理中引入全
5、新的设计思想，从采购原材料开始到最终产品的回收再利用使用绿色技术，从而节约成本，提高生产效率。成本的降低，资源的节约，环境的相容，产品的健康，都离不开绿色设计的支持。绿色产品，不仅让消费者使用更放心，还可以增加社会福利。3.2打破国外绿色贸易壁垒对我国对外贸易的阻碍 目前许多发达国家旨在保护本国环境和消费者健康，运用非关税手段绿色贸易壁垒，设立一定的障碍，如苛刻的环境条列、法律、规章制度，来达到限制发展中国家商品出口的目的，对中国一般企业尤其是实施绿色程度较低的中小企业来说设立了一个较高的准入门槛，如果我国企业达不到其设立的标准，将会使国际对外贸易遭到严重打击，这无疑是对我国经济的重大创伤。而
6、绿色供应链管理的实施，将在一定程度上成为国内企业无形的资产，为打破国外贸易壁垒的阻碍起到至关重要的作用。3.3增强我国企业在国际中的竞争力现今绿色这一代表健康、环保的词汇，已经引起多国家的重视，使得绿色战略上升为国家战略，绿色产品可以给企业带来良好的声誉和品牌形象，成为企业的核心竞争力，并区别于其他企业的标志。绿色供应链管理逐步成为企业获得和提升国际竞争力的有利武器，我国企业要想提升自身形象，增强社会形象，提高经济地位，必须走绿色化道路。4.企业实施绿色供应链管理存在的障碍分析4.1外部性的存在导致企业过多或不愿供给正的外部性：正的外部性溢出，导致创新的技术和知识被外界其他企业模仿和利用，以低
7、于技术发明的最初成本使用，使得一些企业不愿意或没有动力去研发与绿色管理相关的技术与新知识。负的外部性：负的外部性将会使企业的私人边际成本小于社会边际成本，经济行为主体会过量供给，浪费资源，造成代际与代内不公平。4.2信息传递障碍带来的不确定性信息传递不畅畅导致内部性，存在投机行为主义与欺骗隐瞒。供应链上下游企业之间的信息传递不透明，消费者由于信息的内在隐蔽性，无法获得产品的真实，而且一般产品与绿色产品在性能和外形上并无多大差异，最终导致“劣币驱逐良币”。绿色产品无法体现自身的价值，最终被淘汰。4.3实现绿色供应链管理目标与企业利润最大化目标之间的矛盾一般企业的最终目标都是实现利润的最大化，采取
8、的管理措施也会趋同与这个目标，如考虑环境因素，将会增加企业负担，企业在自身利益得不到最优保障的情况下，不会主动考虑环境因素。经济行为主体间的竞争关系会导致自利行为，企业总会采取实现自身利益最大化的手段来降低成本。因为实施绿色管理要将环境与资源因素都考虑进去，不仅增加企业的成本负担，还可能由于知识技术的外溢导致企业丧失自身的发展优势。4.4绿色技术还未成熟我国企业的绿色供应链管理处于初级阶段，起步较晚，大多只注重理论研究而缺乏对绿色管理操作层面的技术研究，缺乏相应的科学技术知识。5.提出实施绿色供应链管理的对策寻找治愈绿色供应链管理弊病的良方，据调查和收集资料，本文认为应该从政府、企业、消费者三
9、个层面着手解决。5.1政府层面 在市场经济体制下，通过政府宏观调控这只无形的手管制着市场中企业的竞争秩序，政府支持将为企业实施绿色管理提供良好的政策环境。5.1.1制定环境保护法律法规同美国等发达国家相比我国在环保法规方面明显滞后，尽管制定了一些相关的“绿色”政策，但流于形式，缺乏有效监督，惩罚力度不够，实施效果很不理想。在这方面，我国政府可以制定符合我国国情的具有中国特色的环保政策，严格控制企业违约成本，将环保审查与质量监督结合起来，提高对污染源的惩罚标准与打击力度，比如对污染企业征以高税，对不达标的企业加以惩罚。5.1.2激励与惩罚措施双管齐下运用物联网信息网络，实时跟踪产品，从产品的设计
