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1、学校招生办公室工作总结5篇学校招生办公室工作总结5篇。韶光易逝，新一阶段的工作正在向我们招手。在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。总结是复盘，复盘是为了防止重犯错误。那么工作总结我们终究该如何才能写好它呢？请您阅读WTT辑为您编辑整理的学校招生办公室工作总结5篇，仅供您在工作和学习中参考。【2023招生年终工作总结一】光阴荏苒，日月如梭，不知不觉间招生工作已经圆满完毕，真是时不我待，详细回忆2023年的招生工作，由于领导的细心栽培和高度信任，我做了很多重要的工作，在部门领导的关心、帮助下，我以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的
2、各项工作任务。现就一年的工作总结如下：一、 在思想上，我坚持以效劳为宗旨，急考生之所急，想考生之所想，热情、耐心地承受考生咨询，向考生及其家长介绍学校的概况和专业。二、 在工作作风上，以较高的标准要求自己，尽职尽责，服从领导的安排。积极主动的做好每一项工作。三、 在工作才能上，我感觉招生工作是最锻炼人的，在这一年的工作中，我汲取往年的经历教训，把好的经历带到工作当中，以更好的完成领导交办的各项任务。在实际工作中，主要完成以下几项工作。1、接待考生及家长的 咨询和来访。主要针对考生、家长、老师的_和来访进展解答，在工作中必须对学校的根本设施情况、教学管理情况、学生管理情况、后勤效劳情况、毕业生就
3、业情况很熟悉，而且要热情、耐心、全方位的去解答，我坚信以热情、耐心、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一，是学校对外宣传的窗口，展示了学校的形象。2、指导学生填报我院，为学校储藏充足的生。高考完毕后，学生马上面临填报自愿，对于一个刚刚毕业的中学生来说对于那些大学的专业根本不理解，我坚持耐心讲解，积极引导，争取填报我校到达最好。也因此更促进我和学生的关系，让我能更近一步理解学生之所需。3、学生到校的稳定工作是非常重要的。大部分学生都没出省 到外地来上学，由于刚到学校，什么都不熟悉，情绪是最不稳定的，我在 中耐心的与他们沟通，安抚他们的情绪，解答他们的疑问。针对_年台州学院的招生工作我方案有
4、以下几点：1、招生前期要进展一个当地调查的问题：理解设点城市当地及周边人口状况、地理位置、经济状况、教育状况、目的学校数量及分布 、在校生数量及成绩分布、本科线上线情况、本科线下学生往年就学去向、当地可利用的教育资、学院往年在当地招生情况、当地学生对学院的满意度、群众意识。 理解他校设点情况并预定招生点。2、通过前期市场调研确定当地招生内线。要安排内线人员及骨干力量深化到各班级进展宣传。3、招生培训工作是一个过程性工作，针对不同的时段不同的工作内容，不同根本素质的同学，进展相应的过程性培训，每一次战前进展业务才能的培训，每个时段培训不同的工作内容和工作重点，帮助一线招生人员及时学习根本业务知识
5、并改正自身缺点，将有针对性的培训工作贯穿全程。所以针对不同的时间段，我们会遵循学院方针及学院招生政策有针对性的对招生团队进展系统的培训。总而言之，在今年的工作中，我进步了自己的思想认识，汲取了往年的工作教训，进步自己的工作才能，并获得了相应的工作成果。我感觉招生是个良心活，咱们不能把学生带过来就什么都不管了，招生就像一个厂品，我们可以把它分成是售前、售中、售后三个阶段，也以因此我坚持这一原那么，今年我所招来的学生在协和学院都安心学习，都为了自己的理想、目的而奋斗。以上是我今年的工作简单陈述，肯有缺乏，请领导斧正。2023年已成回忆，2023年已经到来。2023年是继往开来的一年，是开拓创新的一
6、年，更是展现自我才能的一年。我愿为了协和的明天更美妙而奋斗【2023招生年终工作总结二】中专学校2023年招生工作已于11月上旬顺利完毕，现就今年的招生情况总结如下：一、 根本情况在省校领导的重视、领导下，以及市教育局的大力帮助和支持下，通过各分校、教学点的共同努力，中专学校较圆满完毕了2023年春秋两季的招生工作，完成了省校布置的2023年中专招生目的，全省有12所分校、教学点参加了招生工作，春季招收956人，秋季招收823人，全年共招收录取13专业 1779人，详细情况如下：今年与去年相比在招生人数上根本持平(_年共招收1677人)，但仔细分析p 今年无论在招生方案、组织工作，还是招生范围
