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1、组织部领导班子贯彻落实科学发展观整改策划方案按照县委关于深入学习实践科学发展观活动工作的部署和要求，我部积极开展深入学习实践科学发展观活动，部领导班子带头参加学习，带头征求意见，带头分析评议，认真查找影响制约本部科学发展的突出问题。为做好对存在问题的整改工作，进一步完善管理制度，部领导班子针对存在的问题，经过认真分析研究，制定本整改方案。一、整改阶段的指导思想坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，以开展深入学习实践科学发展观活动为载体、以“创新组织工作，服务绿色崛起”为目标，以坚持取得实效为关键，深入贯彻落实党的十七大精神，紧密联系我县实施“三大发展战略”和争创“绿色崛起”示范县大局，
2、坚持解放思想、实事求是，着力转变不适应新的形势需要、不符合科学发展观的思想观念，以良好的精神状态、思想境界和求真务实的作风，认真解决存在的突出问题，更好地推进各项工作，为我县经济社会的又好又快发展提供坚强的组织保证。二、存在的主要问题及整改措施（一）选人用人方面。（责任领导：肖洪海承办科室：干部室）1、关于镇级干部被抽调、借调过多的问题（中长期整改）。整改措施：在抽调、借调镇级干部时多征求镇党委、政府的意见，尽量做到统筹兼顾，协调处理县重点项目与镇级工作之间的关系；被抽调、借调人员的福利、补助等经费原则上由抽调、借调的单位解决，县委、县政府决定成立的临时机构抽调、借调工作人员的福利、补助等经费
3、原则上由原单位解决；加大公开招录新公务员的力度，补充新鲜血液，逐步解决镇级缺额人员较多的问题。2、关于镇级七所八站管理难问题（中长期整改）。整改措施：拟出台*县管干部管理办法（试行）加强对七所八站工作人员调动的宏观管理，相关人员进行调整前，由所隶属的县直职能部门提出方案报县委组织部，组织部在征求镇党委、政府的意见后，结合该干部的现实表现、工作需要等情况，由县委组织部进行审批，方可进行调整任用；对不服从镇党委、政府管理并在工作中拒不完成镇分配任务的七所八站工作人员，由镇党委、政府提出意见、建议，根据现实表现给予严肃处理3、关于个别镇干部在一个地方待的时间过长的问题（中长期整改）。整改措施：建立健
4、全镇级一般干部的交流轮岗机制，加大镇与县直、镇与镇之间的交流轮岗力度。4、关于中青年干部、妇女干部的提拔等问题（中长期整改）。整改措施：因近年来，县直单位几乎都满编，部分年龄偏大的干部没有可以安置的岗位。因无职位空缺，一定程度上影响了中青年干部、妇女干部向上进步的渠道。“两办”（县委办、县府办）中青年骨干较多，提拔任用时考虑会多一些。目前，我县9个县直职能部门中除县教育局、县文广新局外，已有7个单位领导班子按要求配齐了妇女干部，今后将结合职位空缺情况逐步配齐，对其他单位也将继续加大妇女干部选拔任用力度；在公推公选过程中，将尽量放宽年龄限制，畅通40-50岁基层干部向上进步的渠道，让更多的优秀中
5、年干部脱颖而出；对年龄偏大，且任正股职时间较长的干部，将从非领导职务的角度多考虑，逐步解决这一部分干部的政治待遇问题。5、关于单位“一把手”不宜过于频繁调整问题（中长期整改）。整改措施：因一般要任满一届才进行调整。但个别单位调整“一把手”主要是从工作需要出发。将结合各单位实际情况，从保持工作的连续性和领导班子的相对稳定出发，做到统筹兼顾，推动各项工作的顺利开展。6、关于事业单位干部提拔问题（中长期整改）。整改措施：我县一直都较为注重事业单位本身选拔干部。近几年，将县农业局、县林业局、县水务局、县教育系统的18位优秀中青年专业技术人员通过公选、调任等途径提拔任用了为科级干部，其中女性3名。其原因是此类单位但由于体制上的原因，事业单位领导岗位数额有限，事业干部到公务员管理机关任职受到条件限制，使事业干部的任用在客观上受到影响，二轻等事业后备人选培训问题，由于这些单位由于单位人员老化，职能弱化，造成具有公务员身份的同志不愿意到这类单位任职。以后将继续加大事业单位干部选拔力度，建立事业单位后备干部队伍，加强事业单位内部提拔。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。