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1、E工厂新进人员任用办法E工厂新进人员提拔办法第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。第二条 人员的增补 各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出人员增补申请书依可能离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订定期限)拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理室转报董事长。第三条 人员甄选主办部门 经核准增补人员的甄选，大专以上由总管理处经营发展中心主办，高中以下由各公司(事业部)自办，并以公开登报招考为原则。主办部门核对报名应考人员之资格应详加审查
2、，对不合报考资格或认有不拟采用的情况者，应即将报名的书表寄还，并附通知委婉说明未获初审通过之原因。第四条 征选委员会的共同组成 新进人员征选时应由主办部门筹组征选委员会办理有关以下事项：(一)考试日期、地点。(二)命题标准及答案。(三)命题、主考官、监考及评卷、人员及工作分配。(四)考试成绩评分标准及核定。(五)其他考试有关事项的处置。第五条 成绩的评分 新进人员征选成绩的评分标准分后学科、术科、口试三项，其成绩分后比例视征选对象及实际须要由各征选委员会制订，但口试成绩严禁少于总成绩的40%。第六条 聘用情形投档 各征选主办部门于考试成绩测评后，应当将各参加考试人员成绩及聘用情形投档总管理处总
3、经理室。第七条 投档通告 对于拟将投档的人员，主办部门应当通告提出申请部门核对新进人员试用提出申请及核定表，大专毕业以上人员总经理核准，并列表送来总管理处总经理室转饬董事长。高中毕业程度以下(除现场女性操作方式人员及临时人员由经理核准外)人员呈圆形总经理核准后，即为通告投档人员放假。大僚人员除以书面通知列入大僚外，并表明突遇存有机会得依序通告前来重选。对于闻者足戒人员除应将原书表检还外，并附通告直截了当表明未投档原因。自登报招录至通告前来放假的期间原则上严禁少于一个月。第八条 放假缴税文件 新进人员放假时应填缴人事资料卡、安全资料、保证书、体格检验表中、户口誉本及照片，并应当缴验学历证书、入伍
4、证、以及其他经历证明文件。第九条 试用 新进人员均应先行试用40天。试用期间应由各厂处参照其专长及工作需要，分别规定见习程序及训练方式，并指定专人负责指导。第十条 训练计划 有关新进人员的训练计划规定另订。第十一条 试用期满的考核 新进人员试用期满后由各该负责指导人员或主管于新进人员用申请及核定表详加考核(大专以上人员应附实习报告)，并依第七条规定权限呈核，如确认其适才适所则予以正式任用，如认尚需延长试用得酌予延长，如确属不能胜任或经安全调查有不法情事者即予辞退。第十二条 处分规定 新进人员于试用期间应当严格遵守本公司一切规定，如有受到处分以上处分者，应当即为解雇。第十三条 试用期间考勤规定 新进人员于试用期间其考勤规定如下：(一)事假超过5天者应当unless解雇。(二)病假超过7天者应当unless解雇或缩短其试用期间不予补齐。(三)曾存有旷职的记录或耽误三次者应当unless解雇。(四)公假依所须要日数给假，其已试用期间不予留存，骗人八十回任后不予接计。(五)其他假比照人事管理规则第二十一条规定办理。十四条 暂停试用或解雇 经暂停试用或解雇者，仅付试用期间的薪资不另两支任何费用，亦不发给任何证明。第十五条 试用期间的待遇，试用期间薪资依人事管理规则薪级表中标准核支，试用期间年资、考勤、奖惩均予并计。第十六条 实行及修正 本办法经经营决策委员会通过后实行，修正时亦同。