7、上都比去年精细、周到和加大。首先、办学单位由_年的11所增加至12所(其中_年办学单位中有一所因管理不善，限期整改，_年不予招生)，实增2所办学单位。第二、招收专业由_年的9个专业增加到13个专业(包括衔接办学各对应专业)，其中淘汰了个别专业，新增几个专业，实增4个专业。第三、由于_征兵条件的进步，未到达高中学历的战士越来越少，故今年在_中只招收441人，比去年减少203人。因此可以看出，我们招生工作不能只盯着一个方面，而是要不断拓宽招生空间，不断拓宽招生专业，只要我们能认真制订招生工作方案，精心组织，不断扩大教学点和增加社会需求的专业，是可以完成招生目的的。二、 好的做法和成功经历从今年招生
8、的整个情况来看，虽然只是在招生市场中占了一小部分份额，各分校、教学点的开展也不平衡，但从招生宣传到标准管理，仍有一些好的做法和新的认识：1、统一认识，加强领导，明确招生在学校整体工作的地位不少分校首先召开领导班子会议，统一思想、统一认识，明确招生工作是学校工作的重中之重，在思想上、行动上树立招生工作的龙头地位，为实在做好招生工作，扩大办学规模，争取更好的社会效益和经济效益，专门成立了以校长任组长，分管领导及中层干部为领导组成员的招生工作领导小组，制定招生工作方案，全面做好招生工作的决策、施行和监控等工作，在校内形成了招生工作领导小组总负责，全校教职员工共同参与的良好场面，并获得了较好的业绩。2
9、、积极争取教育主管部门支持，为招生工作奠定良好根底由于职高和和高职的迅速开展以及外地招生学校的不断浸透，我校成人中专招生形势非常严峻，为此，要求各分校、教学点在制定好招生工作方案以后，积极向主管部门、分管领导汇报。首先，力争主管部门领导春、秋两季到学校召开招生工作现场办公会议，并将招生列入当地中职招生方案之中;其次，利用当地中学校长、教诲主任会议现场进展招生宣传，以获得生学校的理解和信任;再次，积极争取以教育主管部门下发文件至各下属学校，配合学校招生工作。这样就为完成当季、当年招生方案提供了强有力的保障。3、坚持以宣传为抓手，加大宣传力度，奠定社会根底不少分校、教学点能根据当地的实际情况，按照
10、教育主管部门以及省校的有关规定要求，首先，组织人员精心筹划招生简章和宣传广告，使招生简章图文并茂，通俗易懂，宣传广告言简意赅，特色鲜明，具有创新意识;其次，组织人员到每所学校发放招生简章，进班演说，介绍电大办学的系统优势和招生专业、学制、培养目的、收费标准以及就业前景，特别注重宣传中专毕业后可以免试参加电大专科层次学习，这对不少青少年及家长具有很大的吸引力;再次，利用电视、报纸和横幅等载体进展招生宣传，广泛营造社会言论，使招生工作深化人心。4、明确分工，责任到人，确保招生方案的完成在统一思想，达成共识的前提下，为按时高效完成招生任务，各分校、教学点根据当地生学校的区域特点，实行划片招生，除校长
11、负责总体协调外，其他招生领导小组成员均为各片招生负责人，并分配详细招生指标，同时纳入到年终工作考核之中，完善奖惩制度，奖罚清楚，充分调动了教职员工积极性，形成了全员参与的良好场面。5、广开渠道，扩大影响，走结合之路部分分校根据招生工作经历和工作实际，积极主动地与大企业、大行业联络，由企业和行业组织生，分校施行教学管理，实现了强强结合的新型的办学形式，这样既保证了生又解决学生毕业后的就业问题;另有部分分校积极与当地初级中学建立严密的合作关系，即生由当地初级中学组织(整班制)，第一学期在初级中学上课，主要开设思想政治素质课、职业道德教育课以及部分根底课，费用归初级中学，从第二学期整班迁至分校，开设
12、专业根底课、专业课及实验实训，呈现双赢场面。6、坚持从严治校，以质量求开展为了进步教学质量，在新生入学第一堂教育课上，就要求学生要上好每一堂课，在学习过程中，要做到五个坚持，即：课前：坚持预习;课堂：坚持专心听讲;课后：坚持复习，独立完成作业;单元：坚持归纳和总结，进展补缺补差。同样要求任课老师，要理解学生，吃透教材，实在做到把握重点，打破难点，深化浅出，注重双基，让学生听得懂，易掌握，用得上。学校坚持每堂课对师生的教和学都有专人考核，记录在案。由于坚持从严治校，把教学质量落在实处，学生感到在电大中专不仅能学到知识，而且可以用得上，因此每年有30%以上的毕业生报名上了电大开放教育专科，做到了中
