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1、公司经营管理业务主管工作说明书文章来源自 物业经理人 公司经营管理业务主管工作说明书一、岗位标识：岗位名称：经营管理业务主管 岗位评级：职位编码： 轻易上级：规划经营部经理编成 制 人： 检 核 人：基本建设日期： 薪 酬：二、工作职责1. 详述组织并领导经营管理日常工作，确保公司经营管理活动的正常进行，在有关领导的指导下，提升公司经营管理水平和法制化进程。2. 工作职责和范围：（1）非政府人员搞好公司日常经营项目审查、工商登记及营业执照的年检等工作；（2）组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作，参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作，并负责组织谈判前的各项准备工作；（3）领导
2、并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法的审核工作；（4）负责对下属单位经营管理与经济效益进行总结与分析，组织制订公司经营管理办法或措施，并组织实施；（5）负责管理对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作；（6）非政府负责管理处置与协同下属单位与中外各航空公司的业务关系。（7）领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训动活；（8）领导非政府处置合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作。三、额外职责建议（1）组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法，在分析的基础上，以报告的形式提交有关领导，供决策使用；（2）组织与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划，并做好计划实施工作；（3
3、）监督控制公司无形资产（特别就是公司商标权和特许经营项目）的采用，顺利完成对公司无形资产的管理工作；（4）顺利完成领导信访部门的其它有关工作与任务四、监督及岗位关系（一）所施监督与难以承受监督1. 拒绝接受规划经营部部门经理的轻易监督和指导；2. 对经营管理员的工作展开轻易监督和指导。（二）本岗位与其他岗位的关系1. 外部联系：在日常经营管理活动中，将与工商行政部门、中外航空公司、民航总局、华北空管局等机构发生联系；2. 内部联系：对内将与各下属单位、本部门其它项目组、公司其它职能部门出现联系。（三）本岗位职务晋升阶梯图公司副总经理部门经理经营管理组主管五、工作流程及考核标准主要工作内容工作标
4、准与建议1. 非政府人员做好工商登记工作和营业执照的年检等工作，非政府办理下属单位的经营批件、法人委托书和合约印章等工作。2. 非政府经济合同或协议的草拟工作，并参予经济合作项目的谈判和合约签定过程。3. 搜集下属单位经营业绩情况，展开分析、指导、考核与奖惩；制定适当的管理制度与办法，并全面落实。4. 收集中外机场的经营管理资料，结合本公司经营情况，分析，并以报告形式定期向有关领导汇报。5. 化解或协同下属单位与航空公司的业务问题。6. 全面领导公司法制化工作，提升公司法制化水平。1. 非政府合理，并使组内人员工作积极性升温。2. 经济合同或协议应当根据经济项目的相同特点而有所区别，还应当努力
5、做到责权明晰、文字畅通、内容合法并归纳全面。3. 经营管理的制度与方法应当具备激励性，及时全面落实，并搜集有关继续执行情况。4. 每季度向领导展开汇报，并使公司经营管理水平逐步与国际并驾齐驱。5. 及时（48小时内）将问题协同处置，提升航空公司的满意度；繁杂问题，24小时内向有关领导汇报。6. 提升有关人员的有关法律科学知识水平，定期非政府法律培训活动，减少法律纠纷案件的发案率。六、职务权限1. 对公司经济合同文章来源自 物业经理人 文章来源自 物业经理人 的审核权；2. 对下属单位经营业绩存有检查权、考核权和奖惩权；3. 对经营管理制度或措施具有非政府制定权、非政府实行权和非政府控制权；4.
6、 对下属单位与航空公司的业务关系存有协同权、建议权；5. 对公司无形资产的采用存有监督、控制权。七、工作条件本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。八、工作资历：具有四年以上有关工作经验。九、身体条件：专门从事本岗位工作建议具备身心健康的体魄，精力充沛。十、心理品质与能力要求1. 智力：建议思维灵巧，具备很强的自学能力；2. 很强语言表达能力和谈判能力；3. 对事物的发展变化存有较强的分析能力、应变能力和决策能力；4. 具备较强的沟通交流能力和协同能力。十一、所须要科学知识和专业技能1. 出任本岗位职务所必不可少的专业知识和专业技
7、能（1）掌控企业经营管理理论；（2）国家、地区以及民航行业有关经营管理的政策法规；（3）法学基础知识；（4）经济法与合同法基本知识；（5）商务谈判方面的科学知识与技能；（6）民航行业及本公司经营情况和特点；（7）外国语方面的科学知识与技能，应当能够熟练地运用英语展开口头与书面沟通交流。2. 招录本岗位员工时应考核的内容（1）企业经营管理科学知识；（2）法学基础知识；（2）经济法与合同法基本知识；（3）英语听说读写技能。3. 上岗前所应当拒绝接受的培训内容（1）公司经营情况与特点以及有关政策法规培训；（2）商务谈判培训。4. 上岗后应当展开稳步教育训练的内容（1）英语训练；（2）国内外同业经营管理的新方法与趋势。文章来源自 物业经理人