《中专学校招生办公室工作总结精选.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中专学校招生办公室工作总结精选.doc（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。中专学校招生办公室工作总结【2019招生年终工作总结一】在学院党委行政的正确领导下，我院上下坚决决心攻坚克难，凝心聚力再创佳绩，圆满完成了我院2019年招生工作任务。现将今年招生工作总结汇报如下：一、2019年招生工作面临的主要情势今年学院的招生工作情势严峻、竞争剧烈，主要呈现以下几个特点：(一)生源总量下滑趋势持续今年江苏省高考人数为474895人，比2019年减少2.49万，接着呈现较大幅度下降趋势，下降幅度为5.2%，面临着史无前例的生源危机。(二)本科扩招持续，弃填志愿考生仍然量大今年江苏第一阶段本一本二
2、仍然增加计划10577人，本科录用计划增长了约8%，到了高职(专科)招生的第二阶段仍然有约二万考生放弃填报征平志愿，进一步加剧了高职院校录用有效生源的短缺紧张程度。(三)提早单招计划增加，院校竞争加剧今年我省再次在15所国家示范性(骨干)高职院校施行提早单单独主招生计划9655 人，计划涨幅达88.5%;实际录用10000多人，提早挖走了一大块本该属于我们高职院校共同分享的“蛋糕”。今年全国共有1515所高校在我省共录用各类新生40.22万人，高考录用率达84.7%，再创历史新高。高考生源与招生计划之间矛盾在今年显得更为突出，院校间的生源大战异常剧烈，海外直通车和国际合作办学工程也参与抢夺数量
3、不多的“家境较好、分数较低”的考生，导致我院部分有效生源流失。(四)学院收费标准高于其他公办院校我院是全省唯一一所公办高收费院校，15000元/年的学费标准是招生宣传的瓶颈。考生及家长已经适应于“民办即高收费、高收费即民办”的传统思维，关于这一教育改革的新惹事物仍然缺乏认同感。在现场征询、网上交流、沟通中，涉及办学性质、收费征询题的仍然占到50%以上。二、2019年招生主要工作回忆面对日益严峻的招生情势，全院上下坚决决心、迎难而上，科学谋划、精心组织，开展了大量富有成效的工作。(一)尽早制定了详实、可行的招生工作施行方案2019年10月学院就正式以文件方式发布了招生工作施行方案，方案确立了今年
4、招生工作“科学谋划、全面部署、掌握先机、重点打破”的原则，加强了组织领导，完善了监察机制，建立了党委委员联络地区招生宣传组制度，明确要求学院全体中层干部和优秀共产党员等各类先进个人深化招生宣传第一线。(二)全面、客观、精确地搜集2019年招生资讯学院招生就业处加强与上级主管部门和兄弟院校的联络，及早摸清全国及江苏生源情况，认真研究提早自主招生和注册入学等改革措施对学院招生带来的妨碍，亲密关注各类民办高职院校收费情况，以招生资讯的方式及时向学院领导汇报精确信息，为制订学院2019年招生总体方略打下了根底。(三)科学合理确定2019年省内外各级各类分专业招生计划为在生源紧张的情势下保持学院办学规模
5、根本不变，学院教科处、招生就业处和各系严密配合，及时研究论证，科学合理地确定2019年对口单招类、艺术类、省内外一般类计划数量，面向中职和面向普高注册入学专业与计划招生数，以及一般类专业文理科比例。(四) 进一步优化宣传组织，构建立体化招生宣传体系今年按照“学院内外并重、注重宣传实效、重在现场征询”的原则进一步优化了宣传工作的组织。一是加强网站建立，强化信息征询效劳。假期中“学院招生信息网”的访征询量到达三万余人次，网上征询答复近千人次，电子邮件答复200余人次，登记征询近二千人次，接待来校参观考生和家长800余人次。二是及时更新学院整体宣传片，宣传片制造精良、气概恢宏，充分、及时反映学院开展
