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1、人力资源管理综合练习一、名词解释1.人力资源：是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。2.人力资本：是指通过资本投资形成的，凝结于劳动者身上的知识、技能、品性和健康等。3.人本管理：是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的方式。4.人力资源成本：是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。5.职务：是指主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称。6.
2、职务说明书：是对某一职务或某一职位工作职责权限及其任职资格等其他内容的全面的说明。7.工作评价：又称职务评价，即依据工作分析的结果，按照一定标准，对职务的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等因素的程度差异，进行综合评估的活动。8.招聘：是“招募”与“聘用”的总称，意指为企事业组织中空缺的职位寻找合适人选。9.培训：就是向新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程，是由企业安排的对本企业员工所进行的有计划有步骤的培养和训练。10.薪酬制度：也称工资制度，是指与工资决定和工资分配相关的一系列原则、标准和方法。11.社会保障制度：是指社会成员因年老、疾病、
3、失业、生育、死亡、灾害等原因而遇到生活困难时，从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。12.劳动合同：就是员工与组织确立劳动关系、明确双方权力和义务的协议，是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证。二、单项选择题1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（A）。A.成年人口观 B.在岗人员观 C.人员素质观2.人力资源与人力资本在（C）这一点上有相似之处。A.品性 B.态度 C.经验 D.能力3.具有内耗性特征的资源是（B）。A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源4.“人力资源管理，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。”这一概念属于（A）。A.
4、过程揭示论 B.目的揭示论 C.现象揭示论 D.综合揭示论5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（B）。A.内容上 B.观念上 C.工作程序上6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（A）A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人7.“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）A.泰勒的科学管理原理 B.梅奥的人际关系理论 C.马斯洛的需要层次理论 D.霍桑试验8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（A）A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（B）A.内容型激励理论 B.过程型激励理论
5、C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？（B）A.组织外部环境 B.组织内部环境 C.物质环境 D.人文环境11.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5 000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（B）A.获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本12.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（B）A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求 C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措
6、施13.从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（C）A.体质 B.智力 C.思想 D.技能14.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己。”这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（A）A.资源 B.成本 C.工具 .物体15.任何一个人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（C）A.对企业决策层 B.对人力资源管理部门 C.对一般管理者 D.对一个普通员工16.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（C）A.自我中心式、非理性化家族管理 B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理 D.自我中心式、理性化团队管理1
7、7.每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点？（B）A.封闭式的自危表现 B.开放式的悦纳表现 C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现18.“好吃懒做、惟利是图”，符合下面哪种思想假设？（A）A.“经济人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现的人”假设 D.“复杂人”假设19.主张集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想？（B）A.“经济人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现的人”假设 D.“复杂人”假设20.下面哪一项不是人本管理的基本要素？（D）A.企业人 B.环境 C.文化 D.产品21.与员工同甘共苦、同
8、舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（D）A.人的管理第一 B.以激励为主要方式 C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神22.明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（B）A.动力机制 B.压力机制 C.约束机制 D.环境影响机制23.通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？（D）A.人员档案资源 B.人力资源预测 C.行动计划 D.控制与评价24.在P=F（SOME）模式中的函数指的是哪个变量？（A）A.绩效 B.技能 C.激励 D.机会与环境25.马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（A）A.
9、内容性激励理论 B.过程性激励理论 C.强化性激励理论 D.归因性激励理论26.在性质上，人力资本反映的是(B)A.存量问题 B.流量与存量问题 C.计划问题 D.价值问题27.适合于流水作业岗位的任务分析方法是（A）。A.决策表 B.语句描述 C.时间列形式 D.任务清单28.工作分析中方法分析常用的方法是（C）。A.关键事件技术 B.职能工作分析 C.问题分析 D.流程图29.管理人员定员的方法是（C）。A.设备定员法 B.效率定员法 C.职责定员法30.依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（C）。A.因素分解法 B.因素比较法 C.排序法 D.评
10、分法31.影响招聘的内部因素是（A）。A.企事业组织形象 B.劳动力市场条件 C.法律的监控32.招聘中运用评价中心技术频率最高的是（B）。A.管理游戏 B.公文处理 C.案例分析33.甄选程序中不包括的是（B）。A.填写申请表 B.职位安排 C.寻找候选人34.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A）。A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.业余自学35.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（B）。A.讲授法 B.研讨法 C.角色扮演法 D.案例分析法36.岗位培训成本应属于下列哪种成本？（B）A.获得成本 B.开发成本 C.
