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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班前班后会议的制度 1.主题内容与适用范围1.1为及时理解各时期的平安消费情况，协调和处理公司消费组织过程中存在的平安征询题，消除事故隐患，确保平安消费，特制定本制度。1.2本制度适用于非煤矿山班组级平安消费会议。2.援用文件2.1金属非金属矿山平安标准化标准AQ20xx.120xx.5-20xx3.术语与定义3.1平安会议：从业人员必须参加平安会议，总结平安消费经历与教训。4.职责4.1班组长负责做好会议全局把握，总结目前消费存在的征询题，并在会议上讨论。安排人员做好会议记录。4.2班组成员负责反映消费
2、过程中出现的征询题，并给出合理化建议，配合班组长开展会议，在会上积极发言。5.治理内容与要求当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进展。班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要提早进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上一班班长交接班情况，留意征询清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做预备。主持人在开会前要认真整理预备会议内容。将上一班或一天的平安方面存在的征询题及经历进展归纳，客观全面细致地总结，对存在的征询题要认真分析，拿出处理征询题的详细方法 ，确
3、保本班组不再发生类似征询题，实现平安消费。主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队详细工作，对职工进展平安教育，强调各岗位、各工种的平安本卷须知和平安措施。主持人在会上要调动本班组员工积极发言。开班前、班后会时要调动本班组员工的积极性，让班组成员汇报本人一天来的平安消费情况和所觉察的征询题，针对存在征询题，进展认真讨论，找出症结，加以处理。以案例为素材，做到警钟长鸣。班组长在学习贯彻上级平安文件的同时，要大量搜集事故典型材料，作为教育班组员工的素材，向员工讲授，使他们深化领会，举一反三。用典型的事故案例，给员工敲响警钟，让员工从中遭到启发，时刻绷紧平安消费这根弦，有效地预防和操纵事故。班组长要从技术治理角度，安排布置本队技术要求，强调技术平安措施。班长要从平安检查角度对员工进展平安教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违犯劳动纪律。6.检查与考核检查：班组长要认真做好会议预备，对会议记录定期查看翻阅，有征询题的要及时改正。同时将会议记录传达给上级，不符合要求的要及时完善。考核：会议记录上上要反映出出勤人数，发言情况，对提出合理建议的员工进展奖励，对迟到、不到的员工进展惩办。7.附录7.1班 前 会 记 录 表班 前 会 记 录 表 年 月 日主持人记录人应到人数实到人数作业内容危险要素对策措施 年 月 日主持人记录人应到人数实到人数作业内容危险要素对策措施