10、研发开始直至最终的消费，再到回收再利用整个过程进行射频识别技术监控，确保产品绿色化程度较高，对绿色化程度高的企业进行公开褒奖，包括建立绿色星级制度，给予绿色程度较高的企业颁发奖状，并授予一定的星级，同时提供一定的财政和税收支持；对于采取与环境不相容的手段的企业，政府要对其进行监督管制，适当惩罚也是必要的。5.1.3加强绿色管理宣传力度目前，我国绿色管理体制不太健全，宣传力度也不到位，要打响绿色供应链管理的旗号，必须通过政府的大力宣传，从而激起公众的绿色消费意识，进一步影响传统企业的管理战略。5.1.4培养绿色管理人才无论是正在发展壮大还是已经如日中天的企业，都离不开高素质的管理人才。绿色供应链
11、的实施管理也不列外，如今国内不仅缺少管理方面的人才，尤其缺乏对绿色供应链实施管理的人才。人才是企业的立业之本，要再激烈的竞争中立于不败之地，必须投入大量资金来对这方面人才进行培养。鉴于投入，政府所扮演角色的重要程度是不可忽视的。5.2企业层面通过调查可以知道，消费者愿意购买有利于环保的产品，员工愿意为对环境负责的企业工作，银行等金融机构也愿意为对环境负责的企业提供贷款。所以企业的绿色观念很重要，是影响企业生死存亡的关键因素。5.2.1从产品生命源头开始进行管制绿色供应链管理的首要任务就是进行绿色设计，从产品的研发、采购、运输、营销到最终产品的回收再利用整个过程，从设计开始规范，确保产品整个生命
12、周期的绿色性，将绿色进行到底。5.2.2与其他供应链成员达成战略联盟关系绿色管理单靠企业个体的力量是无法产生竞争力的， 只有与上下游企业建立战略联盟，从战略上共同进行绿色管理。形成绿色管理带来的优势，成本节约、使用环保、低碳，共同研发、信息与知识的共享与透明传递有助于降低成本和提高效率，保证供应链链条间的无缝管理，与上下游企业达成共识，构建一个良好的发展环境，有利于企业主动积极参与进来，提高该供应链与其他供应链之间的竞争力度，打破传统的企业自利观念，才能够具有强大的市场竞争能力，保证客户源。5.2.3发展循环经济进行减量化生产，以最节约的资源生产来达到预期的生产目的。废弃物的回收再利用与再制造
13、生产，循环生产，使废弃物最小化，达到环境的保护与资源的高效利用目标。5.3消费者层面5.3.1加强绿色消费意识企业生产的目标是产品的最终消费，因此消费者的肯定才是保证企业实施绿色管理的前提，一般企业之所以没有动机去生产绿色产品，其中有部分原因是由于消费者的绿色消费观念淡薄，对于绿色产品和一般产品不加以辨别，因此企业不会主动去生产成本高，在功能和性质上与一般产品不存在太大差异的绿色产品。所以，消费者把关对于企业实施绿色管理很重要，消费者制造绿色消费关卡，无论对于自身福利还是企业的发展都是有利的。消费者加强绿色消费观念，制造有关舆论，对企业造成压力，督促他们实施绿色管理。5.3.2举报投诉与绿色理
14、念相违背的产品消费者一旦发现对消费者健康和环境存在损害的产品，立即向有关部门如消费者权益保障协会或工商管理部门举报投诉，经调查结果证明确实如此的，该生产企业将受到严重的谴责。只有消费者才是企业实施绿色管理的最终体验着，所以，加强消费者的绿色理念，积极参与宣传，才能使企业更自觉的承担起社会责任。总之，企业实施绿色供应链管理是我国发展市场经济的大势所趋，除了企业自身加强管理力度，还依赖于政府政策与消费者观念的支持。只有政府、企业、消费者三个主要市场角色的结合，才能更好的发挥我国企业绿色供应链管理的作用。参考文献：1顾兰兰.企业导入供应链的影响因素分析J.采购与供应链，2011,9.2杨明.我国企业实施绿色供应链管理的环境分析J.经营管理,2011,7.3 张曙红.绿色供应链管理研究综述与展望J.物流技术,2010,2.4郑芬芸.美国绿色供应链管理实践及借鉴J.商业研究,2009,2.5 王能民,孙林岩,王应洛.绿色供应链管理M.清华大学出版社,2005.6 朱庆华.绿色供应链管理M.北京:化学工业出版社,2003.