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1、企业（公司）管理人员行为规范大纲来源自合同范文企业(公司)管理人员行为规范大纲一、十个学识*心胸开阔，能容纳相同意见;*谦逊好学，能够及时采纳新观念;*平等待人，能够认同直属的个性和价值;*诲人不倦，能够冷静教导直属;*心地大度，犯罪行为光明磊落;*言行礼貌，能够微笑常在;*守弱处低，能够求言责己;*克己奉公，能够以大局为先;*地鸣鼠关爱，存有高度责任心;*宠辱不惊，能够克志克行。二、十个规范*完备认知自己的岗位工作标准，确保自己所分担的职责全面履行职责全面落实;*完备精确界定直属的工作标准，及时为直属的工作提供更多积极支持和协助;*充份认知尊重同级同事的工作价值，及时澄清兄弟部门的工作命令和
2、上司的工作协同精心安排;*向上沟通交流2.5级，确保决策内容都能够与直属达成一致基本共识;*向上及时汇报反馈，保证上司全面准确把握组织运行状况信息;*通过目标同时实现管理，目标标准和目标措施同时奠定尊重;*定期追踪直属工作过程，对直属的工作失误分担主要责任;*定期定量考核直属工作，公正评价直属工作绩效;*精确把握住直属的优点和长处，及时奖励直属;*时刻牢记组织目标和发展战略，定期向上司提交组织发展建议报告。三、十个守则*不越级许可，不越级统一指挥;*不越级报告，可以越级诉讼;*不冲动骂人，贬低直属的人格和价值;*不假公济私，强占企业非政府的利益;*不说道有损企业形象和同事团结一致的话;*不阳奉
3、阴违，不必要顺从取悦上司;*不和稀泥，不搞是非不分的事;*不录小道消息，不信小道消息;*不议论同事和上司的人格人品;*不拉帮结派，搞出小团体主义。四、十个表率*关心直属，直属疾苦想要在前;*认知他人，他人利益放到前;*承担责任，保险事难事跳在前;*遵纪守法，约束自我行及在前;*克勤克俭，费用资金投入省在前;*信心十足，工作开心苦笑在前;*礼貌待人，“恳请”和“对不起”说道在前;*碰到冲突，严于律己使在前;*读书自学，提高学识搞在前;*著重形象，仪表仪容暗在前。五、十个常思索上司的命令建议常思索;*上司的期盼期望常思索;*自己的工作目标常思索;*自己的工作职责常思索;*直属的困难问题常思索;*直属的发展市场需求常思索;*他人的相同意见常思索;*常用工作方式效率常思索;*他人的恩遇和协助常思索;*社会剥夺的责任常思索。