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1、项目综合承包组进场安全总交底项目综合承揽组进场安全总交底_*_综合承揽组：为了贯彻落实安全第一、预防为主的方针，全面落实安全生产法，维护国家、企业的财产免受损失，确保职工的生命安全和身体健康，确保施工生产的顺利进行，综合承揽组必须认真执行以下建议：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。二、综合承包组要服从项目部的安全生产管理。综合承包组的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。进入施工现场的职工，综合承包组组长要及时书面通知项目
2、部，由项目部和分公司进行安全教育（教育内容见公司制度）。三、综合承揽组应认真贯彻继续执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底建议。综合承揽组的负责人必须检查具体内容施工人员全面落实情况，并展开经常性的严格执行、指导，保证施工安全。四、综合承包组的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。综合承包组负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。综合承包组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。五、综合承包组应按规定，认真开展班组安全活动。综合承包组负责人应当定期出席工地、班组的安全活动，以及安全、防雷、生活卫生
3、等检查，并搞好检查活动的有关记录。六、综合承揽组是施工期间必须拒绝接受公司、分公司、项目部的检查、严格执行和指导。同时公司、分公司、项目部应当帮助综合承揽组做好安全生产、防雷管理。对于揭发的隐患必须限期自查，不及时自查按公司规章制度罚款。七、综合承包组每天对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如承包组无能力落实整改的，应及时向项目部汇报，由项目部协调落实有关人员进行整改。综合承包组确认安全后方可施工。八、机械设备、脚手架等设施，在架设、加装完交付使用前，及时通告项目部环评，不得在未经环评或环评不合格的情况下投入使用，未经环
4、评投入使用，出现事故由综合组分担。九、综合承揽组项目部例如须要相互借予或出租各种设备以及工具的，应当由双方有关人员办理借予或出租相关手续，制定有关安全采用及管理制度。借给单位应当确保借给的设备和工具较完整并符合要求，买进单位必须展开检查，并搞好书面更替记录。十、综合承揽组对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防水设施、安全标志和警示牌等严禁擅自拆毁、变动。例如须要拆毁变动的，必须经项目部负责人和安全管理人员的同意，并实行必要、可信的安全措施后方能够拆毁。十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守十不吊规定，严禁违章
5、、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。十二、综合承揽组必须严格执行防雷安全检查制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用氨气，消防器材不许挪作他用。电焊、气割作业应当按规定办理动火审核相关手续，严格遵守十不火烧规定，不得采用电炉。冬季施工例如必须使用氨气冷却的胸膈措施时，应当获得项目部防雷主管人员同意，全面落实防雷、严防中毒措施，并指派专人值守看管。十三、综合承揽组需以项目部提供更多的电气设备时，在采用前要先展开检测，例如不合乎安全采用规定的，应当及时向项目部明确提出，项目部应当积极主动全面落实自查，自查合格后方科东俄采用，不得擅自乱甩乱扎私接电气线路及电气设备。十四、在施工过程，综合承揽组应特别注意地下及低、扰动架空线路和通信设施、设备的维护。项目部应当将地下管线及障碍物情况向综合承揽组详尽交底，综合承揽组应贯彻落实交底建议，例如即行问题或情况不明时必须实行保护措施，暂停施工，并及时向项目部汇报。十五、贯彻谁施工谁负责的原则。各综合承包组在施工期间发生各类事故及事故苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。十六、公司检查存有隐患不自查，按公司规章制度罚款（附于罚款细则）。交底方：单位名称：交底人：职务：拒绝接受交底方：综合承揽组名称：被交底人：职务：其他人员：年月日