6、新成果、建立新成就。三是针对高效媒体、有效对象，安排了适量的媒体广告，扩大学院的妨碍。四是发动组织教工、学生志愿者等招生宣传人员1000余人，参加了省市区各级各类的现场招生征询宣传会414场，征询、登记意向考生近100000余人次。五是做好 “点对点”信息搜集发送效劳。招就处和各地区宣传组掌握本二线下考生信息147000条，或短信联络特定分数段考生25.6万余人次，寄发各类招生宣传材料商函20190余件。六是实在做好院、系宣传材料的编印，完备宣传人员的宣传材料配臵。编印、发放宣传用品34.5万余份，直截了当妨碍考生及家长9.6万余人次。通过这些有针对性的宣传，增加了学院的知名度，提高了考生及家
7、长对学院的认可度，获得了良好的效果。(五)及早充实地区宣传组，充分发挥地区宣传组作用在过去几年组建地区宣传组经历的根底上，招生就业处加强协调，及早优化和充实各地区宣传组人员，2019年地区宣传组的教工队伍扩大至200多名。组织展开多轮培训，使每个宣传人员成为招生工作的行家里手。采取目的责任制和组长负责制，扩大宣传组负责人的权限。提供充足的经费保障，学院提早预支给各个地区宣传组活动经费近200万元(2019年提早预支60余万元)。在招生工作各阶段，特别是关键的时间节点，及时召开推进会加强地区宣传组的指导和交流，从而确保了地区宣传组工作有序、高效地推进。(六)进一步改良了学生志愿者组织培训工作学生
8、志愿者是招生宣传工作不可无视的重要力量。学院团委牵头组织选拔，各系和各地区招生宣传组积极配合，进一步提高了今年学生志愿者的素养。院团委于2019年底前就着手选拔优秀学生，采取分时段、分层次的培训方式，及时明确工作任务和要求，采取有效的鼓舞措施，同时加强了对学生志愿者的治理考核。(七)找准目的中学，实在加强生源基地建立通过逐一走访目的中学、完善生源地奖励方法、与生源地建立联络制度、发送生源地学生捷报、分送明信片或小礼品，特别是两次“百所中学进校园”活动，大大扩大了生源基地范围，充分发挥了生源基地在招生工作中的根底保障作用，为今年招生工作获得全面成功打下了坚实的根底。(八)进一步完善了奖励政策，表
9、达目的、责任、权利的统一 学院在2019年11月初就出台了既有目的任务，又有考核方法的招生宣传工作考核奖励方法。奖励方法的原则是“注重实绩、奖励先进”，充分提高了各地区宣传人员和各系的工作积极性。(九)加大了对口单招类、艺术类(美术)专业招生宣传力度 依照对口单招类、艺术类专业考试较早、考点相对集中的特点，由各地区组组成宣传小分队，严格把握考试时间节拍，加大中职学校宣传范围和力度，分三轮奔赴各考试点和目的中学开展宣传工作，为对口单招、艺术类美术专业的招生打下了坚实的根底。(十)精心组织新生报到征询和接待工作，竭尽所能提高新生报到率为使来之不易的招生成果得到最终表达，学院领导专门就录用新生的征询
10、、新生报到接待事宜召开专题会议进展研究布臵。各系、各地区组通力配合，诲人不倦、耐心细致地做好每一个被录用新生的沟通联络、答疑解惑工作，像连云港、淮安、徐州等地区组都有为一个犹豫不决新生来校报到打了几十个发动说服的案例。学院对迎新工作也做了充分的预备，制定了详细的新生报到接待方案，学院领导、系部和职能部门负责人悉数参与现场新生接待工作，展现了我院热情、高效、优质的效劳，让新生找到了“回家”的感受，新生家长十分满意和放心。三、2019年招生主要结果解析在全院领导干部、师生员工共同努力、艰辛卓绝的工作下，今年招生工作获得了预料之外的佳绩，超额实现了既定的目的。主要数据统计结果解析如下：1.录用规模制
11、造新纪录2019年我院招生计划4300，实际录用4149，计划完成率为96%，比2019年提高了11个百分点。在今年全省高考生源下降5.2%、本科计划持续增加、我院收费标准居高不下的情况下，我院获得如此的计划完成率实属不易，特别可贵。2.报到新生实现新打破由于收费较高等缘故，历年来我院的新生报到率不断彷徨在80%左右。2019年我院的新生报到率达85.17%，实现了新的打破，这是学院上下坚决决心、凝心聚力、攻坚克难的结果，也是近几年我院改革开展成绩杰出、形象快速提升后产生的正效应。3.基地建立促进新开展各地生源基地(中学)建立在今年获得飞速开展，为2019年我院招生获得成功打下了坚实的根底。2
