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1、茹续通商业计划书 创业融资商 业 计 划 书项目名称:全渠道、全网络、一体化智能设备营销项目单位：深圳市茹续通智能安防有限公司 2013年9月制保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资人收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。签字：接 收 日 期： _年_月_日目 录目录2基本情况3经营目标4营销策略5产品与服务6风险及对策7关键人介绍8融资计划9公司基本情况公司名称：深圳市茹续通智能安防有限公司成立时间：2014.1.2注册资本：50w实收资本：3W注册地点：
2、深圳市福田区公司性质：合伙企业组织机构：主要业务：区域监控安防、智能安防、机房工程安装维护 综合布线智能安防设备-全渠道、全网络全渠道、全网络公司结构： 【业务、设计、技术、财务、网络、管理各部门】筹备中。 经营目标未来3年的发展战略全渠道、全网络、全触点营销时代，已经到来，围绕“品牌”的营销，要变为围绕“用户”的营销。营销已进入系统化、数据化、实操化、精准化的阶段。目标市场全渠道、全网络、全系列智能安防产品一体化智能设备营销产品与服务产品/服务描述：培训专业网络微信、阿里、淘宝、QQ等团队、移动端运营团队、专业市场策划团队、成套的电商课程，全方位技术和服务保障。安防产品更新换代趋势：1年内全
3、惠州市将更新换代智能化。产品/服务的竞争优势：全网络模式，整合资源，制造话题与活动，全方位封锁移动端流量入口，轻松帮助联盟商家解决“前期拓展客户，后期维护客户”的问题，并且让信息精准传达至用户，形成客户主动上门，主动订货。联盟抱团资源共享大联盟做到用户资源共享、信息共享、营销方案共享，从而形成一个完整“共享人脉圈”。批量统一推广：凡与茹续通合作商，茹续通提供统一推广，推广联盟商联系方式、微信号、各种公众号，并针对区域客户。不为市场拓展发愁，不为客户维护发愁，轻松收获客户，快速突破销量。 风险及对策主要风险:本项目实施过程中可能遇到的政策风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、对公
4、司各人员依赖的风险等。风险对策:(1)风险管理方案：在整个项目进程中都应将管理风险的程序记录在风险管理方案里。除了记录风险识别和风险量化程序的结果外，还应记录包括谁对处理各个领域里的风险负责，怎样保留初步风险识别和风险量化的输出项，预防性计划怎样实施，以及储备如何分配等。一个风险管理方案可以是正式的或非正式的。可以是细致入微或框架性的，这主要依据使项目而定。它是整个项目方案的一个辅助方案。(2)对其它程序的输入：挑选出的或建设性的替代战略、预防性计划、预先采购、和其它有关风险的输出项都要反馈到其它知识领域中相应的过程里。(3)预防性计划：预防性计划是一种在识别的风险事件发生时将采取的事先拟定好
5、的行动步骤。它是风险管理方案的一部分，但有时也被作为整个项目管理方案的其它部分的组成。(比如作为区域管理方案或优质管理方案的一部分)。(4)储备：储备是为了减缓成本风险和(或)日程风险而在项目方案中提出的预先准备。这个词往往在前边要使用一个修饰语(如管理储备，防预性储备，日程储备)以提供细节以便阐明需要缓解的是哪类风险。这个加了定语的词组的特定含义往往根据应用领域不同而不同。除此之外，储备的应用，以及储备应包含什么也是一个特殊的应用领域。 关键人介绍：公司法人 了解关键技术产品渠道与销售对象， 能独立设计各种工程方案。有逆思维、不轻易的放弃，打不死的精神个人抗压能力很强，执行力有魔鬼般细节对于
6、产品各种问题，找原因，不借口、只有解决学习能力、成长能力很强，工作与众不同，换位思考、会说不，能认错。他不甘于活在现状他不断坚持、不走平凡路。再难也要坚持，再好也要淡泊，再差也要自信，再多也要节省，再冷也要热情。深知资本是机会成本用心创新，贴心服务，潜心做事 以技术创新求发展，视诚信服务为生命.不断改变，一直坚持。今天的我仍在寻找.非一般的突破口融资计划融资：资金总资金需要15-20万（RMB），启动资金需要10万，拟出让20%25%股份，投资者权利，共同合作、共同经营，共同劳动，共担风险，共负盈亏的宗旨精诚合作。二维码有一切历史实力证明希望您是我一直要找的实力天使，必定击退21世纪的残酷压力。第 8 页