11、使用成本 D.保障成本37.推孟教授提出正确计算IQ的公式是（A）。A.IQ=（心理年龄/实际年龄）100 B.IQ=（实际年龄/心理年龄）100C.IQ=（心理年龄实际年龄）100 D.IQ=（实际年龄心理年龄）10038.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测验的方法？（C）A.纸笔测验 B.量表法 C.投射测验 D.仪器测量法39.让被试者根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为（B）。A.联想技术 B.构成技术 C.表现技术 D.个案分析技术40.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（A）。A.信度 B.效度 C.误差 D.常模41.让秘书起草一份文件这是一种（
12、A）。A.任务 B.职位 C.职务 D.职业42.为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？（B）A.绩效评估 B.职务评价 C.人员的选拔与使用 D.人力资源规划的制定43.“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（C）A.组织结构的设计 B.人力资源规划的制定 C.人员的选拔与使用 D.培训计划的制定44.企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为（A）。A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本C.人力资源的使用成本D.人力资源保障成本45.通过人员分析，确定人员标
13、准。这是招聘选拔工作的哪一阶段？（A）A.准备阶段 B.实施阶段 C.选择阶段 D.检验效度阶段46.拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（B）A.筹划与准备阶段 B.宣传与报名阶段 C.考核与录用阶段 D.岗前教育与安置阶段47.工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略？（B）A.日常工作 B.按细节说明的工作 C.工作操作程序有变化 D.计划和操作复杂的工作48.按照考评范围与内容来分，可分为（A）。A.单项考评 B.自我考评 C.诊断性考评49.考评对象的基本单位是（A）。A.考评要素 B.考评标志 C
14、.考评标度50.员工考评指标设计分为（C）个阶段。A .4 B.5 C.6 D.751.下列方法中不属于考评指标量化的方法是（B）。A.加权 B.标度划分 C.赋分 D.计分52.相对比较判断法包括（A）。A.成对比较法 B.回忆印象评判法 C.加权综合考评法 D.目标等级考评法53.基本工资的计量形式有（B）。A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资 D.定额工资和提成工资54.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（C）。A.依靠体力劳动和手工操作进行生产 B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能 D.自动化、机械化程度较低55.下列特点的组织和
15、工种哪个适宜采取岗位工资制（C）。A.同一岗位技能要求差别大 B.生产专业化、自动化程度低C.同一岗位技能要求差别小 D.不同岗位之间劳动差别小56.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（C）。A.劳动责任大小 B.劳动条件好坏 C.工龄或技术熟练程度 D.劳动贡献大小57.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（A）。A.岗位工资 B.奖金 C.结构工资 D.浮动工资58.由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D）。A.绩效工资制 B.岗位工资制 C.技能工资制 D.结构工资制59.下列奖金哪些属于长期奖金（C）。A.超额奖 B
16、.成本奖 C.员工持股计划 D.合理化建议奖60.在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（A）。A.物化劳动、潜在劳动和流动劳动 B.潜在劳动、物化劳动和流动劳动C.流动劳动、物化劳动和潜在劳动 D.物化劳动、流动劳动和固定劳动61.工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（B）。A.劳动差别 B.劳动价值 C.劳动条件 D.劳动责任62.根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？（A）。A.技术等级工资制 B.职务等级工资制 C.结构工资制 D.多元化工资制度63.我国的社会保