13、专教育是大专教育的蓄水池。7、加强校内管理，做好就业效劳，让家长放心学校的管理、平安是学生和家长考虑的重点因素，实行军事化封闭式管理，消除了家长的顾虑。就业是学生选择学校的第一要素，招生时，宣传和展示学校与经济兴隆地区知名企业劳动就业协议书，报名时与学生家长签定就业协议书，承诺毕业推荐就业，以诚信和管理实力赢得了家长和社会的信任。8、做好招生效劳，努力完成招生任务成立招生就业办公室，设置招生_，并由经历丰富的、素质较高的招生人员负责，同时还做好来访接待工作，耐心解释，热情效劳，实行首问责任制，实在做到招生工作常年进展，以完成每季招生任务。三、 遇到的困难和存在的缺乏尽管今年成人中专招生人数完成
14、了省校下达的目的，但各地、各专业的开展明显不平衡，一些分校和教学点申报了招生方案，却没有组织到生，招生方案完全落空，这充分说明了我们部分分校和教学点对中专招生工作没有做到充分重视或者说做的不扎实，这主要与领导和招生工作人员的认识不到位以及宣传筹划不充分，生组织不得法等有关。1、领导认识上重视不够，工作人员难字当头部分分校领导把主要精力放在开放教育招生中了，对中专的招生重视程度明显不够，只是在招生会议上说一下，没有催促和检查，更没有参与制定详细的招生工作方案;而招生工作人员在八仙过海，各显神通的生大战中，有畏难情绪，不考虑、不动脑、不动腿，只是在学校附近张贴几份广告，不愿到生地去组织生。2、招生
15、筹划不细，宣传力度不够个别分校在省校招生方案下达之后，由于领导在思想认识上不到位，一是没有制定招生工作方案，形成检查、监视机制;二是没有组织相关人员精心筹划宣传广告和招生简章，只是沿用传统的宣传形式进展宣传，缺乏新意，更没有自己的招生宣传特色;三是关门招生，登个广告、张贴几张招生简章了事，招多少学生靠天收;因此没有足够引起求学者的重视，故招生方案未能完成，甚至个别专业方案整个放弃。3、与行业结合办学没有得到应有的重视个别分校在招生工作中，没有积极主动地深化到当地的大企业、大行业进展宣传，只是在宣传媒体上进展广告宣传。与行业之间结合办学的潜力没有得到充分挖掘，丧失了开展的机遇，因此未能完成招生方
16、案。4、地方保护，制约了招生有些市区县教育部门在没有理解电大中专系统办学的管理形式的情况下，为完成当地的初中毕业生升学率和中职学校的招生任务，只一味强调地方要求，制定一些土政策，施行地方保护，不允许外地中职学校到所辖区域进展招生宣传，更不允许辖区内的中学和老师帮助其宣传，致使个别分校招生受到了制约，没有组织到生。5、认识不高，生流失过大相当部分的农村学生和家长，由于思想认识、目光境界不高，将来能不能考上大学还是一个未知数，认为不如如今就外出打工，一方面不要再交学费了，减轻家中负担;另一方面外出打工还可以补贴家里。再加上近年来国家对农民工的关注得到进一步加强，其待遇与平安都有了一定的保障，而经济
17、兴隆地区的企业大量缺人，找一份工作还比拟容易，因此在农民工返乡时，带走了大量的初中生毕业生和在读初中生，使中职学校的生流失过大。6、征兵学历要求进步，生急剧下降随着_对入伍者的学历要求的不断进步，初中毕业生入伍者已越来越少，高中及高中以上学历的战士也不想再拿一份成人中专毕业证书了，因此在_的生会逐年下降，越来越少，招生会更加困难。四、 明年对策和建议以三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学开展观，深化学习贯彻党的十六届六中全会精神，在认真总结2023年经历的根底上，积极稳妥地推进改革，以人为本，科学管理，完善效劳，使我校招生工作再上一个新的台阶。1、积极推进中专教育与开放教育试点课程开放专业衔接
18、办学试点，努力在专业的课程设置上突出特点和优势，同时不断拓宽专业面和试点招生范围，力争中专教育和开放教育课程开放专业双赢。2、在总结、分析p 生所在地等根底上，在生比拟充足的地方和学校，建立招生联络点，形成较稳定的招生网络，招生宣传时实行以点带面，点面结合，重点放在点上，扩大招生成果。3、认真制定全年两季招生工作方案，强化招生职责，实行学校、招生负责人和招生点联络人负责制，进一步完善鼓励机制，努力进步工作效率，确保招生方案的完成。4、出口畅，招生旺，有了畅通的就业渠道，才能吸引生，扩大招生数量。各办学单位要积极与经济兴隆地区信誉度高、效益好、待遇好的知名企业签订实训和就业协议，认真做好就业效劳
