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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理海因里希法则 “海因里希法则”是美国著名平安工程师海因里希提出的300291法则。通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的运营提出的法则。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必定要发生29起轻伤或缺点，在这29起轻伤事故或缺点当中，必定包含有一起重伤、死亡或严峻事故。”海因里希法则”是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的运营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的平安治理上，即在一件严峻的事故背后必有件“轻度”的事故，还有件潜在的隐患。可怕的是对潜在性事故毫无觉察，或是麻木不
2、仁，结果导致无法挽回的损失。理解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。 这一法则完全可以用于企业的平安治理上，即在一件严峻的事故背后必有件“轻度”的事故，还有件潜在 理解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。例如，东日本铁道公司为使员工认识事故的严峻性，建立起“失败博览馆”，丰田公司专门建立了一处模拟汽车事故的场所，让人们体验汽车失控时的危险。 海恩法则”多被用于企业的消费治理，特别是平安治理中。“海恩法则”对企业来说是一种警示，它说明任何一起事故都是有缘故的，同时是有征兆的；它同时说明平安消费是可
3、以操纵的，平安事故是可以防止的；它也给了企业治理者消费平安治理的一种方法，即觉察并操纵征兆。详细来说，利用“海恩法则”进展消费的平安治理主要步骤如下： 1.首先任何消费过程都要进展程序化，如此使整个消费过程都可以进展考量，这是觉察事故征兆的前提。 2.对每一个程序都要划分相应的责任，可以找到相应的负责人，要让他们认识到平安消费的重要性，以及平安事故带来的宏大危害性。 3.按照消费程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发惹事故的前兆，培养员工对事故前兆的敏感性。 4.在每一个程序上都要制定定期的检查制度，及早觉察事故的征兆。 5.在任何程序上一旦觉察消费平安事故的隐患，要及时的报告，要
4、及时的排除。 6.在消费过程中，即便有一些小事故发生，可能是防止不了或者经常发生，也应引起足够的注重，要及时排除。当事人即便不能排除，也应该向平安负责人报告，以便找出这些小事故的隐患，及时排除，防止平安事故的发生。 许多企业在对平安事故的认识和态度上普遍存在一个“误区”：只注重对事故本身进展总结，甚至会按照总结得出的结论“有针对性”地开展平安大检查，却往往无视了对事故征兆和事故苗头进展排查；而那些未被觉察的征兆与苗头，就成为下一次事故的隐患，长此以往，平安事故的发生就呈现出“连锁反响”。 连锁过程 海因里希首先提出了事故因果连锁论，用以说明导致伤亡事故的各种缘故及与事故间的关系。该理论认为，伤
5、亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管损害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。 海因里希把工业损害事故的发生、开展过程描绘为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即： (1)人员伤亡的发生是事故的结果。 (2)事故的发生是由于：人的不平安行为；物的不平安状态。 (3)人的不平安行为或物的不平安状态是由于人的缺点造成的。 (4)人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传要素造成的。 一些企业发生平安事故，甚至重特大平安事故接连发生，征询题就出在对事故征兆和事故苗头的无视上。 海恩法则的启示 假设人们在平安事故发生之前，预先防范事故征兆、事故苗头，预先采取积极有效的防范措施，那
6、么，事故苗头、事故征兆、事故本身就会被减少到最低限度，平安工作水平也就提高了。由此推断，要制服事故，重在防范，要保证平安，必须以预防为主。 那么，如何样在平安工作中做到以预防为主呢？必须坚持“六要六不要”： 一要充分预备，不要仓促上阵。充分预备确实是不仅熟知工作内容，而且熟悉工作过程的每一细节，特别是对工作中可能发生的异常情况，所有这些都必须在事前搞得清明晰楚； 二要有应变措施，不要进退失据。应变措施确实是针对事故苗头、事故征兆甚至平安事故可能发生所预定的对策与方法； 三要见微知著，不要掉以轻心。有些微小异常现象是事故苗头、事故征兆的反映，必须及时抓住它，正确加以推断和处理，千万不能视假设无睹
7、，置之不理，遗下隐患； 四要鉴往常车，不要孤行己见。要汲取别人、别单位平安征询题上的经历教训，作为本单位本人平安工作的借鉴。传达平安事故通报，进展平安整顿时，要把重点放在查找事故苗头、事故征兆及其缘故上，并提出实在可行的防范措施； 五要举一反三，不要固步自封。关于本人、本单位平安消费上的事例，不管是正面的仍然反面的事例，只要具有典型性，就可以举一反三，推此及彼，进展深化分析和生动教育，以求平安工作的提高和进步。绝不可以安于现状，不求上进； 六要亡羊补牢，不要一错再错。发生了平安事故，正确的态度和做法确实是要汲取教训，以免重蹈覆辙。绝不能对存在的平安隐患听之任之，以免错上加错。 海因斯法则的精华强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人本身的素养和责任心。