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1、目 录一、工程概况1二、质量管理体系2三、质量管理职责3四、质量管理制度7五、质量管理程序9六、质量控制原则10七、质量控制过程和阶段11八、质量因素的控制12九、质量控制的方法13十、施工工序的质量控制14十一、质量问题的分析和处理程序16十二、主要分项工程质量保证措施17十三、质量通病防治措施21十四、建筑节能管理措施30一、 工程概况序 号项 目内 容1工程名称芳村AF030616地块项目住宅楼工程（自编38栋）2工程地址广州市荔湾区旧龙溪路地块3建设单位保利房地产（集团）股份有限公司4设计单位广州宝贤华瀚建筑工程设计有限公司5监理公司广州市房实建设工程监理有限公司6质量监督广州市荔湾区
2、质量监督站7施工总包广州富利建筑安装工程有限公司8合同范围38栋及公建配套楼土建工程、水电安装、排水工程.9合同性质总承包合同10投资性质自筹资金11合同工期912天（2011.12.302014.6.30）12质量目标结构优良工程、省优良样板、省双优工程、1、 建筑设计概况 建筑设计概况 建筑面积169344各型号面积3栋：257224栋：156195栋：184066栋：184627栋：156518栋：27018地下室：46820其他：1646建筑用途住宅楼建筑特点/地下层数1层/2层地下层高度5.20m地上层数32层/38层地上标准层高度3.05m非标准层高度5.00m设备层高度及面积/土
3、0标高8.80m室内外高差0.3m檐口高度119.35m建筑总高128.75m基本轴线距离2.0m /3.3m附属用房用途/楼梯结构形式板式建筑防火等级2级2、 结构设计概况结构设计概况 序 号项 目内 容1结构形式地基基础结构形式承台、承重结构形式主体结构形式剪力墙结构、柱承重形式屋盖结构形式平屋面结构2结构安全等级二级3场地土类别II类4砼强度等级15、25、30、C35、C40、C45、C605抗震等级工程设防裂度7度短肢剪力墙抗震等级二级剪力墙抗震等级三级6钢筋类别一级钢6、8、10二级钢12、14、16、18、20、22、25三级钢16、18、20、22、257钢筋接头形式电渣压力焊
4、柱竖向主筋搭接绑扎板、墙、梁二、 质量管理体系本工程的质量目标：确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准，同时满足、技术规范及图纸要求，争创“广州市优良样板工程”。为能达到以上质量管理目标，必须建立完善的质量管理体系，成立质量安全监督小组。强化公司、项目经理部、施工班组三级质量控制，制定明确的质量目标，加强质量监督力度，明确管理人员和质安人员的质检权限，落实质检职责、严格执行质检程序，对质量进行层层把关。严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，综合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协
5、调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监人员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。质量保证体系运行图如下：技术主管监督与控制各专业班组质量责任制质量管理活动质量信息方针计划保证分项工程均达到合格经 理
6、保证竣工一次成活生产经理质量成本分析与控制结果分析收集、分析收集、反馈信息分析做好台帐督促部门质量管理措施的落实运用循环、抓全过程质量管理实施质量三步到位检查制度保证预埋管一次成活坚持每一道工序前质量交底抓紧质量攻关项目、开展QC活动、提高工程质量加强自检、互检、专检每周举行现场质量交流会，严格落实（管理、作业层）质量责任制度，加强自检、互检、专检制度三、 质量管理职责（一）、项目经理质量责任制1、认真贯彻公司质量方针和质量目标，遵照质量手册和程序文件等公司质量文件的要求，建立项质量体系。2、代表公司履行对顾客的工程项目合同，组织项目质量活动，确保实现合同中规定的质量、工期、安全和文明施工目标
7、，并对本项目部的工程质量负直接责任。3、参加对分承包方的评价选择，负责本项目对物资工程分包，服务（劳务）的采购管理。4、建立建全的项目质量管理机构，主持并制定项目部的各项责任制，明确内部质量现能分工。5、组织项目部内部的质量检查和质量过关活动，防止工程质量事故和施工安全事故的发生。6、对在目质量活动中表现特殊者进行奖励，对外观工作造成质量问题者进行处罚。7、负责项目质量活动中的外观各方的协调工作。8、负责项目重大不合格品处置，及纠正预防措施的实施。9、对工程竣工资料整理、报送及归档负合责。（二）、技术负责人质量责任制1、对本项目部施工的单位工程质量负技术上的责任。2、根据公司规定，单独或会同技
8、术科编制承建工程项目的施工组织设计，主持编制施工现场临时用电施工组织设计，垂直运输设备的搭拆方案，脚手架搭拆方案。制定重要分项工程的施工方案和技术措施。3、具体负责项目质量计划的实施，处理和解决施工中的技术、质量问题，掌握本工程的技术、质量全面状况。4、负责对施工员、质量员、安全员以及班组长进行技术交底，督促和指导上述人员的工作。5、有权制止不按图纸、操作规程和施工组织设计施工的行为，必要时可责令停工、返工，并根据项目部的规定，对有关人员进行处罚；已造成质量问题的，应及时向项目经理和公司质量科、技术科反映，提出处理方案。（三）、质量员质量责任制1、对本项目部的质量监督检查工作负全面责任。2、按