19、，进步社会影响力。5、进一步加强学生在校期间内部管理，不断进展思想政治素质和平安素质教育，积极开展评优创先活动，充分安排好业余生活，让学生及家长放心，并使之成为学校的非常好的宣传。6、在实行订单招生的同时，积极探究校企结合、半工半读的办学之路，争取学生可以免费入学，使学校招生工作有新的打破。【2023招生年终工作总结三】光阴荏苒，日月如梭，不知不觉间招生工作已经圆满完毕，在上级部门和学校领导的关心、帮助下，我以坚决的思想信念和饱满的工作热情，根本完成了自己的本职工作和领导交办的工作任务。现将这一年的招生工作总结如下：一、 在思想上，热爱自己的工作岗位，积极服从与尊重学校领导的工作安排，本职工作
20、坚持以效劳为宗旨，急考生之所急，想考生之所想，热情、耐心地承受考生咨询，向考生及其家长介绍学校的概况和专业。二、 在工作作风上，尽职尽责，服从领导的安排。积极主动的做好每一项工作。三、 在工作才能上，因知识面有所欠缺，以及沟通方面的才能缺乏，所以积极掌握和学习招生的知识和业务，把好的经历带到工作当中，以更好的完成领导交办的各项任务。在实际工作中，主要完成以下几项工作。1、宣传工作是招生工作的重要环节，是沟通学校、招生部门和学生及社会的桥梁，是外界理解我校最直接的途径，在自己负责的招生区域内将双证教育信息传递给当地学生，并且受到了广阔学生的认可，使得这一新型教育形式被越来越多的学生所知晓，到达了
21、宣传的目的。2、接待考生及家长的 咨询和来访。主要针对考生、家长、老师的_和来访进展解答，在工作中必须对学校的根本设施情况、教学管理情况、学生管理情况、后勤效劳情况，而且要热情、耐心、全方位的去解答，我坚信以热情、耐心、全方位的解答是学生对学校形成偏好的关键之一，是学校对外宣传的窗口，展示了学校的形象。3、高考完毕后，对于一个刚刚毕业的高中学生来说对于那些大学的专业根本不理解，我坚持耐心讲解，积极引导，也因此更促进我和学生的关系，让我能更近一步理解学生之所需。针对学院的招生工作我方案有以下几点：1、 招生前期要进展一个当地调查的问题：理解设点城市当地及周边人口状况、地理位置、经济状况、教育状况
22、、目的学校数量及分布 、在校生数量及成绩分布、本科线上线情况、本科线下学生往年就学去向、当地可利用的教育资、学院往年在当地招生情况、当地学生对学院的满意度、群众意识。理解他校设点情况并预定招生点。2、通过前期市场调研确定当地招生内线。要安排内线人员及骨干力量深化到各班级进展宣传。3、招生培训工作是一个过程性工作，每一次战前进展业务才能的培训，每个时段培训不同的工作内容和工作重点，帮助一线招生人员及时学习根本业务知识并改正自身缺点，将有针对性的培训工作贯穿全程。所以针对不同的时间段，我们会遵循学院方针及学院招生政策有针对性的对招生团队进展系统的培训。总而言之，在今年的工作中，我进步了自己的思想认
23、识，进步自己的工作才能，并获得了相应的工作成果。我感觉招生是个良心活，咱们不能把学生带过来就什么都不管了，招生就像一个厂品，我们可以把它分成是售前、售中、售后三个阶段，因此我坚持这一原那么，今年我校招来的学生都安心学习，都为了自己的理想、目的而奋斗。以上是我2023年的工作简单陈述，肯有缺乏，请领导纠正。【2023招生年终工作总结四】2023年招生工作当中，我们紧紧围绕学校工作要点，开拓以开放教育为主体，其他形式学历教育为辅的办学思路。在学校领导的正确决策和精心筹划下，在全体教职工的通力合作下，2023年招生工作获得了较为辉煌的成绩。现就我校2023年招生工作所获得的成绩、存在的问题以及今后的
24、努力方向总结如下：一、2023年获得的成绩2023年我校新招各类新生2618人，圆满完成了学校年初确定的850人的目的，与去年相比(2023招新生2511人)，增长了107人，增长率为4.3%。2023年的目的为2618+1人。增长率为0.0003%。二、2023年的招生工作措施1、领导重视，思想统一生是办学的根底，没有生学校办学就成为无本之木，无之水。正是基于这种认识，学校继续实行了校长、书记一把手工程，并由副校长协助校长加强招生工作力度。学校始终把招生工作摆在重要位置，要求全校教职工积极支持电大的招生工作。吴春校长屡次主持招生工作会议，制定招生工作方案、指导宣传方案的施行和落实;灵敏运用招
