《市人民医院议事决策制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市人民医院议事决策制度.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
市人民医院议事决策制度市人民医院议事决策制度一、医院的议事决策秉持党的民主集中制的非政府制度和领导制度，探讨同意关键性问题，必须继续执行少数顺从多数的原则。二、在议事决策过程中，牵涉医院全局性的关键性问题时，通常必须展开投票表决。对于少数人的相同意见，应深入细致考量。例如对关键性问题出现争议，双方人数吻合，除了在应急情况下必须按多数意见继续执行外，应暂缓作出同意，进一步调查研究，交换意见，下次再投票表决；三、医院的干部任免、人事调动、基本建设、重大项目安排、大额资金使用、大额设备和药品采购、其他重大决策等涉及医院全局性的重大问题，必须经过院领导班子集体讨论研究决定；四、凡涉及职工群众民主参与的事项，凡涉及职工群众切身利益的事项，凡需职工群众民主管理和民主监督的事项，凡涉及医院改革、建设、发展等方面的重大问题必须提交职工代表大会讨论决定，在职代会闭会期间也必须在认真听取职工群众和医院工会的意见建议的基础上，经过院领导班子集体讨论研究决定；五、正确处理集体领导与个人分工负责之间的关系，不容许任何领导推行个人专断和把个人凌驾于非政府之上，严谨议事决策的纪律。