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1、地产公司出差管理规定上班管理为加强差旅费管理，节约开支，降低成本，根据企业财务制度的有关规定，特制订本规定。(一)、国内上班管理规定：1、上班前要议恤“员工上班申请单”。上班期限由派出主管视情况须要，事先不予核定，并依核定权限审查。2、凭核准的“员工上班申请单”可以向财务部预支相当数额的差旅费，但可于回到公司后一周内议恤“差旅费报销单”并还清预付款，对并无特定原因未在规定期限内缴费者，财务部并公司办公室将于下一个月起至，从上班人的月薪中展开先期计入，数额较大的要分月计入;代上班人缴费时择机缴付。3、员工上班须报主管副总经理同意并经总经理核准。4、上班行程中视作工作时间内的勤务，不缴付加班费。5
2、、上班途中除因病或遭遇不幸或因实际须要由主管总经理命令延时外，严禁因私事或借故缩短上班行期，否则除予以缴费差旅费外，其行期将据情况分别按病假、事假或旷工论处。6、差旅费分成交通费、住宿费、膳食费、杂费及特别费和(因公须要的邮电、公关费和等)。7、上班费用推行实报实销、财务审查核销的办法。8、团体外出或参加会议，按主办机构的规定标准支付差旅费，员工报销时须出具相关证明资料。(二)、国外上班管理规定：1、员工申请出国前，应提出出国计划书及有关任务的书面报告书，报总经理及主管领导审批。2、国外上班的差旅费分成交通费、住宿费、膳食费、杂费及特别费和，其保险费标准按照每年年初制订的职工上班标准。3、员工派遣前往国外进修、实地考察等，其膳食、住宿费由其他公司精心安排者，公司不缴付费用。4、出国人员因公交际、交际费用，除经总经理核准由公司支出的除外，一律由个人经济负担。5、出国人员出现计划外的费用，须由总经理核准后，才准许缴费。