9、照国家标准、规范和施工图纸的规定，对项目施工过程（材料检查、工序交接、隐检验收、交工验收等）的质量情况进行检查并签署意见，配合项目技术负责人和公司质量科，分别做好分项、分部、单位工程的质量评定。3、对不符合要求的施工过程可视情况决定停工、返工及整修，并通知项目部技术负责人及项目经理，严重时还应及时报公司质量科。4、监督和指导施工班组的自检、互检活动。5、参加工程质量动态分析和质量事故调查处理。6、负责建筑材料的送检工作和半成品、成品交付前的防护工作。（四）、施工员质量责任制1、对所负责的现场施工管理工作负技术、管理责任。2、参与施工现场质量、技术活动的管理，认真执行公司和项目部各项质量管理规定
10、，组织实施施工组织设计和施工方案，严格按图纸、规范、规程进行施工。3、对班组操作工人进行技术交底，处理和解决施工中的一般技术、质量问题。4、负责对不合格品的具体处置工作。5、负责纠正和预防措施的具体实施工作。6、负责项目部生产计划、劳动力的安排，并按时向公司上报工程形象进度。7、配合质检员对工程质量进行检查。（五）、安全员质量责任制1、负责项目安全生产活动的组织，对施工人员进行现场安全教育，严防各种安全事故的发生，对本项目部的安全生产工作负主要责任。2、负责现场各种安全标志的设立和各种安全防护措施的检查，做好安全台帐。3、负责现场消防工作。4、按照公司和项目部的有关规定，对不安全的状况可责令整
11、改，或停止该处的施工，并对违章违规者进行处罚。5、对现场发生的安全事故应及时向公司安全科汇报，并参加事故的调查和处理。（六）、材料员质量责任制1、对物资分承包方进行调查和选择，提出意见和建议。2、按合同要求和有关规定实施项目部材料的采购，采购的材料必须符合国家标准和设计规定的要求，相应质保单、证明齐全；对所采购材料的质量负直接责任。3、负责按规定对不合格材料或不符合要求的材料进行标识与处置。4、做好甲供材料的管理控制。5、认真做好工程所用材料的质量记录并按规定上报。（七）、材料保管员质量责任制1、负责对采购的材料和顾客提供的材料进行现场验证、标识和保管；对材料和现场保管负直接责任。2、负责材料
12、质量证明文件的收集、编号、登记和管理。3、负责材料在现场搬运、贮存、包装、防护的管理。4、对不合格的材料及时进行标识与处置。（八）、资料员质量责任制1、对本工程质量资料的准确性、规范性负主要责任。2、负责项目部各种质量活动的资料收集管理工作，负责工程技术资料、质量资料的整理工作，及时、准确、如实填报各种质量报表，保证其符合公司质量文件的要求和国家标准、规范的要求。3、配合质检员做好施工过程中的质量检查工作。4、工程施工期间及时向公司有关部门报送技术资料，工程竣工验收前十五天把全部验收资料整理完毕，送质量科核查；工程质量等级核定后十五天内向公司质量科报送全套工程竣工档案资料一式三份。四、 质量管
13、理制度(一) 质量奖罚制度依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升施工管理水平，创建过程精品。将奖罚结
14、果粘贴在宣传栏中，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。(二) 检验检测制检验检测工作的原则1. 各负其责的原则总工程师负责对试验工作总体安排，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖罚。项目副经理在人力物力上支持试验工作。物资及设备部对供应物资的质量负责。各专业施工队伍要对各自负责的专业施工质量负直接责任。2. 委托试验原则倘若工程要求需进行的试验项目现场不具备试验能力者，则由技术部委托有资质能力的实验室进行试验。凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。检验检测管理及内容3. 试验工作的管理所有施工试验及进场原材料的复试必须接受监督，见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位
15、的见证人、试验人员或物资及设备部及分包商试验人员共同参加。依照现行规范或业主、监理的要求进行施工试验和进场原材料复试。非见证的复试试验，也严格按取样规定的要求操作。4. 试验工作的主要内容根据建筑工程资料管理规程要求，用于承重结构的混凝土试块、承重结构的钢筋及直螺纹连接接头试件、拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、承重结构的混凝土中使用的掺合剂、防水材料等的试验必须作见证试验。根据本工程的实际情况，主要试验内容如下：序 号分 类试 验 内 容1钢筋钢筋原材料进场复验取样、送检2钢筋直螺纹连接取样、送检3钢筋连接器连接试件取样、送检4钢筋受拉试件测试5混凝土混凝土坍落度试验6混凝土试样制取、成型、养护、
16、送检7其它回填土干密度取样、试验8砌筑砂浆试样制取、成型、养护、送检9砌体材料进场复验取样、送检10水泥原材料进场复验取样、送检11防水材料进场复验取样、送检12各类装饰材料试验13各类机电管材、电线电缆等性能试验主要试验资料试验委托单、委托登记台帐、试验记录、试验台帐、试验报告、专项试验报告单、不合格材料台帐。(三) 样板引路制分项工程开工前，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织各施工班组进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板间、样板墙、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时施工班组在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到了统一操作程序、统