12、019年到校新生10人以上的重点生源基地中学达140所，比2019年增加了51所;仅盐城地区、徐州地区分别就有29所、20所，这也是这二个地区到校新生数能分别到达657、557的重要缘故。连云港市东海外国语学校一所中学录用考生48人，报到44人，几乎到达某市到校新生的一半。建湖二中、建湖一中分别到校新生40、35个，成为所在县区的“生源大户”。2019年重点生源基地学生报到情况计划分布构成新格局 为更好地应对普高生源持续下降的严峻情势，2019年我院审时度势，在招生计划编制、投放上作出了多样化尝试，适当增加了对口单招类招生专业和计划，进展了普高类、中职类注册入学试点，稳定了艺术类美术专业的招生
13、规模，少量增加了外省招生计划的投放，构成多类试点、多点投放的新格局，较好地分流了普高生源下降对我院目的规模的负面妨碍。四、2019年招生工作主要体会尽管今年的招生工作已经圆满完毕，但是在招生实践中我们也有特别多体会，值得我们考虑，值得我们在明年的招生工作和其他工作中加以借鉴。(一)学院党政的坚强领导与各级领导干部领先垂范是关键学院党委行政将招生工作视为关系学院生死存亡的最重要的大事来对待，在工作的前期规划、施行过程、经费预算、人员组织等方面都给予充分指导和有力保障。在院领导的努力下，我院争取到单招计划增加、注册入学试点等扶持政策。学院领导还亲临各地招生征询会现场，全程指导并参与征询效劳工作，极
14、大鼓舞了宣传人员的斗志。学院夏成满书记、陆国平院长屡次深化职能部门、录用工作现场调研指导，屡次召开专题推进会议、督查会议，分析情势、处理难题，牢牢把握住招生工作的正确方向。学院领导在招生宣传的关键时期，日夜兼程赶赴南京、徐州、连云港、盐城、扬州、泰州、南通等地招生宣传现场探望在一线奋战的教职员工，送去院领导的慰征询，进展招生宣传现场指导。绝大部分中层干部能够顾大局、舍小家，以招生工作为重，克服各种困难，身先士卒，靠前指挥，全身心投入各地宣传工作中。(二)招生团队的使命感和责任认识是根底面对今年招生的严峻情势和艰巨任务，不少教职工视学校为己家，以招生为己任，抛弃了看客与旁观者的心理，纷纷主动请战
15、。在今年的招生宣传工作中，大家比往年更加敬业、更加投入，想出了更多的奇招妙招，时间节拍的把握更加精准、恰到好处。各组师生不惧高温酷暑、冷脸白眼，扎实工作，脚步踏遍了江苏每一个县市、每一个目的中学。各个招生宣传组的同志们身上都展现着 “主人翁精神”，充满“校兴我荣、校衰我耻”的使命感，在困难面前不退缩，在工作需要时候义无反顾，这种珍贵的精神财富是我院招生工作及其它工作成功的根底。(三)院内顺畅的互动机制与随行督查是保障在招生工作方案施行过程中，实行阶段性指导、动态信息反应和进展督查制度，发挥了指导、效劳和督查促进作用。招生工作督查小组安排专人联络每一个地区宣传组，出台了多期督查简报，在宣传、录用
16、、报到各阶段，学院、系部、地区宣传组之间构成顺畅的互动机制，既为学院分析情势、及时决策提供了可靠依照，也使各系、宣传组在工作中“学有典范、赶有目的”，营建了“比、赶、帮、超”的良好气氛。(四)人才培养质量提升、社会佳誉度增加是根本近年来，在学院党委行政的正确领导下，人才培养工作水平长足开展，在各个领域均获得了不俗的成绩，特别是江苏省高校和谐校园、省级示范性高职院校建立单位的获得，标志着我院改革开展已进入快车道，学院整体实力迈入全省高职院校前列，学院的知名度、佳誉度快速提升，考生、家长、社会对我院的认可度越来越高，这为2019年的招生工作提供了强有力的基石。(五)系部更名、专业调整、计划设臵多样