25、生政策，即时调整招生奖励力度，检查招生进展情况。2、科学调研，开拓生通过多种渠道开展调研，认真做好生预测，为完成招生方案提供保证。(1)随着经济社会的开展，竞争日益剧烈，学历的进步、知识构造的更新对于各行各业的从来人员来说势在必行。2023年招生工作完毕后，通过对新生各方面数据的分析p ，我们认为以下行业是2023年招生重点打破的行业：卫生系统护理学、药学专业、教育系统-学前教育专业、建筑行业-建筑施工和工程造价专业、管理理类-工商管理、行政管理、市场营销专业。通过对今年招生情况统计分析p ，以上各行业生丰富，并有一定的潜力可挖。近三年招生专业分析p 专科：呈上升趋势的有：会计学、建筑施工、工
26、程造价、护理学、市场营销。较稳定并有潜力可挖的有：学前教育、行政管理、工商管理、法学、药学、水利水电、物流管理、数控技术。 本科：呈上升趋势的有：会计、土木、学前、行政、护理较稳定并有潜力可挖的有：工商管理、法学、汉语、机械(2)有针对性地深化到相关企事业单位，理解各部门的从业人员的学历情况，为重点行业进展重点宣传提供可靠根据;(挪动、联通-2023年招生重点宣传)3、立体浸透，扩大宣传(1)依托媒体进展宣传：开展我为春招献一计活动,共收到57人的金点子;由校领导带四个组到各乡镇及街道办事处招生宣传4天;印简章60000份;报纸投递44000份;永川电视台宣传67天;永川报宣传：开放教育 20
27、23年1月8日-2023年3月8日，每周两次。2023年7月29日-2023年9月19日每周两次,共计：34期;茶竹永川网招生宣传30 天;永川社保局门前宣传牌;行政效劳中心LED宣示牌和门前固定宣传牌宣传;出租车宣传共计18500车.次.天;荣昌和大足报上宣传一周。(2) 发挥电大学员的作用，扩大宣传。在籍学员的宣传才是真正信得过的宣传，其效果和影响力不可低估。(3)注重效劳，以人为本。对于前来咨询和报名的新老学员给以热情的接待和周到的效劳，使他们留下良好的印象。4、及时总结，提出重点招生工作完毕后，为总结招生工作经历，招生办工作人员对招生情况进展了比拟细致的研究分析p ，找出生所在行业及生
28、新的增长点，同时找出招生工作中存在的问题，提出解决方法和以后招生工作的重点。三、2023年招生工作存在的问题1、专业开展不协调虽然今年招的人数较多，但有些专业人数明显偏少，个别专业甚至连开班都很勉强，甚至不能开班。比方开放专科的数控专业，只招收了13名新生，这与我区比拟兴隆的机械行业以及各中等职业学校大量机械专业的毕业生极不成比例，从中显示，招生中的市场还是存在的，但我们的宣传未到位，今后应该做为招生工作的重点进展宣传.2、面对面宣传不到位虽然学校采取了大量的宣传工作，但那只是面上的，还是只有深化到人群中面对面的宣传才最有影响力，才最深化人心。3、抢夺别人生不理亏学校三令五申强调不抢夺别人生，
29、招生与做人一样要理直气壮，学生来报名首先问清学生与哪位老师联络没有，如已联络，应主动帮学生联络该老师，不要与学生说在哪里报名都一样等这类话。4、优惠学费不心痛学校设置的招生费是招生老师的宣传、车旅、生活接待费等，相当于是改善教职工的福利，学校每年仅这一笔费用就高达100多万，但有个别招生老师为了抢夺别人已联络的生不惜少重金来到达目的，这样做看似学校没有损失，其实不然，假如让学生理解到我们的招生费多少，今后更难开展招生工作。假如遇到较多的集体生实在要少的话，应该假装请示学校再给优惠。5、填写表格不标准尽管反复要求新生报名表要填写标准，但部分招生老师仍旧将学生的报名表填写得很不标准。【2023招生
30、年终工作总结五】我校今年的招生工作，在学校全体老师的共同努力下，经过学校领导的精心组织、安排，加上教诲处工作人员的积极努力，圆满完成了招生任务，为新学年学校的开展做出了应有的奉献。现将工作情况总结如下：一、加强领导，周密部署。与以往相比，今年我们做得更细致、更透明、更公开。1、做好招生工作的宣传工作，并印发新汶实验学校小学招生工作告家长书。以广阔新生家长所关注的热点问题为打破口，认真撰写我校学校情况，在突出我校的办学特色、专业特色和办学成果。2、招生范围：凡在 城区居住的适龄儿童。3、年龄要求：一年级2023年8月31日之前。4、报名程序：凡新汶居民可持户口本;户籍不在新汶，但在新汶工作、经商