17、险制度体系主要包括（A）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。A.养老保险 B.就业保险 C.生活保障 64.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（B）、无偿性原则、固定性原则。A.强迫原则 B.强制性原则 C.强行原则 65.中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（B）。A.安全与生产兼管 B.管生产必须管安全 C.只管生产不管安全66.劳动合同一般都有试用期限。按我国劳动法的规定，试用期最长不超过（B）。A.4个月 B.6个月 C.8个月 D.10个月67.人与职业相匹配的职业选择理论是由（A）提出的。A.美国
18、波士顿大学教授帕森斯 B.美国约翰霍普金斯大学教授霍兰德68.一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高（A），保证（B），带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。A.管理效能 B.管理质量 C.管理水平 D.管理创新69.劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度？（D）A.养老保险 B.医疗保险 C.失业保险 D.工伤保险70.根据各种职业生涯设计读物展示的方法
19、，进行自我测定、自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（A）A.自行设计法 B.专家预测法 C.评价中心法 D.生命计划法71.服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。这是哪种定额形式?(B)A.时间定额 C.服务定额 B.产量定额 D.看管定额72.下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容?(B)A.预测未来的人力资源供给 B.制定能保障人力资源供给的政策和措施C.供给与需求的平衡 D.评估规划的有效性并进行调整、控制和更新73.对被招聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段?(C)A.筹划与准备阶段 B.宣传与报名阶段 C.考
20、核与录用阶段 D.岗前教育与安置阶段74.通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源规划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?(D)A.人员档案资源 B.行动计划 C.人力资源预测 D.控制与评价75.评价中心法源于人力资源选拔的哪种方法?(D)A.心理测验法 B.面试 C.知识考试 E.情景模拟76.通过检查人力淘汰目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动(D)A.人员档案资料 C.行动计划 B.人力资源预测 D.控制与评价77.一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力，而在这90天中的工资都是按标准生产能力应
21、得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种成本(A)A.在职培训成本 B.专业定向成本 C.脱产培训成本 D.上岗前教育成本78.下面哪一项不是人力资源的特点?(D)A.能动性资源 B.特殊的资本性资源 C.高增值性资源 D.一次性资源79.对抗性劳资关系和钢性薪酬体系是哪个国家人力资源管理模式的特点?(B)A.日本 B.美国 C.韩国 D.中国80.下面哪种不是反映人力资源成本状况的报表?(D)A.人力资源投资报表 B.人力资源成本报表C.人力资源流动报表 D.人力资源供给与需求平衡表81.通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?(A)
22、A.准备阶段 B.实施阶段 C.选择阶段 D.检验效度阶段82.在人力资源流动中，提升、降职和平级调动属于下面哪种形式？（D）A.自然流失 B.退休 C.跳槽 D.内部变动83巡视企业和面谈属于人力资源管理诊断的哪个阶段？（B）A.预备诊断阶段 B.正式诊断阶段 C.建议 D.指导实施评估84人力资源管理科学化的基础是（B）A人员招聘 B工作分析 C岗位设计 D绩效考核 E就业指导三、多项选择题1.人本管理运作系统工程包括:(AB)A.人本管理系统工程B.人本管理机制C.人际(群)关系机制D.物本管理系统E.组织系统2.人员分析的目的是分析人员配匹的合理性，需要分析的问题有:(ABCD)A.