17、性等战略调整是重要手段依照2019年我院招生工作所面临的严峻情势，审时度势，紧贴市场热点，在系部名称、新增专业、单招专业计划增加、注册入学试点等多方面进展了战略调整，及时将计算机工程系更名为物联网工程系，新增了工程造价、挪动通讯技术、机械制造与自动化三个专业，对口单招增加了三个招生专业、360个招生计划，初次申请进展了注册入学试点7个专业500个计划。各系积极与企业合作，拟定9个专业540个工学交替岗位，处理了部分经济困难学生填报我院的后顾之忧。这些成为打赢今年招僵硬仗的重要手段。(六) 为加强生源基地建立所开展的“百所中学进校园”活动是重要抓手2019年12月、2019年4月学院专门组织了二
18、次“百所中学进校园”活动，有200余所目的中学的300多位领导和教师来学院访征询，让他们进一步理解了我院的人才培养质量，感遭到我院的精神风貌，进一步增加了认同感，同时建立了友谊、联络了感情。这两次活动是促进各地生源基地飞速开展的重要抓手，为2019年我院招生获得成功奠定了根底。(七)马上恢复公办标准收费的利好预期是助推剂今年招生期间，学院领导通过艰辛努力，争取到“我院有望在2019年恢复公办高校标准收费”的利好音讯，极大地鼓舞了广大招生教师的士气和决心。各地区组纷纷通过面对面征询、沟通、短信互动、群发布等多种渠道，广为发送，发动和鼓舞适分考生抓住难得的机遇报考我院。能够说，恢复公办标准收费的利
19、好预期，是提高我院考生报考率、新生报到率的宏大助推剂。五、2019年招生工作主要征询题剖析综观2019年的招生工作，我们认为还有以下征询题值得深思：(一)各地区不平衡显现，地区差异扩大今年江苏16个大市当中，完成或超额完成年度招生任务的地区有7个，盐城(205.31%)、连云港(141.5%)、泰州(168.18%)、镇江(158.33%)、徐州(153.78%)、扬州(106%)、宿迁(100%)。录用新生报到率，最高的比最低的高出了15个百分点;适分考生占比，最高的与最低的之比达2.9:1。(二) 招生计划有效性和新生报到率尚有提高空间今年我院4300个招生计划，实际共录用4149名新生，
20、招生计划完成率为95.79%，尚有181个招生计划未完成;录用新生中实际报到 3508，录用报到率为85.17%;年度计划有效性为81.58%，累计有792个招生计划浪费。比照兄弟院校，特别是大部分公办高职院校的平均水平，我们还有差距。2019年度招生计划完成情况(三) 新生生源质量尚处低位2019年我院录用新生文化成绩平均分从表中能够看出，我院录用新生的文化课成绩尚处于低位，对我院的人才培养工作上水平、出成果支撑不够;与兄弟院校，特别是公办高职院校相比，还有50分左右的差距。六、2019年招生工作的初步设想今年招生大战的硝烟尚未散尽，2019年招生战役事实上已经启幕。我们只有及早研判明年招生
21、情势，确定符合实际的目的，提出行之有效的措施，才能在明年的招生战役中立于不败之地。(一)情势初步研判1.全国及江苏生源下滑趋势不可逆转并将长期存在。我们江苏省2019的高考生源数，可能在今年47.5万根底上再下降2.5万左右，到 2019年江苏考生将只有37-35万左右。而江苏2019、2019年的高招计划都安排在41万左右，僧多粥少，江苏出现生源与计划倒挂现象不日将现。在“生源蛋糕”不断萎缩的情况下，我院如何保持应有的份额并争取有所扩大，同时积极寻求新的学生来源，力争使学院事业规模维持在平安范围内，全院上下必须做好付出更大努力和持续增收节支、艰辛奋斗的预备。可能江苏会在高招计划规模调控、加大
22、对口单招计划数量、扩大注册入学范围、部分高校进展整合等方面出台新的举措。2.省外高考生源也是逐年下降，但区域性的生源报考趋向值得我们在招生计划安排、宣传投入上倍加留意。(二)招生任务目的建议从我院可持续科学开展的要求和招生实际情势考虑，建议明年根本保持招生计划规模不变，到校新生目的4000人。着力提高学院知名度和佳誉度，在学院收费标准有望恢复公办高校标准利好的刺激下，着力提高考生报考率、新生报到率和新生质量。(三)招生工作措施建议在借鉴兄弟院校招生工作成功经历、总结本身缺乏的根底上，建议： 1. 科学确定专业招生计划及文理科分布、区域规划、考生类型构造。各专业应尽早加强市场调研，加强专业内涵建