31、或常年居住者，须持户口本、单位工作证明或经商工商执照(原件及复印件)或在新汶居住的证明(房产证或购房合同及交款证明，原件及复印件)5、我校招生工作人员耐心、主动、热情地接待前来咨询和报名的家长，严格遵守各项招生纪律。二、标准操作，认真施行。报名当天，我们在校园内书欢送词，贴明显标识，实行咨询核对户口填写报等一条龙效劳，向家长介绍学校情况。按市教育局相关规定，我们对外来务工人员报名新生和家长，都热情接待，答疑解惑，引导他们到指定报名点报名，确保了正常的招生秩序和入学工作的公平和公正。三、招生成果1、今年我校分东校、南校两校区同时招生，共计招生189人。与去年相比有所下降。从生来看是外来城镇、农业
32、户籍的学生占多数，地段内生在逐年减少。主要原因是居民迁移向周边地区外围开展，教育局给划定的范围内居民数量减少，相应入学适龄儿童数量也随之减少。2、受日趋剧烈的办学竞争和适龄儿童总数呈下降趋势的影响。四、今后措施纵观今年招生形势，必须花大力气办好学校教育教学特色，是获得稳定、持久生的有效途径之一。在新的一学年里，我们将在认真总结过去经历的根底上继续不懈努力，内练功，外塑形，提质量，强宣传，使在原有根底上不断开展，办出自己的特色、自己的品牌。F132.更多工作总结WTT推荐中专学校招生办公室工作总结【2023招生年终工作总结一】在学院党委行政的正确领导下，我院上下坚决信心攻坚克难，凝心聚力再创佳绩
33、，圆满完成了我院2023年招生工作任务。现将今年招生工作总结汇报如下：一、2023年招生工作面临的主要形势今年学院的招生工作形势严峻、竞争剧烈，主要呈现以下几个特点：(一)生总量下滑趋势持续今年江苏省高考人数为474895人，比2023年减少2.49万，继续呈现较大幅度下降趋势，下降幅度为5.2%，面临着前所未有的生危机。(二)本科扩招持续，弃填志愿考生仍然量大今年江苏第一阶段本一本二仍然增加方案10577人，本科录取方案增长了约8%，到了高职(专科)招生的第二阶段仍然有约二万考生放弃填报征平志愿，进一步加剧了高职院校录取有效生的短缺紧张程度。(三)提早单招方案增加，院校竞争加剧今年我省再次在
34、15所国家示范性(骨干)高职院校施行提早单单独主招生方案9655 人，方案涨幅达88.5%;实际录取10000多人，提早挖走了一大块本该属于我们高职院校共同分享的蛋糕。今年全国共有1515所高校在我省共录取各类新生40.22万人，高考录取率达84.7%，再创历史新高。高考生与招生方案之间矛盾在今年显得更为突出，院校间的生大战异常剧烈，海外直通车和国际合作办学工程也参与抢夺数量不多的家境较好、分数较低的考生，导致我院部分有效生流失。(四)学院收费标准高于其他公办院校我院是全省唯一一所公办高收费院校，15000元/年的学费标准是招生宣传的瓶颈。考生及家长已经习惯于民办即高收费、高收费即民办的传统思
35、维，对于这一教育改革的新惹事物仍然缺乏认同感。在现场咨询、网上交流、 沟通中，涉及办学性质、收费问题的仍然占到50%以上。二、2023年招生主要工作回忆面对日益严峻的招生形势，全院上下坚决信心、迎难而上，科学谋划、精心组织，开展了大量富有成效的工作。(一)尽早制定了详实、可行的招生工作施行方案2023年10月学院就正式以文件形式发布了招生工作施行方案，方案确立了今年招生工作科学谋划、全面部署、掌握先机、重点打破的原那么，加强了组织领导，完善了监察机制，建立了党委委员联络地区招生宣传组制度，明确要求学院全体中层干部和优秀_员等各类先进个人深化招生宣传第一线。(二)全面、客观、准确地搜集2023年
36、招生资讯学院招生就业处加强与上级主管部门和兄弟院校的联络，及早摸清全国及江苏生情况，认真研究提早自主招生和注册入学等改革措施对学院招生带来的影响，亲密关注各类民办高职院校收费情况，以招生资讯的形式及时向学院领导汇报准确信息，为制订学院2023年招生总体方略打下了根底。(三)科学合理确定2023年省内外各级各类分专业招生方案为在生紧张的形势下保持学院办学规模根本不变，学院教科处、招生就业处和各系严密配合，及时研究论证，科学合理地确定2023年对口单招类、艺术类、省内外普通类方案数量，面向中职和面向普高注册入学专业与方案招生数，以及普通类专业文理科比例。(四) 进一步优化宣传组织，构建立体化招生宣