17、一施工做法、统一质量验收标准。(四) 三检制自检：对于施工质量可以进行全过程跟踪，能够及时整改，不需做预先鉴定的分项工程，钢筋绑扎、模板、二次结构、内装饰等，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录。互检：经自检合格的分项工程，由质量工程师组织施工班组进行互检，对互检中发现的问题，施工班组应认真及时的予以解决。交接检：在进行下道工序施工前，由上下工序班组进行交接检，通过交接检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经质量工程师签字认可后，方可进行下道工序施工。(五) 专项方案审批制分项工程开工前，由相关专业施工部门责任工程师组织编制该分项工程的
18、专项施工方案，项目技术部进行复核。方案编制完成后由项目技术负责人组织有关人员评审，特殊工程施工方案必须报监理、业主审批。五、 质量管理程序(一) 质量保证程序方案：经审批方可实施人员：培训考核持证上岗材料：原材、半成品检验操作：按工艺标准要求机具：检测合格方可使用实施中优化解决执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检维修保养产品质量保证方案保证人员素质保证材料质量保证操作过程保证机具保证(二) 过程质量执行程序监理检测认可监理检测认可监理工程师复验方案编制方案评审审 批技术交底按工序操作质量员初验不合格不合格六、 质量控制原则(一) 坚持“质量第一，用户满意”的原则在工程施工过程中，我公司将始终
19、以合同、标准为重，重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。(二) “以人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量，促进工程质量。(三) “以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。(四) 坚持质量标准，严
20、格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。(五) 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。七、 质量控制过程和阶段(一) 质量控制过程施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制过程。施工
21、项目质量控制过程（一）施工项目质量控制工序质量控制分项工程质量控制分部工程质量控制单位工程质量控制整个工程质量控制建筑质量安装质量设备质量施工项目质量控制过程（二）施工项目质量控制对投入产品质量控制施工及安装工艺过程质量控制对产出品质量控制(二) 质量的控制阶段为了加强对施工项目的控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。事前质量控制指在正式施工前的质量控制，其控制的重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。施工准备的内容：1. 技术准备：熟悉和审查设计图纸、进行图纸会审、编制项目施工组织设计。2. 物资准备：材料准备、
22、施工机具准备等。3. 组织准备：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。4. 施工现场准备：测量控制网、水准点标桩的测量、生产临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟定有关试验、检验和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定现场管理制度等。事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋（材）代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否
23、决；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量防线记录，沉降、变形观测记录，结构预变形控制及监测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、施压运行记录，竣工图等都编目建档）事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制。每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。执行竣工备案制时，则改由业主核定等级。对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。八、 质量因素的控制影响施工项目的因素主要有五大方面
24、，即4M1E，指：人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment），如下图所示。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。施工项目质量控制对参与施工人员的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对采用施工方法、检验方法质量控制对原材料构配件的质量控制对生产技术环 境、劳动环境、管理环境的质量控制(一) 人的控制人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗
