《高层办公大楼工程质量保证措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高层办公大楼工程质量保证措施.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、高层办公大楼工程质量保证措施高层办公大楼工程质量保证措施（1）施工质量管理非政府施工质量的管理非政府就是保证工程质量的确保，其设置的合理、健全是否将轻易关系到整个质量保证体系若想成功地运转及操作方式，在本工程中，公司将以以下的非政府机构去全面地展开质量的管理及掌控。图8-1施工质量管理非政府（2）质量管理职责施工质量管理非政府体系中最重要的就是质量管理职责，职责明晰，可以并使责任妥当，便于管理。1）项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划
2、的实施与落实。2）项目总工程师（质量经理）的质量职责：项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为主任工程师应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。3）项目副经理的质量职责项目副经理做为负责管理生产的项目主管领导，应当把揪工程质量做为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量增添的影响，在检查正常生产工作时，严苛按方案、作业指导书等展开操作方式检查，按规范、标
3、准非政府送检、互检、更替检等的内部环评。3）质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。4）施工工长的质量职责施工工长做为施工现场的轻易指挥者，首先其自身应当践行质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组展开质量检查随时表示作业班组的不能规范操作方式，质量超过没建议的施工内容，并严格执行自查。施工工长亦就是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应当搞好技术交底工作。（3）
4、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均必须紧紧围绕质量管理职责、质量掌控去展开的，只有当职责明晰、掌控严苛的前提下，就可以并使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面展开严苛的掌控。（4）施工质量掌控体系质量保证体系就是运用科学的管理模式，以质量为中心所制订的保证质量达至建议的循环系统，质量保证体系的设置可以并使施工过程中有据可依，但关键就是是运转正常，只有正常运转的质保体系，就可以真正达至掌控质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量掌控体系去不予同时实现。1）施工质量掌控体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是
5、通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们明确提出的质量目标为依据，基本建设适当的分项工程质量目标计划，这个分后目标计划增加收入项目参予管理的全体人员均熟识介绍，努力做到心中有数。其次，在目标计划制订后，各施工现场管理人员应当基本建设适当的工作标准并对施工班组交底实行，在实行过程中展开方式、方法的调整，以并使工作标准健全。再次，在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均必须强化检查，在检查中辨认出问题并及时化解，以并使所有质量问题化解于施工之中，并同时对这些问题展开汇总，构成书面材料，以确保在今后或
6、下次施工时不发生相似问题。最后，在实行顺利完成后，对成型的建筑产品或分部工程分后次成型产品展开全面检查，以辨认出问题、查案原因，对相同产生原因展开相同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面展开探讨，并构成改良意见，再根据这些改良意见而并使施工工序步入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将积极开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量展开全面管理，并对重点和难点部位展开重点科技攻关，保证本工程质量达至鲁班奖标准。TQM小组活动程序如下：2）施工质量掌控体系运转的确保项目领导班子成员应当充份注重施工质量掌控体系的运转的正常，积极支持有关人员积极开展的紧紧围绕质保体系的各项活动。搭
7、载强有力的质量检查管理人员，做为质保体系中的中坚力量。提供更多必要的资金，购置必要的的设备，以保证体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周举行一次质量分析可以，以使在质保体系运转过程中辨认出的问题展开处置和化解。积极开展全面质量管理活动，并使本工程的施工质量达至一个代莱高度。3）施工质量掌控体系的全面落实施工质量掌控体系主要就是紧紧围绕人、机、物、环路、法五大要素展开的，任何一个环节出来了差错，则势必并使施工的质量超过没适当的建议，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须不予明晰地全面落实。人的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层