23、立，综合分析新生调整专业、入学报到及毕业生就业情况，科学提出明年专业招生建议计划。2.强化对学院整体宣传工作的组织，多方位全角度宣传我院近几年在各方面获得的宏大成绩，增加学院正面妨碍力。尤其是假如我院恢复公办收费，更要加大宣传力度，改变社会各界、特别是各生源中学教师、考生及家长对我院高收费的印象。3.进一步加强生源基地建立。回忆总结近二年各地区招生宣传的实际成效，依照学院招生政策的变化采取不同方式建立维护生源基地中学，在剧烈的生源竞争中保持基地份额，拓展基地效果，以保证各地区有稳定的、根本的考生来源。4.在恢复公办收费的前提下，制定全面提高生源质量的招生工作方案。充分挖掘我院办学优势，凝练我院
24、办学特色，研究制定高分考生报考我院的鼓舞政策，提高我院生源质量。我们深信，有学院党委行政的正确领导，有全院师生的共同奋斗，我们一定能审时度势、攻坚克难，在明年的招生工作中再创辉煌!【2019招生年终工作总结二】2019年我县招生考试工作在县委、县政府、县招委的正确领导下，在有关单位的亲密配合下，坚持以学习落实科学开展观为指道，紧紧围绕省、市招考中心和教育局的中心工作，全面贯彻落实上级各项招生考试的政策和要求，坚持“依法治考、从严治考”的原则，按照年度工作目的，积极开展招生考试工作，全面落实岗位目的责任制，努力提高工作效率，加强效劳认识，制造性的开展工作，圆满地完成了今年我县的招生考试工作任务，
25、现将半年来在招生办的工作简要汇报如下：一、 根本情况今年，我省报名参加高考的考生共47.4万人，录用41.2万人。中职(三校生)2.5万人，对口单招1.5万人，注册入学1万人。依照往年的高考人数分析，在今后的几年里每年参加高考的人数将会逐年减少，对本省招生已经远远满足不了目前的方式，因而今年我校正17个省进展招生。二、加强学习，努力提高队伍素养我们招办全体人员，认真学习和落实科学开展观及2019年招生考试的有关文件、政策、规定，正确理解和精确把握新的招生政策精神，使全体人员树立起对社会、家长、考生、学校高度负责的强烈责任感。为高标准、高质量的完成各项工作，实现招生考工作“零误差”，我们完善了办
26、公室内部治理制度，抓好各项责任目的的落实。将任务逐级分解，落实到人，坚持谁主管谁负责，充分调动了每位同志的工作积极性，做到了“人人有任务、事事有责任、时时有要求、方方面面有制度”。在分工负责的同时，还留意发挥集体的团队协作作用，在任务重、工作量大的情况下，办公室每位同志以圆满完成任务为出发点，以饱满的工作热情投入到工作中，互相协助，团结协作，加班加点。今年中职我们办理报名，数据采集，志愿填报等工作，尽管在我们的中职录过程中道路是曲折的，但是我们的最终录用的成绩绝对是喜人的。二、领导注重，协调各部门积极参与我省教育行政领导深化认识到招生工作既是党和政府的形象工程，也是构建诚信和谐社会的前沿阵地。
27、为了的做好工作，各小组还分别制定了施行细则、应急预案。总之，各小组积极配合，尽职尽责，为顺利完成招生工作奠定了良好的根底。三、勤政务实，全面完成宣传材料的设计、征询工作任务宣传、征询工作，关系着考生的前途命运，一向是社会各界关注的热点、焦点征询题，出现一点过失，对我们是千分之一或者万分之一，对学生却是百分之百，直截了当妨碍着学生的一生。差之毫厘谬以千里千里说的确实是这个道理。因而，我认为扎扎实实做好我们的本职工作，让学生、家长满意，是我们深化开展落实科学开展观的详细表达。这么多天来我的详细做法如下：1)大力宣传政策，严格执行法规，提高宣传工作透明度宣传工作是招生工作的重要环节，是沟通政府、招生
28、部门和考生及社会的桥梁，关系到广大考生的切身利益。因而，我们围绕招生这一社会关注的“热点”征询题，大力开展宣传活动，一直把宣传工作贯穿于整个招生工作进程中，提高招生工作的透明度，进而配合各地区招生教师的工作。一是、设计材料利用条幅，易拉宝，简章等宣传材料，在适当的时候进展有效的宣传。二是、注重做好招生考试志愿填报的征询工作。志愿填报工作时间紧、任务重、工作细，不能出现一点过失。我们在中职注册入学报名时加班加点，尽管苦点、累点，我们没有怨言，确保圆满完成工作任务。2)耐心接听考生、家长的，细心讲解相关政策在招生工作期间招生征询确信比拟多，我们直截了当向考生和家长细心讲解招考政策，释疑解惑。在解惑
