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1、学校建筑工程质量保证体系学校建筑工程质量保证体系1 目标允诺我们允诺的本工程质量目标为：确保达至珠海市优良工程等级：若竣工验收未达至珠海市优良工程等级，自愿扣分工程承揽价的2.0%。2 保证体系根据合同要求的质量目标，我公司制定明确的质量计划，建立工程专职质量管理机构，设置全面质量管理(TQC)领导小组，实现管理业务标准化、管理流程程序化，配备必要的资源条件，建立一套灵敏的质量保证体系。1)项目经理部设立专职质量监察部，负责管理本工程的全部质量管理工作。2)创建纵成线、横成网的严格工程质量非政府与管理体系。按项目经理部、施工队、工班分工负责，层层落实。3)在项目经理和总工程师的领导下，由专职质
2、检工程师共同组成质量监察部负责管理质量管理工作。各施工队设立专职质检员，各工班设全职质检员。4)质量监察部每周非政府一次质量小检查，经常举行工程质量分析可以。5)施工队每天展开中间检查及完工质量检查并入选为质量等级。6)班组秉持三检制，送检合格后，专职质检员展开全面检查环评。然后由项目经理部质检工程师恳请监理工程师环评签认。项目质量保证体系框图如下：质量体系要素及职能分配(1)项目经理就是该项目的总负责人，对公司总经理负责管理，拒绝接受公司各职能部门的指导和监督。轻易领导材料设备组、合约财政预算组。(2)技术负责人程师向项目经理负责管理，拒绝接受公司各职能部门的指导和监督。分管技术组、质量安全
3、组。(3)项目副经理向项目经理负责管理，拒绝接受公司各职能部门的指导和监督。分管工程组。(4)项目各部门向分管领导负责管理，拒绝接受公司各职能部门的指导和监督。质量保证体系要素及职能分配表中如下：质量体系要素及职能分配表中序号要素名称公司总经理公司总工项目经理技术负责人项目副经理施工员质量安全员内业技术员材料设备员财政预算成本员1管理评审2合约评审3文件掌控4施工设备管理5工作环境管理6产品策划7业主沟通交流与服务8工程分后承包方掌控9材料订货掌控10施工过程控制11顾客材料产掌控12标识和始自掌控13监控和测量掌控14产品防水15不合格品掌控16工程质保和服务17数据分析18制止措施19预防措施备注：则表示主要责任人 则表示次要责任人3 非政府机构我司在工程建设期间，将贯彻政府监督、社会监理、企业自检的方针，坚持谁施工，谁负责的原则。组织三级管理的质量组织体系，即第一级为施工第一线具体操作班组工长及管理人员，具体实施各项质量自检保证制度；第二级为在项目工程监理制度下，项目经理负责，技术负责人、项目质量员具体实施，负责对场内监督检查和内业资料的收集、整理和汇总；第三级为企业行政领导责任制下，企业质监部门负责，对第二级管理人员监督检查。施工前，创建健全的施工管理非政府机构，明晰各管理机构和管理人员的质量职责；非政府管理机构如下图右图：（略）