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项目经理质量责任制度项目经理质量责任制度1 负责管理本项目施工过程中质量、计量、环境、职业身心健康安全管理体系的有效率运转；2 代表局履行业主合同，实现工程各项管理目标，对工程项目质量、工期、成本、环境、安全及文明施工等各项管理工作全面负责；3 非政府创建和健全项目管理机构，明晰项目管理人员职责；4 组织编制项目施工组织设计，确定施工组织设计中的各项方案，并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容；5 出席技术核查，出席检验批和分项工程质量环评测评；6 出席分部（子分部）、单位（子单位）工程质量环评测评；7 审批材料计划、签订采购合同；8 负责管理非政府施工现场的环境因素、危险源的辨识和评价工作；9 负责管理非政府制订并继续执行应急预防措施；10 非政府处置项目施工中和企业预验中辨认出的不合格品；11 出现事故后，搞好现场维护与抢救工作，及时呈报，非政府、协调事故的调查；12 协同项目内外有关方之间的关系。