23、谁做? B.为何由此人做?C. 可否让其他人做? D.应当由谁来做? E. 应当在何处做?3.招聘成功的因素有:(ABCDE)A.外部影响B.企事业的要求c.职务的要求 D.应聘者个人的资格 E.应聘者个人的偏好4.员工培训可分为哪几种类型?(ABCD)A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.员工业余自学 E.技能培训 F.品质培训5.我国劳动法第三条规定，员工可依法享有哪些权利?(ABCDEFGH)A.劳动权 B.民主管理权 C.休息权 D.劳动报酬权E.劳动保护权 F.社会保险权 G.职业培训权 H.劳动争议提请处理权等6.人力资源管理科学化的基础是（AB）。A.工作评价 B.工作分
24、析 C.岗位设计 D.绩效考核 E. 就业指导7.人性化设计的特点主要有：界面友好和（BCD）。A.人际匹配 B.操作简便 C.程序流畅 D.一看就懂8.对于人力资源管理，正确的认识是:(AB)A. 以人为核心 B.视人为中心 C.以事为中心 D.视人为物 E.视人为成本9.工作分析的对象是岗位中的(ABCDEF)A.工作内容 B.工作责任 C.工作技能 U.工作强度 E.工作环境 F.工作心理及岗位10.职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，因此可以将一个人的职业生涯划分为以下哪几个不同的阶段? (ABCDE)A.成长阶段 B.探索阶段 C.确立阶段 D.维持阶段 E.下降阶段11.影响
25、企事业组织招聘的内部因素可以分为哪几个方面? (ABC)A.空缺的职位的性质 B.企事业组织的性质 c.企事业组织的形象 D.人口和劳动力E.劳动力市场条件12.按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类? (ABC)A.常模参照性考评 B.效标参照性考评 C. 无标准的内容考评 D.绩效考评 E.非绩效考评13.最近几年提出的，越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投人的(ABC)总和。A.体力 B.脑力 C.心力 D.能力 E.动力14.人力资源(ACD)A.关注的是价值问题 B.反映的是存量问题C.把人作为财富的源泉 D.反映的是流量问题
26、E.把人作为成本15.西方人性理论的发展经历了哪几个阶段?(BCD)A.经济人假设阶段 B.物本管理阶段C.人本管理阶段 D.能本管理阶段 E.档案管理阶段16.从管理目的的角度看，人力资源管理的发展经历了下面几个阶段，即(ABC)A.工作中心阶段 B.人员中心阶段C.人员工作互动阶段 D.现场事务管理阶段 E.档案业务管理阶段17.关于人力资源的解释有三种代表性观点，即:(ABC)A.成年人观 B.在岗人员观 C.人员素质观 D.成本观 E.激励观18.人力资本:(BCD)A.反映的是价值问题 B.反映的是流量与存量问题C.关注的是收益问题 D.存在于人力资源之中 E.只反映流量19.从管理
27、方式和技术的角度看，人力资源管理的发展经历了哪几个阶段，即(ABC)A. 非独立的综合阶段 B. 专业技术管理阶段C. 专业人性化管理阶段 D. 档案业务管理阶段 E.指导协调阶段20.系统地开展人力资源规划工作可以归纳为（ABCD）A.收集整理人员档案资料 B.进行人力资源预测 C.制定行动计划 D.实施控制与评价 E.制定组织战略21.人力资源关注的是(ABCD)A.价值问题 B.收益问题 C.组织问题 D.人力问题22人们常发现榜样对个体的影响包括哪些方面？(ABCD)A.注意过程 B. 保持过程 C.动力复制过程 D. 强化过程 E. 决策过程23.二十世纪西方几种经典的人性假设是(A
28、BCD)A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D.复杂人 E. 管理人F. 文化人24.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?(BDF)A. 基础工资制 B. 单一型岗位工资制 C. 技能工资制D. 衔接可变型岗位工资制 E. 岗效工资制 F. 重合可变型岗位工资制25.在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式?(ABCDEF)A. 考 试 B.测验 C. 面 试 D .评价中心 E. 情境考验 F.观察分析等26.通常可以将津贴划分为哪些种类?(ABCDEF)A. 岗位津贴 B.职务津贴 C.工龄津贴 D.特殊津贴 E. 加班津贴 F.物价津贴等27.人力资源需求预测的方法有(AB)。A