37、传体系今年按照学院内外并重、注重宣传实效、重在现场咨询的原那么进一步优化了宣传工作的组织。一是加强网站建立，强化信息咨询效劳。假期中学院招生信息网的访问量到达三万余人次，网上咨询答复近千人次，_答复200余人次，登记咨询 近二千人次，接待来校参观考生和家长800余人次。二是及时更新学院整体宣传片，宣传片制作精良、气势恢宏，充分、及时反映学院开展新成果、建立新成就。三是针对高效媒体、有效对象，安排了适量的媒体广告，扩大学院的影响。四是发动组织教工、学生志愿者等招生宣传人员1000余人，参加了省市区各级各类的现场招生咨询宣传会414场，咨询、登记意向考生近100000余人次。五是做好 点对点信息搜
38、集发送效劳。招就处和各地区宣传组掌握本二线下考生信息147000条， 或短信联络特定分数段考生25.6万余人次，寄发各类招生宣传材料商函20000余件。六是实在做好院、系宣传资料的编印，完备宣传人员的宣传材料配臵。编印、发放宣传用品34.5万余份，直接影响考生及家长9.6万余人次。通过这些有针对性的宣传，增加了学院的知名度，进步了考生及家长对学院的认可度，获得了良好的效果。(五)及早充实地区宣传组，充分发挥地区宣传组作用在过去几年组建地区宣传组经历的根底上，招生就业处加强协调，及早优化和充实各地区宣传组人员，2023年地区宣传组的教工队伍扩大至200多名。组织展开多轮培训，使每个宣传人员成为招
39、生工作的行家里手。采取目的责任制和组长负责制，扩大宣传组负责人的权限。提供充足的经费保障，学院提早预支给各个地区宣传组活动经费近200万元(2023年提早预支60余万元)。在招生工作各阶段，特别是关键的时间节点，及时召开推进会加强地区宣传组的指导和交流，从而确保了地区宣传组工作有序、高效地推进。(六)进一步改良了学生志愿者组织培训工作学生志愿者是招生宣传工作不可无视的重要力量。学院团委牵头组织选拔，各系和各地区招生宣传组积极配合，进一步进步了今年学生志愿者的素质。院团委于2023年底前就着手选拔优秀学生，采取分时段、分层次的培训方式，及时明确工作任务和要求，采取有效的鼓励措施，同时加强了对学生
40、志愿者的管理考核。(七)找准目的中学，实在加强生基地建立通过逐个走访目的中学、完善生地奖励方法、与生地建立联络制度、发送生地学生喜报、分送明信片或小礼品，特别是两次百所中学进校园活动，大大扩大了生基地范围，充分发挥了生基地在招生工作中的根底保障作用，为今年招生工作获得全面成功打下了坚实的根底。(八)进一步完善了奖励政策，表达目的、责任、权利的统一 学院在2023年11月初就出台了既有目的任务，又有考核方法的招生宣传工作考核奖励方法。奖励方法的原那么是注重实绩、奖励先进，充分进步了各地区宣传人员和各系的工作积极性。(九)加大了对口单招类、艺术类(美术)专业招生宣传力度 根据对口单招类、艺术类专业
41、考试较早、考点相对集中的特点，由各地区组组成宣传小分队，严格把握考试时间节奏，加大中职学校宣传范围和力度，分三轮奔赴各考试点和目的中学开展宣传工作，为对口单招、艺术类美术专业的招生打下了坚实的根底。(十)精心组织新生报到征询和接待工作，竭尽所能进步新生报到率为使来之不易的招生成果得到最终表达，学院领导专门就录取新生的 征询、新生报到接待事宜召开专题会议进展研究布臵。各系、各地区组通力配合，不厌其烦、耐心细致地做好每一个被录取新生的沟通联络、答疑解惑工作，像连云港、淮安、徐州等地区组都有为一个犹豫不决新生来校报到打了几十个发动说服 的案例。学院对迎新工作也做了充分的准备，制定了详细的新生报到接待
42、方案，学院领导、系部和职能部门负责人悉数参与现场新生接待工作，展现了我院热情、高效、优质的效劳，让新生找到了回家的感觉，新生家长非常满意和放心。三、2023年招生主要结果解析在全院领导干部、师生员工共同努力、艰辛卓绝的工作下，今年招生工作获得了意料之外的佳绩，超额实现了既定的目的。主要数据统计结果解析如下：1.录取规模创造新纪录2023年我院招生方案4300，实际录取4149，方案完成率为96%，比2023年进步了11个百分点。在今年全省高考生下降5.2%、本科方案持续增加、我院收费标准居高不下的情况下，我院获得这样的方案完成率实属不易，非常可贵。2.报到新生实现新打破因为收费较高等原因，历年