8、，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于人的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员展开各种必要的培训，关键的岗位必须抱持有效率的上岗证书就可以上岗。在管理层积极主动推展计算机的广泛应用，强化现代信息化的推展；在劳务层，对一些关键岗位，必须展开再培训，以达至更高的建议。在施工中，我们即为必须强化人员的管理工作，又必须强化人员的测评工作，人员的管理及测评工作应当就是对项目的全体管理层及劳务层，实行层层管理、层层测评的方式展开。展开这两项工作其目的是并使入驻现场的任何人员在任何时候均能够维持最佳状态
9、，以保证本工程能够顺利完成。机的因素步入现代的施工管理，机械化程度的提升为工程更慢、更好地顺利完成缔造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越小，故必须保证机械处在最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械展开一次全面的维修保养，并使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，必须并使施工机械处在最佳状态就必须对其展开较好的保洁、检修。在施工过程中我们将制订机械保护计划表，以确保在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能够处在最佳状态。物的因素材料就是共同组成本工程的最为基本的单位，亦就是确保外观质量的最为基本的单位，故材料使用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量。物的因素就是最基本
10、的因素。为保证物的质量，我们必须从施工用材、周转用材展开综合地全面落实。环路与法的因素环是指施工工序流程，而法则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工非政府设计中，我们已对施工流程及施工方法并作了了解，其具备先进性、科学性和合理性，但在施工过程中若想按施工非政府设计中的有关内容展开全面地全面落实才就是保证本工程施工质量的关键。只有创建较好的实行体系、监督体系就可以按既定设想目标顺利完成本工程的施工任务。（5）施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质量保证措施主要分成三个阶段，并通过这三阶段去对本工程全处分项工程
11、的施工展开有效率的阶段性质量掌控。1）事前掌控阶段事前掌控就是在正式宣布施工活动已经开始前展开的质量掌控，事前掌控就是先导。事前掌控,主要就是创建健全的质量保证体系和质量管理体系，基本建设质量保证计划，制订现场的各种管理制度，健全计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件展开质量检查和掌控，并基本建设适当的检验计划。展开设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确认施工流程、工艺及方法。对本工程将要使用的新技术、崭新结构、新工艺、新材料均必须审查其技术核定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2）事中掌控阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量
12、控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严苛工序间更替检查，做好各项隐密环评工作，强化交检制度的全面落实，对超过没质量建议的前道工序决不交予下道工序施工，直到质量符合要求年才。对顺利完成的分部分项工程，按适当的质量测评标准和办法展开检查、环评。审查设计变更和图纸修正。同时，例如施工中发生特定情况，隐密工程未经环评而擅自半封闭，掩饰或采用并无合格证的工程材料，或擅自更改替代工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下发停建而令。3）事后掌控阶段事后掌控就是所指对施工过的产品展开质
13、量掌控，就是填补。按规定的质量测评标准和办法，对顺利完成的单位工程，单项工程展开检查环评。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行回访维修。（6）各施工环节的质量控制措施1）施工计划的质量掌控做为总承包商在基本建设施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等掌控计划时，应当充分考虑人、财、物及任务量的均衡，合理安排施工工序和施工计划，合理搭载各施工段上的操作方式人员，合理转派原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在保证工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工程量小工期紧，故在施工中应当践行起至保证鲁班奖工程为本工程的
