《【交通讲话】局长在县交通运输系统安全生产大检查会议上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【交通讲话】局长在县交通运输系统安全生产大检查会议上的讲话.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【交通讲话】局长在县交通运输系统安全生产大检查会议上的讲话在交通运输系统安全生产大检查会议上的讲话交通运输局党组书记、局长张英同志们：针对近期交通领域事故频发，特别是承德“7.6”较大交通事故和蔚县“7.21”重大交通事故的发生，充分暴露出运输企业安全生产主体责任落实不到位，道路安全隐患排查不到位，营运客、货车源头和路面管控措施落实不到位，交通违法违规行为多发等突出问题。两起事故发生后，国务院、省、市、县各级领导都非常重视，并针对交通运输领域安全生产工作做出了一系列重要指示。鉴于此，经过局党组反复研究，结合全局工作实际，我局制定印发了道路运输安全大检查实施方案。刚才，局分管安全生产工作领导段局
2、长宣读了该方案，各分管领导对分管工作进行了安排部署。下面我就如何抓好落实，谈几点意见。一、在明确责任上狠下功夫市局和县政府的方案针对此次大检查“查什么、怎么查”规定的清清楚楚。按照“党政同责、一岗双责”的要求，局领导班子成员和各科室、站所负责人要对所负责工作的安全生产大检查做到“亲力亲为、亲自过问、亲自督办”。主管副局长要直接抓、全力抓，其他班子成员要抓好各自领域的安全生产检查工作。各站所要切实担当起安全生产的监管责任，深入基层、深入一线、深入企业，认真开展大检查工作，建立完善安全监管工作台账，坚决把监管责任落实到位。各企业、各有关单位要切实承担起安全生产的主体责任和监管责任，把安全生产大检查
3、工作落实到人、落实到岗、落实到工作一线、落实到各个重要关口和重点环节，认真排查事故隐患，尽一切努力发现隐患、消除隐患。二、在细化任务上狠下功夫大检查工作方案给大家明确了工作方向、工作重点和工作要求。各单位、各企业要认真学习方案要求，细化工作任务。一是做到具体化，各单位、各企业要把方案的要求落实到具体的部门上、企业上、工地上，要把安全生产大检查的任务落实到人头上、科室上、岗位上，确保任务分解全覆盖，做到人人都管事，事事有人管，人人都有责任心、事事都有责任制；二是做到精细化，要对检查任务精准对接、精细管理，将监管责任、检查触角落实到每个企业、每个责任人身上，做到辖区内每台汽车、每台设备、每座桥梁、
4、每条路段、每个建筑施工工地都有人管理，出现隐患能够第一时间上报。三、在隐患排查上狠下功夫首先是要做到全覆盖、无缝隙。不论客运、不论货运、不论维修和施工工地，都要一个环节一个环节的查，一个部位一个部位的查，坚决不放过一个漏洞、不丢掉一个盲点、不留下一个隐患。其次要坚持突查、夜查和抽查不动摇。严格按照不发通知、不打招呼、不听汇报、不用接待和陪同，直奔企业、直插现场的“四不两直”方式，对企业开展明查暗访。决不能在检查过程中提前通知、跑风漏气、支差应付，甚至和企业串通一气，走过场、搞形式。再次是坚决打赢安全生产攻坚战。充分利用举报电话、举报信箱、微信微博、网络媒体等有效手段，进一步动员全社会广泛关注安
5、全生产、参与安全生产，让一切违法、违规、违章行为无处藏身,形成安全生产隐患排查的天罗地网，切实打赢安全生产攻坚战。四、在隐患治理上狠下功夫一是台账要全。要进一步规范、完善详细的工作台账，每一个执法行为都要留下痕迹、体现过程，谁检查、查什么、什么问题、如何改、整改结果，都要有签字、有记录、有文字资料。二是整改要严。依托“三本台账”，建立健全“企业自查、上报、治理和部门督办、销号全过程环节闭合的安全隐患排查整改体系”。对发现的隐患以及隐患整改责任人、整改时限、整改措施、治理销号情况都要登记造册，建立档案，做到整改时限、资金、措施、责任、预案“五落实”。一般隐患当场整改；重大安全隐患挂牌督办。做到隐
6、患治理不到位不放过、效果评价不合格不放过、企业主要负责人没签字确认不放过。五、在从严执法上狠下功夫开展安全生产大检查，出发点是为了发现隐患，落脚点是为了消除隐患。无论是发现隐患还是消除隐患，都离不开严格执法。在此次大检查过程中，对存在非法生产经营、建设行为的企业，一律停业整顿；对非法生产经营建设经停业整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔；对非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚；对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。六、在长效机制建设上狠下功夫各企业要针对安全生产大检查过程中发现的漏洞和存在的问题，按照“科学、管用”的要求，进一步完善安全生产长效工作机制。一是要
7、有针对性，要针对企业实际、行业实际、存在的薄弱环节，对症下药，从机制体制上找原因，切实完善相关制度；二是要有科学性，要从企业的实际出发，借鉴外地先进的做法和经验，同时要用科学的理论分析和指导，使各项长效机制能够用得上、起作用、管长远。七、在营造氛围、确保效果上狠下功夫所谓营造氛围，就是要通过安全生产知识进企业、进班组、进车间，切实解决目前在部分企业对安全生产认识不到位的问题，最大限度的凝聚基层、企业和一线员工对安全生产的共识，从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，牢固树立生产必须安全、安全才能生产的红线意识和底线思维；所谓确保效果，就是通过认真仔细、扎实有效的大检查工作，彻底消除交通运输行业内存在的安全隐患，进一步夯实安全生产的工作基础，严格落实部门监管责任和企业主体责任，不断推动安全生产各项措施落到实处，努力实现“减少一般事故、防范较大以上事故、遏制和杜绝重特大事故、重大节日零事故”的目标，为交通运输健康有序发展创造良好的安全生产环境。2017年8月16日