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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理溯“流”寻“源”话平安 电力企业历来注重平安消费工作，从高级领导层到一般的员工，平安确实是最大的效益已耳熟能详，每年各单位都在平安消费、平安监察这一块上投入了特别大的人力、财力和物力，但翻开各大电力公司每季、每年的平安消费通报，时有设备损坏、人身伤亡的事故映入视线，让人触目惊心。笔者不禁想到“关键仍然落实”这句话来。 关键在于落实！通过什么落实？主要还得靠人。完善的制度、缜密的措施要靠人去落实，才会产生效益。但过去更多的情况，我们习惯于被动接受领导检查、安监员的督察，按部就班的进展安规、运规的考试和反事故
2、演习，仿佛平安工作是外部强加的，不出事故即为平安，则万事大吉。事实上，在特别多时间和地点领导和安监员不可能时时跟在你后面监视你，因而员工的自律才能显得尤为重要，只有把平安防范认识自觉落实到实际工作中，每一项工作、每一项操作任务都贯穿平安理念，如此企业中才能铸起一道坚不可摧的平安之墙，事故才会大大下降，平安工作的效益才会大大提高。要到达这一步就要跳出平安工作的范围强化平安工作，即从抓员工的素养入手，除了提高业务素养外，更要加强思想素养和人文修养，包括珍爱美妙人生、树立理想、培养敬业、责任感、团队精神等健康人格的塑造，使之上升到文化的高度，反过来效劳于平安消费和文明消费，要明白思想是行动的先导。只
3、有认识到位，平安消费才有可靠的保障。平安工作是一个长期系统的建立工程，它既包括组织、行动措施的落实，也包括思想认识的强化和提高，它贯穿于电业消费的不断，绝非一蹴而就的易事。电力系统的事故十之八、九是与当事人责任心不强、或自以为是麻痹大意、或违章操作有关，因而从集团公司到各基层单位长期以来不断倡导和进展企业文化和平安文化建立，提高员工得质量，是一项既开“源”又导“流”的明智之举。 抓企业文化和平安文化建立方面，我们云电集团是走在各大电力集团前列的。沐浴着云电文化的光辉，我有幸结识到一本本脍炙人口的好书，第五项修炼、学习化生存你别无选择、致加西亚的信、没有任何借口、平安文化概论、聚合众之光 送和合
4、之明，我感到本人被一种浓浓的关爱包围着，我为本人作为一名云电人而骄傲。它使我从一名工科毕业的学生成为一名思想者，明白得感恩、忠诚敬业，对工作充满激情，因而它使我对平安工作的认识也提高到一个史无前例的高度，由于它是我们实现自我人生价值和报答云电的前提和先决条件。有关企业文化和平安文化的竞赛、抢答、演讲，最近，云电集团又在进展平安文化的辩论赛，“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”从我所处基层单位屡次活动的规模、参加面和活动效果来看，我深深感遭到云电企业文化和平安文化的精华正向员工的心灵深处渗透。 让我们脚踏实地、务实求真地投入到企业文化和平安文化建立的活动中，让艳丽的生命之花开得更加灿烂。