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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档某电力分公司“419”事故反思总结 2007年4月19日无锡供电公司220kV石塘湾变电所25331闸刀因操纵回路绝缘不良而带地线自动合闸， 220kV母差保护动作跳闸，导致变电所全停电。220KV变电所全停电意味着什么？意味着直截了当阻碍到千千万万的单位、居民的用电，面临的直截了当经济损失是无法估量的，这一事故令我们发人深醒。就这起事故，电缆分公司结合公司当前开展的“全面找差”活动，按照本身实际，组织全员进展了深化的反思，认为我们工作中还存在着一些不容无视的征询题：一不按规定严格履行工作程序，违犯安
2、规有关要求。工作人员自我保护、互保认识不强，存在违章作业，现场平安治理松懈。二领导和员工存在图省事、怕苦恼的思想，违章指挥、违章作业。三现场查勘不到位，没有细心检查，是否存在平安隐患的情况。四现场执行平安措施不到位。在现场作业时未按要求落实、检查措施执行情况。现已进入春季施工顶峰期，基建、检修、业扩、技改等各类工程工程正全面铺开，现场平安风险骤增。我们更要清醒认识当前平安情势，不断坚持“平安第一”，全面加强平安消费组织措施和技术措施，加强平安消费的全过程操纵。加强自我防范认识，实在做到“三不损害”。 因此电缆分公司从上到下都必须做到以下几点：一.要提高班组平安根底治理。班组要利用每周的平安活动
3、认真学习安规及各上级公司每期的平安简报，加强全班人员的平安认识，认真汲取别人事故教训，加强自我防范认识。进展全员培训，提高每个人的平安技能。班组要标准技术交底，标准施工现场作业指导书。二.接着开展危险点分析与预控。电缆分公司作业面广、多。如线路施工，高、低压电缆敷设、制造、搭接等等，这就要求全体人员尤其是负责人必须提高本身的平安技能。结合无锡公司平安检查三百三十条，班组要接着深化排查平时施工过程中的危险点，危险源。负责人开工会必须详细交待每项工作中的危险点及预控措施，做到人人心知肚明。并要加强作业过程中危险点防范措施的监视。比方，遇有不停电工作，必须增设专责监护人。收工会要对每天的危险点操纵进
4、展评估总结。及时修正，增添施工过程中的危险源、点，并采取合理的预控措施，做到万无一失。三.加强作业现场的治理。要加强施工现场的标准化作业，坚持施工现场的“5S治理”。坚持作业标准化、现场标准化、治理制度化的“三化”工作，使施工现场到达公司要求的“安措标准，施工有序，环境整洁”的平安文明施工效果，最大限度的减少平安风险，促进施工作业现场平安的可控、能控、在控。 四.提高对事故的应急处理才能。认真学习公司制定的事故应急处理预案，开展自查工作。坚持制定的抢修值班制，做到通讯畅通，随叫随到。提早储藏充足、可用、平安可靠的工器具、材料，并设专人保管。同时，班组要经常开展有针对性的反事故演习，比方电力电缆损坏事故，提高全班人员的应急处理才能，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如，防止事故扩大，减少财产损失。2008年一季度全公司平安消费情势不是太好，电缆分公司全员深化认识到当前公司平安消费的重要性、紧迫性。要认真贯彻上级公司的要求，结合“三训三考”，接着“全面找差”。以积极的态度，反思本人的平安工作，变“要我平安”为“我要平安”。以良好的精神状态投入到下阶段的平安消费工作中去。