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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化牵引供电平安文化建立的主要内容牵引供电是一个时刻面临高空、高压、高速、大电流等不平安要素的行业，在设备的正常维护检修或缺点应急处理等过程中，客观的存在着许多的潜在危险。要确保平安平稳有序，必须坚持不懈的营建浓重的“事事为平安、处处保平安”的浓重气氛，建立起符合本身行业特点的平安文化，从员工的心灵深处强化平安认识形态，弥补平安治理等方面的缺乏。供电系统建立平安文化重在突出以下几个方面：一是搞好班组平安文化建立。供电班组比较分散，相对独立性特别强，建立能表达各班组环境条件和班组成员的文化程度、技术水平、平安认
2、识等特点的平安文化，关于建立整体的平安文化十分重要。段领导要高度注重，为班组平安文化建立制造条件，车间领导要大力支持，为班组平安文化建立出谋划策，平安部门要详细指导，为班组平安文化建立提供协助。营建良好的学习气氛，是搞好班组平安文化建立的重要环节。班组不仅是完成任务的实体，也是孕育企业文化的细胞。班组成员在实际操作中的成功经历、失败教训、亲身感悟、点滴体会是构成班组平安文化的素材与源泉。班组组织开展方式多样的平安文化活动，通过发动全班人人讲、个个想、说四周的人、写四周的事、开展平安评估、平安征文、平安演讲、危险点排查、事故缘故分析、生命价值研讨等方式，不断由浅入深形本钱班组的平安文化理念。二是
3、强化平安制度建立。优化岗位职责，明细接触网、变电因此及轨道车等不同岗位的责、权、利等。结合实际制定经济责任制、事故有限责任赔偿方法，以及治理干部渎职追查治理方法。创新平安治理机制。不断完善平安预警、平安监视、平安动态检查和平安考核评比奖罚等制度。结合实际完善岗位分配制度，按照不同岗位担当的风险和责任，适当的拉大分配收入，充分调动职工的工作积极性，加强岗位责任心，表达业务骨干的作用。三是强化职工岗位培训，努力提高职工的业务素养。牵引供电具有特别强的技术专业性，要实现平安可控有序，干部职工的专业技术素养是最重要的要素。要建立段、车间、班组三级教育培训网络，坚持不懈的对职工进展专业知识培训，教育室每
4、年组织平安专业知识考试，入冬前对全员进展防寒知识的培训。车间坚持每季对职工进展一次平安专业知识测试，班组每月组织开展平安专业知识考试，对以上考试不合格的人员采取脱产培训等方式进展再教育，或减低平安等级，做较为简单的工作。班组、车间坚持组织开展职工岗位练兵，定期开展事故演练，实在提高职工的事故应急才能。四是强化职工的平安认识教育。要完成一项供电设备维修作业或停送电的倒闸作业，单独靠某个人是特别难完成或保证其作业平安的。需要小集体的互相配合或互相操纵，因此，要结实树立职工的平安认识，加强其自控、互控和他控才能。坚持不懈的开展平安警示教育，结合以往发生的事故案列，进展反思教育，使职工汲取教训，牢牢掌
5、握每一次事故的平安关键环节，加强个人的警惕认识。定期宣传平安重点工作，使干部职工对阶段性的平安事项做到心知肚明。确定供电设备平安关键点和人身平安关键点，使职工牢牢掌握各平安关键点，并对部分平安关键点通过悬挂警示牌等方式进展明示，以引起作业人员的特别留意。五是强化平安行为养成教育。培养良好的行为习惯，关于职工落实执行标准化作业程序，是特别重要的要素。平安文化建立要从日常小事、工作细节抓起，强化培养职工自觉遵守安规的习惯。一是把治理不标准行为与遵章守纪结合起来，约束员工的言行，教育职工从本身做起，从四周小事做起；二是把治理不标准行为与平安作业检修结合起来，培植良好的工艺作风和行为习惯；三是把治理不标准行为与平安整改工作相结合，减少事故隐患，使平安治理向深层次开展。六是开展群众性平安文化活动。群众性平安文化活动是培育浓重的平安气氛，灌输平安价值理念，是强化职工平安认识的重要载体。要通过开展平安知识竞赛、平安知识答卷、业务技能擂台赛、全员性技术大比武等文化活动，培育、激发和不断加强职工遵守安规、落实检规的自觉性，使平安治理步入良性循环的轨道。要经常开展群众喜闻乐见的文化活动，进展平安教育。如开展平安漫画、主题活动日、平安警示教育等。3