43、来我院的新生报到率一直彷徨在80%左右。2023年我院的新生报到率达85.17%，实现了新的打破，这是学院上下坚决信心、凝心聚力、攻坚克难的结果，也是近几年我院改革开展成绩卓越、形象快速提升后产生的正效应。3.基地建立促进新开展各地生基地(中学)建立在今年获得飞速开展，为2023年我院招生获得成功打下了坚实的根底。2023年到校新生10人以上的重点生基地中学达140所，比2023年增加了51所;仅盐城地区、徐州地区分别就有29所、20所，这也是这二个地区到校新生数能分别到达657、557的重要原因。连云港市东海外国语学校一所中学录取考生48人，报到44人，几乎到达某市到校新生的一半。建湖二中、
44、建湖一中分别到校新生40、35个，成为所在县区的生大户。2023年重点生基地学生报到情况方案分布形成新格局 为更好地应对普高生持续下降的严峻形势，2023年我院审时度势，在招生方案编制、投放上作出了多样化尝试，适当增加了对口单招类招生专业和方案，进展了普高类、中职类注册入学试点，稳定了艺术类美术专业的招生规模，少量增加了外省招生方案的投放，形成多类试点、多点投放的新格局，较好地分流了普高生下降对我院目的规模的负面影响。四、2023年招生工作主要体会虽然今年的招生工作已经圆满完毕，但是在招生理论中我们也有很多体会，值得我们考虑，值得我们在明年的招生工作和其他工作中加以借鉴。(一)学院党政的坚强领
45、导与各级领导干部率先垂范是关键学院党委行政将招生工作视为关系学院生死存亡的最重要的大事来对待，在工作的前期规划、施行过程、经费预算、人员组织等方面都给予充分指导和有力保障。在院领导的努力下，我院争取到单招方案增加、注册入学试点等扶持政策。学院领导还亲临各地招生咨询会现场，全程指导并参与咨询效劳工作，极大鼓舞了宣传人员的斗志。学院夏成满书记、陆国平院长屡次深化职能部门、录取工作现场调研指导，屡次召开专题推进会议、督查会议，分析p 形势、处理难题，牢牢把握住招生工作的正确方向。学院领导在招生宣传的关键时期，日夜兼程赶赴南京、徐州、连云港、盐城、扬州、泰州、南通等地招生宣传现场看望在一线奋战的教职员
46、工，送去院领导的慰问，进展招生宣传现场指导。绝大部分中层干部可以顾大局、舍小家，以招生工作为重，克制各种困难，身先士卒，靠前指挥，全身心投入各地宣传工作中。(二)招生团队的使命感和责任意识是根底面对今年招生的严峻形势和艰巨任务，不少教职工视学校为己家，以招生为己任，抛弃了看客与旁观者的心理，纷纷主动请战。在今年的招生宣传工作中，大家比往年更加敬业、更加投入，想出了更多的奇招妙招，时间节奏的把握更加精准、恰到好处。各组师生不惧高温酷暑、冷脸白眼，扎实工作，脚步踏遍了江苏每一个县市、每一个目的中学。各个招生宣传组的同志们身上都展现着 主人翁精神，充满校兴我荣、校衰我耻的使命感，在困难面前不退缩，在
47、工作需要时候义无反顾，这种珍贵的精神财富是我院招生工作及其它工作成功的根底。(三)院内顺畅的互动机制与随行督查是保障在招生工作方案施行过程中，实行阶段性指导、动态信息反应和进展督查制度，发挥了指导、效劳和督查促进作用。招生工作督查小组安排专人联络每一个地区宣传组，出台了多期督查简报，在宣传、录取、报到各阶段，学院、系部、地区宣传组之间形成顺畅的互动机制，既为学院分析p 形势、及时决策提供了可靠根据，也使各系、宣传组在工作中学有典范、赶有目的，营造了比、赶、帮、超的良好气氛。(四)人才培养质量提升、社会美誉度增加是根本近年来，在学院党委行政的正确领导下，人才培养工作程度长足开展，在各个领域均获得
48、了不俗的成绩，特别是江苏省高校和谐校园、省级示范性高职院校建立单位的获得，标志着我院改革开展已进入快车道，学院整体实力迈入全省高职院校前列，学院的知名度、美誉度快速提升，考生、家长、社会对我院的认可度越来越高，这为2023年的招生工作提供了强有力的基石。(五)系部更名、专业调整、方案设臵多样性等战略调整是重要手段根据2023年我院招生工作所面临的严峻形势，审时度势，紧贴市场热点，在系部名称、新增专业、单招专业方案增加、注册入学试点等多方面进展了战略调整，及时将计算机工程系更名为物联网工程系，新增了工程造价、挪动通信技术、机械制造与自动化三个专业，对口单招增加了三个招生专业、360个招生方案，首次申请进展了注册入学试点7个专业500个方案。各系积极与企业合作，拟定9个专业540个工学交替岗位，解决了部分经济困难学生填报我院的后顾之忧。这些成为打赢今年招僵硬仗的重要手段。