25、位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心里行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。(二) 材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混用和将不合格的原材料使用到工程上。(三) 机械的控制机械控制包括施工机械设备、工具等的控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备、正确使用、管理和保养。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、安全使用制度、机械设备检
26、查制度等。确保机械设备处于良好使用状态。(四) 方法控制包含施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺等的控制，使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。(五) 环境控制影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场地清洁整齐，为确保质量创造良好条件。九、 质量控制的方法项目质量控制的方法，主
27、要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。(一) 审核有关技术文件、报告或报表审核有关技术资质证明文件；审核施工方案。施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新技术、新工艺、新结构、新材料的技术鉴定书；审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。(二) 现场的质量检查现场质量检查的内容1. 开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2. 工序交接检查。对于重要
28、的工序或对工程师质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。3. 隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能进入下一道工序。4. 停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后，需复工时，也应经检查认可后方能复工。5. 分项、分部工程完工后，经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。6. 成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。7. 现场巡视检查。深入现场，对施工操作质量进行检查。必要时，进行跟班或追踪检查。现场质量检测的方法采用目测法、实测法和试验法进行检查。质量检查标准本工程所有分部分项工程质量检查标准全部按建筑工程施工质
29、量验收统一标准GB50300-2001统一标准验收，相关工序质量验收标准在此不作详述。十、 施工工序的质量控制工序质量内容：一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量控制原理：采用数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。(一) 施工工序质量控制程
30、序检查各工序是否按程序进行操作；检测测量定位是否准确；检查“自检、互检、交接检”是否真实；检查分项工程评定表是否符合实际情况；检查隐蔽工程验收是否按程序进行；检查特殊过程是否按作业指导书进行施工。(二) 质量控制的主要做法全过程全天候进行跟踪监控责任工程师对过程质量展开全过程、全天候的监督，凡达不到质量标准的不予签字认可，并责成期限整改。抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。工程质量管理部加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状
31、态。接受工程监理、进行督促整改在自检的基础上，提请监理工程师检验签字认可，未有监理工程师签字认可的，不得在工程上使用或进入下一道工序施工。对监理工程师开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，总包项目经理部予以及时落实、跟踪和督促限时予以整改，直至监理工程师验证签字认可为止。严格把关，进行过程检验在施工过程中抓好过程检验。首先进行分项分部工程的质量复验，在作业班组自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；第二，对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对分包商的隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理工程师核验签证后方可进入下
32、一道工序施工；第三，组织主要分部工程质量等级的核验。针对产品保护进行系统管理对已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。十一、 质量问题的分析和处理程序(一) 质量问题分析的目的正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件；保证建筑物的安全使用，减少事故的损失；总结经验教训，预防事故重复发生；了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。(二) 质量问题的分析和处理质量问题分析、处理的程序，按本节中的质量问题分析、处理程序图执行。事故发生后，工程质量管理部必须