29、. 德尔菲法 B.回归分析法 c.因果分析法 D.成就需要分析法 E. 市场定位法28.打印一封英文信，要最后达到打印英文信的目的，打字员必须能够系统地操作哪些要素？（ABCD）A.熟悉每个英文单词 B.在电脑中拼出相应的单词 C.辩认与修改语法错误D.把电脑中拼写好的英文打印在纸上 E.打字时播放CD音乐 F.按下计时器计时29.问题分析常用于工作要素与流程分析，其操作步骤有哪些?( ABCDE)A. 目的分析 B.地点分析 C. 顺序分析 D.人员分析 E. 方法分析30.背景资料可以从哪些方面获得?( ABCDE)A.来自校方的推荐材料 B.有关原来工作情况的分析材料 C.关于申请人业务
30、能力的证明D.关于申请人所受法律强制方面的记录 E.来自推荐人的推荐材料31.招聘的渠道大致有(ABCDEF)A.人才交流中心 B.招聘洽谈会 C.传统媒体 D.网上招聘 E.校园招聘 F.人才猎取32.人力资源管理的功能有(ABC)A .政治功能 B.经济功能 C.社会稳定功能 D.组织功能 E.核算功能33.工作的具体形式是(BDEF)A. 分解 B.职业 C. 排序D.职务 E.职位(岗位) F.任务与要素34. 工作分析中的设计主要包括(ABCD)A. 明确分析客体 B.选择分析方法与人员 C.作好时间安排与制定分析标准D.选择信息来源E. 确定工作的目的与结果使用的范围35.方法分析
31、需要分析哪几个问题(ABCD)A. 现在如何做? B.为何这样做? C.可否用其他方法做? D.应当用什么方法来做?E. 应当在何时做?36.影响企事业招聘决策的外部因素有哪些?(ABCDEF)A.政府管理 B.法律的监控 C. 劳动力 D.人口E. 劳动力市场条件 F.产品和服务市场条件37.在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息?(BCDE)A.工作职责 B.企业概况 C. 公司文化 D.基本政策与制度 E.工资福利38.“知识”这个考评目标过于笼统，因此可以把它分为哪几项考评内容?(CDE)A.文化程度 B.毕业学校 C. 基本知识 .专业知识 E. 相关知识39.当前世界
32、上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类?(ABC)A. 投保资助型(也叫传统型)养老保险 B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式)C. 国家统筹型养老保险 D. 社会统筹与个人帐户相结合型养老保险40.一个好的、优秀的、功能充分的人力资源系统，可以帮助人们提高（A），保证（B），带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。A.管理效能 B.管理质量 C.管理水平 D.管理创新41. 通常 一个企业的办公室主任要同时担负单位的(ABC)等几项职责。A. 人事调配 B.文书管理 C.日常行政事务处理D.负责市场营销业务 E.负责解决生产安全问题 F.
33、负责解决生产技术问题42.问题分析中的地点分析是尽可能合产相关的工作活动，需要分析哪几个问题(ABCD)A. 在什么地方做这项活动 B.为何在该处做 C.可否在别处做 D.应当在何处做E.应当在何时做43.招聘的成功的因素有:(ABCDE)A.外部影响 B.企事业的要求 C.职务的要求 D.应聘者个人的资格 E.应聘者个人的偏好44.一份精心制作的申请表具有哪些功用?(ABCD)A. 它提供了一份关于申请人愿意从事这份职务的记录B. 它为负责面试的人员提供了一份可用于面试的申请人小传C. 它对于被录用的求职者来说是一份基本的员工档案记录D. 它可以用于评估“甄选”过程的有效性45.下面哪些是日
34、本对企业管理人员的品德素质考评标准?(ABCDEF)A.使命感 B.信赖性 C.诚实 D.忍耐性 E.责任感 F.进取心46.经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些?(ABCDE)A.超时酬金 B.住房性福利 C.交通性福利 D.教育培训性福利E.医疗保健性福利 F.工作环境保障47为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论？（BCDE）A.经济人假设 B.社会人假设 C.人际（群）关系学 D.行为科学 E.以人为本理论48人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所组成（ABC）A.设计调查问卷 B.把问卷发给调查对象 C.将结果表格化并加以解释 D.召开专家讨
