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投资公司建设管理部部门职责源于于建筑资料投资开发公司建设管理部部门职责1负责管理建设项目的实行、管理和转交工作。2负责项目前期申报工作，包括编制项目建议书、规划选址、可行性研究报告、建设用地许可证、建设工程规划许可证、环境评估、土地测绘、委托规划方案设计、审查并组织规划设计方案会审等相关工作。配合相关部门做好设计文件审核把关工作。3代表公司委派业主工程师，成立工程项目管理部，搞好工程项目实行前的“三通一平”和后“三通”工作。4按照公司建设计划，编制项目实施计划，包括形象进度和工作量。5组织施工图会审和技术交底及监理规划、施工组织设计的审查；负责做好项目的设计、施工、监理的招标工作和工程项目的大宗材料和设备的招标工作；负责办理施工许可证和规划许可证等手续，办理有关规费缴纳手续和费用减免、退款手续。6负责在建工程的进度、质量、安全、文明环保施工及建设中的协调工作，审核工程进度月报，及时审核、签发工程技术联系单，组织工程的竣工验收和交付工作。7负责管理搞好无价之宝材料的定价审查和工程预算、财政预算审查工作。8负责管理协同工程建设各方施工中发生的具体内容问题，并严格执行各项问题的自查和复查。9负责管理项目进度计价、工程关键性更改设计或设计变更的计价审查工作。10全面、精确、及时投档各类统计数据报表，并整理、档案工程实行中的资料。11顺利完成领导信访部门的其他工作。