与管理相关的英语词汇翻译大全.doc

上传人:飞****2 文档编号:54322958 上传时间:2022-10-28 格式:DOC 页数:9 大小:25.50KB
返回 下载 相关 举报
与管理相关的英语词汇翻译大全.doc_第1页
第1页 / 共9页
与管理相关的英语词汇翻译大全.doc_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《与管理相关的英语词汇翻译大全.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《与管理相关的英语词汇翻译大全.doc(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、与管理相关的英语词汇翻译大全营销篇* 4C营销理论 (The Marketing Theory of 4Cs)* 4R营销理论 (The Marketing Theory of 4Rs)* 4P营销理论 (The Marketing Theory of 4Ps)* 感性营销 (Sensibility Marketing)* 利基营销 (Niche Marketing)* 交叉营销 (Cross Marketing)* 知识营销 (Infromation Marketing)* 文化营销 (Cultural Marketing)* 服务营销 (Services Marketing)* 体验营销

2、(Experience Marketing)* 定制营销 (Customization Marketing)* 色彩营销 (Color Marketing)* 绿色营销 (Green Marketing)* 关系营销 (Relationship Marketing)* 合作营销 (The Co Marketing Solution)* 伙伴营销 (Partnership Marketing)* 一对一营销 (One-to-One Marketing)* 差异化营销 (Difference Marketing)* 大市场营销 (Big Marketing)* 个性化营销 (Personaliza

3、tion Marketing)* 堡垒式营销 (Focalization Marketing)* 数据库营销 (Data base Marketing)* 服务分销策略 (Services Distribution Strategy)* 服务促销策略 (Services Sales Promotion Strategy)* 整合营销传播 (Integrated Marketing Communications, IMC)* 水坝式经营 (Dam Operation)* 战略营销联盟 (Strategic Marketing Union)* 网络数据库营销 (Internet Data base

4、 Marketing)* “整时营销” 与“晚盈利” (Profit by Timing Marketing and Lag Profit Marketing)管理篇* 目标管理 (Management by Objectives, MBO)* 标杆瞄准(Benchmarking)* 开明管理(Open Management)* 宽容管理 (Allowance Management)* 危机管理 (Crisis Management)* 标杆管理 (Benchmarking Management)* 人格管理 (Character Management)* 品牌管理 (Brand Manage

5、ment)* 变革管理 (Change Management)* 沟通管理 (Communication Management)* 走动管理 (Management by Walking Around,MBWA)* 价值管理 (Value Management)* 钩稽管理 (Innovation and Practice Management)* 能本管理 (Capacity Core Management)* 绩效管理 (Managing For Perfromance)* 赋权管理 (Delegation Management)* 灵捷管理 (Celerity Management)*

6、物流管理 (Logistics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution为传统意义上的物流)* 知识管理 (Knowledge Management)* 时间管理 (Time-Management)* 互动管理 (Interactive Management)* T型管理 (T Management)* 预算管理 (Budget Management)* 末日管理 (End Management)* 柔性管理 (Soft Management)* 例外管理 (Exception Management)* K型管理 (K

7、Management)* EVA管理 (Economic Value Added, EVA)* 5S管理法 (5S :Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke)* 零缺陷管理(Zero Defects)* 一分钟管理(One Minute Management)* 供应链管理 (Supply Chain Management, SCM)* 客户关系管理 (Customer Relationship Management,CRM)* 产品数据管理 (Product Data Management, PDM)* 过程质量管理法 (Process of Quality

8、 Management)* 管理驾驶舱(Cockpit of Management)* OEC管理法 (Over All Every Control and Clear)* 数字化管理 (Digital Management)* 海豚式管理 (Management as Porpoise)* 丰田式管理 (Toyota- Management)* 跨文化管理 (Span-Culture Management)* 蚂蚁式管理 (Style of Ant Management)* 购销比价管理 (Purchase by Grade Management)* 企业内容管理 (Enterprise C

9、ontent Management)* 企业健康管理 (Health of Enterprise Management)* 薪酬外包管理 (Salary Epibolic Management)* 戴明的质量管理 (William Edwards Dems Quality Management)* 六西格玛管理法 (Six Sigma)* 倒金字塔管理 (Handstand Pyramidal Management)* 变形虫式管理 (Amoeba Management) 定律篇* 木桶定律(Cannikin Law)* 墨菲定律 (Moffes Law)* 羊群效应 (Sheep-Flock

10、 Effect)* 帕金森定律 (Parkinsons Law)* 华盛顿合作定律 (Washington Company Law)* 手表定律 (Watch Law)* 蘑菇定律 (Mushroom Law)* 鲇鱼效应 (Weever Effect)* 飞轮效应 (Flywheel Effect)* 光环效应 (Halo Effect)* 马太效应 (Matthew Effect)* 蝴蝶效应 (Butterfly Effect)* 多米诺效应 (Domicile Effect)* 皮格马利翁效应 (Pygmalion Effect)* 彼德原理 (The Peter Principle)

11、* 破窗理论 (Break Pane Law)* 路径依赖 (Path Dependence)* 奥卡姆剃刀 (Occams Razor)* 博弈论 (Game Theory)* 定位法则 (Orientation Law)* 80/20原理 (80/20 Law)* X理论-Y理论 (Theory X- Theory Y)* 超Y理论 (Exceed theory Y)综合篇* 7S模型 (Principle of 7S)* ABC分析法 (ABC-Analysis)* SWOT分析 (SWOT Analysis)* 波士顿矩阵法 (Boston Matrix Analysis)* 新7S原

12、则 (Principle of New 7S)* PDCA循环 (PDCA Cyc)* 平衡记分卡 (Balanced Score Card)* 品管圈 (Quality Control Circle,QCC)* 零库存 (In-Time Inventory)* 顾客份额 (Constituency Share)* 业务流程重组 (Business Process Reengineer)* 动态薪酬 (Dynamic Salary)* 管理审计 (Managed Audit)* 管理层收购 (Management Buy-out)* 逆向供应链 (Reverse Supply Chain)*

13、宽带薪酬设计 (Broad Band Salary Design)* 员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,ESOP)* 人力资源外包 (Epiboly HR)* 360度绩效反馈 (360-Degree Perfromance Feedback)* 人力资源价值链 (Human Resource Value Chain)* 柯氏模式 (Kirkpatrick Model)* 归因模型 (Attribution Model)* 期望模型 (Expectancy Model)* 五力模型 (The Five-force Model)* 安东尼模型 (Antho

14、ny Model)* CS经营战略(Customer Satisfaction)* 532绩效考核模型 (532 Perfromance Appraisal Model)* 101理论 (101 Theory)* 双因素激励理论 (Dual Stimulant Theory)* 注意力经济 (The Economy of Attention)* 灵捷竞争(Adroitly Compete)* 德尔菲法(Delphi Technique)* 执行力 (Execution)* 领导力 (Leadership)* 学习力 (Learning Capacity)* 企业教练 (Corporate Co

15、ach)* 首席知识官 (Chief Knowledge Officer)* 第五级领导者 (Fifth Rank Leader)* 智力资本 (Intellect Capital)* 智能资本 (Intellectual Capital)* 高情商团队 (High EQ Team)* 学习型组织 (Learning Organization)* 知识型企业 (Knowledge Enterprise)* 高智商企业 (Knowledge-Intensive Enterprise)* 灵捷组织 (Adroitly Organization)* 虚拟企业 (Virtual Enterprise,VE)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