35、论鉴定会 E.把调查结果反馈给调查对象 F.请领导签署意见49问题分析中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般包括哪几个问题？（ABCD）A.实际做了什么 B.为什么要做 C.该环节是否真的必要D.应该做什么 E.在什么地方做这项活动50招聘策略包括哪些内容？（ABCDEF）A.招聘地点的选择 B.招聘渠道或方法的选择 C.招聘时间的确定 D.招聘宣传战略 E.招聘推销战略 F.招聘的评价和招聘的扫尾工作安排51人们在长期的人力资源招聘实践中，发展了许多实用的甄选方法，它们是（ABCDEF）A.面试法 B.测验法 C.评价中心法 D.个人信息法 E.背景检验法 F.笔迹学法52下面各种方法有
36、哪些是培训能用到的？（ABCDEF）A.讲授法 B.角色扮演法 C.实习 D.观摩 E.远程教学法 F.游戏和模拟工具训练法53按考评主体划分，可把员工考评的类型划分为哪些种类？（ABEF）A.自我考评 B.他人考评 C.个人考评 D.群体考评 E.同级考评 F.下级考评四、简答题1.如何积极开发人力资源？要理解人力资源开发的涵义，应关注到：人力资源开发是组织和个人发展的过程，其重点是提高人的能力，核心是开发人的潜能。因此，人力资源开发是一个系统工程，它贯穿于人力资源发展过程的始终，预测规划、教育培训、配置使用、考核评价、激励和维护，都是人力资源开发系统中不可缺少的环节。一个组织若要从事生产经
37、营活动，就需要具备两个基本条件：一是占有资金；二是拥有掌握专业技能从事管理和操作的人员。两者之间，人的因素更为重要。人力资源的核心问题是开发人的能力，提高劳动者的素质。所以说，制定和实施人才战略，是组织实现发展战略的客观要求，是现代组织人才发展规律的内在要求，也是现代科学知识和教育的客观要求和发展趋势。2.什么是市场定位法？其操作步骤是什么？市场定位法是以市场平均工资为参照决定各职务价值的方法。其操作步骤是：首先从所有职务中选出50%60%的代表职务；然后做市场调查，获得每个代表职务的“市场价格”及市场平均工资；最后在此基础上决定每个代表职务的价值大小。3.什么是员工考评？员工考评是考评者对员
38、工及其所干的工作考查评定的总称。员工考评又称人事考评。实际上员工考评是指考评者在一定的目的与思想指导下，运用科学的技术方法，依据一定的考评标准，对员工及其相关工作进行事实评判或量值与价值评判的过程。4.工作分析的方法可分成哪些类型？工作方法的分类，依照不同的标准有不同的形式。依照功能划分有基本方法与非基本方法；按照分析内容的确定程度划分，有结构性分析与非结构性分析；依据对象划分，有任务分析、人员分析与方法分析；依照基本方式划分，有观察法、写实法与调查法等。5什么是人力资源的流动？人力资源流动一般是指员工相对于人力资源市场条件的变化，在岗位之间、组织之间、职业之间、产业之间以及地区之间的转移。简
39、单地说，人力资源流动就是指员工离开原来的工作岗位，走向新的工作岗位的过程。人力资源流动包括水平流动和垂直流动。6人力资源规划程序是什么？人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤：预测未来的人力资源供给；预测未来的人力资源需求；供给与需求的平衡； 制定能满足人力资源需求的政策和措施；评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。7职业选择的原则是什么？尽管在职业选择中，不同的人可以从自己的职业价值观出发，采用不同的策略，达到不同的满足。但是，在职业选择中，有必要遵循一般性的原则，如可行性原则、胜任原则、兴趣原则、独立原则、特长原则、发展原则等，才能使你顺利地达到人生目标。8.人力资源成本核算有哪些程序
40、？一般来说，人力资源成本的核算应按以下程序进行：（1）掌握现有人力资源原始资料；（2）对现有人力资源分类汇总；（3）制定人力资源标准成本；（4）编制人力资源成本报表。9.绩效考核的方法有哪些？常用的绩效考核方法主要有以下七种，即：（1）分级法；（2）量表绩效考核法；（3）强制选择法；（4）关键事件法；（5）评语法；（6）立体考核法；（7）情景模拟法。10.医疗保险制度改革的主要任务是什么？医疗保险制度改革的主要任务是将原来的公费、劳保医疗制度实行统一管理，在全国范围内建立城镇员工基本医疗保险制度，即适应社会主义市场经济体制，根据财政、企业和个人的承受能力，建立保障员工基本医疗需求的社会医疗保险
41、制度。11人力资源管理功能及主要表现在哪些方面？管理功能，在这里是指人力资源管理相对于组织管理与发展的基本作用。人力资源管理的功能是多方面多层次的。但主要表现在以下几个方面：（1）政治功能（2）经济功能（3）社会稳定功能（4）其他功能（配置与促进的功能）。五、论述题1.实施人本管理时，如何培育和发挥团队精神？（1）明确合理的经营目标。要在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，以激励人们团结奋进。因此，我们要有导向明确、科学合理的目标，把经营目标、战略、经营观念，融入每个员工头脑中，成为员工的共识。为此，我们必须把目标进行分解，使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献，把每一部门
