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1、建筑公司施工生产安全事故应急救援预案(5)建筑公司施工生产安全事故应急救援预案（五）为强化对施工生产安全事故的严防，及时搞好安全事故出现后的救援处理工作，最大限度地增加事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、山东省建筑施工企业安全生产许可证管理实施细则(试行)的有关规定，融合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混
2、乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急救援非政府机构的职责、分工、共同组成(一)、应急反应非政府机构各部门的职能及职责1、应急预案统一指挥的职能及职责分析紧急状态确认适当报警级别，根据有关危险类型、潜在后果、现有资源掌控紧急情况的行动类型；统一指挥、协同应急反应行动；与企业外应急反应人员、部门、非政府和机构展开联络；轻易监察应急操作方式人员行动；最大限度地确保现场人员和外援人员及有关人员的安全；协同后勤方面以支持应急反应非政府；应急反应非政府的启动；应急评估、确认增高或减少应急警报级别；通报外
3、部机构，同意命令外部援助；同意应急撤走，同意事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责帮助应急总指挥非政府和统一指挥应急操作方式任务；向应急总指挥明确提出实行的减慢事故后果行动的应急反应对策和建议；维持与事故现场副总指挥的轻易联络；协同、非政府和以获取应急所需的其它资源，设备以支持现场的应急操作方式；非政府公司有关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源展开风险评估；定期检查各常设应急反应非政府和部门的日常工作和应急反应准备工作状态；根据各工地的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场救治组的职能及
4、职责救治现场伤员；救治现场物资；组建现场消防队；确保现场救援地下通道的通畅。4、危险源风险评估组的职能和职责对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源展开科学的风险评估；指导生产安全部门安全措施全面落实和监控工作，增加和防止危险源的事故出现；完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；全面落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最便捷有效率的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供更多及时的应急反应支持措施；确认各种可能将出现事故的应急反应现场指挥中心边线以并使应急反应及时投入使用；科学合理地制订应急反应物资器材、人力计划。5、技术处置组的职能和职责根据各
5、项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供更多科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后处理工作组的职能和职责搞好死伤人员及家属的平衡工作，保证事故出现后死伤人员及家属思想能平衡，大灾之后不出现大乱；搞好伤势人员医疗急救的追踪工作，协同处置医疗急救单位的有关矛盾；与保险部门一起搞好死伤人员及财产损失的赔付工作；看望有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责维护事故现场；对现场的有关实物资料展开采
6、样销毁；调查介绍事故出现的主要原因及有关人员的责任；按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责帮助制定施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划出，按已制定的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、全面落实应急反应物资的储备数量，搜集和创建并档案；定期检查、监督、全面落实应急反应物资资源管理人员的妥当和更改情况及时调整应急反应物资资源的更新和合格；定期搜集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、创建档案并档案，为应急反应行动的启动，搞好物资源数据储备；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地非政府应急反应物资资源至施工现场，并及时对事
7、故现场展开撤退，同时提供更多后勤服务。(二)、二级应急反应非政府机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责所有施工现场操作方式和协同，包含与指挥中心的协同；现场事故评估；确保现场人员和公众应急反应行动的继续执行；掌控紧急情况；搞好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；2、现场伤员解救组的职能与职责鼓励现场作业人员从安全地下通道撤离；对伤势人员展开解救至安全地带。3、物资救治组的职能和职责；救治可以迁移的场区内物资；迁移可能将引发崭新危险源的物资至安全地带。4、消防救火组的职能和职责启动场区内的消防救火装置和器材展开初期的消防救火打火工作；帮助消防部门展开消防救火的辅
8、助工作。5、捍卫劝导组的职能和职责对场区内外展开有效率的隔绝工作和保护现场应急救援地下通道通畅的工作；撤离场区内外人员撤走危险地带。6、后勤供应组的职能及职责快速调配抢修物资器材至事故出现点；提供更多和检查抢修人员的装备和安全防水；及时提供更多时程的抢修物资；快速非政府后勤必须供给的物品，并及时运送后勤物品至抢修人员手中。(三)、应急反应非政府机构人员的形成应急反应非政府机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能股室、加工厂、项目部的人员分别全职形成。1、应急总指挥由公司的法定代表人出任；2、应急副总指挥由公司的副总经理出任；3、现场救治组组长由公司的各工程项目经理出任，项目部共同组成人员
9、为成员；4、危险源风险评估组组长由公司的总工出任，总工筹办其他人员为成员；5、技术处置组组长由公司的技术经营股股长出任，股室人员为成员；6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人出任，股室人员为成员；7、后勤供应组组长由公司的财务股、机械管理股、物业管理股长担任，股室人员为成员；8、事故调查组副组长由公司的质安股股长出任，股室人员为成员；9、事故现场副指挥由项目部的项目经理或加工厂负责人出任；10、现场伤员解救组由施工队短出任副组长，各作业班组分别调派人员共同组成；11、物资救治组由施工员、材料员各作业班组调派人员共同组成；12、消防救火组由施工现场或加工厂电工，各作业班组调派人员共同组成；
10、13、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组调派人员共同组成。四、应急救援的培训与演练（一）、培训应急预案和应急计划奠定后，按计划非政府公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员展开有效率的培训，从而具有顺利完成其应急任务所需的科学知识和技能。1、一级应急非政府每年展开一次培训；2、二级应急非政府每一项目动工前或半年展开一次培训；3、崭新重新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：1、灭火器的采用以及救火步骤的训练；2、施工安全防水、作业区内安全警告设置、个人的防水措施施工用电常识、新建工程的交通安全、大型机械的安全采用；3、对危险源的凸显特性号守；4、事故报警；5、应急情况下人员的安全
11、撤离；6、现场救治的基本知识。（二）演练应急预案和应急计划奠定后，经过有效率的培训，公司总部人员、加工厂人员每年演练一次。施工项目部在项目动工后演练一次，根据工程工期长短不定期举办演练，施工作业人员变动很大时减少演练次数。每次演练完结，及时做出总结，对存一定差距的在日后的工作中予以提升。五、事故报告指定机构人员、联系电话公司的质安股是事故报告的指定机构，联系人：z，电话：5XXX0，13XXX5，质安股接到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。六、救援
12、器材、设备、车辆等全面落实公司每年从利润抽取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际须要存有针对、存有选择地搭载应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备展开经常性保护、维修保养，严禁挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一列入应急救援工作之中。七、应急救援预案的启动、中止和中止后工作恢复正常当事故的评估预测达至再生制动应急救援预案条件时，由应急总指挥启动应急反应预案而令。对事故现场经过应急救援预案实行后，引发事故的危险源获得有效率掌控、消解；所有现场人员均获得清点；不存有其它影响应急救援预案中止的因素；应急救援行动已全然转变为社会公共救援；应急总指挥指出事故的发展状态必须中止的；应急总指挥下发应急中止而令。应急救援预案实行中止后，应当采取有效措施避免事故不断扩大，维护事故现场和物证，经有关部门普遍认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实行的全过程，深入细致科学地做出总结，健全应急救援预案中的严重不足和瑕疵，为今后的预案创建、制定、修正提供更多经验和健全的依据。八、其它本预案制订后报建设行政主管部门备案后正式宣布实行。