14、最低宗旨。如果工期和质量两者出现矛盾，则应当把质量放在首位，工期必须顺从质量，没质量的确保也就没工期的确保。综上所述，无论何时都必须在项目经理部践行起至安全质量摆首位的概念，但工期的紧迫，就建议项目部内的全体管理人员在施工前搞好充份的准备工作工作，熟识施工工艺，介绍施工流程，基本建设科学、方便快捷、经济的作业指导书，在确保安全与质量的前提下，基本建设每周、每月直到整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并保证其保质、保量地顺利完成。2）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性同意了施工质量的好坏。派发图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸展开深化、熟识、介绍，明确提出施工图纸中的
15、问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时不予化解。同时，根据设计图纸的建议，对在施工过程中，质量难以掌控，或要采取相应的技术措施、代莱施工工艺就可以达至保证质量目的的内容展开节录，并非政府有关人员展开深入研究，基本建设适当的作业指导书，从而在技术上对此类问题展开质量上的确保，并在实行过程中不予改良。施工工长在熟识图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地精心安排施工工序、劳动力，并向操作方式人员做好适当的技术交底工作，全面落实质量保证计划、质量目标计划，特别就是对一些施工难点、特定点，更应当全面落实至班组每一个人，而且并不等于他们介绍本次交底的施工流程、施工进度、图纸建议、质量掌控标准，以便
16、操作方式人员心里有数，从而确保操作方式中按建议施工，杜绝质量问题的发生。在本工程施工过程中将使用二级交底模式展开技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审核后的施工非政府设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度精心安排、质量建议以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别就是施工工长、质检人员展开交底。第二级为施工工长向班组展开分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术确保展开重点掌控：（A）施工前各种翻样图、翻样单；（B）原材料的材质证明、合格证、复试报告；（C）各种试验分析报告；（D）基准线、掌控轴线、高程标高的掌控；（E）下陷观测；（F）混凝土、砂浆协调比
17、的试配及强度报告；（G）底板大面积、小体积混凝土浇捣的质量掌控。（H）基坑降水及基坑掘进质量掌控。（I）中庭大跨度并无导电预应力大梁施工质量掌控。（J）钢结构加装质量掌控。（K）玻璃幕墙质量掌控。3）施工操作方式中的质量控制措施施工操作方式人员就是工程质量的轻易责任者，故从施工操作方式人员自身的素质以及对他们的管理均必须存有严苛的建议，对操作方式人员强化质量意识的同时，强化管理，以确保操作过程中的质量建议。首先，对每个步入本项目施工的人员，均建议达至一定的技术等级，具备适当的操作技能，特定工种必须上岗上岗。对每个进场的劳动力展开考核，同时，在施工中展开实地考察，对不能合格的施工人员极力退场，以
18、确保操作者本身具备合格的技术素质。其次，强化对每个施工人员的质量意识教育，提升他们的质量意识，自觉按操作规程展开操作方式，在质量掌控上强化其自觉性。再次，施工管理人员，特别就是工长及质检人员，应当随时对操作方式人员所施工的内容、过程展开检查，在现场为他们化解施工难点，展开质量标准的测试，随时表示超过没质量建议及标准的部位，建议操作者自查。最后，在施工中各工序必须秉持送检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，努力做到工前存有交底，过程存有检查，工后存有环评的一条龙操作方式管理方式，以保证工程质量。（A）施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其就是用作结构施工的材料质量，将可以直接影响至整个工程
19、结构安全，故在各种材料进场时，一定建议供应商随货提供更多产品的合格证或质报书，存有必要提供更多入深圳许可证的必须提供更多入深圳许可证；同时对钢材、水泥等及时搞面试和分析报告，只有当面试报告、分析报告等全部合格方能够容许用作施工。对于甲可供材料，我们同样以以上办法展开严格控制。无论是甲可供还是聚润材料，例如不合格，极力退款，严禁在施工现场发生。为确保材料质量，建议材料管理部门严苛按我单位有关文件、规定及有关质量体系文件展开操作方式及管理。对订货的原材料二重（分体式）件半成品等，均必须创建健全的环评及下架制度，杜绝不合格材料步入现场，更不容许不合格材料用作施工。在材料供应和采用过程中，必须努力做到四验、三严格把关。即为检规格、检品种、检数量、检质量、材料环评人员严格把关、技术质量试验人员严格把关、操作方式人员严格把关，以确保用作本工程上的各种材料均就是合格优质的材料。（B）施工中的计量管理的确保措施计量工作在整个质量掌控中就是一个关键的措施，在计量工作中，我们将强化各种计量设备的检测工作，并在佛山市选定权威的计量工具检测机构（经建设单位及监理同意），按我单位的计量管理文件展开周检管理。同时，按建议对各操作程序绘制适当的计量网络图，并使整个计量工作符合国家的计量规定的建议，并使整个计量工作全然THF1，从而保证工程的施工质量。