42、、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起。（2）增强领导者自身的影响力。领导是组织的核心，一个富有魅力和威望的领导者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则，全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正待人，与员工同甘共苦、同舟共济，等等。（3）建立系统科学的管理制度，以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。（4）良好的沟通和协调。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的一致，协调是取得行动的一致，两者都是形成集
43、体的必要条件。 （5）强化激励，形成利益共同体。即通过建立有效的物质激励体系，形成一种荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体。（6）引导全体员工参与管理。这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动，使全体员工不仅贡献劳动，而且还贡献智慧，直接为企业发展出谋划策。2.人力资源规划的作用是什么？在所有的管理职能中，人力资源规划最具战略性和主动性。科学技术瞬息万变，而竞争环境也变化莫测。这不仅使得人力资源预测变得越来越困难，同时也变得越来越紧迫。人力资源管理部门必须对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测，保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才，进而保证实现组织的战略目标。所以人力
44、资源规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。（1）通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划有助于一个组织战略目标、任务和规划的制定和实施；（2）导致技术和其他工作流程的变革；（3）提高竞争优势，如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳效益；（4）改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等；（5）辅助其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业生涯设计和发展等；（6）按计划检查人力资源规划与方案的效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策；（7）适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会劳动保障条例等。3.什么是劳动关系？解决劳动争议的途径和方
45、法有哪些？从广义上看，劳动关系的内涵非常宽泛，它包括一切劳动者在社会劳动时形成的所有劳动方面的关系。而从人力资源开发与管理的角度谈论的劳动关系，仅指员工与所在组织之间在劳动过程中发生的关系，是员工与企业之间基于有偿劳动所形成的权利义务关系。这种关系具有相对稳定性并受到法律保护。解决劳动争议的途径和方法如下：（1）通过劳动争议委员会进行调解劳动法规定，在组织内部可以设立劳动争议委员会。它由员工代表、组织代表和工会代表三方组成。劳动争议调解委员会所进行的调解活动是群众的自我管理、自我教育的活动，具有群众性和非诉讼性的特点。劳动争议调解委员会调解劳动争议有申请、受理、调查、调解、制作调解协议书等步骤。（2）通过劳动争议仲裁委员会进行裁决劳动争议仲裁委员会由劳动行政主管部门、同级工会和组织三方代表组成。劳动争议仲裁委员会主任由劳动行政主管部门的负责人担任。劳动行政主管部门的劳动争议处理机构为仲裁委员会的办事机构，负责办理仲裁委员会的日常事务。劳动仲裁委员会是一个带有司法性质的行政执行机构，其生效的仲裁决定书和调解书具有法制强制力。劳动争议仲裁时应遵循如下原则：调解原则、及时、迅速原则、一次裁决原则等。一般来说，劳动争议仲裁的步骤有：受理案件阶段、调查取证阶段、调解阶段、裁决阶段、执行阶段。（3）通过人民法院处理劳动争议。人民法院受