33、及时组织调查处理。事故处理的基本要求是：安全可靠，不留隐患，满足建筑功能和使用要求，技术可行，经济合理，施工方便。在事故处理中，要加强质量检查和验收。对每一个质量事故，无论是否需要处理都要经过分析，做出明确的结论。确定处理方案清楚发现事故事故调查原因分析确定是否处理不清楚要处理不处理设计、施工检查验收结论报告备案确定防护措施防护措施实施补充调查进一步分析原因事故分析、处理程序表十二、 主要分项工程质量保证措施(一) 混凝土垫层混凝土垫层浇捣前先复核基底水平标高，做好灰饼或每隔4米钉好标高桩，确保垫层达到设计标高。垫层混凝土用平板震动机来回拖震，并配专人整平打实用木蟹抹面。在地梁及承台位置正确控
34、制轴线位置、平面尺寸、放坡系数。(二) 模板工程实行模板放样制度模板安装前，充分熟悉图纸、图纸会审纪要、修改联系单，与翻样人员绘制放样大图，将原存在的问题消灭在室内翻样过程中，确保下发施工班组的操作图不存在无法施工、尺寸位置矛盾、土建安装碰头等问题，同时避免施工班组翻用多张图纸，发生理解性错误的可能。确保模板支撑牢固、不位移、不炸模、易清洗的措施。柱模采用钢管箍固定，与满堂脚手架连接，进行清扫、清洗，再封闭支撑工作。确保断面尺寸、标高正确无误。柱、梁、板只要认真执行本施工组织设计施工设计方案加强监督验收，确保其断面尺寸和标高。做好工种配合，验收和监护工作，杜绝质量偏差。模板安装应与钢筋绑扎、水
35、、电、设备安装等其它工种密切配合。对预埋管和预埋件必须做到数量，位置正确，固定牢固。模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线复核，观砌和施工员把关验收，初验合格后再请甲方验收。验收合格签证后方可进行下道工序施工。浇捣混凝土时要指派专人负责守模。发现移位、炸模、下沉、漏浆、支撑松动等情况应及时采取有效处理措施，确保工程质量。在砼浇筑前，应检查和控制模板、钢筋、保护层、预埋件、预埋管等的尺寸，规格、数量和位置，其偏差值应符合现行国家标准的规定。在“三检”合格后，请监理人员验收隐蔽。(三) 钢筋工程工程中使用的钢筋其品种和质量必须符合钢筋混凝土用钢筋(GB1499-84)和冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程
36、中的规定。不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。钢筋冷拉严格控制冷拉速度和冷拉率。I级钢筋冷拉率控制在40以内。钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊，并对试焊品试样测试。试验合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必须有上岗等级证书。钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。梁和柱中的箍筋应与受力钢筋相互垂直，箍筋弯勾叠合处应沿受力钢筋方向错开设置。钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。柱预留插筋位置必须正确，钢筋间距保持均匀，柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋同样同电焊牢。钢筋制
37、作安放、绑扎就位完毕后，必须严格履行隐蔽工程验收手续。对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合设计要求，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。第一道由班组自验，第二道通知甲方验收。经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。混凝土保护层厚度必须符合要求。保护垫层不得用石子或砖块胡塞，也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。(四) 混凝土工程本工程混凝土采用商品混凝土，分不同情况、不同部位对商品混凝土班厂家进行技术交底。混凝土浇捣：结构浇捣先柱、后梁板。梁板连续浇捣一次性完成，中间吃饭间断时间不超过40分钟。浇捣墙柱时，分层(50CM内)振捣密实。混凝土施工缝：楼板施工缝，留在结构受剪力较小的部位。施工缝处
38、继续浇捣时应遵守以下规定：1. 已浇的混凝土，其抗压强度应大于1.2Mpa。2. 在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净不得积水。3. 在浇捣前施工缝处宜先铺水泥浆或与混凝土成份相同的水泥砂浆一层进行套浆。4. 混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。5. 砂、石含泥量超过规定时一定要冲洗。6. 混凝土组成材料配合比，应按试验室所提供的数据采用。用材变化时要及时做试验配合比：砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时调整。各种材料要准确称量，不得用体积比换算。计量误差严格控制在允许范围内。7. 为防止坍落度变化和水泥浆流失，运输用料必须严密不漏水
39、、不漏浆。并在使用中经常清除混凝土残渣硬块。8. 混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、钢模表面每次周转使用支模前要上好脱模油。采用振动捣实混凝土，每一点的振捣时间以将混凝土振实至表面呈现浮浆和不再沉落为宜。上层混凝土在下层初凝前插入振捣器，应避免与钢筋直接接触。9. 混凝土养护：为保证混凝土的质量，必须认真做好养护工作，当混凝土终凝后，硬化前，开始进行洒水养护，注意水流不能直接冲浇混凝土面，应使水流呈雾状喷洒。当混凝土强度达1.2Mpa时铺一层草包，定时在草包上洒水使楼板混凝土面保持湿润。在混凝土强度未达1.2Mpa前，人不能在混凝土上践踏。浇水养护夏天不能少于14天，冬天不能不少于7天。顶板拆
