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现代安全全面管理原理更多精品： 人事现代安全全面管理原理现代安全管理的一个关键特征，就是特别强调系统的安全管理。系统的安全管理须要OHS管理从企业的整体启程，把安全管理重点放到事故防治的整体效应上，推行全员、全过程、全方位的安全管理，并使企业达到最佳安全状态。因此，全面管理的原理就是OHSMS的关键理论基础。必须同时实现全面管理，须要遵从如下管理原则：系统性原则：特别强调人-机-环境因素的综合管理;动态性原则：创建空间-时间二者联系的管理体系;效果性原则：特别强调闭环的管理，必须讲究最终的效果和业绩;阶梯性原则：不断改进、不断完善，创建持续发展的机制;闭环原则：建议安全管理必须讲究目的性和效果性，必须存有评价;分层原则：管理的目标必须结合实际，针对条件和可行性确认，无法不切实际的贪高，也无法并无所崇尚;分级原则：管理和掌控必须存有主次，必须讲究把握住重点、单项化解;等同于原则：无论是从人的角度还是物的角度必须就是管理因素的功能大于和低于被管理因素的功能;反馈原则：对于计划或系统的输入要有自检、评价、修正的功能。在非政府的管理过程中，必须全面落实如下“三全”管理：全员参予管理全过程管理全方位管理