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此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班前班后会治理规定 （1）班前会是场站治理的第一道程序，每班都必须按时召开班前会。（2）班前会必须由场站班组长主持。当班跟班队干及全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处分，不参加班前会的不准上班。（3）班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。（4）场站班组长要留意观察每名职工的平安思想状态，对有情绪波动、精神疲惫、喝酒等不平安情节的不准上班。（5）场站班组长要认真预备班前会的会议内容。会议内容应包括：（a) 传达上级的指示（b) 贯彻有关的作业规程或平安技术措施（c) 上班工作完成情况、作业现场存在的征询题及不平安要素（d) 布置当班工作，强调详细工作要求、应留意的征询题及应协调处理的事项（e) 征求值班人员对当班工作安排的意见，听取值班人员的合理化建议（f) 对值班人员进展平安教育，强调各岗位、各工种的平安本卷须知、平安互保联保与平安防范措施等场站班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班平安消费情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”