40、模时，混凝土强度必须达到设计标号的75%，拆模时，应注意不损坏混凝土面。10. 浇捣混凝土过程中，必须按规范要求，根据每台班组和数量认真做好混凝土试块。混凝土试块须现场随机取样，标准养护。(五) 砌体工程1、砌块的品种、强度、等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂证明或试验单。水泥应用32.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，出厂期不超过三个月，不受潮结块。采用中砂，用5mm孔径的筛子过筛，M5以下砂浆所用砂子含泥量不超过10%，M5以上砂浆所用砂子含泥量不超过5%。2、石灰膏熟化时间不少于7d。3、木砖应刷防腐剂，墙体拉结筋及预埋件应符合设计要求。4、砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须
41、在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砂浆的配合比由试验室提供。5、隔墙与填充墙的顶面与上层结构的接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧。每日砌筑高度不超过1.8m。6、砖墙相邻施工段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4m。7、施工段的分段位置宜设在变形或门窗洞口处。(六) 楼地面工程1. 室内门框和楼地面预埋件等项目均应施工完毕并办好检查手续。2. 各种立管和套管、孔洞周边位置应用细石砼灌密实。混凝土稠度应为干硬性，手捏成团，能拍出浆为准。并采用人工振捣，液筒应交叉滚压35遍，至表现泛浆为止。面层应随打随抹，撒11干水泥砂压实抹光。3. 为使地面平整，地面四周应做灰
42、饼。大房间，相距1.5M至2M增加冲筋。面层与基层结合必须牢固，无空鼓、无裂纹，表面无明显脱皮、起砂现象，表面平整，不倒泛水，无渗漏、无积水。4. 地面压光后24h，上铺锯末养护，并保持湿润。养护时间不少15天，养护期间不允许压重物和碰撞。(七) 墙面抹灰、涂料1. 抹成前必须经过有关部门进行结构工程验收，合格后方可进行抹灰施工。2. 内粉刷开始前必须对基底清除干净并提前一天洒水湿润。墙面在粉刷前要做灰饼并冲 筋，冲筋间距视房间墙面大小控制在1.5M左右。抹灰层要分层糙平，每遍厚度控制在57mm厚度。适当掌握前后层抹灰间歇时间。混合砂浆抹灰层，就待前一层抹面凝固后，方可涂抹后一层；3. 墙面阴
43、角应用阴角尺通直，墙面阳角用阳角器通直。门窗框角应做护角线。4. 各层抹灰之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、(空鼓而不裂的面积在200cm以内者可不计)。面层无曝灰和裂缝等缺陷。表面光滑，接搓平整，线角顺直。门窗框与墙体间的缝隙填塞密实。表面平整，楞角整齐。当底灰抹平后，应即派专人先后预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm左右范围内的砂浆清理干净，改用1：1：4水泥混合砂浆把洞、箱、槽、盒抹成方整、光滑、平整(要比底灰或标筋高2mm)。十三、 质量通病防治措施一个工程质量的好坏很大一部分取决于防治“渗、漏、壳、裂、堵”等质量通病，这些质量通病主要表现为：外墙面渗水、外墙窗四周渗水、屋面渗
44、水、地面渗水；管道漏水、穿越楼层的管道四周填嵌不实造成的漏水、卫生器具周边镶嵌不实造成的漏水；楼地面砼面层空鼓，平顶空鼓；建筑物的墙体裂缝、楼地面裂缝；下水管道堵塞不畅等。对这些质量通病，我公司通过创建国家及省市许多优质工程的实践，已经较彻底的被消除，分析以往成功的经验，我们的主要做法是：要减少质量通病的出现除了要有必要的技术措施外，更加需要有严密的质量管理措施和监控措施，需要施工现场各层管理人员及施工人员的重视。对重要防治项目还成立QC专题攻关小组，有针对性的予以防治，下面列出了本工程计划重点抓的一些主要质量通病的防治措施。(一) 模板工程主要质量通病的防治1、轴线偏位的预防措施（1）模板轴
45、线放线后，由专人进行技术复核。（2）柱模板顶部和根部均用钢筋焊接限位。（3）支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平位置的准确。（4）浇筑砼时，要对称下料。2、模板标高偏差的预防措施（1）每层楼设标高控制点，竖向模板根部须找平。（2）模板顶部设标高标记，严格按标记施工。3、模板接缝不严的预防措施（1）变形的钢模板及时进行修整。（2）梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。(二) 钢筋工程主要质量通病的防治1、钢筋的保护层或偏大或偏小及楼板上筋下踏的预防措施（1）按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩。（2）严禁在细小钢筋上乱踩，砼浇筑时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。2、筋骨架歪斜的预防措施（1）加强钢筋骨架成型后的保护措施。（2）严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。(三) 外墙面渗水的防治措施1、造成外墙面渗水的主要种类有：（1）砼墙体裂缝造成的渗水。（2）砼墙体浇筑不密实造成的渗水。（3）框架填充外墙的渗水。（4）外粉刷施工质量问题引起的渗水。（5）预留洞修补不当造成的渗水。