29、的期间顺便询征询考生的相关信息。以便于征询过后给招生教师发送相关信息。四、施行明细2019年招生开场时，我起初接触了新浪微博、博客，在寻找相关材料的时候，顺便学习一下江苏省的一些相关政策，给本人不补课。其次是，对展板、简章、名片、横幅、易拉宝、以及多个省的考试报、广告的设计、修正。展板、名片、横幅这些些根本上没什么，只是横幅采纳蓝底白字的设计风格，在征询会里能在众多征询会条幅中能够脱颖而出，别具一格，起到引人瞩目的效果。简章从起初我接手的开场通过招生教师的屡次反应对其进展了反复修，其中“大手术”10次以上的，“小手术”不记其数。尽管修正次数之多，像如此的修正也是有必要的，由于这恰巧表达了xx大
30、与时俱进党的指导思想，更表达了一个共产党员全心全意为人名效劳的主旨。易拉宝的制造有点曲折，记得那次参考南京视觉艺术职业学院的易拉宝，好不容易做好了，结果开征询会前一天布展别发觉了，择令我校禁止悬挂一起相仿的易拉宝，无奈只好把以之前的做的易拉宝一大清早就赶车送到目的地。省外的考试报、广告，在做这些广告也修正了好几次，最后通过领导与省里面进展了沟通，又追加了计划，我连夜将广告设计出来，好在没有妨碍外省的招生。在没有设计任务的时候就进展在线征询，企业的征询，发觉征询的什么人都有，往届的、应届的，迁办户口的、丢毕业证的、找人的等等，所以最重要的依然征询报名这件事，刚开场征询的时候，经常有人征询“注册入
31、学”是什么? 每次征询我就要打上好一段文字，后来发觉不管是商桥的在线征询，依然企业，都有一个快捷回复，因而我就想：为何不把这些常见的征询征询题，放在快捷回复呢。后来通过一段时间的整理探索，整理出将近三十多个快捷回复，大大提高了征询的效率，如此防止了在与多位征询者征询时产生给起来来无人回复为难的场面，忙得时候至少有与20多个人进展征询，分布在三个工号，一个商桥上面。在征询完后，在上面进展备注顺便整理一下有效的信息及时返回给当地的招生教师。在填志愿期间，邀请了不少学生进展注册入学，为了确保他们精确无误的填写信息，我做了至少三套(PPT、gif、flv)填写流程，在我得做得流程协助下，注册有条不紊的
32、进展这。所以领导的目光也是不错的，你能够精心选择出一批聪明的学生。关于假期来校参观的，通过各种方式理解，学生的相关信息，在领导招办接待室的时候，及时反映给相关接待人员，艺术类的就要打创始意磨坊二楼的展厅，打开电灯。调试好音响、视频，等待接待人员的到来。，临近饭点时提早预定盒饭，确保参观人员人人有饭吃，人人有水喝。接待完毕完之前提早，联络好司机，以便一完毕就能够送参观人员去车站方便他们回去。假如一旦有大批量的来参观，我就亲身上阵，耐心的解答参观人员的征询题。在2019年开学新生接待的时候，我屡次带一批新生到各部位去，进展一些流程性的手续，办完后还得领着他们去领一套公寓用品，并送他们到所分得的宿管
33、处报到。直至他们打开门窗，交代好宿舍里面的相关规章制度后我才离开。后面接下来确实是2019年的招生已经启动，我又多了一项任务，确实是每天检查、复制下点人员填写MIS系统的情况，工作日志，月工作小结以及各地区的代理渠道生源信息，发觉不少教师都无暇可能MIS系统，因而我就一一给相关教师发信息，催促他们及时填写，一方面及时更新总要信息，另一方面给他们友谊提示(此工作与年终考核挂钩)。2019年的仗已经打完，我在工作中表达出来的缺乏之处，还望给位领导同事海涵。2019年招生的号角已经吹响，我会以全身心的热情投入到工作中去，将以往的缺乏将会予以改善，希望我在新的一年里寻找出跟多提高工作效率的方法与大家分享，最后希望我院在新的一年里越办越好，学生人数如长江波浪一般，一浪更比一浪高，培训中心生源泉涌一般源源不断，天勤社如旗帜一般屹立不倒给学校、培训中心、企业带来资源。13