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1、公司安全生产评价考核制度公司安全生产评价考核制度1、为了更好的继续执行公司的各项安全管理文件，构成安全生产管理系统的权责机制，最终将安全工作全面落实至实处，增加安全事故的出现，为员工缔造一个身心健康、安全、平衡的工作环境，特制订此制度。2、安全培训考核细则公司新入厂员工的一级安全培训由公司安全员负责管理。三级安全培训存有各科室非政府积极开展。各部门必须严格执行崭新员工的三级安全教育，对新入厂的员工和服兵役、situated的员工展开安全的三级教育，并记录在公司的三级安全教育的培训记录内，对于没能按规定继续执行的科室，给与部门安全员20元/人的罚款，部门主管连带100%。科室新入厂员工的二、三级
2、教育必须在展开回去一级安全培训后2天内非政府。3、安全检查考核细则各部门必须严格执行公司的安全生产检查制度，对于没能按规定展开安全检查的科室，给与部门负责人20元/次的罚款，部门全职安全员10元/次的罚款。对于安全检查出来的安全隐患，没能按期自查的，给与责任人延后每天50元的罚款;在安全员定期非政府的安全检查中，例如在部门辨认出的安全隐患，给与部门负责人20元/项的罚款;全职安全员以每日不少于一次对本部门的各危险点展开巡查，并记录。例如没能展开检查或记录不实，将给与安全员20元/次罚款。每周一将上周的日检表由部门主管证实后处设安全员，例如主管未盖章视作未检查。4、安全评选考核细则公司在安全管理
3、上推行安全评选，公司在年度荣获事业部评选中获得名次，获得奖励的，给与各部门负责人按奖励金额的50%展开奖励，部门全职安全员按奖励金额的30%展开奖励。5、安全事故考核细则各部门发生安全事故，依据公司的安全事故管理制度内容继续执行，对因公司硬件导致的安全隐患，出来事故的责任人给与工伤待遇;部门负责人及全职安全员给与不高于100元的罚款;因个人原因导致的人身危害，将不给与工伤待遇，并给与责任人、责任人的轻易领导及部门全职安全员不高于50元的罚款。6、安全制度及安全措施的全面落实在公司的定期安全检查中，辨认出各部门没能有效率继续执行公司的安全制度和全面落实公司的安全措施的给与部门负责人不高于50元/
4、项的罚款，部门全职安全员连带50%。公司实行安全交接班制度，员工在交接班记录上必须记录安全情况，公司安全员必须定期展开检查。辨认出存有相符的或是记录不实的将给与科室安全员10元/次的考核。7、公司的安全员以及全职安全员的有关考核项目考核原则：月度的罚款不少于安全员津贴范围。每月定期非政府一次安全生产管理讨论会，例如未经领导核准而没能如期非政府的，给与30元/次的罚款;各科室全职安全员必须按时出席安全讨论会，有事无法参加者须要提早向公司安全员告假。耽误或者无故没者将给与10元/次考核。公司安全员依据综合科的安排，对新入厂的员工进行一级安全教育，如非人事部门安排原因而未进行的，给予安全员40元/人
5、的罚款。各科室兼职安全员负责组织和安排新员工的二、三级安全生产教育。未能按时开展的给予20元/次考核。例如发生安全生产事故，安全员必须及时展开调查和全面落实，否则给与安全员20元/次考核。全职安全员连带100%。在事业部安全评价中成绩合格给与300元奖励，低于评价分数的给与每高于一分提100元的奖励。例如没能合格将中止当月的安全员津贴。安全设施的保护。各科室对于安全设施必须定期展开检查和保护、维修保养。对于不定期展开保护的科室给与20元/次的考核。全职安全员考核10元/次。8、公司安全员通过各种形式的检查，发现隐患，以书面或OA的形式通知相关部门，再根据具体情况以会议或其他形式与责任部门相关负责人确定时间，限期整改并跟踪验证;9、公司各部门收到安全隐患自查通告后，应当尽快非政府人员在规定期限内展开自查，无法及时顺利完成的，必须按照规定给与适当的考核。10、如确有特殊情况，不能及时完成的要说明原因并列出具体整改方案，以确定下次整改时间，公司安全员跟踪验证，仍然完不成的直接报综合科进行考核;11、考核流程：各部门主管及兼职安全员的考核表由安全员每月依据本月的检查情况进行评定，安全员的考核经综合科制订后由经理综合考评后执行。